GMV破百亿后，抖音悄然成为本地生活“新鲶鱼”？
目前，本地生活在抖音属于P0级，是抖音优先级最高的项目之一。今年10月，有消息称抖音生活服务的GMV已经超过百亿，这样一看，效果似乎不错，在硝烟四起的本地生活赛道，抖音能否成为“新鲶鱼”，与高德、京东、拼多多、百度等抗衡？来围观下作者的看法吧~
抖音正在打破美团在本地生活的霸主地位。
据36氪消息，今年10月，抖音生活服务的GMV已经超过百亿。交银国际发研报指，美团到店业务美团到店2022年GMV约2360亿元。相较于美团，抖音的确相差甚远，但增速可怕。要知道今年9月，抖音的GMV是80亿，增幅达到25%。在互联网红利见顶的当下，抖音正在从本地生活杀出一条血路。
如今抖音本地生活的业务可以分为两个部分——到店和到家，早期抖音刚涉足本地生活时，以到店的团购为主，而现在，到家业务也被提到了重要的位置上。
今年8月，抖音跟饿了么达成合作，饿了么以小程序的形式入驻抖音，双方会在商家资源、配送团队和渠道流量上进行互补式合作。有消息称，今年9月抖音也成立了自己的团购配送业务，并开始招募生活服务配送系统的员工。
与此同时，本地生活的硝烟正在升起。艾瑞咨询数据显示，2020年中国本地生活服务市场规模为19.5万亿元，到2025年这一数字将会增长为35.3万亿元。
多个互联网公司都正在对本地生活这块肥肉虎视眈眈：高德开始渐聚合吃喝玩乐等多种本地生活服务；京东也通过外卖生鲜、社区团购等模式加速发展，快速融入本地市场，并开始布局外卖；拼多多、百度同样加速布局。
抖音如今进入本地生活已有两年，能否以其自身的流量优势杀出一条血路？ 没准再过一段时间，你可以通过抖音外卖刷到“麻六记”的酸辣粉了。
01 放弃“探店”后，直营“真香”了？ 从2020年12月，字节商业化部门成立起专门拓展本地生活业务的“本地直营业务中心”至今，已有两年，抖音的本地生活终于步入了正轨。
据财经十一人消息，目前，本地生活在抖音属于P0级，是抖音优先级最高的项目之一。Tech星球也提到，今年7月，抖音在成都成立了新的业务团队，可以理解为抖音版的大众点评，办公地位于成都OCG国际中心。成都作为字节本地生活业务的重要据点，正在加速发展，作为抖音副总裁、抖音本地生活负责人的韩尚佑，也开始在成都和北京两地办公。
抖音的本地生活是从团购开始，2021年，抖音引进了大批的第三方服务商，联联周边游、享库、食物主义等服务商入驻抖音，其平台自带的商家和达人的资源也共享在了抖音平台。
此后，探店成为了抖音本地生活的重心。2021年3月，抖音上线团购功能，涌入了大批探店博主。到了当年12月，抖音探店团已经入驻了近万“探官”。
但问题很快暴露出来，一个是探店乱象，另一个问题是核销率。
在抖音成为探店达人的门槛并不高，只需要粉丝量过万，发布过吃喝玩乐视频即可成为探官，这也导致了达人们的质量参差不齐，鱼龙混杂。达人市场的过度拥挤也拉低了探店市场的整体价格，不少达人苦不堪言。
甚至不少人打着探店名义白吃白喝，“探店达人”几乎成为了“吃霸王餐”的代表。探店达人“小帆”就曾遇到过，由于拿手机拍摄，而被商家当成“骗子”被拦在店里不让走的，“这些商家被那些达人骗多了，就会特别敏感，我身边的很多达人都遇到过这种情况”。
而对于平台来说，超低的核销率是更加致命的问题。一直以来，抖音的团购套餐都以低价作为主打，以同一家店的双人套餐为例，菜品数量相等的情况下，在美团上的售价是146元，而在抖音的售价仅有118元。
但抖音平台是兴趣消费，用户购买时并非刚需，后续可能会遗忘或者在冲动下单团购券后申请退款。据中泰证券测算，推送式团购GMV转换到真正核销的比例仅为50%-60%，而主动搜索式团购的核销率在90%以上。据小帆的体验，自己卖出去的团购核销率只有30-50%。
今年11月，抖音开始严打探店，并发布了针对于探店乱象的治理公告和合规倡议，表示将持续加大治理力度，严格规范创作者的探店行为。
这样的转变也不难理解，抖音要发展自身的团购业务，势必要从第三方服务商攫取资源后转化为自己的，经过两年的发展，探店达人的价值对于抖音已经所剩无几，甚至探店引发的问题频频给整个抖音平台带来负面影响。
之后抖音将重心放在搭建自身的业务体系。 今年下半年起，抖音积极清退部分不合格的第三方服务商，转而在多城市组建直营销售团队，引导商家及服务商从“拼价格”转向“拼好内容”。
目前抖音本地生活业务已经覆盖377个城市，合作门店超100万家，涉及吃喝玩乐、旅游住宿、个护美发等80多个细分品类。据悉，与2021年相比，目前抖音生活服务平台上的销售商家数增长了22倍，整体交易金额增长30多倍。
02 抖音为何青睐“不挣钱”的外卖？ 在到店业务步入正轨后，抖音的下一步就是到家。今年上半年，北京、上海疫情期间，外卖成为了用户主要生活来源，抖音顺势推出到家服务。甚至有抖音直播间小龙虾的外送订单一天单量达到400单，以258的团购价格算，商家一天进账10万元。
不过彼时的配送方式是由商家自配送，通过闪送、达达、顺丰等平台同城送，半天之内送到消费者手中。
这也引出一个问题——高昂的配送费劝退了不少消费者。 以闪送为例，5公斤以下的餐品，10公里的配送费就要26元。对抖音来说，要发展到家业务，搭建自身的配送体系势在必行。
其实去年7月，抖音就曾试水心动外卖但并未正式实施。据财经十一人援引知情人士消息，该项目选定成都作为试点城市，最终因物流配送体系的搭建难度太大而下架。
这一次，抖音选择通过饿了么进行过渡。今年8 月，饿了么和抖音宣布达成合作，双方将携手探索本地生活服务的新场景升级，连接商家与消费者，推出“即看、即点、即达”新服务模式。
东兴证券的相关研报认为，抖音具备流量以及种草等优势，但缺乏履约能力，抖音与饿了么建立合作，有望补齐配送领域短板，并进一步完善供给端，其以外卖等为主的到家业务有望加速发展。
不过从目前来看，饿了么并未在配送上给予抖音太多扶持。
如今打开抖音的同城页面，在“附近美食”中，出现了“可外卖”的选项，但点进商家详情页，下单时“外卖到家”仍是商家自配送。
不过据Tech星球消息，抖音本地生活已成立外卖业务和团购配送业务。其中团购配接下来将接入有实力的外卖配送供应商、平台型外卖供应商，进一步丰富抖音的外卖配送体系。同时，联动抖音生活服务外卖业务，实现外卖产品的开放。
除了上海在今年测试餐饮配送业务外，抖音的餐饮外卖服务还将在北京、成都等地试点，目前上述城市已开始启动餐饮产品运营等相关岗位的招聘。
在BOSS直聘上可以看到，有不少关于“配送”“物流”的岗位正在招，相关岗位需要有三年以上的外卖/即时配送商家/用户相关的业务经验。
从数据上看，抖音的本地生活增长迅速。此前抖音曾对外公布过今年生活服务的达标任务：500亿，而前10个月的总GMV可能已经超过600亿。
可到家业务真是一门好生意吗？
从美团2021年的财报来看，餐饮外卖业务经营利润率为6.4%，而到店、酒店及旅游的经营利润率为43.3%。并且值得注意的是，骑手成本依然是外卖业务的主要成本来源，财报显示，2021年美团外卖骑手成本为682亿元，骑手成本占餐饮外卖收入比例达71%。
尽管看起来没有太多的盈利空间，但抖音仍将搭建配送体系放在抖音本地生活的战略内，这样的考量，或许是抖音搭建“本地生活宇宙”的必经之路。
03 缓解“流量焦虑”的第二曲线 谁都不能否认，本地生活是一块大肥肉，这与其自身特性有关。
本地生活是一个分散性行业，这类企业数量众多、规模却小，很难形成规模经济，并且入局门槛低、流动性高。 即时有美团、饿了么这样的龙头企业，却很难形成垄断。艾媒咨询数据显示，本地生活整体线上渗透率仅为12.7%，还有巨大的空间有待开发。
而抖音正面临流量见顶的窘境，据Questmobile统计的数据就显示，抖音主站的月活用户同比增速在今年3月份几乎触底。去年11月，抖音商业化产品部召开全员大会，会上披露其国内广告收入过去半年停止增长，而广告收入一直是抖音收入的主要来源。
抖音亟需开辟第二增长曲线 ，尽管抖音的直播电商如火如荼，但是截至2021 年 6 月，我国网购用户渗透率提升至 80.34%，其可开发空间有限，因此本地生活成为了抖音的不二选择。
不过盯着这块蛋糕的不止抖音，几乎互联网公司都希望可以从中分走一块。
在阿里最新的组织架构升级中，将基于地理位置的三大业务即本地生活、高德和飞猪组成生活服务板块，以加快布局本地生活服务，其中高德地图对外宣布其“出门好生活开放平台”的转型升级，除了大众熟知的导航、打车之外，开始逐渐聚合吃喝玩乐等多种本地生活服务。
今年6月，京东零售CEO辛立军在接受媒体采访时表示，京东已考虑进军外卖业务，并在6月7日成立了京东同城餐饮业务部。虽然至今未有看到新动作，但达达的配送体系已经为京东外卖做好了铺垫。
与此同时，拼多多、百度也加入混战。今年4月，拼多多向部分商家开放同城配送功能，商家只需拥有拼多多店铺和同城配送能力，即可在后台自行开通，鲜花、低温奶、蛋糕品类商家也可以在拼多多申请同城配，平台将为其贴标引流。并且拼多多在APP内开设玩乐频道，用户可以在其中购买门票、旅游等商品。
拼多多同城配
百度旗下的的本地生活团购服务平台百度糯米关停后，利用小程序在手机百度APP中，搭建团购窗口，百度地图也在今年7月，上线了“美食团购”功能。
抖音的强势加码，无疑会给本地生活带来新的变局，群雄逐鹿，对于整个市场未尝不是好事。在疫情压力下，这两年本就生存艰难的本地商家，苦美团的高额佣金久矣，如今大战拉开序幕，或许商家也可重新拿回主动权。
作者：把青
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