大家好，我是小六。今天给大家分享在做 可视化 设计中常用的网站。欢迎小伙伴收藏转发！

可视化平台和供应商 以下是国内相对比较成熟的平台及可视化供应商，排名不分先后，大家没灵感的时候可以去他们官网去找案例参考

1. 数字冰雹

网站链接： http://makeie9perfect.digihail.com/case/casesummary.html

国内做可视化比较早的一家公司，有十多年可视化经验，积累了大量成熟案例，不过官网只能看缩略图，可以关注他家公众号会有一些案例的视频参考。

2. 阿里 Datav

网站链接： https://datav.aliyun.com/portal/graphics-engine

阿里云可视化平台，把可视化中常用的效果集成为组件库，基于平台拖拖拽拽就能实现不错的效果，涵盖大量行业模板，没灵感的时候可以去参考。

3. 光启元

网站链接： https://asset.raykite.com/resource/all

国内比较好的可视化平台了，里面效果都非常不错，大家可以点击看看里面的模板案例，是个不错的学习通道。

4. 图扑软件

网站链接： https://www.hightopo.com/demos/index.html

国内比较早的做可视化的公司，积累了丰富的案例资源，大家可以访问上面网址去查看相关案例，也是非常不错的找灵感的方法。

5. 优诺科技

网站链接： https://store.thingjs.com/?t=projects

涵盖了一些智慧城市。智慧园区、智慧工厂等案例资源，感兴趣的小伙伴可以去看看。

地图资源类 1. DATAV 地图选择器

网站链接： https://datav.aliyun.com/tools/atlas/index.html

可以下载国内任意省市区县的矢量地图下载器，可以基于右侧选项配置按需下载。

2. amcharts 地图下载器

网站链接： https://www.amcharts.com/svg-maps/?map=worldRussiaSplitWithAntarctica

可以下载国外各个国家及世界地图的的矢量地图下载器。

3. OopenSstreetMap

网站链接： https://www.openstreetmap.org/export#map=15/39.9198/116.4611

可以基于浏览器可视区域下载对应的地图高程数据，用 Blender 生成城市模型。

4. BIGEMAP 高清地图资源下载站

网站链接： http://www.bigemap.com/source/

全国各省、市、县、乡镇地图高清卫星地图、电子地图、地形图下载。

5. 标准地图服务

网站链接： http://bzdt.ch.mnr.gov.cn/

标准地图依据中国和世界各国国界线画法标准编制而成，可用于新闻宣传用图、书刊报纸插图、广告展示背景图、工艺品设计底图等，也可作为编制公开版地图的参考底图。社会公众可以免费浏览、下载标准地图，直接使用标准地图时需要标注审图号。

目前发布的标准地图包括：中国地图 249 幅，世界地图 79 幅，专题地图 10 幅。

可视化图表库 1. Echarts 图表库

网站链接： https://echarts.apache.org/examples/zh/index.html

ECharts 是一款基于 JavaScript 的数据可视化图表库，提供直观，生动，可交互，可个性化定制的数据可视化图表。

2. MAKEAPIE 图表库

网站链接： https://www.makeapie.cn/echarts

基本涵盖了大多数前端图表效果，样式有点丑，大家可以参照下前端基于三方组件库可实现的程度。

3. Highcharts 图表库

网站链接： https://www.highcharts.com.cn/demo/highcharts/grid-light

线图、饼图、面积图、柱形图、混合图、动态交互图等等各种图表集合

4. 花火数图

网站链接： https://hanabi.data-viz.cn/templates?lang=zh-CN

每个图表都会有详细的解释说明和使用场景，从数据出发，根据要表达的内容故事来选择合适的图表。

5. 图之典

网站链接： http://tuzhidian.com/

简单易用的图表词典，为你的学习和工作提供科学的可视化建议。每个图表都会有详细的定义、用法、案例。

3D 模型类 1. 魔顿

网站链接： http://www.modown.cn/archives/category/c4dmodel

C4D 素材集合站。包含：模型、贴图、插件、软件等，资源分为免费和付费资源大家可按需下载。

2. 爱给

网站链接： https://www.aigei.com/s

免费的模型下载站，部分需要 VIP。

3. vjshi 素材

网站链接： https://www.vjshi.com/3Dmoxing.html

专业的视频素材交易平台，里面大部分资源都收费，包含视频为主，会有 ae、pr、模型等源文件，是个不错的效果参考站。

4. vectary 在线建模

网站链接： https://www.vectary.com/

Vectary 一款无需下载软件，即可在线实现 3D 建模设计神器，提供免费场景、模型和材质库，无需从头开始或花费很长时间建造模型，加快 3D 设计速度。一个挺有意思的网站。

5. FREE3D

网站链接： https://free3d.com/

TF3DM 拥有 15000+三维模型，各种格式的 BLENDER、OBJ、3DS、C4D、MAX、MAYA等，可以完全免费下载。

今天的分享就到这了，后面会陆续更新在工作中比较常用的一些网站资源，敬请期待！

可视化神器第二弹！一秒生成三维饼图的免费工具NB PIE 大家好，我是灰色执照~ 很开心又和大家见面了。

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欢迎关注作者微信公众号：「小六 可视化设计 」

项目背景 智行 App 的“智慧出行”功能，作为一种全新的出行方案查询方式，致力于提供用户全面的出行方案推荐。

以往的方案查询，用户需要预先想好具体的出行方式，才能开始操作。但这种搜索路径，并不是最简便的。

我们希望直接给到用户所有的交通方案，并提供对比与出行建议。也正是因此，我们需要设计一个更全面的方案列表页面。

设计目标

之前的页面效率非常低，为了让用户在同一个页面中，就可以完成方案的“浏览”、“切换”、“对比”。

我们制定了以下三个设计目标：

1. 提高对比效率

最初的版本存在的问题：

1）不同的方案类型纵向罗列，露出数量依赖屏幕高度；

2）“查看更多”的列表与主列表需要反复跳转；

3）不同方案之间距离远，全靠记忆力。

这都是我们需要解决的问题。

2. 加强操作提示

切换列表的操作，不可避免地会使用到“Tab”这种交互语言。而常见的 Tab 形式大多存在点击感知不高的问题，是需要解决的核心问题。

3. 页面轻量化

OTA 方案列表本身就是一个文字信息量巨大的页面。不同类型的方案之间，关键信息也不一致。

混合之后如何进行统一化设计，也是个很大的考验。

设计历程 整体项目经历了两次大的改版，我们分别对交互形式与视觉样式做了升级。

交互形式探索 为了加强对比效率，将不同类型的方案列表放入同一个页面。我们主要做了以下几种交互的探索。

1. 「双列表」的探索

不可否认的是，双列表在「横向对比」上有独特的优势。但缺点也是十分明显的：页面信息过于密集，容易造成视觉疲劳；也很难兼容三种以上的方式对比。

2. 「横向 Tab 栏」的探索

这种形式用户的「认知度高」，但切实存在点击感知不强的缺点。我们分析了一下其中的原因，认为是：视线方向与手势方向不一致的结果。

如果阅读视线和滑动操作都是纵向的，会如何呢？

3. 「纵向 Tab 栏」的探索

细想一下自己使用以下应用时，是不是很自然的使用了切换。

但如果我们采用了同样的结构，又迎来了新的问题：

如何在纵向 Tab 空间中，放下复杂的交通信息？

我们使用了新的图形化语言，并完成了第一次改版。

至此，交互形式确认。初步方案上线后，整体页面的转化率获得了极大的提升。之后我们又进一步做了视觉的整体优化。

视觉降噪处理 验证了交互样式的成功后，我们希望让页面更加轻量化。

1. 视线重心转移

原页面头部的色彩比重非常大，但头部的信息与功能并不重要。我们的期望，是用户将视线集中在不同的方案 Tab 上。于是对页面做了初步的降噪处理，并增加了明显的操作提示。

2. 继续简化 Tab 栏

先前 Tab 虽然清晰，但形式过于整体，像行程说明，反而缺少了可以点击的感觉。在样式简化的同时，我们进一步压缩宽度，也统一高度。使得 Tab 区域整体更“整齐划一”。

3. 方案卡片的重构

方案卡片是用户对比的视觉主体。我们做了以下调整：

1. 使用智行数字体增强辨识度

2. 适配不同 Tab 下的关键信息

3. 中转方案图形化

整体效果 至此，整体的改版告一段落。我们来看下最终的效果。

项目总结 项目上线后在数据上取得了很好的效果。就单页面的转化率来说，基本做到了和常见的火车列表页与机票列表页持平。在出行高峰、需求旺盛的时期甚至更好。

之后智慧出行还会在方案的智能推荐上，为我们的用户带去更好的功能与体验。愿我们的努力为你带来更好的体验。

感谢阅读~

列表流、卡片流、瀑布流、Feed流，你能分清吗？ 可以讲解下列表流、瀑布流、卡片流、Feed 流这几个词的含义与区分么？

阅读文章 >

欢迎扫码关注公众号：「智行 ZXD 设计中心」

项目背景 智行 App 的“智慧出行”功能，作为一种全新的出行方案查询方式，致力于提供用户全面的出行方案推荐。

以往的方案查询，用户需要预先想好具体的出行方式，才能开始操作。但这种搜索路径，并不是最简便的。

我们希望直接给到用户所有的交通方案，并提供对比与出行建议。也正是因此，我们需要设计一个更全面的方案列表页面。

设计目标

之前的页面效率非常低，为了让用户在同一个页面中，就可以完成方案的“浏览”、“切换”、“对比”。

我们制定了以下三个设计目标：

1. 提高对比效率

最初的版本存在的问题：

1）不同的方案类型纵向罗列，露出数量依赖屏幕高度；

2）“查看更多”的列表与主列表需要反复跳转；

3）不同方案之间距离远，全靠记忆力。

这都是我们需要解决的问题。

2. 加强操作提示

切换列表的操作，不可避免地会使用到“Tab”这种交互语言。而常见的 Tab 形式大多存在点击感知不高的问题，是需要解决的核心问题。

3. 页面轻量化

OTA 方案列表本身就是一个文字信息量巨大的页面。不同类型的方案之间，关键信息也不一致。

混合之后如何进行统一化设计，也是个很大的考验。

设计历程 整体项目经历了两次大的改版，我们分别对交互形式与视觉样式做了升级。

交互形式探索 为了加强对比效率，将不同类型的方案列表放入同一个页面。我们主要做了以下几种交互的探索。

1. 「双列表」的探索

不可否认的是，双列表在「横向对比」上有独特的优势。但缺点也是十分明显的：页面信息过于密集，容易造成视觉疲劳；也很难兼容三种以上的方式对比。

2. 「横向 Tab 栏」的探索

这种形式用户的「认知度高」，但切实存在点击感知不强的缺点。我们分析了一下其中的原因，认为是：视线方向与手势方向不一致的结果。

如果阅读视线和滑动操作都是纵向的，会如何呢？

3. 「纵向 Tab 栏」的探索

细想一下自己使用以下应用时，是不是很自然的使用了切换。

但如果我们采用了同样的结构，又迎来了新的问题：

如何在纵向 Tab 空间中，放下复杂的交通信息？

我们使用了新的图形化语言，并完成了第一次改版。

至此，交互形式确认。初步方案上线后，整体页面的转化率获得了极大的提升。之后我们又进一步做了视觉的整体优化。

视觉降噪处理 验证了交互样式的成功后，我们希望让页面更加轻量化。

1. 视线重心转移

原页面头部的色彩比重非常大，但头部的信息与功能并不重要。我们的期望，是用户将视线集中在不同的方案 Tab 上。于是对页面做了初步的降噪处理，并增加了明显的操作提示。

2. 继续简化 Tab 栏

先前 Tab 虽然清晰，但形式过于整体，像行程说明，反而缺少了可以点击的感觉。在样式简化的同时，我们进一步压缩宽度，也统一高度。使得 Tab 区域整体更“整齐划一”。

3. 方案卡片的重构

方案卡片是用户对比的视觉主体。我们做了以下调整：

1. 使用智行数字体增强辨识度

2. 适配不同 Tab 下的关键信息

3. 中转方案图形化

整体效果 至此，整体的改版告一段落。我们来看下最终的效果。

项目总结 项目上线后在数据上取得了很好的效果。就单页面的转化率来说，基本做到了和常见的火车列表页与机票列表页持平。在出行高峰、需求旺盛的时期甚至更好。

之后智慧出行还会在方案的智能推荐上，为我们的用户带去更好的功能与体验。愿我们的努力为你带来更好的体验。

感谢阅读~

列表流、卡片流、瀑布流、Feed流，你能分清吗？ 可以讲解下列表流、瀑布流、卡片流、Feed 流这几个词的含义与区分么？

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编者按：这篇文章来自英国资深设计师 Dmitry Novikov，他是著名 Mac 管理类工具 CleanMyMac X 背后的视觉和体验 设计师 ，他将设计的过程和想法 发布到他自己的 Behance 当中 ：

CleanMyMac 可能是 Mac 平台上最常用的 APP 之一，你之前可能在很多地方听到或者看到过这个产品。很幸运我有机会能和 MacPaw 团队合作，共同完成产品的设计。

在这个过程中，我受益良多。一方面，作为一个系统管理和优化工具，MacPaw 的团队有着超强的执行力和开发能力，这使得他们是非常好的合作对象。另一方面，CleanMyMac X 内部包含有很多不同的功能组件，它们需要以各种各样的方式协同合作，这对我而言也是一个新鲜的设计过程。

我注意到，当我们使用造型不完美的对象更加令人愉悦。无菌的空间和完美的物品，甚至可能会让人产生失真感和排斥感，我们会非常小心，害怕会破坏这种完美的状态。

制作一个被调教到完美的界面并不容易，不过想要赋予界面以自然感，则是更高的挑战。

由于这个应用当中大量的地方需要用到超椭圆，而这些元素最终都是要转化成为代码的，而这才是整个项目中最无法忽略的一项挑战。

注释：

超椭圆，又因 Gabriel Lamé 而被命名为 Lamé 曲线，是一种类似椭圆的封闭曲线，保留了半长轴和半短轴的几何特征，并围绕它们对称，但整体形状不同。在笛卡尔坐标系中，曲线上所有点 ( x , y ) 的集合满足方程：

其中n、a和b是正数，竖线 | | 数字周围表示数字的绝对值。

让整个应用的主界面具有自我描述性是非常重要的，各个分支应用的图标和名称理应清晰地传达含义，并不完全对称的「Scan」扫描按钮超出了 UI 界面的范畴，可以快速的吸引用户的注意力。

CleanMyMac X 专注于 3 个核心要素：清理、保护和速度。

在设计过程中，我们为每个模块设计了大量的图标，有趣的的是，有很多图标和 UI 元素是半透明的，结合动画来呈现的时候，这些图标元素有清晰的淡入淡出的效果，这些超大的图标有一部分是和插画师 Alexander Ageev 合作来完成的。

在设计过程中，我还为各个不同的模块使用了不同的渐变背景，来方便用户对于不同的模块予以区分。

同时，我们还创建了许多极具创新性的产品原型，并将它们落地到实际的产品当中去，比如可视化地帮你查看 Mac 存储空间的「空间透镜」功能：

此外，还考虑到日常使用场景，我还增加了一个位于顶部菜单栏的快速下拉菜单，方便用户无需打开程序直接调用功能：

得益于团队协作和强大的开发能力，CleanMyMac X 获得了 iF 和 2020 年红点奖。

延伸阅读：

960 万张图只选一张！Netflix 的海量封面图是怎么设计出来的？ 前几年，基于深度学习的设计系统「鹿班」问世，关于 AI 驱动型的工具是否会革掉设计师的命的讨论甚嚣尘上，如今这个场景依然历历在目。

阅读文章 >

深扒！连拜登团队都在用的Figma是如何成长起来的？ 相信这几天设计圈和产品圈的同学都在讨论 Figma 封禁大疆的团队帐号这个事儿，经过多轮文章和视频的洗礼，这个事件的始末和性质相信大家已经掰开了揉碎了看明白了。

阅读文章 >

电影设计美学！封神的诺兰版《蝙蝠侠》里，导演亲手捏出了蝙蝠车 诺兰的蝙蝠侠三部曲中的蝙蝠车 Tumbler 可能是蝙蝠车历史上最没蝙蝠特征的蝙蝠车。

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编者按：这篇文章来自英国资深设计师 Dmitry Novikov，他是著名 Mac 管理类工具 CleanMyMac X 背后的视觉和体验 设计师 ，他将设计的过程和想法 发布到他自己的 Behance 当中 ：

CleanMyMac 可能是 Mac 平台上最常用的 APP 之一，你之前可能在很多地方听到或者看到过这个产品。很幸运我有机会能和 MacPaw 团队合作，共同完成产品的设计。

在这个过程中，我受益良多。一方面，作为一个系统管理和优化工具，MacPaw 的团队有着超强的执行力和开发能力，这使得他们是非常好的合作对象。另一方面，CleanMyMac X 内部包含有很多不同的功能组件，它们需要以各种各样的方式协同合作，这对我而言也是一个新鲜的设计过程。

我注意到，当我们使用造型不完美的对象更加令人愉悦。无菌的空间和完美的物品，甚至可能会让人产生失真感和排斥感，我们会非常小心，害怕会破坏这种完美的状态。

制作一个被调教到完美的界面并不容易，不过想要赋予界面以自然感，则是更高的挑战。

由于这个应用当中大量的地方需要用到超椭圆，而这些元素最终都是要转化成为代码的，而这才是整个项目中最无法忽略的一项挑战。

注释：

超椭圆，又因 Gabriel Lamé 而被命名为 Lamé 曲线，是一种类似椭圆的封闭曲线，保留了半长轴和半短轴的几何特征，并围绕它们对称，但整体形状不同。在笛卡尔坐标系中，曲线上所有点 ( x , y ) 的集合满足方程：

其中n、a和b是正数，竖线 | | 数字周围表示数字的绝对值。

让整个应用的主界面具有自我描述性是非常重要的，各个分支应用的图标和名称理应清晰地传达含义，并不完全对称的「Scan」扫描按钮超出了 UI 界面的范畴，可以快速的吸引用户的注意力。

CleanMyMac X 专注于 3 个核心要素：清理、保护和速度。

在设计过程中，我们为每个模块设计了大量的图标，有趣的的是，有很多图标和 UI 元素是半透明的，结合动画来呈现的时候，这些图标元素有清晰的淡入淡出的效果，这些超大的图标有一部分是和插画师 Alexander Ageev 合作来完成的。

在设计过程中，我还为各个不同的模块使用了不同的渐变背景，来方便用户对于不同的模块予以区分。

同时，我们还创建了许多极具创新性的产品原型，并将它们落地到实际的产品当中去，比如可视化地帮你查看 Mac 存储空间的「空间透镜」功能：

此外，还考虑到日常使用场景，我还增加了一个位于顶部菜单栏的快速下拉菜单，方便用户无需打开程序直接调用功能：

得益于团队协作和强大的开发能力，CleanMyMac X 获得了 iF 和 2020 年红点奖。

延伸阅读：

960 万张图只选一张！Netflix 的海量封面图是怎么设计出来的？ 前几年，基于深度学习的设计系统「鹿班」问世，关于 AI 驱动型的工具是否会革掉设计师的命的讨论甚嚣尘上，如今这个场景依然历历在目。

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整个产品的生命周期，竞品分析都一直相伴，早在《孙子兵法.谋攻》就有，“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜负；不知彼不知己，每战必败。” 竞品分析 已是我们 产品设计 的一项必备技能，但在竞品分析时，也常陷入各种误区：

流于表面，缺乏深度和广度，结论无参考价值 过于主观，只收集对自己有利的信息 乱套模板，交作业 平时没有跟踪记录，要做分析了无从下手 分析方法太多，不知道用哪个 如何总结提炼出最有效的关键信息、为后续的业务决策/设计工作带来较大参考价值，仍然值得我们不断去思考。

竞品分析流程 1. 明确目标

2. 选择竞品

3. 确定分析维度

4. 收集资料

5. 信息整理分析

6. 总结报告

8 种常用的竞品分析方法 结合工作经验，我总结了 8 种常用的方法，根据适用场景我们一起用起来吧~

1. 评分比较法

难度指数：☆☆☆

适用场景： 用户体验 设计评估、$APPEALE 要素评估

是用评分的方式对竞品做出评价，以找出自身产品的优势和劣势。这种方法通常给出 1~5 分的区间，根据产品中的某一个方面或某个点的表现情况进行评估～

注意事项：

1）最好请多个目标用户评分，并加权平均，避免带入个人偏见

2）使用评分比较法时要给出参考标准，例如尼尔森十大可用性原则、android 和 ios 两大移动平台的设计原则等

用超多案例，帮你掌握尼尔森十大可用性原则 尼尔森设计原则是人机交互学博士 Jakob Nielsen 于 1995 年发表的“十大可用性原则”。

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2. YSE/NO 法

难度指数：☆

适用场景：横向比较产品功能、特性等

通过对比产品与竞品的功能，可以全方位了解竞品的功能分布，为自己产品的功能规范做参考。通过与竞品的功能一一对比，有的话就在表格上对应位置打勾，不存在就空着或打叉，符号可自定义。

注意事项：

1）产品功能比较复杂的，还要拆解成 2 级功能/3 级功能/4 级功能…

2）功能多不一定是优势，甚至，大而全可能是劣势

3）“竞品有的功能我也要有”这一点需要根据具体情况而定，你的用户不一定喜欢

3. 矩阵分析法

难度指数：☆☆

适用场景：了解产品定位、竞争优势、市场机会

以四维矩阵的方式分析自己的产品与竞品的定位、特色或优势，从而明确自己产品的竞争优势;也可以帮助我们判断现有的产品是否需要重新定位，并帮助我们重新找到合理的定位。也可以梳理清楚市场中存在的空白点。

这种方法需要确定 2 个关键竞争要素，分别来做为 XY 轴，根据竞品在关键竞争要素的表现而放到对应的位置，从而思考自己产品的定位。

注意事项：

1）矩阵是一个模型，帮助我们抓重点、把握关键，也意味着会舍弃一些次要因素

2）矩阵空白区代表竞争相对较弱，但也需要看你的用户是否需要或感兴趣

4. 功能拆解法

难度指数：☆☆

适用场景：深入全面地了解竞品功能、预估开发成本周期、探索新需求

功能拆解可以按菜单导航拆解、按使用流程拆解、按交互操作拆解、看版本更新记录拆解。

注意事项：

1）功能拆解时要拆解充分，不要遗漏，特别是一些隐藏操作的功能，如长按、拖动等

2）可以通过穷举法检查拆解结果

5. 竞品画布

难度指数：☆☆☆

适用场景：低成本快速验证竞品分析思路、新手快速上手

竞品画布是一个简易的模板，通过一页纸的内容覆盖做竞品分析的 6 个步骤，引导分析者更规范的做竞品分析。

注意事项：

1）分析的目标要明确

2）选择竞品时先发散再收敛，最后聚焦到 3 个左右的竞品做重点分析

3）分析维度取决于目标，并写出选择该维度的理由

6. 精益画布

难度指数：☆☆☆

适用场景：产品商业模式规划、商业模式分析

精益画布出自于《精益创业实战》一书，更侧重于产品层面的商业模式。通过精益画布可以帮助产品经理更全面的思考、决策，从系统、商业的角度来规划产品、分析产品，建立产品的全局观。

注意事项：

1）按 1~9 的顺序填写会更有逻辑

2）填写时需要关注多边用户的不同需求

3）不要把假设当真，精益画布上填写的内容都是你的假设，未经过市场验证

7. PEST 分析法

难度指数：☆☆☆

适用场景：预测市场、宏观环境分析

PEST 分析法是对宏观环境进行分析，以便找到机会，认清威胁与挑战。所谓 PEST，P 是政治(Polotics)，E 是经济(Economy）, S 是社会(Society），T 是技术(Technology)。这种方法就是将这 4 个元素分别写在 4 个格子中，并罗列出这 4 个元素相关联的与产品有关的环境因素，最后投票选出 3~5 个点子作为 PEST 分析的结果。

注意事项：

1）除了 PEST 的分析框架，还有其他宏观环境的分析框架，如 PESTLE（增加了法律、环境）、DEPEST（增加了人口统计学、生态学）。可根据产品特性来选择最合适的

2）宏观环境随时都会发生变化，PEST 的分析也要及时更新

8. SWOT 分析法

难度指数：☆☆☆

适用场景：企业战略分析、竞争对手分析

SWOT 分析法是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析它的优劣势、面临的机会和威胁。通过 SWOT 分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得明朗。

这种方法先分析产品相对于竞品的优势（S）、劣势（W），再分析产品面临的外部机会（O）与威胁（T），将外部机会和威胁与产品内部的优势劣势进行匹配，形成竞争策略与行动计划的方案。

注意事项：

1）优势与劣势是内部因素，机会与威胁是外部因素

2）优势与劣势一定是跟竞品比较后得出的，必须客观

3）所列出的要素要与此次分析的目标相关，每种要素的数量最好控制在 5 个以内

温馨小贴士 1. 有明确的目标

有明确目标是竞品分析的基础，关系到后面整个流程到分析方向的正确，不会跑偏。竞品分析做的好不好，主要就是取决于能不能达到竞品分析的目标，解决了该问题。

在制定目标到时候，还不宜把目标设定的过大，导致支线过多，时间过长，结论过散，不便后期的策略制定。

2. 长期观察记录

任何竞品分析都不可能是静态的/一次性的，整个市场在变动，产品在不停的迭代发展，你的分析也应该⻓期保持更新。推荐 2 个小方法

动态跟踪：团队组织每周/月对竞品的改变进行记录，并与团队进行共晒，随时了解竞品的变化。

版本库：对竞品的每个大版本变化进行截图保存，整理成文档，找到竞品各版本的发展规律，从而推测竞品下一步的行动计划和策略。

3. 新产品的分析要全面

无论你是新接手一个产品，还是做一个全新的产品，都建议你可以对其竞品做一个全面的分析，这样可以让你无论是从公司战略层面、用户需求还是产品结构、用户体验上都不会有大的偏颇，能提出合适的解决方案。

分析的内容大致有：

1. 商业背景（公司背景、融资、公司信息、盈利模式、产品数据…）

2. 用户路径（主流程）

3. 产品分析（核心路径、核心功能、设计细节…）

4. 视觉分析（形、色、字、质、构、设计亮点）

5. 用户评价

最后，分享迈克尔·波特的一句话 “如果你所做的一切都与你的竞争对手本质上是一样的，那么你就不太可能成功。”

参考文献：《有效竞品分析》–张在旺

竞品分析别乱套模板！我总结了这4个关键点 竞品分析，成本低又容易实施，可能是大家日常工作中最常见的调研分析方法了。

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大家好，我是 Clippp，今天为大家分享的是「 组件设计 」。现在有很多成熟的组件库，能为设计的规范性带来更大的便利。

但作为设计师，不仅仅需要了解每个组件的样子、用在哪些地方，更需要清楚地知道组件的本质，即组件的形状、行为、状态等内在属性和设计细节，才能更深层地掌握 组件 设计。

组件的五种属性 想要全面了解并学习组件，首先要搞清楚组件具备的属性：

作用：定义组件的用途和作用，明白组件用来做什么的。

形状：不同形状的组件对产品、对用户分别有哪些作用。

行为：通过用户点击或触摸等动作定义交互行为。

状态：定义并告知用户当前的状态。

语境：根据组件所属的场景考虑组件不同的用途。

1. 形状

通过形状的差异，我们能快速辨别不同类型的组件。在设计中，通常采用「文字与图形」相结合的形式来定义组件的形状。在 设计组件 时，要将形状、颜色、图标和文字等视觉元素组合在一起，并合理安排组件的层级结构。

例如一个点赞按钮的设计，看起来很简单，但是如果我们结合不同的使用场景和吸引用户注意力的程度去考虑，一个点赞的组件就可以分为下面 6 种甚至更多的形状。

所以在设计时，要充分地考虑使用场景和诉求，并对组件的形状有清晰的认知，在接下来的设计中需要哪种形状的组件直接对号入座，整个设计过程就会变得很明确。

2. 行为

行为和交互逻辑以及业务逻辑相关，会告诉用户操作后的结果。用来告知用户触发组件时的即时反馈，或者组件当前处于什么状态。

3. 状态

通过组件状态的变化可以告诉用户当前在进行哪一步操作，有助于用户了解组件当前的情况。常见的组件状态包括：正常状态、聚焦状态、悬停状态、激活状态、加载状态、禁用状态。

正常状态(Normal)：是组件最常规的状态，也是设计师首先设计的状态，表示这是用户可以交互的元素。

聚焦状态(Focus)：多用在电脑端中，表示元素已被选中。比如在填写表单时，点击键盘上的 tab 键，电脑的光标会切换到下一栏，下一栏的输入框出现聚焦状态。

悬停状态(Hover)：当鼠标悬停在元素上时，元素会有状态的上的变化。另外，在移动端和 Pad 端上的组件不需要悬停状态。

激活状态 (Active)：点击组件时，组件的颜色会变深，同时还会出现内阴影等效果。

加载状态(Loading)：表示当前数据仍在加载中，需要等待。

禁用状态(Disabled)：组件置灰状态，告知用户当前条件不满足，无法使用。

4. 语境

组件的用法跟随场景或环境会发生变化。即使是同一个的组件，在不同的使用场景中也可以有不同的使用方法。

所有的设计元素都是相对的，它们会根据组件的排版位置、一起使用的其他组件元素以及用户的使用目的等来定义组件的用途。

固定/可变：定义大小是可变还是固定。

窄/宽：根据空间的宽度定义用途。

层级结构：即使是相同的功能也需要根据层级结构定义组件的用法。

浮动：定义组件是基于可访问性浮动还是基于滚动移动。

组件的三种类型 组件的类型大致可以分为三类：导航类（用于导航信息的组件）、输入类（用户输入信息时使用的组件）、信息类（用于向用户传递信息的组件）。

1. 导航类组件

作为导航提示或者展示信的组件，包括卡片、列表、网格、轮播、选项卡、菜单栏等组件。

卡片：容纳信息最常见的方式。

列表：用于对同一属性的信息进行排序，以便于识别。

网格列表：用于在两列中显示卡片或信息单元。

轮播：用于水平滚动而不是垂直滚动。

选项卡：用于显示具有不同类型的信息。

菜单：用于显示难以用选项卡显示的大量复杂层次结构。

2. 输入类组件

用于输入信息或做出选择的组件。现在很多组件库中的输入类组件形状都很相似，这样设计的原因是考虑到用户的使用习惯，避免使用让用户感到陌生的组件。

复选框：当选择多个元素时使用

单选按钮：当只能选择几个元素中的一个时使用

文本字段：当用户输入文本信息时使用

下拉菜单：打开菜单查看各种信息时使用

按钮：用于在各种场景下输入有关用户决策的信息

切换开关：用于打开/关闭特定状态

3. 信息类组件

用来传递信息的组件，根据要输入的信息类型来传达用户的选择。常用的信息类组件包括：

指导文字：用于提供指导信息。

工具提示：用于展示文字无法传达的内容。

吐司提示：轻量级的提示，在提示过后通常会自动消失。

警告：用来向用户传达需要清楚了解的重要信息。

弹窗：向用户传达需要做出选择的内容。

用户引导：用于传达用户不熟悉的页面内容。

最后 以上就是组件的属性和类型的解析，希望通过这些内容能帮助你对组件有更多的认识和思考。

「组件系列」的其他文章，近期也会不断更新，欢迎大家关注

如何构建维护设计组件库？我总结了这6个方法！ 原文引自 medium 上的一篇文章 Keeping Things Organized。

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欢迎关注作者微信公众号：「Clip设计夹」

大家好，我是 Clippp，今天为大家分享的是「 组件设计 」。现在有很多成熟的组件库，能为设计的规范性带来更大的便利。

但作为设计师，不仅仅需要了解每个组件的样子、用在哪些地方，更需要清楚地知道组件的本质，即组件的形状、行为、状态等内在属性和设计细节，才能更深层地掌握 组件 设计。

组件的五种属性 想要全面了解并学习组件，首先要搞清楚组件具备的属性：

作用：定义组件的用途和作用，明白组件用来做什么的。

形状：不同形状的组件对产品、对用户分别有哪些作用。

行为：通过用户点击或触摸等动作定义交互行为。

状态：定义并告知用户当前的状态。

语境：根据组件所属的场景考虑组件不同的用途。

1. 形状

通过形状的差异，我们能快速辨别不同类型的组件。在设计中，通常采用「文字与图形」相结合的形式来定义组件的形状。在 设计组件 时，要将形状、颜色、图标和文字等视觉元素组合在一起，并合理安排组件的层级结构。

例如一个点赞按钮的设计，看起来很简单，但是如果我们结合不同的使用场景和吸引用户注意力的程度去考虑，一个点赞的组件就可以分为下面 6 种甚至更多的形状。

所以在设计时，要充分地考虑使用场景和诉求，并对组件的形状有清晰的认知，在接下来的设计中需要哪种形状的组件直接对号入座，整个设计过程就会变得很明确。

2. 行为

行为和交互逻辑以及业务逻辑相关，会告诉用户操作后的结果。用来告知用户触发组件时的即时反馈，或者组件当前处于什么状态。

3. 状态

通过组件状态的变化可以告诉用户当前在进行哪一步操作，有助于用户了解组件当前的情况。常见的组件状态包括：正常状态、聚焦状态、悬停状态、激活状态、加载状态、禁用状态。

正常状态(Normal)：是组件最常规的状态，也是设计师首先设计的状态，表示这是用户可以交互的元素。

聚焦状态(Focus)：多用在电脑端中，表示元素已被选中。比如在填写表单时，点击键盘上的 tab 键，电脑的光标会切换到下一栏，下一栏的输入框出现聚焦状态。

悬停状态(Hover)：当鼠标悬停在元素上时，元素会有状态的上的变化。另外，在移动端和 Pad 端上的组件不需要悬停状态。

激活状态 (Active)：点击组件时，组件的颜色会变深，同时还会出现内阴影等效果。

加载状态(Loading)：表示当前数据仍在加载中，需要等待。

禁用状态(Disabled)：组件置灰状态，告知用户当前条件不满足，无法使用。

4. 语境

组件的用法跟随场景或环境会发生变化。即使是同一个的组件，在不同的使用场景中也可以有不同的使用方法。

所有的设计元素都是相对的，它们会根据组件的排版位置、一起使用的其他组件元素以及用户的使用目的等来定义组件的用途。

固定/可变：定义大小是可变还是固定。

窄/宽：根据空间的宽度定义用途。

层级结构：即使是相同的功能也需要根据层级结构定义组件的用法。

浮动：定义组件是基于可访问性浮动还是基于滚动移动。

组件的三种类型 组件的类型大致可以分为三类：导航类（用于导航信息的组件）、输入类（用户输入信息时使用的组件）、信息类（用于向用户传递信息的组件）。

1. 导航类组件

作为导航提示或者展示信的组件，包括卡片、列表、网格、轮播、选项卡、菜单栏等组件。

卡片：容纳信息最常见的方式。

列表：用于对同一属性的信息进行排序，以便于识别。

网格列表：用于在两列中显示卡片或信息单元。

轮播：用于水平滚动而不是垂直滚动。

选项卡：用于显示具有不同类型的信息。

菜单：用于显示难以用选项卡显示的大量复杂层次结构。

2. 输入类组件

用于输入信息或做出选择的组件。现在很多组件库中的输入类组件形状都很相似，这样设计的原因是考虑到用户的使用习惯，避免使用让用户感到陌生的组件。

复选框：当选择多个元素时使用

单选按钮：当只能选择几个元素中的一个时使用

文本字段：当用户输入文本信息时使用

下拉菜单：打开菜单查看各种信息时使用

按钮：用于在各种场景下输入有关用户决策的信息

切换开关：用于打开/关闭特定状态

3. 信息类组件

用来传递信息的组件，根据要输入的信息类型来传达用户的选择。常用的信息类组件包括：

指导文字：用于提供指导信息。

工具提示：用于展示文字无法传达的内容。

吐司提示：轻量级的提示，在提示过后通常会自动消失。

警告：用来向用户传达需要清楚了解的重要信息。

弹窗：向用户传达需要做出选择的内容。

用户引导：用于传达用户不熟悉的页面内容。

最后 以上就是组件的属性和类型的解析，希望通过这些内容能帮助你对组件有更多的认识和思考。

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整个产品的生命周期，竞品分析都一直相伴，早在《孙子兵法.谋攻》就有，“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜负；不知彼不知己，每战必败。” 竞品分析 已是我们 产品设计 的一项必备技能，但在竞品分析时，也常陷入各种误区：

流于表面，缺乏深度和广度，结论无参考价值 过于主观，只收集对自己有利的信息 乱套模板，交作业 平时没有跟踪记录，要做分析了无从下手 分析方法太多，不知道用哪个 如何总结提炼出最有效的关键信息、为后续的业务决策/设计工作带来较大参考价值，仍然值得我们不断去思考。

竞品分析流程 1. 明确目标

2. 选择竞品

3. 确定分析维度

4. 收集资料

5. 信息整理分析

6. 总结报告

8 种常用的竞品分析方法 结合工作经验，我总结了 8 种常用的方法，根据适用场景我们一起用起来吧~

1. 评分比较法

难度指数：☆☆☆

适用场景： 用户体验 设计评估、$APPEALE 要素评估

是用评分的方式对竞品做出评价，以找出自身产品的优势和劣势。这种方法通常给出 1~5 分的区间，根据产品中的某一个方面或某个点的表现情况进行评估～

注意事项：

1）最好请多个目标用户评分，并加权平均，避免带入个人偏见

2）使用评分比较法时要给出参考标准，例如尼尔森十大可用性原则、android 和 ios 两大移动平台的设计原则等

用超多案例，帮你掌握尼尔森十大可用性原则 尼尔森设计原则是人机交互学博士 Jakob Nielsen 于 1995 年发表的“十大可用性原则”。

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2. YSE/NO 法

难度指数：☆

适用场景：横向比较产品功能、特性等

通过对比产品与竞品的功能，可以全方位了解竞品的功能分布，为自己产品的功能规范做参考。通过与竞品的功能一一对比，有的话就在表格上对应位置打勾，不存在就空着或打叉，符号可自定义。

注意事项：

1）产品功能比较复杂的，还要拆解成 2 级功能/3 级功能/4 级功能…

2）功能多不一定是优势，甚至，大而全可能是劣势

3）“竞品有的功能我也要有”这一点需要根据具体情况而定，你的用户不一定喜欢

3. 矩阵分析法

难度指数：☆☆

适用场景：了解产品定位、竞争优势、市场机会

以四维矩阵的方式分析自己的产品与竞品的定位、特色或优势，从而明确自己产品的竞争优势;也可以帮助我们判断现有的产品是否需要重新定位，并帮助我们重新找到合理的定位。也可以梳理清楚市场中存在的空白点。

这种方法需要确定 2 个关键竞争要素，分别来做为 XY 轴，根据竞品在关键竞争要素的表现而放到对应的位置，从而思考自己产品的定位。

注意事项：

1）矩阵是一个模型，帮助我们抓重点、把握关键，也意味着会舍弃一些次要因素

2）矩阵空白区代表竞争相对较弱，但也需要看你的用户是否需要或感兴趣

4. 功能拆解法

难度指数：☆☆

适用场景：深入全面地了解竞品功能、预估开发成本周期、探索新需求

功能拆解可以按菜单导航拆解、按使用流程拆解、按交互操作拆解、看版本更新记录拆解。

注意事项：

1）功能拆解时要拆解充分，不要遗漏，特别是一些隐藏操作的功能，如长按、拖动等

2）可以通过穷举法检查拆解结果

5. 竞品画布

难度指数：☆☆☆

适用场景：低成本快速验证竞品分析思路、新手快速上手

竞品画布是一个简易的模板，通过一页纸的内容覆盖做竞品分析的 6 个步骤，引导分析者更规范的做竞品分析。

注意事项：

1）分析的目标要明确

2）选择竞品时先发散再收敛，最后聚焦到 3 个左右的竞品做重点分析

3）分析维度取决于目标，并写出选择该维度的理由

6. 精益画布

难度指数：☆☆☆

适用场景：产品商业模式规划、商业模式分析

精益画布出自于《精益创业实战》一书，更侧重于产品层面的商业模式。通过精益画布可以帮助产品经理更全面的思考、决策，从系统、商业的角度来规划产品、分析产品，建立产品的全局观。

注意事项：

1）按 1~9 的顺序填写会更有逻辑

2）填写时需要关注多边用户的不同需求

3）不要把假设当真，精益画布上填写的内容都是你的假设，未经过市场验证

7. PEST 分析法

难度指数：☆☆☆

适用场景：预测市场、宏观环境分析

PEST 分析法是对宏观环境进行分析，以便找到机会，认清威胁与挑战。所谓 PEST，P 是政治(Polotics)，E 是经济(Economy）, S 是社会(Society），T 是技术(Technology)。这种方法就是将这 4 个元素分别写在 4 个格子中，并罗列出这 4 个元素相关联的与产品有关的环境因素，最后投票选出 3~5 个点子作为 PEST 分析的结果。

注意事项：

1）除了 PEST 的分析框架，还有其他宏观环境的分析框架，如 PESTLE（增加了法律、环境）、DEPEST（增加了人口统计学、生态学）。可根据产品特性来选择最合适的

2）宏观环境随时都会发生变化，PEST 的分析也要及时更新

8. SWOT 分析法

难度指数：☆☆☆

适用场景：企业战略分析、竞争对手分析

SWOT 分析法是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析它的优劣势、面临的机会和威胁。通过 SWOT 分析，可以帮助企业把资源和行动聚集在自己的强项和有最多机会的地方；并让企业的战略变得明朗。

这种方法先分析产品相对于竞品的优势（S）、劣势（W），再分析产品面临的外部机会（O）与威胁（T），将外部机会和威胁与产品内部的优势劣势进行匹配，形成竞争策略与行动计划的方案。

注意事项：

1）优势与劣势是内部因素，机会与威胁是外部因素

2）优势与劣势一定是跟竞品比较后得出的，必须客观

3）所列出的要素要与此次分析的目标相关，每种要素的数量最好控制在 5 个以内

温馨小贴士 1. 有明确的目标

有明确目标是竞品分析的基础，关系到后面整个流程到分析方向的正确，不会跑偏。竞品分析做的好不好，主要就是取决于能不能达到竞品分析的目标，解决了该问题。

在制定目标到时候，还不宜把目标设定的过大，导致支线过多，时间过长，结论过散，不便后期的策略制定。

2. 长期观察记录

任何竞品分析都不可能是静态的/一次性的，整个市场在变动，产品在不停的迭代发展，你的分析也应该⻓期保持更新。推荐 2 个小方法

动态跟踪：团队组织每周/月对竞品的改变进行记录，并与团队进行共晒，随时了解竞品的变化。

版本库：对竞品的每个大版本变化进行截图保存，整理成文档，找到竞品各版本的发展规律，从而推测竞品下一步的行动计划和策略。

3. 新产品的分析要全面

无论你是新接手一个产品，还是做一个全新的产品，都建议你可以对其竞品做一个全面的分析，这样可以让你无论是从公司战略层面、用户需求还是产品结构、用户体验上都不会有大的偏颇，能提出合适的解决方案。

分析的内容大致有：

1. 商业背景（公司背景、融资、公司信息、盈利模式、产品数据…）

2. 用户路径（主流程）

3. 产品分析（核心路径、核心功能、设计细节…）

4. 视觉分析（形、色、字、质、构、设计亮点）

5. 用户评价

最后，分享迈克尔·波特的一句话 “如果你所做的一切都与你的竞争对手本质上是一样的，那么你就不太可能成功。”

参考文献：《有效竞品分析》–张在旺

竞品分析别乱套模板！我总结了这4个关键点 竞品分析，成本低又容易实施，可能是大家日常工作中最常见的调研分析方法了。

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