上周二，扎克伯格在Facebook上发了一张自己在Horizon Worlds上的自拍照片，并兴奋地表示该平台即将在法国和西班牙推出。 但是，与扎克伯格言语中的欣喜之情不同，网友的关注点更多地放在了扎克伯格释出的粗糙画面上面，并随即展开了大肆嘲讽。在扎克伯格的

上周二，扎克伯格在Facebook上发了一张自己在Horizon Worlds上的自拍照片，但画面粗糙得让网友们疯狂吐槽，开始唱衰 Meta 的元宇宙，甚至断言元宇宙本身就是一个资本的骗局。本篇文章将探讨Meta 的元宇宙之梦是不是真的没戏，以及元宇宙还能否成为未来的风口？感兴趣的朋友一起来看看吧。

上周二，扎克伯格在Facebook上发了一张自己在Horizon Worlds上的自拍照片，并兴奋地表示该平台即将在法国和西班牙推出。

但是，与扎克伯格言语中的欣喜之情不同，网友的关注点更多地放在了扎克伯格释出的粗糙画面上面，并随即展开了大肆嘲讽。在扎克伯格的截图中，他的化身有一双突兀的大眼睛，面目看上去十分僵硬，在他身后粗糙的图形中隐约能看到埃菲尔铁塔和巴塞罗那圣家族大教堂的影子。

有网友将扎克伯格发布的 Horizon Worlds 截图和《第二人生》画面进行对比，2021年推出的 Horizon Worlds 甚至不如2003年推出的《第二人生》画面精致。

为了挽尊，上周五，扎克伯格又上传了两张稍显精致的画面截图，同时表示，Horizon Worlds 和虚拟化身图形即将进行重大更新，他做出承诺，“我可以肯定，Horizon Worlds 图形功能非常强大，在VR头显上的画质也同样十分优异。”

不过，对于后文，网友显然并不买账，要知道，根据扎克伯格的说法，Meta仅仅在元宇宙项目上的投入就高达100亿美元，真金白银地支出却只交出了这种不上不下的半成品。

嘲讽之外，舆论也开始唱衰 Meta 的元宇宙。不少网友都认为，Meta 的元宇宙只是一个噱头，甚至断言元宇宙本身就是一个资本的骗局。

确实，不论是扎克伯格发布的截图自拍还是 Horizon Worlds 本身的体验都不理想。Meta更名近一年，扎克伯格只交出了这么一份成绩单，Meta 的元宇宙之梦是不是没戏了？Meta 折戟，元宇宙还能是未来的风口吗？

一、Horizon Worlds——扎克伯格元宇宙版图的重要组成部分 社交平台起家的扎克伯格在元宇宙方面的野心显然更大。扎克伯格在2022年第二季度财报电话会议上表示，“虚拟世界在生活的各个环节中都变得越来越重要，社交平台、娱乐、工作、教育、商业等都在发生变化。”北京依众时代COO钟铖表示，从扎克伯格的元宇宙布局来看，他确实在打造一个元宇宙时代的Facebook。

Meta打造的Horizon元宇宙平台涉及了娱乐、办公、社交等场景。最初，Horizon包括：Horizon Worlds（元宇宙社交平台）、Horizon Venues（VR活动应用：用户可以通过Oculus等VR设备在线参与现场活动，例如竞技比赛、演唱会以及聚餐派对等活动）、Horizon Workrooms（虚拟办公平台：以企业为中心的虚拟协作平台 ，允许用户在VR环境里进行线上办公、举行工作会议，员工之间协作）和Horizon Home（虚拟家园：在Horizon Home中用户能够定制自己空间的外观内景，允许用户邀请好友访问自己的空间或一起玩VR游戏），今年五月，Meta宣布将Horizon Venues整合到Horizon Worlds中。

Horizon Worlds的前身是Facebook Horizon，其实，早在元宇宙概念爆火之前，扎克伯格就已经关注到了虚拟社交的赛道。在2019年9月的Oculus Connect 6大会上，Facebook推出了Facebook Horizon。

但是，在近一年的时间里，这款应用都处于内测阶段。直到2020年8月，Facebook才又放出一点风声，表示将邀请更多用户进行测试。而随着Facebook正式更名为Meta，这款应用的发展也进入“大踏步”阶段，2021年12月9日，Horizon Worlds 正式向美国和加拿大18岁及以上人群发布。

图源：Horizon Worlds 官网

正式上线后，关于 Horizon Worlds 的争议声一直没有停止，包括虚拟社交中出现侵犯、虚拟化身形象设计粗糙、社交延迟等问题。舆论对于 Horizon Worlds 的评价多以负面为主。

Meta 方也正在努力转变公众认知中的负面印象。目前，Horizon Worlds 只能通过VR头显接入，成本门槛已经劝退了一部分用户。因此，今年四月，Meta 就表示正在开发网页版，扎克伯格也透露，手机版的Horizon Worlds 将于2022年晚些时候推出。

与此同时，Meta也正在努力迭代产品功能，增加了语音聊天控件、4英尺安全限制等功能。在Meta 的努力之下，Horizon Worlds 终于传来了一个好消息。今年2月，Meta 数据显示，Horizon Worlds 的月活用户突破了30万。

而正当Horizon Worlds 终于准备稳步向前发展的时候，扎克伯格的一张粗糙的自拍图又令Horizon Worlds陷入了舆论的漩涡中。

二、Horizon Worlds 表现不佳 弊病显现 此次网友对于 Horizon Worlds 的吐槽集中在其画面粗糙、画风卡通低幼化等方面。

在Horizon Worlds中，所有的虚拟化身都只有上半身，欧美网友戏谑的称之为“无腿幽灵”。VR玩家闪闪对Horizon Worlds 的虚拟化身印象非常深刻，因为“在捏人环节捏了全身的形象，我当时还以为这是Horizon Worlds 升级了，结果真正开始玩的时候就发现腿没了，只剩下身子飘在空中，还挺诡异的。”

图源：Horizon Worlds 官网

除了备受争议的“无腿幽灵”之外，Horizon Worlds 虚拟化身的形象设计也是许多玩家吐槽的重灾区。“提供的选项比较少，明显比较粗糙，和《模拟人生》相比还有较大差距。”另外，Horizon Worlds主打的社交和游戏体验也并不理想。延迟、卡顿等现象会让用户感受到虚拟世界和真实世界的割裂感。这些问题表明，Meta在技术层面还亟需获得突破性成果。

Horizon Worlds 想要做到传统游戏主机一样的精致画面，对VR的实时渲染能力提出了很大的要求。和2D屏幕不一样，渲染虚拟3D空间的图形计算量非常庞大，对CPU的性能要求、网络要求也非常高。从这个层面来说，用《第二人生》来拉踩 Horizon Worlds 其实并不公允。

VRChat采用了按需分配信息的方式调整画面和性能之间的矛盾：空间内只渲染一定距离的用户和画面，距离越远画面和音质越粗糙，动作可能也不会那么精细，借此来减少实时渲染的压力。

在虚拟空间的社交体验方面，底层的技术支撑就更为迫切。钟铖表示，尽管VR带来了很强的沉浸感，但同时也在放大我们的感受，因此由于技术导致的小小的延迟都会影响用户的VR体验。但是要做到流畅的社交体验，GPU微架构、图形算力、服务器网络的同步共享等技术水平都需要再提升很大的台阶。

但是，Horizon的端口对接的是Quest 2 一体机，Quest 2的性能也仅仅比骁龙845要强一点，比骁龙865就稍显逊色。在Quest 2的性能基础上，Horizon Worlds也只能在画质和体验方面做出相应的牺牲。

除了上文提到的技术关之外，Horizon Worlds 最大的问题还在于运行规则的不完善。今年五月底，一名女研究员在Horizon Worlds 遭到侵犯。事实上，去年Meta陆续推出了多款VR游戏，伴生的线上性侵事件的数量就已经超过了五起。舆论开始意识到，虚拟世界和现实世界一样，需要明确的规则约束，这对去年才上线的Horizon Worlds 提出了更高的要求。

三、Meta 受挫，元宇宙还是风口吗？ 去年元宇宙概念走红资本圈后，扎克伯格急切地将Facebook更名为 Meta，高调押注元宇宙，此后就一直在重金投入。扎克伯格在探索元宇宙的过程中一直很激进。

只是，令投资人们没想到的是，短短一年，Meta 竟然就在元宇宙相关项目上投入了100亿美元。更令人难以接受的是，重金之下，成果却不尽人意。Oculus 前CTO 认为，Meta 的回报率远远低于预期。

原本就被认为是资本自救泡沫的“元宇宙”现在也受到了 Meta 当前颓势的影响。舆论开始疑惑，元宇宙是不是不行了？

元宇宙描摹了一个与现实世界平行的虚拟空间。钟铖表示，如果将现实世界虚拟化，并且在一个VR沉浸式场景中展现给每一个用户，这其实需要巨大的算力，而实现这一切必定是一个漫长的过程。

也就是说，元宇宙无法一蹴而就，也无法在一年内实现重大突破。舆论在密切观察着元宇宙这个所谓的“风口”能带来什么新变化，投资人急切地关注百亿美元是否打了水漂，而扎克伯格则是想要通过元宇宙进行“自救”，拯救“老龄化”的Facebook。他们都希望能够在短期内看到元宇宙这个新兴概念的落地产品，但这个期盼和技术壁垒之间有着巨大的落差，因此，Meta 目前也只能交上这份“尽人事、听天命”的答卷。

当然，在财政压力之下，扎克伯格也不得不放缓元宇宙的战略。职场研究机构Revelio Labs 的数据显示，Meta 在放缓 VR 岗位的招聘。此前Revelio Labs的数据就表明，今年4月至6月，行业“元宇宙”相关岗位招聘信息下降了81%。这与当下全球经济形势下滑，企业降本增效谋求生存不无联系，作为一个“吸金黑洞”，元宇宙的前期投入确实十分巨大。

图源：revelio labs

和外界的消极论断不同，业内人士表示，元宇宙人才的需求依旧很高。尽管 Meta 放缓了招聘节奏，但其它科技公司在争相填补空缺。

而这些大厂出手也非常阔绰，有媒体报道，普通应届生如果契合元宇宙岗位要求，薪资能达到40万-50万元左右，具有10年经验的资深工程师薪资高达100万-200万元，对于特别优秀的人才，企业也能开出400万-500万元的高薪。

美国罗杰斯教授提出了著名的创新扩散理论。罗吉斯认为，创新是一种被视为新颖的观念、实践或事物，而人们对于新事物的态度有明显的差别，每一个全新的领域都有为数不多的先驱和早期采用者，大多数人在前期都是采取的观望态度。元宇宙作为一个新概念在走向大众化的过程中，也不免要经历被质疑的过程，而至于它未来的走向，我们也只能交给时间去回答。

作者：不空

来源公众号：剁椒TMT（ID：ylwanjia），新流量、新科技、新玩法、新经济的气味与温度。

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Leon已经一年多没用过智能手机了。 去年3月份开始，这位生活在上海的90后，把智能手机换成了一部只能打电话和发短信的“旧手机”，从而开始了一种“勿扰”的现代生活。 手机终于不再是身体的一部分了，眼睛和双手都获得了解放。等公交和乘地铁的时候，他不必再低头应付那

现代人几乎人手一部手机，伴随手机而来的，便是铺天盖地的、需要你接收甚至回复的信息。那么，我们有没有可能进入一种“数字极简”的生活方式，抛弃手机和社交媒体，掌握生活的主动权？不如来看看本文几位年轻人的尝试。

Leon已经一年多没用过智能手机了。

去年3月份开始，这位生活在上海的90后，把智能手机换成了一部只能打电话和发短信的“旧手机”，从而开始了一种“勿扰”的现代生活。

手机终于不再是身体的一部分了，眼睛和双手都获得了解放。等公交和乘地铁的时候，他不必再低头应付那些未读的小红点，反而抬起头来观察周围人的表情和神态，甚至是地铁上的广告，“原来每个城市的广告风格都大不一样”。

吃饭的时候再也没有下饭视频了，不过好奇怪，感官似乎被打开了，他有更多的注意力去关注饭到底好不好吃，菜的味道怎么样？

Leon并不是唯一选择这么做的人。一群倡导“数字极简”的年轻人正在通过“扔掉手机”来反思自己和数字技术的关系。

在豆瓣，有超3万人加入了“反技术依赖小组”，有超2万人加入了“数字极简主义者小组”。他们隔绝电子设备、减少屏幕时间、删除社交软件，开始了一系列五花八门的“数字极简”尝试。

“数字极简主义”的概念首次出现是在2019年，麻省理工计算机博士卡尔·纽波特（Cal Newport）在他《数字极简主义》（Digital Minimalism）的书中提出，“数字极简”是一种技术使用理念，将在线时间集中于少数精心挑选且最优的数字活动，然后享受错过其余不重要的活动。

他建议，花30天时间暂停非必要的科技，反思它们对于生活的意义，并重新探索和发现那些对人们而言珍贵的事物。

所以“数字极简”就是不用手机吗？作为互联网的原住民要怎么加入“数字极简主义”，成为“数字极简主义者”到底会给普通人带来哪些改变？

后浪研究所和3位不同领域的年轻人聊了聊，他们的“数字极简”实践各有不同。 有人停用智能手机超过一年，有人删除所有社交软件，还有人为了逃离算法开发了反算法App。不知道此刻正用智能手机看文章的你，看完后会不会也想“扔掉手机”？

一、停用智能手机1年，我的各种感官复活了 Leon，男，90后，上海。

学科背景：数字社会学、西方哲学、语言学 职业：创意咨询类 数字极简实践：2021年3月，停用智能手机，用电脑端开展工作；2022年8月，仍在使用功能机 我有一箱智能手机，其中有很多经典款式，比如说Pixel 、比如说几乎每一代的iPhone我都有，但现在我不再使用它们了，只是偶尔拿出来把玩一下。

购买这些手机，是出于个人兴趣，以及科技记者的职业经历。

我不觉得那些智能手机和功能性手机有多大区别。这让我在停用智能手机的一年里，没有感受到太多痛苦。

过去我每天真正使用智能手机的时间在4小时左右，“成瘾”对我而言不是一个问题。但我使用智能设备的目的，和实际得到的感受却全然相反。

原本想在采访间隙打个游戏、听听音乐，放松一下，却不知不觉变得更累；原本想找点儿创作灵感，却总是卷入各种情绪碎片中；原本想简单点个外卖，各种月卡、红包、积分却如此复杂，让我变得焦虑和烦躁……

可以说人和技术的关系完美诠释了“你跑，我追，你插翅难飞”这句网络调侃。

所以我觉得应该做一些改变了。一定程度是职业上的，但从更深层次来说，是自己和这些科学技术的关系有一些病态。

我从去年3月开始停用智能手机，目的是夺回数字健康的自主权。 整个“数字断舍离”计划可以用“矫枉过正”来形容，即先做减法，做彻底，真正感到缺失和必不可少的东西才是之后需要加回来的。

计划启动之前，我和亲友沟通好用短信和电话保持联系，用电脑客户端替代智能手机完成必要的工作操作，并开始探索智慧政务系统提供的服务。生活中必须使用智能手机的事情，都可以寻找替代品。

比如我在上海要去采访，该怎么搭乘网约车？其实上海很多地铁口、老社区门口，都有一个电子墨水屏，即出租车呼叫平台，可以一键叫车。但它很不起眼，许多人根本不知道。

没有手机备忘录，我就会带一个口袋本，上面记满每天的日程，外面的工具袋可以装身份证、公交卡、钥匙等随身物品。

身份证和打印出来的纸质核酸码，能应付疫情期间的多数状况，比如做核酸、身份登记等。全国各地防疫政策很不一样，不过即使遇到特殊情况也不用担心，我还有备用的iPod touch。

当然也会有一些小尴尬。一些个体商家没有POS机刷银行卡和信用卡，也没有储备足够的零钱，找零就会遇到困难，这个问题遇到挺多的。但正常情况下，你去很nice地跟人家沟通，这些都能解决。

不过，在国内进行数字极简的尝试，在我看来还是要比国外难的多。 我曾在丹麦做过为期一月的媒体停斋（Media fasting）实验，带来的感受与我在国内的体验大不相同。

丹麦作为数字化程度较高的欧盟国家，移动支付、购票出行、生活缴费，以及一些公共事务都可以在手机上完成。每个人出生、入境留学，或旅居时都会拥有一个电子ID和国民邮箱，借此可以参与到所有的事务当中。

区别在于，它的数字技术和离线工具并存不悖。这让许多无法或拒绝接入智能设备的人拥有更多选择权。

我的一位朋友订的《工程师报》（Ingeniøren）是工业革命时期的产物，纸刊至今仍在发行。这类百年老报在丹麦并不少见，甚至可以直接送上门。但在国内，大多数城市的报刊亭数量都在削减，大量纸刊已被砍掉，许多传统老报的版面也从几十变为十几。

在《超粘性微信与中国社会》（Super-sticky Wechat and Chinese Society）一书中，微信被视作超聚合平台，殊不知此类应用在国内早已有增无减。海外应用虽然也想高度聚合，但功能还是相对单一。

此外，丹麦的许多城市并不大，我想找朋友，就可以直接步行或者骑自行车。

在国内，普通智能手机已经是一种比较常态化的生活方式了，刚停用的前两周会感觉强烈不适，没有智能手机打发时间，突然不知道要干什么了。

但在“被迫无聊”和“享受无聊”的转变中，我发现其实什么都不做本身就能让人平静。 不想看书，不想健身，那就发呆好了。躺着、靠着、坐着、站着，甚至什么都不想也很好，不一定非要做什么，就去享受无聊。

有时，我也会做点奇怪的事儿跟我的“无聊”互动。比如维修我在二手集市上花20元淘来的打字机，维修我那老掉牙的胶片相机。周末我常拿着相机上街拍照，不强求美，只为享受。

我比较工作狂，经常忘记吃饭，尤其是吃晚饭。所以我就养成了一个习惯，晚饭时间会在窗前撒点鸟吃的谷子，那些麻雀就天天来等着我投喂。每天都会来好多，二三十只围在那里。这只不过是生活当中一些看起来好像毫无意义的事情。

一年以后，那些小鸟甚至在我的窗前筑起了巢，还生了超可爱的“小小麻雀”，每天早上5点多钟还会叫我起床。

放下智能手机，我被屏蔽的感官逐渐恢复敏锐，我感觉我和真实世界的距离更近了。 很多迫不得已的、面对面的交流让我找回了一种真正在做人的感觉。

我的住所附近都是老社区，周围的商家、邻居比较固定。有一天我站在街上，突然发现那些步行的、骑车的、跑来跑去的人都不再是陌生的路人，而是我可以叫得上名字的具体的人，这是一种很奇怪的感觉。

在地铁上，我会关注周围的广告，人的神情与感受，不同城市地铁上的广告大不一样，人们的状态也各有不同。

没了智能手机，我会不会担心错过重大新闻？会不会和同龄人没有共同话题？ 首先,只要你跟周边的物理世界有一定的联系，真正重大的新闻就肯定不会错过。

比如明天要疫情封控了，不能出门，这种事情没有智能手机也都会知道的。其次，我会把担心错过的心态转变成享受错过。

现在我还在用我的 iPod touch，它并不是一个很好的设备，甚至会带来很多烦恼。但我现在没有用回智能手机的一个主要原因是，没有找到一部我特别想用的智能手机，仅此而已。

二、戒断社交媒体20多次，终于成功了 史东，女，95后，北京。

学科背景：哲学 职业：文化艺术产业类 数字极简实践：2021年7月，停用大部分社交媒体；2022年8月，重新引入社交媒体，每天有固定使用时间，一周内有一天完全不用 我第一次听说“数字极简”这个概念，是我大一在英国UCL读哲学的时候，过程非常有趣。

当时我们在教学楼做小组讨论，提议把所有人加到一个Facebook群组里面。有个同学就说“我没有Facebook”。我问他“你有别的东西吗？WhatsApp之类的”，结果他什么社交媒体都没有，只说可以把电话号码给我。那是我第一次见到不用社交媒体的同龄人。

真正开始熟悉这个概念，是在2018年，我去比利时的布鲁塞尔过圣诞节。回英国的火车上，我隔壁坐着一个金头发的英国男生，戴着细框眼镜，长得特别“英国”，就在那儿静静看书，他在剑桥大学读哲学系。

后来我们俩就聊起来了，聊最近看什么书，生活有什么改变。 他就说最近把他的智慧型手机给“扔”了，手上还拿着一个翻盖手机，特别老的那种。

火车到站的时候，我们约好下次在剑桥一起吃饭，一起参加研讨会。他从西装外套的口袋里掏出一支铅笔，一叠便条纸，让我写了我的Email，说回头跟我联络。后来还真就给我传了Email！邀请我去剑桥参加研讨会。

我当时觉得他好酷啊，原来还有这种生活方式。

转眼到了大四，毕业季的压力蜂拥而至。那时候压力越大，越想看社交媒体。有的时候坐在教室，突然就手痒想要拿起来看，刷个5分钟放下，隔10分钟再拿起来，时间被切的很碎，没有任何规律。

与此同时，新冠疫情的阴影笼罩全球，各个国家的互联网平台都像被戾气充胀的气球。我通过微博了解国内正发生什么，映入眼帘的是激进的话语和相互指责。

这种明显要激起人情绪的文字让我很不适，我突然就意识到已经受不了再看到这类文字。

2021年7月，我删了所有社交软件的账号，只保留了B站和YouTube的视频上传功能，以及微信的通讯功能。

我的戒断计划可以用“去芜存菁”这四个字形容。从青少年时期开始接触社交媒体至今，我至少尝试戒断过20多次，但均以失败告终。

全部失败教会我，这不是一个黑白分明的事情。 我必须搞清楚它真正让我困扰的是什么，我的目标是解决它带给我的“大的坏处”。

其一，社交媒体加重了我的攀比心。我通过发布自己的生活状态和漂亮照片，来填补内心的空虚，但却适得其反，更加焦虑。其二，它浪费我的时间，让我注意力涣散，睡眠质量下降，夜里频繁醒来拿起手机看，这些都很耗费时间和精力。

基于此，我关闭了“浏览他人微信朋友圈”的功能，卸载了YouTube、微博、Facebook、WhatsApp、QQ，以及Instagram。Instagram是我最难割舍的App，我每天会花费3到5个小时在上面。

万事开头难，整个戒断过程最“磨人”的就是制定计划和守住底线。

前3个月想用社交媒体的“瘾头”袭来时，就像一堆红火蚁在啃噬你的大脑。手机里没有社交软件会让人陷入很无措的境地，但只要打过这场硬仗就好了。

我的几个好朋友，在我戒断3个月之后，还没有注意到这件事。聚餐的时候，我自己主动提起了，他们这才惊讶地问，“啊，你戒断Instagram吗？完全没注意到呀。”人生中重要的朋友，不会因为你不用社交媒体就离你而去。

大家的态度也从侧面印证了“数字极简”是很多人需要的。我甚至不用解释，绝大多数人就知道为什么我要戒断社交媒体。他们不会觉得太极端，反而非常认同和尊重这个选择。

戒断期间，我变得不再执着于从社交媒体获得灵感来源和价值认同，不再期待别人的点赞和赞美。但这一年里，我收获了更多。

戒断计划完成后，所有认识的人都说我肉眼可见的，变得特别开心。

我每天至少能睡七八小时，睡眠质量明显提高，容貌焦虑减少很多。

我把计划了很久的法文课提上了日程，有更多的时间和朋友打电话，也用新爱好填满了时间的空隙，比如写作、写日志、玩胶卷相机。书本、音乐、电影成了我新的灵感来源，它们比社交媒体更有质感、更有深度。

有得必有失，如果有用社交媒体，也许我B站的粉丝更多了，甚至能够变现。虽然有点可惜，但是一想到它们的达成，要牺牲我的睡眠和精神健康，突然就觉得没那么值得了。

作为一个自媒体人，我认为有道德责任需要去承认，在戒断社交媒体时发布视频是矛盾的。但我能做的就是打破第四道墙，提醒大家“不要沉浸式地看我的视频”，让观众自己去思考。

戒断一年后，为了事业我重新把社交媒体引入生活。不得不用时，我就把它们全部下载到iPad上。手机作为随身携带的东西，我不允许这些App存在。 此外，我设置了固定使用时间，每周也有一天完全不用。

在看过纪录片《监视资本主义：智能陷阱》（The Social Dilemma）之后，我重新思考了社交媒体的本质。那些互联网公司，高薪聘请了全世界最聪明的人创造了一个系统，目的就是为了让你多看。再有自制力的人也不太可能通过一己之力去抗衡。

但我觉得戒断的意义不在于永远远离社交媒体，而是亲身体验过之后，才知道哪些是必须的，自己生活的边界在哪里。

三、技术人如何抵抗算法的控制？“打不过就跑”或开发一个“白马骑士” 冰以东，男，95后，广州。

学科背景：信息工程 职业：软件开发 数字极简实践：2022年5月，开发反算法App“喵酱爱订阅” 刷抖音的时候，不知不觉发现半小时没了。这种耗时让我觉得非常没有意义，随之而来的就是一种强烈的空洞感。

有时候打开B站，想看看喜欢的Up主有没有更新，算法却根据今天的情况量身推荐了内容。这些内容的吸引力极大，我很快就被干扰了。时间流失的飞快，我什么也没得到。

还有QQ，经常会推一些认识的人让你去加好友。就是不想加而已，这个原因大家都心知肚明。

我觉得人是一个逻辑的处理器，你输入什么，就会输出什么。 当我意识到这个问题的时候，就会节制，控制自己的输入。首先是尽量减少输入，然后找一些可信的信息源。

之前我关注了很多有趣的博主，但随着年龄的增长，我慢慢觉得有趣并不是一个很重要的事情，我更关注那些有点深度的话题。最重要的是我想把控自己在互联网中的主动性，不想让算法牵着鼻子走。

所以我计划开发一款“反算法”的App，它要帮我节省时间，还要跟着我的价值观走。 真正开始着手去做，是在今年的五一。

我的一位朋友在工作之余开发了一款帮人保持专注的App。它以“沙漏”为灵感来源，手机倒放就会开始计时，手机正回来就会结束任务。受他的启发，我决定把头脑中的计划落实下来。

我花了3天时间把它做出来，取名为“喵酱爱订阅”。取这个名字，是因为我有两只猫，更重要的是产品的核心功能是“订阅”。

App Store里的“喵酱爱订阅”

它能帮我做什么呢？其实很简单，手动订阅想看的人，然后在列表点击，就会一键跳到他的最新动态页，仅此而已。它能够订阅B站和YouTube两个平台的内容，所以国内外的用户都可使用。

功能如此简单，是希望能以最高的效率、最快的速度看到想看的内容，并且不受算法推荐的干扰。

我还有意设置了“手动添加订阅”，就是为了提高门槛，让用户在生出“想要关注大量账号”时知难而退，仅仅留下那些真正无法舍弃的人。

App做完后，我分享到了技术社群里面。差不多半天，就有5000多的浏览量，几百条评论，这让我很震撼。

有些人说太需要这个东西了，夸我很有想法，有些人说他也想做但没付诸行动。负面评价主要说我没做调研，B站就有关闭算法推荐的功能。但即使关闭了B站的算法推荐，平台还是会给你推荐一整屏的内容。 我会因为猎奇心理看更多内容，根本没法节省时间。

App上线之后，我连续使用了一个多月，后来就很少用了。原因在于，第一个月我在刻意控制自己，希望这个App能帮我节省时间。之后不用并不是因为“我想拥抱算法”，恰恰是因为我觉得“算法和我订阅的这些人”都没什么意思了。

它确实帮我拿回了一些主动权。那段时间，我脑子很乱，做决策的时候会联想到很多事情。这些事非但不能给我一个满意的答案，还会拖慢我决策的速度。 当我试着控制输入的信息源，我感觉我的精力回来了。

App上线两个多月了，现在日活在100多位。开发它的初衷，注定了它没法商业化的命运，用户数量也不会太多。

一些用户建议增加推送、一键导入的功能等。以上这些，在产品设计阶段我都考虑过。

首先，即使加了推送功能，你也不一定能立刻看，这是在变相交出自己的注意力。其次，一键导入背离了“只看最想关注的人”的初衷，让爱订阅变得和B站没什么两样。

“喵酱爱订阅”的用户反馈

我常常思考， 技术人如何抵抗技术的捆绑？

第一种方式是“打不过就跑”。我开发“喵酱爱订阅”，就是为了逃离算法的控制圈。

第二种方式是打造一个“白马骑士”，让它和“算法恶魔”进行较量。

举个例子，互联网上信息量大，良莠不齐，各种推荐让人眼花缭乱。于是，我的朋友开发了一个功能为推荐算法和信息过滤的AI。他用自己的偏好和价值观训练AI，让AI基于平台推荐的结果重新过滤，再推荐给他自己。这也是技术人的技术抵抗。

其实我们早已从Web1的看世界，来到Web2的求效率，并逐渐走向能够克服Web2弊端的Web3时代。 当Web3来临时，或许我们可以掌握更多的主动权。

Web3突破了Web2的中心化搜索模式，海量的信息不再只由少数搜索引擎掌握。在新的分布式信息检索模式下，用户能够根据自己价值和判断，选出优质内容。这些内容的排序并非由算法推荐给出，而是由用户自己投票。那时，我们就拥有了主动选择的权利，不用一直在算法推荐的内容里面随波逐流。

Web3虽然还在泡沫期，但我认为泡沫也有一定的推动作用。 海面上的泡沫，随着潮汐往前推动，当潮汐退了，泡沫没了，沙滩上还是会留下泡沫的痕迹。

它至少给人带来一种警醒，原来我是可以掌握主动权的。

作者：武鑫，编辑：杨柳；来源公众号：后浪研究所（ID：youth36kr）

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各位村民好，我是村长。 8月19日，本地生活领域一条重磅消息发布。 抖音和饿了么官宣合作，基于双方在流量、内容、商家、产品、服务等领域的携手，致力打造即看、即点、即达的本地生活服务体验。 这就意味着，以后你躺在床上刷抖音，不用切换app，也能叫外卖了。 01

抖音和饿了么合作的消息一出，是否意味着抖音外卖的业务夭折？双方合作是为了能够与美团抗衡吗，还是另有深意？作者在文章中表达了他的观点，欢迎感兴趣的伙伴们阅读~

各位村民好，我是村长。

8月19日，本地生活领域一条重磅消息发布。

抖音和饿了么官宣合作，基于双方在流量、内容、商家、产品、服务等领域的携手，致力打造即看、即点、即达的本地生活服务体验。

这就意味着，以后你躺在床上刷抖音，不用切换app，也能叫外卖了。

01 抖音外卖夭折了吗？ 看到这个消息的第一眼，村长先想到的就是之前讨论很火的抖音外卖。抖音外卖内测，这次打美团！

之前抖音外卖宣布小范围试水，注册了商标、上线了小程序。

但是时隔一年了，我们还没有见到抖音外卖相关入口和服务。

所以这是不是某种程度上意味着，抖音外卖的难产呢？

抖音尽管有着6亿的日活，但是面对这么多的产品线，以及用户的内容消费需求，外卖业务并非那么容易就做起来的。

02 与饿了么互补 这次饿了么与抖音的合作，双方都不吃亏，各自弥补了短板， 但是最终能不能做成，还是要看自身实力的。

饿了么在本地生活领域，一直被美团打压着。

这次和抖音联手，一方面能够获取更多的流量来源，另一方面能够更加精准的提升客群。

而对抖音来说，再造一个外卖平台挺难的，投入的成本太高了。

商家、消费者、配送方等等，都是巨大的挑战。

而饿了么的接入，在商家入抖方面就变得很自然了，对于用户的服务也更加多元了。

从之前只能团购买券到线下配送上门，用户的消费体验和转化更好了。

说实话，对于抖音来说，做外卖可能做个三五年的规模还不如饿了么接入的一两个月。

当然，这一切都取决于双方在合作上的深度，如果仅仅是开了一个小程序，和创作者的账号、商品带货、直播带货等场景没有深度融合，效果不见得有多好。

03 你以为的抖音要打美团？ 许多人以为这次抖音和饿了么的合作，目的在于打美团，其实非也。

对于饿了么来说，获取更多的流量，意在美团。

但是对于抖音来说，其意在微信。

各位有没有发现，在微信的服务入口中，有美团、京东、拼多多等入口。

而抖音呢？

意识到了自己完全没有必要再造一个外卖平台，所以可以肯定，后续除了饿了么，还会有其他产品加入抖音的服务阵营。

比如微信里面的用户出行是腾讯、同程，那么抖音有没有可能接入去哪儿？携程呢？

尤其是抖音旅行的板块一直很丰富，用户出行、住宿、美食等需求也很高。

所以同样的都是小程序，抖音希望打造的是一体化的内容、服务平台，把用户留下来。

04 抖音能打微信吗？ 抖音号相当于公众号/视频号/朋友圈，抖音电商相当于京东、拼多多，抖音支付约等于微信支付，除此外，还有抖音的私聊、群聊、旅游、外卖、搜索、热榜等等。

抖音的野心的确不小，以前叫百度互联网，后来是微信互联网，现在的抖音想打造抖音互联网。

把用户社交、阅读、观影、衣食住行等全部包揽了，让用户留下来。

甚至现在的抖音曝光、宣发优势超过了微博。

但是抖音这样真的能行吗？

村长并不看好，就行支付宝想把用户所有的生活服务都包含进去，但是用户就是想用它付个款。

抖音和微信相比，最大的问题还是在于其必要性。

在微信上可以没有公众号、视频号，但不能没有私聊、群聊以及各种工作、商务的对接，这是必要性的。

但是抖音不行，大家打开抖音是为了娱乐，不是打开抖音去找谁聊天、对接工作。

只要抖音以内容为主来打造，那抖音就很难和微信抗争，也就不存在所谓的抖音互联网。

所以，我个人认为，字节也好、抖音也罢，想要成为或者超越微信，还是得继续做新的APP，也许某一天新的社交方式产生，抖音就有机会。

对于抖音来说，现在和微信相比，在替代性上还有很长的路要走。

专栏作家

十里村，微信公众号：十里村（shilipxl），人人都是产品经理专栏作家。偶尔分享生活，关注电商、科技，新事物。

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表情包狗狗的再次“走红”，始于一个不太美好的故事。 近日，有消息指出，抖音坐拥600万粉丝的宠物博主@小胖科学家 疑似有虐待宠物狗“小胖”的行为。 视频中，面对主人的高歌，小胖龇牙咧嘴，丝毫没有寻常宠物与主人亲密的景象。除了小狗本身的态度外，还有网友指出，视频

近日，有消息指出，抖音坐拥600万粉丝的宠物博主@小胖科学家 疑似有虐待宠物狗“小胖”的行为。事件发生后，舆论迅速发酵，网友们在关注小胖的同时，也开始了对短视频上的宠物经济的又一轮思考与讨论。短视频平台的“萌宠生意”真的这么好做吗？本篇文章就来和你谈谈宠物赛道里的那些事，感兴趣的朋友快来看看吧。

表情包狗狗的再次“走红”，始于一个不太美好的故事。

近日，有消息指出，抖音坐拥600万粉丝的宠物博主@小胖科学家 疑似有虐待宠物狗“小胖”的行为。

视频中，面对主人的高歌，小胖龇牙咧嘴，丝毫没有寻常宠物与主人亲密的景象。除了小狗本身的态度外，还有网友指出，视频前半段小胖科学家的衣服上出现不正常褶皱，后半段又有一根针状物体从小狗身旁滑落。

图源：视频号@圈队长

事件发生后，舆论迅速发酵，网友们在关注小胖的同时，也开始了对短视频上的宠物经济的又一轮思考与讨论。

短视频平台的“萌宠生意”真的这么好做吗？

一、“最委屈小狗”假戏精还是真委屈？ 关于小胖科学家虐狗的争议，其实早就有迹可循。

2019年，小胖咬坏主人袜子被训斥的视频走红于抖音。挨骂时，小胖将双爪捂在鼻子上、面对衣柜眉眼低垂，时不时偷瞟主人的生动表情，逗乐了广大网友，由此做成的表情包也在网络上被疯狂传播。

图源网络

@小胖科学家 的账号从此刻开始获得了流量的青睐，一举收获600W+粉丝的喜爱。目前该账号已经被注销，但根据此前网络流传的资料来看， 该账号一直以发布小胖“委屈”和“龇牙咧嘴”的视频来博取关注。

随着相关作品数量的不断增加，不少网友提出质疑，表示狗狗是很亲人的动物，小胖对主人的“暴躁”和“畏惧”都明显不正常。还有网友曾爆料博主曾在直播中放狠话：“就是为了涨粉虐他怎么样？” “你们让我没饭吃，我就杀了它。”

而在这条点燃大众怒气的视频发布后， @小胖科学家 曾多次对此做出回应，表示小胖是个戏精，性格一直都是这样；衣服褶皱是蹲下产生的，针状物体其实是狗毛，自己不存在虐狗行为。 还带着“小胖”真人出镜了一场“网友直播”，证明自己的清白。

但很快有网友发现直播时出现的小狗，多处身体特征与小胖不符，并且博主口中远道而来的“热心网友”在直播中还穿着拖鞋，明显不合常理。另有志愿者发声，自己去到当地后被拒之门外，完全没有见到小胖。

图源：抖音@滴滴嘟嘟

至于博主对小胖性格的解释，根据封面新闻的报道，专业的宠物医生表示“像坐下、握手之类的指令，不需要调动狗的情绪，所以是可以被训练的。但‘龇牙咧嘴’是基于情绪的表达，情绪无法通过正常训练达到，只能是被动触发的。”

这就表示@小胖科学家 的回应根本站不住脚，如果想要训练小狗做出视频中的动作，需要不断地触发它的消极情绪，让其长期处在应激状态，即使没有直接的物理虐待，对动物也是一种精神虐待。

可惜的是，随着@小胖科学家 账号的注销，小胖是否遭受了虐待的真相，恐怕要石沉大海。

二、当亲密宠物变身流量宠儿 @会说话的刘二豆、@王泡芙、@金毛蛋黄、@糯米的趣味生活、@尿尿是只猫……一直以来，宠物账号在短视频平台都展现出了极强的吸粉力，千万粉丝博主更是层出不穷。

目前，在抖音上，#萌宠 话题播放量达到3200.3亿次，#宠物 话题播放量达到1090.2亿次。萌宠赛道的火爆程度从这些数据中也可以窥见一二。

图源抖音

在这之中，猫狗是当之无愧的宠物界顶流。据《2021年中国宠物行业白皮书》数据显示，2021年全国城镇宠物狗和宠物猫总数超过1.12亿只，其中全国宠物狗数量约为5429万只，宠物猫数量约为5806万只，猫已超过犬成为第一宠物。而在抖音，以猫狗为主角的宠物账号也占据了绝对的领先地位。

卡思观察到， 前两年的宠物视频作品，大多会对猫狗进行拟人化处理，以它们的视角出发，拍摄剧情向或纪实vlog向内容。 小动物们软萌生动的表情，搭配上精心设计的趣味剧情，俘获了很多观众的喜爱，并且一度成为萌宠博主们的流量密码。

早期萌宠界的顶流@会说话的刘二豆 、@金毛蛋黄、@糯米的趣味生活、 @球球是只猫等都是典型代表。

图源：抖音@金毛蛋黄

这类视频要求主人与宠物之间有较高的配合度，拟人化的同时又要结合小动物自身的特点，展现不一样的内容视角，给观众们以新颖的体验，总的来说对创作者的创作能力、拍摄能力、剪辑能力都提出了很高的要求。

而观察最近的热门宠物内容，似乎有了一些改变。 虽然“戏精”“拟人”仍是视频中不可忽视的关键因素，但相比从前对宠物本身的完全依赖，宠物主人在作品中扮演的角色变得日益重要。

比如@邓峰萌萌摔肿了 这位纹着花臂的壮汉，面对小猫咪时，总是讲着纯正的“夹子音”，打败猫舍一众金渐层团子，是粉丝们公认的全猫舍最嗲生物。

博主身上的这种反差，收获了很多观众的喜欢，目前账号已累积粉丝346.8W，每支视频都有不错的数据表现。

图源：抖音@邓峰萌萌摔肿了

又如@团宠酸奶妹 最大的特色，就是女主人吸猫时发出的“变态”声音，因视频中常常出现“哈哈哈哈哈哈”的魔性笑声，该博主也被大家戏称为“石矶娘娘”。账号作品以突出她花式吸猫的癫狂状态为最大目标，反观爱宠“臭卷宝”只需要扮演一个“乖巧任撸”的角色，形象较为单一。

图源：抖音@团宠酸奶妹

还有一个值得关注的点是， 除了猫狗这些常见的宠物外，短视频的强大影响力还帮助了一些小众宠物走进普通人的视野。

比如芦丁鸡、科尔鸭、斗鱼、羊驼、守宫……等等一系列此前不为大众所知的动物，都成功在短视频平台上收获了自己的一众的粉丝。

三、萌宠家长的变现之路越走越顺？ 曾经，宠物赛道不好变现几乎是业内公认的事实。

因为宠物博主的大多数粉丝并没有养宠物、宠物赛道相较其他赛道推广费用更高、宠物视频出镜角色更不易把控等原因，萌宠类视频一度被外界认为是叫好不叫座。

不过，随着“它经济”的崛起，宠物博主们的变现之路也日益顺畅起来。

根据蝉妈妈发布的《2022上半年抖音电商行业报告》显示，宠物行业销售额占抖音全行业销售额的0.8%，虽然绝对值的占比不高，但其增速达到了惊人的473%。

根据卡思观察，目前抖音上宠物博主的变现模式主要有以下几种：

一、视频带货。大多数萌宠视频不会脱离养宠日常，因而养宠过程中所需的任何东西，比如食品、用品甚至药品，都可自然植入视频中，完成内容种草。

二、品牌合作。这里要重点提名B站UP主@奶糕成精档案社，该博主的每条商业合作视频都从小猫奶糕的第一视角出发，配以精妙特效，剧情化拍摄的同时，赋予小猫“魔法喵”的设定。精细的视频有着“大片即视感”，让网友们感叹道“我怀疑我在看迪士尼动画”。

图源：B站@奶糕成精档案社

三、自创品牌或拓展线下生意。互联网成为现代人衣食住行中不可或缺的一环，宠物行业的产业链上游、中游和下游市场，也逐步进入线上化转型阶段。

除了就宠物商品进行线上售卖外，线下宠物服务也能在短视频平台完成推广宣传的目标。如宠物训练、宠物美容、宠物医院等线下服务门店也开始尝试 “内容输出、线上带货、线下引流” 的运营策略。

以前文提到的@邓峰萌萌摔肿了 为例，他本身是一位猫舍主理人，在抖音走红后，其猫舍小猫的预定量持续爆单。去年底其主页个人简介上写着小猫排队已到2024年，但最近卡思看到，该介绍已变更为“猫舍猫咪少，不接新的排队”。

除此之外，他还开创了自己的生骨肉品牌GoldenTales，在抖音小店的销量已达8.7万单。

值得关注的是，因为其视频主要为记录猫咪的成长日常，很多粉丝都对猫舍小猫有一种养成系快感，对小猫咪的爱显得更加“长情”，所以该猫舍售出的小猫的后续流量依然可观。比如@是小乔啦 为猫舍小猫新主人建立的新帐号，仅一支接猫纪录的vlog就达到了3.4W点赞。

图源：抖音@是小乔啦

可以看到，在刚刚列出的方式中，少了其他赛道变现方式中很重要的一环，即直播带货。

一个遗憾的事实是，目前卡思还未能观测到在宠物直播上有亮眼表现的账号，大多数账号在上的尝试仍处在“试水”阶段，即使是头部账号，很多直播间的场均GMV也不过万数，与其他赛道项比有较大差距。

此前@柴犬小柴 躺播月入百万的事迹被媒体争相报道，但根据第三方平台数据，小柴的直播间也早已“关灯”，过去180天都不见其直播的身影，想来其直播变现的道路不会平坦。

不过，近年来，中国宠物行业展现出极强的增长势头。Frost & Sullivan发布的数据显示，中国宠物行业市场规模从2014年的707亿元增至2020年的2308亿元，并 有望在2024年达到4495亿元 ，2019年到2024年的复合年增长率约为17.0％。

之前快手发布的《2020年快手宠物生态报告》提到，快手宠物短视频单日最高播放量达到7亿，平均每4.5秒就有一个宠物直播间开播。在这之外，每天有上百万人在淘宝观看宠物直播，2020年淘宝平台宠物直播间的开播场次同比增长375%。

宠物赛道还有一个巨大的优势在于，赛道兴趣人群呈现出明显的年轻化、高线化特征。 《2021抖音电商宠物经济洞察报告》显示抖音电商的宠物用品消费人群，具备鲜明的职业特征和年龄层特征。职业上来讲，Gen Z，新锐白领，小镇青年占据整体消费人群近一半份额；年龄上来讲，18-30岁用户占比超过50%。同时，高线城市占据了60%以上消费份额，预示着养宠人群的高消费潜质。

总的说来，宠物赛道绝对称得上是一个生机勃勃的朝阳行业，但这群特殊的出镜者们需要人类给予更多的爱与尊重，创作者们在创作优质内容的同时，也要守住自己的道德底线。

作者：霜微

来源公众号：卡思数据（ID：caasdata6），数据赋能短视频内容创作、运营、营销和电商带货。

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它经济很热，但怎么给宠物花钱，一直是悬而未决的问题。 尤其是宠物消费的线上渗透，直面综合电商与垂直电商之争。公开数据显示，在拥有宠物业务的电商平台中，淘宝占据60%的市场份额，京东以3.7%位列第二，目前最接近宠物电商雏形的波奇宠物，市占率仅有1.9%。 在中

和综合电商平台相比，垂直电商平台的发展似乎总是遭受挫折。那么以宠物电商、鲜花电商等为代表的垂直电商，在未来的发展前景究竟如何？本篇文章里，作者针对垂直电商在国内的发展前景做了解读，一起来看看吧。

它经济很热，但怎么给宠物花钱，一直是悬而未决的问题。

尤其是宠物消费的线上渗透，直面综合电商与垂直电商之争。公开数据显示，在拥有宠物业务的电商平台中，淘宝占据60%的市场份额，京东以3.7%位列第二，目前最接近宠物电商雏形的波奇宠物，市占率仅有1.9%。

在中国，线上的消费习惯之所以趋于一站式购物，离不开电商平台一边疯狂拓品类、一边疯狂搞促销，能否在中国做出一家真正意义的垂直宠物电商一直是待解的问题。

另外，国内宠物产业链尚未成熟，这也意味着在垂直电商成熟以前，势必需要补齐供应链的短板，当各种宠物细分赛道都出现优质的代工企业，才能实现资源的更好整合。

以目前A股上市的几家宠物企业为例，可窥目前国内宠物产业链的短板所在。中宠股份和佩蒂股份专研食品类别，部分涉及玩具；依依股份主营宠物卫生护理用品，例如清洁袋、宠物垫等。

再以今年上半年宠物消费数据为例。高频、刚需的宠物主粮依然是销售规模最大、店铺效能最高的宠物消费支出类目，销售额接近250亿元，其次是宠物零食、宠物医疗保健、猫狗日用类目销售额分别达100亿元、40亿元、35亿元左右水平。

显然，在线上解决主子吃喝的问题，仍然是头等大事，这对强调宠物全品类的垂直电商并不友好。但值得注意的是，仍然有前赴后继的创业者努力在黑暗中探索出路。

一、宠物电商难敌综合电商、新兴电商 浙江省电子商务促进会《中国宠物电商行业洞察（2022）》研究报告指出，宠物零售电商的投融资案集中发生于2019、2020年，投融资事件分别达7起、6起，近两年相关事件则基本销声匿迹。

据不完全统计，2019年一级市场的重点事件包括：宠物鲜粮电商“超能小黑”获得2000万人民币的A轮融资；宠物用品订阅服务商“萌宠小白盒”获得1000万人民币的天使轮融资；一站式宠物综合服务平台“波奇宠物”IPO上市……

以超能小黑为例，可窥见垂直宠物电商的艰难所在。据一篇2019年的报道，当时超能小黑急于外部输血，面对的挑战包括但不限于： 淘宝同类型产品的投流竞争；由于更想做微信私域和复购，从淘宝引流后产品被淘宝作降权处理；来自同行的低价竞争；无法取得淘宝的用户数据，导致自营的订阅制App无法对用户推送有效信息……

超能小黑创始人当时还透露，在三年多的创业时间后，其保持续费状态的订阅用户最终仅有3.7w人，淘宝的月订单数则由巅峰时的7000笔左右掉到1000笔——这与垂直电商理想中的用户规模相差甚远。

截至目前，无论是在电商平台还是在应用市场检索超能小黑的店铺或App，均无法查到相关讯息。萌宠小白盒近两年也在媒体报道中销声匿迹。

超能小黑的没落之所以具有代表性，最关键的问题在于获客难。

一方面，传统电商本身存在品类全、联动品牌搞促销补贴的特点，流量容易被虹吸，在疫情之前的电商环境下，一度有“淘宝站外引流、淘宝站内成交”的说法；

另一方面，这几年传统电商形成规模效应后内部也在加快形态裂变，京喜、淘菜菜……甚至是即时零售，抖快为首的新兴电商增速更是飞快，近期连小红书、视频号也在加速靠拢电商。

中国市场的消费习惯中有一个巨大特点是，几个核心应用就可以应付日常，尤其是被视为唯一私域的微信，一个App就可以通讯、打车、交费、看新闻、点外卖、订酒店、移动支付甚至理财……

垂直电商的命运，几乎可以拿前不久正式宣布关停的蜜芽作参考。且不说其面临的种种传销质疑，其前后五轮融资超20亿元，也未能挽救其最终的关停。

另外，主做美妆的聚美优品已经退市，专注时尚女性的蘑菇街市值不到2000万美元，专注奢侈品的寺库已经私有化……垂直电商中唯一活得还算好的，可能只有当当网，全国多数书店散而弱，利润也不高，除了京东、孔夫子网较有竞争力外，其余玩家都很难啃下这块硬骨头。

种种证据表明，在中国做垂直电商并无出路。拿钱换流量，用补贴换增长，增长的同时讲出更大的资本故事，及时构筑自己的供应链和履约壁垒，几乎是所有互联网巨头的必经之路，2021年淘宝系、京东、拼多多三大玩家的GMV已经占据电商市场份额的88%，留给垂直电商的只能是一地鸡毛。

二、黑暗中的一线曙光 从淘宝系的一家独大，到与京东、拼多多三分天下，抖快增长飞快，视频号、小红书加速电商变现的轨迹也可窥见电商形态成立的基本条件：

要么具有先发优势，快速在全品类上占据优势，例子是淘宝； 要么深耕供应链，等到履约能力扎实了再拓品类，典型如京东，而这押注的是人性中的懒和消费习惯的形成； 要么平台本身具有内容禀赋，能够实现从种草到下单的跃迁，这押注的同样是人性中的懒和消费习惯的形成。 这几年唯一说的上品类垂直且能跑出来的，一个是生鲜电商，一个是鲜花电商。

生鲜电商的情况适用于上述第二条，即通过深耕供应链，要么是前置仓、店仓一体，要么是通过用户订单反推到上游、但须次日自提的团购形式，来贯彻人性中的懒。

生鲜电商很早就有了风口，这两年得益于疫情风潮再次吹起，生鲜在运输中的损耗率较高，毛利水平也有限，必须通过预制菜、鲜花、自有品牌等毛利较高的产品方能实现盈利，叮咚买菜今年疫情方实现盈利就是最好的例证，而每日优鲜至今命运堪忧。

鲜花电商中目前跑出来的玩家适用于一、二两条，既有先发优势，也是在有一定的供应链壁垒后做电商。目前，市面上涵盖鲜花业务的电商分三类：

一是以花点时间为代表的垂直鲜花电商企业，鲜花品类多，口碑偶有翻车； 二是美团、京东、盒马、每日优鲜、叮咚买菜等履约能力强，同时可以复用能力和资源发展鲜花业务的玩家； 三是淘宝、拼多多等传统电商平台以及各种线上微商，多为小微玩家在运作，产品质量难保。 以目前存活较好的创业型代表花点时间为例。最早在2015年开始融到钱，在2019年左右开始深耕供应链，包括但不限于上游与云南等地签订供销合同保证品控和稳定，中游建立自动化分拣的鲜花工厂，将全程运输的损耗率控制在1%以下，在下游降低花店老板的开店成本，帮助合伙人选址、引流、培训。花点时间曾透露，其平台的关注用户累计超1500万，线下的新零售花店开设了超200家。

尽管如此，花点时间面对的考验仍然很大。首先，中国有大约30万家小花店，每年的淘汰率在30%左右，200家实体店壁垒不够深，而鲜花的礼品属性仍然非常强。

花点时间策略是主打订阅制规避由节庆带来的消费不确定性， 即用性价比更高的产品及服务换取更稳定的复购； 其次，美团、盒马、叮咚买菜等玩家在履约力上更有优势，虽然品类不够丰富，但能满足绝大多数临时起意的鲜花需求。

订阅制电商除了要面临获客难的问题，还要解决多大程度上粘住用户：

品类自身特性以及产品组合及服务是否具有区隔于其他渠道的差异化特色； 订阅背后的稳定品控、丰富供给、快速上新能力。 近期，宠物融资事件中亦有一个订阅制电商引起市场注意，C1轮完成2000万美元融资的魔力猫盒，之所以是猫盒而不是狗盒，原因就在于养猫的互动性偏弱，照顾起来简单，所以魔力猫盒旨在为铲屎官提供一应俱全的主粮、零食、玩具、用品等产品，用户可按月、季度、年实现订阅。在消费决策上，养猫的往往也比养狗的更想省精力，这是魔力猫盒切入猫咪市场的考虑之一。

而为了吸引用户、高效获客，魔力猫盒的策略也非常奔放：不仅做喜闻乐见的联名，例如和小红书、宠物医院、电视剧做联名款；邀请专门的插画师来设计猫盒，创造引发用户种草的娱乐级内容；还专门组建了MCN公司，搭建自己的达人矩阵进行社交平台的投放，其营销打法不仅有层次，性价比也很高。

即使如此，仍有强敌环伺。近期，网易严选已然在App内上线了猫咖社区，并置入首页一级入口，其数据显示，相关宠物用户的日活数量峰值突破了30万，随后网易严选也将引入狗狗品类，升级为宠咖。网易严选本身的自有品牌猫粮已具有一定的消费心智，面对大厂下场围堵，新入局者还会有胜算吗？

来源公众号：社区营销研究院（ID：Community_Marketing），洞察社区消费

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“谁能告诉我这是在干啥？”如果你对拆卡一无所知，大概率会在进入拆卡直播间后产生同样的疑问。 一张桌子，搭配一个透明亚克力板材质的置物架，再加上主播的一双手以及他拿着的一叠花花绿绿的纸卡，成了诸多拆卡直播间的“标配”。其中，部分主播提供的观看内容可能会更“丰富”

时尚是一个轮回。小时候我们爱玩的抽卡游戏，到了现在，依旧有人沉迷于此，并且还形成了一套产业链。搭上“盲盒”顺风车的拆卡活动，未来会如何发展？本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。

“谁能告诉我这是在干啥？”如果你对拆卡一无所知，大概率会在进入拆卡直播间后产生同样的疑问。

一张桌子，搭配一个透明亚克力板材质的置物架，再加上主播的一双手以及他拿着的一叠花花绿绿的纸卡，成了诸多拆卡直播间的“标配”。其中，部分主播提供的观看内容可能会更“丰富”一些，比如正对着一面镜子进行直播，让观众可以在体验“云拆卡”刺激感的同时，一览主播真容。

当然了，这一类直播间绝不仅旨在为用户提供观赏价值，更重要的是要搭售其小黄车里挂着的商品链接：除了海贼王、精灵宝可梦、斗罗大陆等动漫IP套卡盲盒，《我和我的父辈》等影视剧的套卡盲盒，以及体育、娱乐等行业知名人物的套卡盲盒。

只要用户一下单（分为代拆和直邮两种），主播便能迅速跟进允许代拆的订单，但凡从中开出“SP”、“JR”、“SSR”、“SSP”等稀有卡时，主播都会敲钟表示恭喜老板。

深夜十二点还能聚集起上万人观看的头部拆卡直播间里，在评论区一片“抬走”、“上天台”、“小抬”的“拆卡界黑话”中，不乏有质疑的声音，“不就是几张纸卡吗？能值几个钱，买的都是冤大头。”虽然主播一直在强调“只是为了收藏”，但也有明眼人一锤定音：“高情商：收藏的。低情商：不值钱的。”

继球鞋和潮玩之后，瞄准“90后”、“95后”，商家们似乎又找到了新的收割领域。

01 一箱3600元的拆卡直播，卖的是什么？ 连着看了好几场直播，杨明明终于解开了自己前几天意外进入拆卡直播间时的困惑，“就跟潮玩盲盒差不多，都是开箱找稀有款，只不过这个是卡牌而已。”

杨明明告诉锌刻度，最开始接触拆卡直播时她非常茫然，“只看到主播不停呼叫排好单的老板、然后拿出没开封的盲盒、当着老板和网友的面剪开包装取出卡牌、分辨卡牌等级、开出稀有卡就敲钟，最后不管有没有稀有都把所有开出的卡整理好寄出……接下来就是重复这些步骤了。”

彼时，杨明明的心思和很多误入拆卡直播间的外行人差不多：“开这个卡有什么用？”“卖钱的吗还是咋的？”“这波能回本吗？”“不都是商家提前印好的，有什么随机性吗？”

毕竟从实际价值上讲，标价75元一盒的“卡动航海王第三弹 动漫收藏卡”，对应的不过是101张纸质卡牌。或许在二手电商平台上，可以看到部分稀有卡牌挂出了几百到几千不等的价格，但正如一些拆卡玩家给予外行人的解释，“对喜欢的人来说有价值，对不喜欢的人来说就没有价值。”

在纯属凑热闹的杨明明看来，尽管不懂各种稀有卡片在二手市场上的价格，但光看那些老板订单的开箱结果也足够精彩了，“有一种微妙的赌博心理在里面，虽然主播一直在强调玩这个只是为了收藏，但开出稀有款就恭喜老板这种举动，加上评论区那些粉丝也在讲‘抬走’、‘下一个’、‘赚了’这些话，都证明玩拆卡的目的其实就是为了开出‘高价值’的稀有卡。”

杨明明告诉锌刻度，她这几天见过最“大方”的一个老板，一次性开了一箱48盒海贼王，算下来这一单就价值3600元，主播光拆箱就耗费了一个多小时。

最后，这箱卡能被主播单独拎出来数的不光有96张UR和96张CP（一盒固定两张）、48个SGR和48个拼图（一盒固定一个）、6个金币和10个银币（一盒随机附赠一个）、还有JR、SP、ZR、XR等稀有卡若干（视乎不同稀有等级，或是一箱几个或是几箱一个）。

“听主播的语气就知道，这波开出来的XR山治卡和AR01卡不一般。他说那张山治卡5到10箱才会出一个。也就是说，只看概率如果运气不好的话，想要这张卡的人可能要花好几万块才能开到一张。”杨明明回忆道，“当时评论区也沸腾了，有人说老板赚了4000块，也有人说起码8000块，报价是混乱了点，但这些人好像都觉得开箱老板血赚了。”

AR01号稀有卡牌

不过出于好奇，杨明明也去某二手平台查找了同款卡片的报价，XR山治从299元到3000元不等，AR01也有卖家仅标价150元。被认定为“最值钱”的卡牌都在这个价位徘徊，看看样子这位老板离收回成本似乎还有一段距离，更别说“血赚”了。

02 被热捧的隐藏卡，真的很稀缺吗？ “这类直播间中，35-40岁的用户是主力军，大佬一晚上花十万八万是很正常的事。”曾有从业者爆料，与大众印象相悖的是，拆卡直播间的用户受众并不是“00后”居多，而更多是“90后”、“95后”。

所以，“对于很多老玩家而言，经典卡片已经收集的差不多了，他们还是比较期待有一些新的卡牌出现。”就像已经出到了第三弹的海贼王，作为一个长盛不衰的经典动漫IP，卡牌样式虽然推陈出新再出新，依然能借着情怀成为很多拆卡直播间中必不可少的货源之一。

在某头部拆卡直播间中，关于这款“卡动航海王第三弹”的商品详情，其具体介绍就引起了锌刻度的重点关注：出售状态为“现货”、材质为“纸质”、作品地区为“中国大陆”、用途为“收藏”、作品来源为“动漫”、国家队为“无”、款式为“静态”、选购热点为“集换收藏卡牌盲盒”……可以看出这些都是非常简略的描述，购买者从这些信息中，基本无法得知该盲盒商品到底属于哪个生产厂商，判断其到底有没有得到正版的IP授权，又是否具备主播所说的“某些卡几箱才出一个”的稀缺性。

非常简略的商品说明

但与此同时，文字介绍之下的图片信息上，相关描述都在无限放大部分卡牌的稀缺性：“加大版限量珍藏金卡”、“有概率抽中隐藏款金属镂空卡”、“更有机会抽中抄袭尤全新黑金/玫瑰金属镂空卡”、“超级稀有粉金彩银LR卡（3款）”、“SSP-X系列，限量288张，每张独立编码，全球限量发行，超稀有隐藏款。”

或许正如主播所言，某一位老板是想要其中一张SSR卡，另一位老板是想要开到一个周年纪念币……他们的一切付款行为都是“为爱买单”，而从“没开出稀有卡的老板可以‘上天台’了”、“这波出了几张稀有卡，算是‘小抬’”、“‘一发入魂’，老板好欧啊”等内部“黑话”，也能看出用户参与此类活动的目的实际就是想回本，甚至是借此赚钱。

让稀有卡升值的基础无疑是其稀缺性，但宣传说是“限量”、“稀有”、“隐藏”，事实真就如此吗？

锌刻度查询多个电商平台以及二手电商平台后发现，售卖这款商品的店铺基本都是第三方潮玩店或者个人收藏者，再加上直播间的主播带货销售，并未找到有正版IP授权的卡牌生产厂商直售渠道。故此，各个渠道的拿货价也很混乱，甚至有人出到了55一盒，且保证“原箱原盒，半箱整箱有优惠，一盒起就包邮”，对比直播间价格一盒就降了四分之一。

众所周知，供应链上的流通环节增多，只要有一个环节出现信息不明的现象，就很容易滋生假货土壤——这个道理在很多行业都是通用的。

而对于诸多卡牌收藏者来说，更直接的信息来自另一个售卖摩卡灌篮高手卡牌盲盒的直播间里，主播甚至坦言那张带科比亲笔签名的稀有球衣卡，其签名来自卡牌生产老板收购的一件科比签名球衣实物，话锋中隐含的“可复制”之意不言而喻。

这些情况的出现，都为卡牌收藏者埋下了“商品是否得到了正规授权”、“卡牌是否真的限量”等不安稳的种子。正如被主播戏称为“黑子”的部分用户发言，“都不知道是不是正版IP授权，那不是生产商想印多少就印多少吗？又有什么好稀奇的呢。”

03 二级市场火热，卡牌或将重蹈潮玩覆辙？ 遥想上一个与卡牌盲盒境遇相似的，莫过于潮玩了。

那时候，因为潮玩盲盒引发的一波盲盒经济无序扩张，所带来的盲盒售价、饥饿营销、诱导未成年人盲目消费、盲盒成瘾等突出问题，不仅受到了社会各界的广泛关注，还让官方亲自下了场。

8月16日晚间，国家市场监督管理总局发布了《盲盒经营活动规范指引（试行）（征求意见稿）》，该指引文件对盲盒销售的商品、定价、售后、销售对象等多方面作出了规定。

如在第九条中，“盲盒经营者应将商品名称、种类、样式、抽取规则、商品分布、商品投放数量、隐藏款抽取概率、商品价值范围等一系列信息以显著的方式进行公示，保证消费者在购买前便知道一系列的规则”；

以及第十一条，“鼓励盲盒经营者建立保底机制，通过设定抽取金额上限和次数上限，引导理性消费。鼓励盲盒经营者自觉承诺不囤货、不炒作、不直接进入二级市场，并接受社会监督。”

从卡牌的售卖规则和相关提示来看，“盲盒+”行业的确受到了上述条款的约束：“盲盒类商品，具有不确定性，下单请务必知悉。”“未满18周岁的未成年人禁止下单。”“本产品为直播间代为拆封的收藏卡，拆开包装的商品无法二次销售，故拆封后的商品不支持7天无理由退换。”——锌刻度看到，几乎所有拆卡直播间都会将上述条款放在商品详情中。

但值得注意的是，这些“劝君慎重下单”的只言片语，依然阻挡不住老板一单接一单的热情。因为二手市场的火热才是带动包括潮玩、卡牌等盲盒相关产业越发火热的重要原因，也是刺激消费者不断重复购买的核心驱动力之一。

老板抬箱的价格不低

沙利文执行总监、行业咨询专家朱一鸣认为，从消费者角度来看，盲盒零售价处于消费者能够接受的范围，但二手市场的交易价格范围则非常广阔，此次指引没有特别明确说明是否会对盲盒二手市场进行规范。

在没有对潮玩盲盒进行强监管的那段时光里，行业固然滋生了很多乱象，但仅凭靴子落地时所释放的强烈信号，就使得“后进者”卡牌盲盒做出了相应的改变。或许面对卡牌盲盒的不合理之处，我们也可以稍微期待一下，相关部门在未来会对二手市场的交易进行合规化处理，届时再回头看卡牌盲盒赛道，说不定又是一番新气象了。

作者：孟会缘，编辑：李觐麟

来源公众号：锌刻度（ID：znkedu），专注科技、互联网新经济原创深度报道

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过去三年，在国内一级市场，出现过三个炙手可热、机构争相追捧的概念，或者按照时髦的说法叫“赛道”： 硬科技，包括半导体、人工智能、新能源、无人机等。 线下消费，包括奶茶店、咖啡馆、小酒馆乃至剧本杀等。 Web3.0, 包括但不限于“元宇宙”。 在上述三条赛道当中

Web3.0是当下讨论的最火的话题之一，它最终目标就是要打破一切中心化平台。然而，现在有很多打着Web3.0旗号割韭菜的人，他们甚至都不愿意相信Web3.0的精神。本文作者对此进行了分析，希望对你有帮助。

过去三年，在国内一级市场，出现过三个炙手可热、机构争相追捧的概念，或者按照时髦的说法叫“赛道”：

硬科技，包括半导体、人工智能、新能源、无人机等。 线下消费，包括奶茶店、咖啡馆、小酒馆乃至剧本杀等。 Web3.0, 包括但不限于“元宇宙”。 在上述三条赛道当中，硬科技以2019年科创板成立为滥觞，在2020-21年不断升温，同时吸引了“国家队”、人民币基金和美元基金的青睐——在以前，这是非常罕见的。然而，硬科技的投资规模太大，形成盈利能力的周期太长，其中稍微靠谱一点的细分行业早已被占满了。在旷视科技上市未果、商汤科技只能在港股进行“丐版IPO”之后，硬科技在一级市场的退潮趋势已经比较明显。

线下消费在2020年下半年勃然兴起，2021年迅速达到高峰，缔造了一大堆单店估值上亿、品牌估值上百亿的神话。可惜人算不如天算，2022年此起彼伏的“静态管理”使得大部分消费场景元气大伤，开店潮变成了关店潮。线下消费最大的投资者——互联网巨头，也陷入了自身难保的局面，只能坐视估值崩塌。

与此同时，还存在一些关注度稍低、持续时间稍长的“次热赛道”，例如游戏出海、潮玩、银发经济等。它们的兴起往往要追溯到2018年以前，无论对一级市场还是二级市场投资人而言都不陌生了。不过，它们也没有逃脱2022年的资本退潮，除了极少数能够实现现金流自给自足的公司之外，剩下的都是九死一生。

一个星期以前，我跟一群现在还在创业的朋友（都是猛士）讨论当前形势，大家一致赞成： 此时此刻， 还能融资成功的早期创业项目，绝大部分都是Web3.0， 或者至少要打一个Web3.0的旗号；但是，这并不代表Web3.0一定会有光明的未来。按照一位创业者朋友的原话：

“许多Web3.0创业者，从一开始就没有指望商业模式成立，而是聚焦于利用当前的风口割投资者的韭菜。而投资者也对此心知肚明，不仅不反对，而且希望与创业者联合起来割下一拨人的韭菜。很多热门赛道都是击鼓传花的游戏，但是像Web3.0这样从一开始就大家积极配合进行击鼓传花，还是非常罕见的。”

从我的个人经验看，确实如此。过去三个月，曾经有十几位微信好友对我说：“我们有一份商业计划书，能不能帮忙看看、对接一下潜在投资人？”

毫无疑问，这些商业计划书全是Web3.0的，无一例外。其中大约80%是要做数字藏品(NFT)，剩下的包括虚拟偶像、VR电影、在线剧本杀，等等。项目策划方也知道在当前环境下融资有多困难，所以特意反复强调：“我们采取新型的去中心化融资，购买数字藏品也是一种投资手段。即便是个人，也可以只花几十元到几百元进行投资。”

现在乐意拿出几十元或几百元试一下运气的人也不多了——这样的人多半会选择买彩票，性价比可能还高一些。当然，总归有5%的项目方是认真的，但这并不改变95%的项目方想割韭菜的现实。数以千计的“Web3.0商业计划书”就这样在微信群里到处流传，其中很大一部分可能从来没有被下载打开过。

具体而言，那些打着Web3.0旗号的“数字藏品项目”，又可以细分为如下几个类型：

自有IP，或者代理热门IP，面向数以百万计的粉丝，发行受欢迎的数字藏品。这种情况非常罕见，因为这样的项目不会缺钱。 依托一个普普通通、看不出什么出色之处的文艺作品，投机性地发行数字藏品。如果你认为这种行为不靠谱，对方就会拿“无聊猿”去反驳你，并坚定地自称下一个“无聊猿”。 自称可以围绕数字藏品的二级市场交易（目前国内明令禁止）做文章，因为前一阵子上海自贸区提出了“探索NFT交易”的说法。显而易见，这种探索可能会僵持十年、二十年，乃至无疾而终。 做数字藏品的开发工具和支持环境，涉及VR/AR、虚拟偶像、游戏引擎等技术。这个领域反而确实可能有一些新东西，还能跟“硬科技”沾上边。在当前环境下，能拿到投资的主要是这一类。 别误会，我相信Web3.0的未来。我相信，在区块链、VR/AR技术、去中心化(DAO)的加持之下，人类终有一天会进入“元宇宙”。最近一段时间，我们经常看到某些科幻作家把“现实的星辰大海”与“元宇宙”对立起来，认为人类要向真实的太空进行探索，而不是沉溺于虚拟世界——我的观点恰恰相反。首先，不会有“星辰大海与元宇宙”的二选一；其次，如果真的有二选一，那么获胜的肯定是元宇宙，这不会以人的意志为转移。

自从互联网诞生以来，“平台/渠道方”与“产品/内容方”的矛盾就没有停息过。在移动互联网时代，平台方占据了绝对优势，而且在不断侵吞内容方的地盘；结果就是，所有创业者都想自己做平台，所有投资者都希望投到未来的主流平台。平台的力量甚至强大到了让各国监管部门忌惮不已的地步。然而，如果Web3.0真的成立（在我看来，这个问题不需要讨论，肯定成立），那就意味着平台方与内容方的竞争将有一个永久性结局。后者会取胜。

在人类文明的古典时代和中古时代，游牧/渔猎民族在与定居民族的竞争当中，大部分时候都占据先机。哪怕后者偶尔获胜，也不足以彻底控制前者，只能让前者暂时不来侵犯而已；前者获胜的时候，却可以肆无忌惮地践踏后者，让后者彻底俯首称臣。13世纪，蒙古人的游牧帝国征服了大半个已知世界；17世纪，莫卧儿的游牧帝国、清朝的渔猎帝国征服了东方两片最广阔的土地，而半游牧的奥斯曼土耳其帝国还在侵犯欧洲的核心地带。如果我们的历史课本只包括18世纪以前的历史，我们就会得出“定居民族在马背民族面前只有任人宰割”这么一个错误的结论。

上述结论之所以是错误的，是因为在18-19世纪爆发了两场工业革命——定居民族的人口优势和知识优势，终于压倒性地超越了游牧/渔猎 民族的军事优势。定居民族的城市规模越来越大，能够熔炼来自四面八方的矿石和煤炭，制造出可怕的来复枪、马克沁和加特林。在加特林机枪诞生之前，马背民族是欧亚大陆最可怕的征服者；在加特林机枪普及之后，他们变成了能歌善舞的好演员。

我们目前正在经历的Web3.0革命也是如此。在这场革命当中还抱着移动互联网的思维去割韭菜，就像在工业革命当中想用加特林机枪武装游牧民族一样，实在是缘木求鱼、刻舟求剑。每当我看到有人自称要做“Web3.0平台”，就会忍俊不禁：Web3.0的最终目标就是要打破一切中心化平台。现在打着Web3.0旗号割韭菜的很多人甚至不愿意相信Web3.0的精神，这是最让我失望的。

从这个角度看，最符合Web3.0精神的生意非常简单，就是古老的内容生意、产品生意。好好做内容，好好做产品，做出优质的东西，仅此而已。在移动互联网时代，投资人会害怕你遭受平台压榨、被平台抄袭或割韭菜；在Web3.0时代，上述忧虑会消失一大半。如果你可以直接接触终端用户，享有自己产品的绝大部分果实，那么你还有什么理由不好好做产品？（除非你缺乏能力，那你就不应该做任何事情。）

我已经可以看到，很多人不相信上述判断。他们始终不相信，认真做内容、做产品的人能够拿走大部分蛋糕，而他们在移动互联网时代养成的“流量思维”“平台思维”终将消逝，尽管这个过程会花费很长时间。这很正常，时代终将证明谁是正确的。在游牧骑兵看到马克沁机枪黑洞洞的枪口之前，他们也一直以为自己的征服将持续到地老天荒，而不是沦为博物馆里的猎奇陈列。

来源公众号：互联网怪盗团，互联网行业观察者及研究者。

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YouTube正在持续扩大其视频服务的全球影响力。 据外媒报道，YouTube计划最早于今年秋天推出流媒体视频服务在线商店。这一被称为“频道商店”（Channel Store）的服务，让用户可以在YouTube上观看到各个流媒体平台内容的预告片，并“一站式”订

近期有消息传出，YouTube计划将于今年秋天推出“频道商店”服务，其目的可能在于将更多用户和流量留存于自身平台中。那么，这一方式是否真的有效？也许其有效性还需待后续考证。不如先来看看作者的解读吧。

YouTube正在持续扩大其视频服务的全球影响力。

据外媒报道， YouTube计划最早于今年秋天推出流媒体视频服务在线商店 。这一被称为“频道商店”（Channel Store）的服务，让用户可以在YouTube上观看到各个流媒体平台内容的预告片，并“一站式”订阅相应的流媒体服务，而YouTube将从中获取分红。‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍‍

近年，YouTube先后推出主站以外的多项服务。其中YouTube TV成为美国最大的互联网付费电视平台；而主打短视频内容的YouTube Shorts，号称月活数15亿，逼近TikTok。‍‍‍

在全球流媒体平台竞争加剧的当下，背靠绝对流量优势的YouTube，或许将成为其他平台借力打开新用户群的有效途径。

而对YouTube来说，成为规模更大的内容聚合平台，让用户留在自身生态系统中，将有助其进一步巩固全球“视频霸主”的地位。

一、流媒体“群雄争霸”，Youtube帮忙引流？ 近年， 当线下影院受疫情冲击而票房收入大减，全球各大流媒体平台却迎来高速增长。

今年的奥斯卡颁奖典礼上，一部流媒体影片改写了历史。随着苹果旗下流媒体平台Apple TV+出品的《健听女孩》成为首部斩获奥斯卡最佳影片的流媒体电影，流媒体影片的制作水平开始受到主流肯定，其影响力也不容小觑。

数据显示，在“流媒体化”趋势下，美国流媒体订阅用户规模将持续增长，到2027年订阅量将达到4.56亿。

流媒体平台间的“群雄争霸赛”也日趋白热化。 从迪士尼、华纳兄弟等传统好莱坞影业巨头，到亚马逊、苹果、微软等互联网科技公司，甚至是零售业巨头沃尔玛，都在纷纷加码流媒体平台。

当更多竞争对手涌入同一条赛道，曾经的格局正在改变。

全球最大流媒体平台Netflix发布的最新财报显示，其全球订阅用户已经连续两个季度下降。今年第一季度，Netflix的全球付费用户减少了20万，为十多年来首次下降；第二季度，Netflix又再损失97万订阅用户。

而迪士尼旗下的流媒体平台Disney+，虽然推出不到三年，但在连续的用户高增长下，今年第二季度的订阅用户数已经超过Netflix。

对流媒体平台来说，会员订阅至关重要，平台间对用户关注度和流量的争夺，让YouTube看到了机会。

与其他平台相比，YouTube无疑拥有“最强”流量。作为全球访问量第二大网站，Youtube的访问量仅次于谷歌。数据显示，2021年，每月有20亿用户使用Youtube，其全年页面浏览量超过340亿次。

一项统计数据显示，人们每天在YouTube上观看超过10亿小时的视频，比Netflix和Facebook加起来还要多。而仅在移动端，YouTube接触到的18岁至34岁间的观众数量，就超过了所有电视网络。

对已逐渐饱和的流媒体市场而言，YouTube可以是打入新观众群的有效途径之一。 尤其对规模较小或是制作原创内容的媒体公司来说，和流媒体平台合作，可以让他们将经费更多投注在内容制作上。

但制作原创影片并不是YouTube的强项。此前，YouTube也曾进行过尝试，推出YouTube Origianls并制作自有原创影片内容，旨在与Netflix和亚马逊等流媒体平台竞争，但最终却以失败收场。

今年1月，YouTube宣布将不再继续投资原创影片，并解散YouTube Origianls团队。

对YouTube来说，通过即将上线的“频道商店”形式，不需投入大量成本生产内容，却可以靠平台分红赚钱，似乎是一笔不错的生意。

目前，YouTube正在与多家合作流媒体平台谈判，商定分红等细节。

二、“视频霸主”的守擂攻略 在YouTube以前，随着全球巨头布局流媒体的脚步愈发急促，Roku、亚马逊和苹果就已看中聚合流媒体平台的商机。

对用户来说，选择流媒体服务时更在意的是内容质量，而其来自哪个平台并不那么重要。通信、媒体行业软件和服务提供商Amdocs在 2019年的一项调查显示，近4成消费者表示，只需登陆一次的单一聚合平台将是他们的最佳解决方案。

据外媒报道，各家流媒体公司正试图在各个平台宣传其流媒体视频服务，以吸引更多用户，提高订阅率。其中包括有线电视巨头Comcast旗下的NBC环球，正在与潜在合作对象接触，商讨将其旗下流媒体服务Peacock添加到合作对象的应用程序中。

聚合平台的引流效果“可圈可点”。 以亚马逊的Prime Video为例，在与华纳兄弟探索公司旗下HBO Max的合作中，为后者带来了450万订阅用户。

虽然亚马逊、苹果已经在流媒体聚合服务方面占据了强势地位，但Youtube显然有信心利用其庞大的用户基础，在领域内分一杯羹。

此外，“频道商店”作为一项聚合内容的新服务，将进一步帮助YouTube巩固其“视频霸主”地位，将用户与流量留在自身平台。

虽然每月用户多达20亿，但YouTube一直需要面对流量分散，用户忠诚度有限的问题。

很多用户并不是直接在YouTube网站点开视频观看，而是通过Facebook、Twitter等其他社交网站链接跳转完成观看。随着Facebook等平台也开始推出自己的视频服务，YouTube面对用户被进一步分流的风险。

近年，YouTube围绕视频内容接连推出多项差异化服务，从在线电视直播节目、儿童内容平台到短视频平台，不一而足。

其中，在2017年推出的YouTube TV中，也出现了与“频道商店”类似的聚合媒体服务。

YouTube TV主要面向美国市场，除了提供85家电视台的直播节目，还为用户提供付费订阅HBO Max、Starz、Showtime等其他频道的服务。

2022年6月，YouTube TV的订阅人数突破500万人次，成为美国最大的互联网付费电视平台。

而将内容延伸至短视频领域后，YouTube的业务同样做得“风生水起”。

据今年6月的数据，YouTube推出至今还未到两年的短视频平台YouTube Shorts，月活数已达15亿，逼近月活16亿的TikTok。

今年初YouTube在宣布终止原创内容投入的同时，进一步明确了未来的布局方向——向YouTube Shorts短视频、YouTube Kids等服务转向。

尽管YouTube已经是内容和服务覆盖越来越全面的视频平台，但此前却还未找到将优质影视内容整合到平台上的好方法。

而推出视频“频道商店”或许是个有效的尝试。 这一方面将有助提升用户对平台的忠诚度，另一方面也可以为YouTube创造更多广告以外的盈利模式。

三、合作存顾虑，频道商店未来仍有变数 然而， 实现这一目标的前提，是YouTube必须让其他流媒体平台相信，不会对他们已有的业务构成长期威胁。

对一些新兴平台来说，也许会出于引流需求而渴望与YouTube展开合作，而对一些更大的平台来说，和YouTube合作引发的顾虑难以忽视。

相似的事情已有前车之鉴。去年9月，华纳兄弟探索旗下的HBO Max从亚马逊Prime Video下架。时任HBO Max总经理的安迪·福塞尔说，亚马逊频道限制了HBO Max与消费者建立直接关系的能力。

“嫁接”在亚马逊平台，虽然为HBO Max带来了大量新客户，但也让亚马逊得以拥有关于HBO Max 观众的各项完整信息。有分析认为，鉴于亚马逊还旗下还拥有自己的流媒体平台 Prime Video，很难限制其使用 HBO Max 的数据来改善自身平台服务，而这或将直接影响HBO Max 的长期成本。

因此，即使此前两家的合作为HBO Max带来了450万的订阅用户，而退出亚马逊可能会导致500万用户的损失，福塞尔仍然退出意愿坚决。

为了减轻退出亚马逊平台带来的潜在用户损失，HBO Max 为平台新老用户以及通过亚马逊Prime Video Channels访问HBO的消费者提供了HBO Max 无广告计划50%的折扣。只是，最近又传出两家将继续合作的消息。

随着电影媒体公司越来越依赖YouTube等视频平台，虽然YouTube对电视和电影行业仍然构成某种程度上的“威胁”，但已然被视为“必要之恶”。

而YouTube即将推出的“频道商店”，是否能长期良性运营下去，或许也取决于其他流媒体平台如何评估YouTube的庞大受众价值和被其分流的平台流量、收入，以及相关的数据价值。

作者：麻吉

来源公众号：霞光社（ID：Globalinsights）；看见新经济的万丈霞光。

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早上好呀，又到了元气满满的周五！来看看这周都发生了什么吧~ 饿了么和抖音共同宣布达成合作。双方表示，将携手探索本地生活服务的新场景升级，在视频化时代带来“即看、即点、即达”的本地生活新体验。 8月19日消息，腾讯QQ空间花藤团队宣布花藤将于10月18日停止运营

早上好呀，又到了元气满满的周五！来看看这周都发生了什么吧~

饿了么和抖音共同宣布达成合作。双方表示，将携手探索本地生活服务的新场景升级，在视频化时代带来“即看、即点、即达”的本地生活新体验。

8月19日消息，腾讯QQ空间花藤团队宣布花藤将于10月18日停止运营。公告称，花藤由于业务方向调整，将于2022年10月18日14时59分59秒停止运营。届时将关闭服务器，用户无法登录、使用花藤的服务，同时同黄钻花藤特权也将下线。

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饿了么和抖音达成合作，共同探索“即看即点即达”新服务模式

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全国首家以“虚实交互”、“以虚强实”为核心方向的元宇宙综合性科技与产业创新平台“元宇宙与虚实交互联合研究院”日前正式成立，这是继全国首个虚实交互综合性创新平台——元宇宙与虚实交互联合创新中心今年6月初在上海正式成立后，元宇宙领域又一重要学术研究机构成立。复旦大学大数据研究院、国家智能评价与治理实验基地教授赵星担任院长。

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8月19日消息，腾讯QQ空间花藤团队宣布花藤将于10月18日停止运营。公告称，花藤由于业务方向调整，将于2022年10月18日14时59分59秒停止运营。届时将关闭服务器，用户无法登录、使用花藤的服务，同时同黄钻花藤特权也将下线。

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为进一步加强言论攻击及网暴行为治理、营造友善健康的社区氛围，站方在前期上线「一键防护」、「一键举证」等功能的基础上，将于近期上线个人主页展示用户在公共场合发布的公开评论的功能，以倡导用户更积极友善地参与内容创作和互动讨论 … 个人主页展示评论功能上线后，用户在媒体账号、政务账号发布的微博下的公开评论，会被视为公共空间下的公开评论内容，并展示在用户个人主页。

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苹果宣布将于美国东部时间9月7日举行新闻发布会，分析人士预计将发布新款iPhone。苹果还可能在此次活动中宣布新的Apple Watch和AirPods型号。预计苹果将发布四款可能被称为iPhone14的新iPhone机型。新设备将配备改进的摄像头，更昂贵的iPhone 14 Pro版本可能在设备显示屏顶部有一个较小的药丸形切口，与当前 iPhone的“缺口”相比，据报道将包括常亮显示屏。

四、好文推荐 《元宇宙宝典：若练此功、必先捏脸》作者@大仙河

编辑推荐：近期关于元宇宙的产品可真不少，但仔细看会发现，这些元宇宙产品的第一步都是从捏脸开始。捏一个长得像自己的人偶，开启在虚拟世界的新生活。第一个这样玩的很出彩，第二个这样玩的就平庸了，第三个还这样玩就会让人审美疲劳。进军元宇宙，都要从捏脸开始吗？

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《几亿人每天都在跟自己聊天》作者@墨饕

编辑推荐：微信上的联系人虽多，但天天联系的只有一个：文件传输助手。就算没有它，还有一个头像昵称都和自己一模一样的“我”，承担了备忘录、文件传输、生活吐槽等等各种功能。在微信中与自己说话，对绝大多数人来说，都出于切切实实的需求。本文作者对此发表了自己的看法，一起来看看吧。

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《如果说门锁是为了防君子，那账户密码到底是防谁？》作者@曹曹曹阿瞒

编辑推荐：随着产品数量的急剧增多，以及人们隐私安全意识的提高，账号密码设计得越来越复杂。明明是为了防止别人盗号，但被拦在外面的是忘记密码的账户本人。最近谷歌 Google I/O 大会上，探讨了一种无密码的可能。未来，账号密码会呈现出怎样的形态呢？一起来看看~

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五、精彩问答 Q：品牌传播，优先打造创始人IP还是品牌IP？

看到现在很多品牌的创始人都走出来做个人IP；另一方面，打造个人IP更能让人感觉到是真正的人在和粉丝交流。我们创始人是个网红，但现在品牌的影响力是大于创始人的。现在本人接到在各自媒体平台进行品牌传播的任务，精力有限的前提下，优先打造创始人IP还是品牌IP？

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