编辑导语：在产品经理的日常中，逃不过对需求、画原型、开评审，但真正让其感到自豪的是看到自己一个又一个产品落地并被人所用，价值感油然而生。那么，在产品经理的笔下，会迸发出什么样有趣好玩的功能呢？作者分享了5个令人心动的产品设计，一起来看看。 当产品经理内卷起来的

编辑导语：在产品经理的日常中，逃不过对需求、画原型、开评审，但真正让其感到自豪的是看到自己一个又一个产品落地并被人所用，价值感油然而生。那么，在产品经理的笔下，会迸发出什么样有趣好玩的功能呢？作者分享了5个令人心动的产品设计，一起来看看。

当产品经理内卷起来的时候，会发生什么？

他们会不会007我不知道，但产品功能的上线一定会卷起来。为了完成KPI，爱岗敬业的产品同行们，一定会开足马力将迭代进行到底。

虽然大环境不及预期，行业在治理中衰退，公司在风声中裁员。但这不仅不会让产品经理们应付了事，反而更能激发他们的斗志——让世界更美好。

所以，当产品经理们拿起画笔、打开原型，在拖拉剪拽的草图中，会上线哪些好玩有趣的功能呢？

以下是我最近一年看到的，让人耳目一新、怦然心动的5个产品设计。

01 微信语音时的朋友圈动态 微信语音通话的界面，上线了「看他的近况」。

产品逻辑应该是当对方「三日内有动态+有权限看+但没看到」时，就会出现这个入口。直接点击就可以一边聊天一边看对方的动态，体验不错。

这个功能很好。需求确实存在，即解决了错过朋友圈的问题，又让用户一心二用的丰富了聊天的空隙。数据应该非常不错，毕竟看到就会点一下。

但关键是微信这个需求的背后在解决什么问题？因为微信不做也没人觉得不对，而且是在朋友圈已经上线了10年的现在。

很大的可能是，朋友圈的质量和数据在下降，我们的好友数量太多，大家已经彼此错过很久了。

这是朋友圈更新时间排序（无法修改）造成的必然问题，在微信10年好友的加持下，大家在朋友圈刷到彼此的难度至少高了1个数量级。

微信焦虑了。我们可能已经不在朋友圈看信息，我们把关注场景移步到了抖音快手。要相信，经过5年的发展抖音快手已经拿到了社交关系链。

所以，如何让微信内的用户动态让彼此双方都看到呢？因为关心的动态，才决定产品的核心价值——看到了想看到的人的信息，就等于好评。

这点是朋友圈内容价值的唯一衡量标准，抖音快手推荐内容的价值维度可以是新奇、有趣、高效，但朋友圈只有一个就是基于人的社交推荐。

「看他的近况」不会是微信突破内容传播的唯一尝试，可以预见微信的平台产品线会再次焕发活力，期待产品经理们陆续上线好用的功能。

02 网易云音乐的歌单漫游 云音乐的歌单上线了电商的二次分流逻辑——推荐一类歌单。

这个功能是电商的一个核心问题：当用户点击商品时，是对该商品感兴趣吗？

对也不对。对是用户视角，因为用户对该件商品确实有购买预期。不对是平台视角，用户不是对某个商品感兴趣，是对一类商品有需求。

商品或音乐对单个用户来说是无限的。那么当内容数量足够多、入口很金贵的时候，信息流推荐该怎么玩？围绕着转化的目标玩。帮用户快速找到合适的商品，让他们完成下单动作、贡献出GMV。

云音乐的核心问题是版权，歌单就是解决版权的一个方案。当平台没有周杰伦的时候，应该怎么办？

站在版权的角度，歌单对云音乐会越来越重要——帮助用户发现喜欢的歌曲，降低用户对特定歌曲的依赖。

歌单漫游功能是云音乐很好的尝试，在首页的歌单推荐中，尽可能的命中用户感兴趣的听歌需求。

云音乐「用推荐降低用户对单曲的依赖」已经做了很多功能，包括不限于心动模式、每日推荐、专属歌单等等。

这些功能的目的都是让用户别纠结为什么红心歌曲灰了（突然下架），而是间接的告诉用户，类似的歌还有很多，你也会喜欢。

音乐的版权之战继续，云音乐的推荐之旅就会继续，这一路都是非常精彩的产品解决方案。

03 支付宝的心情日记 支付宝除了跟钱有关还能干什么？还能记录心情。

生活是支付宝现阶段的重心。跟钱有关的衣食住行，都是支付宝平台化、金融化之后能做的事情。现在还能在支付宝里记录心情日记。

功能入口比较隐蔽，在首页下拉到最底部就会出现（部分城市）。点击进去就会进入到新奇的世界，一个支付宝工具定位的产品初衷。

但支付宝为什么会做这个功能呢？日记需要每日记录，这大概就是支付宝追求的日活和打开率的解法。

先前蚂蚁森林有意无意对支付宝日活做出了极大贡献，但除了蚂蚁森林，还有没有新的解法（身边玩蚂蚁森林的人在减少）？心情日记就是这个思路，给用户一个场景，每天都使用支付宝。

工具产品都有日活留存的焦虑，有日活才有后续的可能性。心情日记是支付宝一个很好的尝试，但这个功能的设计有好有坏。

好的是入口做到了不打扰，只有下滑到最底部才能看到。支付宝没有为了做日活而强化入口。这也合理，在寸金寸土的首页，一个用户可用可不用、价值尚未得到验证的功能，确实拿不到入口。

坏的是这个功能的交互设计简直是灾难——选择心情是滑动方式，下一个心情是什么用户没有预期。但用户当下的心情很明确，如何一步选到？用明确的用户需求对抗不确定的交互，花里胡哨不实用。

支付宝的产品体验，在业务主导的大前提下还任重而道远。

04 B站的单列视频流 B站终于要大力推单列视频流的形式。

在寻找单列入口的位置上，B站算是煞费苦心，终于定了在首页左上角头像加动画的形式。

大概浏览看了看，效果还不错。整体围绕着新知有用的内容方向，大致定位是成为视频版的知乎（之前的知乎）。

我很感激B站没有直接把一个底tab换成单列入口，兼顾到了用户体验。这种直接改的形式适合拼多多的简单暴力，不适合B站的调性和人文情怀。

B站推广单列视频流的方式相对优雅，之前是替换双列中某个视频的播放形式，现在终于上线了固定入口。

但B站为什么要推单列呢？有且仅有两个原因，用户时长和商业化。

B站要解决的第一个核心问题是——当用户的关注列表看完之后，还能看什么？B站的视频分发主要靠关注订阅，是用户和UP主之间的关系。

这也就造成了没有UP的更新内容时，用户在B站刷视频的动力相对弱。用户需要大量的时间成本在双列信息流中试错，试的耐心没了就离开。

但B站很无奈。中长视频内容+订阅分发逻辑，决定了B站的产品架构必须是双列分发（抖音是有趣就行，B站是看我想看），即由用户自己决定看不看，用户要是不看、不点击，平台也没办法。

第二个核心问题是在双列信息流中插入的广告，处境尴尬。

无论广告视频再契合有趣，用户现在已经被教育的脱敏，看到广告就不点。这样的广告形式在收入上，降了一个数量级。

但单列不一样。单列的好处是——看不看平台说了算。只要推荐用户必须得浏览。当然这样做的前提是推荐视频的要保证有趣，让用户持续的刷，即抖音的中心化分发。

在单列推荐的前提下，商业化的想象力能快速上来，基于用户画像的精准送达，能达到广告主满意、平台满意、用户打扰成本低的三方平衡。

因此，无论是视频内容的产品竞争层面，还是商业化的想象力层面，B站推出单列视频流是必然的选择。

但如何引导UP主上传契合单列分发的视频呢？这跟双列的调性截然不同。B站还有很长的路要走。

05 爱奇艺的会员续费 现在的功能引导有人性化的趋势，给用户一个无法拒绝的理由。

当我们的视频会员快要到期的时候，在提醒弹窗上，会出现3部影视剧，推荐的逻辑应该是「VIP资源+正在追2部+热门的1部」。

用户想不想给平台续费呢？主观上肯定不想，没有人愿意花钱。但因为有想看的剧集，让用户不得不续费。

相比之前简单直白的会员还有7天到期提醒，是否续费需要用户自己思考当前是不是还有没看完的剧集，是不是还得续费才能看完。

现在平台根据用户的浏览习惯，主动将内容呈现在弹窗上，直白的告诉用户——你还有几部剧没看完，现在不续也得续。

新版续费弹窗的体验的很不错，至少是一个能让产品经理自嗨的功能：弹窗做成这样，已经不可能再优化。但实际的数据上可能没有期望中那么大。

这种用户有抵抗、因为刚需才付费的会员，原则上不提醒用户也会续费。但这种设计至少弹窗没有变坏，数据肯定有略微的提升。

这种人性化的设计彼此都在借鉴，比如抖音的开通提醒弹窗，会把我们关注用户头像加上，借此数据转化。

思路是对的。给用户一个无法拒绝的理由，帮用户找到开通的利益点，在数据转化上，确实会好一些。但转念一想，用户为什么关呢？大概是平台的推送太烦。

所以这种巧劲只解决短暂的开启的问题，并没有解决长期的价值问题。而长期价值才是产品能走多远、让世界更美好的前提。

不过，KPI在哪里压力就在哪里，谁在乎以后呢？在行业下行、有裁员压力的情况下，做好当下就已经很不错了。

最后 产品经理内卷，行业公司下行，彼此之间的竞争更加激烈。

但正因为内卷和竞争，产品经理同行们的聪明才智得到了极致发挥。

我们要看到这些精彩的功能设计，在紧张的工作之余看到他人新上的功能，思索其背后的原因，然后怦然心动。

这是保持自己敏锐产品感的方式，也是我们不甘于数据指标下的人文情怀。

毕竟，还要让世界更美好呢~

 

本文由 @汪仔1415 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议。

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编辑导语：相信很多人都用过飞信吧，对于很多80/90后来说这绝对是一个熟悉得不能再熟悉的名字，在微信未崛起之前，它可以说是当之无愧的社交通讯软件之王。这篇文章作者详细分析了为什么飞信会倒下，感兴趣的小伙伴一起来看看吧~ 微信的对手又少了一个。 飞信这个名字对于

编辑导语：相信很多人都用过飞信吧，对于很多80/90后来说这绝对是一个熟悉得不能再熟悉的名字，在微信未崛起之前，它可以说是当之无愧的社交通讯软件之王。这篇文章作者详细分析了为什么飞信会倒下，感兴趣的小伙伴一起来看看吧~

微信的对手又少了一个。

飞信这个名字对于很多80/90后来说绝对是一个熟悉得不能再熟悉的名字，在微信未崛起之前，它可以说是当之无愧的社交通讯软件之王。虽然后续飞信也尝试过通过转型的方式来挽救用户流失严重的情况，但效果并不好，正当大家都逐渐遗忘这款软件时，他们以另一种方式重新出现在了我们面前。

图源中国移动官方

日前，中国移动发布公告，将进一步调整和飞信业务，自9月30日开始停止提供该服务，届时所有用户都无法再登陆和使用和飞信，这也意味着曾经收获5亿注册用户的飞信APP将彻底推出历史舞台。

至于和飞信用户的内部个人信息该如何处理，中国移动官方表示会根据国家法律法规及隐私政策进行保存，当保存期限满后就会批量删除。

作为曾经的社交巨头，飞信为何会在微信崛起后迅速成为“下水道”产品，转型后的和飞信APP又为何难以取得成功？

一、“无敌”的飞信倒下了 作为和飞信的前作，飞信于2007年面世，算是国内最早一批进军即时通讯软件领域的产品，比国民级软件微信还要早上4年。其“巅峰期”在2010年前后，根据当时的数据机构统计，在巅峰时期飞信的活跃用户高达9000万，注册用户更是超过了5亿,在那个时代几乎是人手一个。

可能有人会质疑，2010年那段时间不正是QQ蓬勃发展的时间点吗，飞信是用什么手段攒下如此多用户的呢？

其实很简单，虽然QQ的用户数量诸多，大家对QQ的接受程度也很高，但在那个智能手机还未普及的时代，想用QQ去找人并不是一件靠谱的事情，消费者为了节约流量费往往都是隔几个小时或是隔一两天才登录上去看看消息，根本难以在第一时间看到紧急消息。

图源中国移动官网

而飞信最大的优势就是可以通过飞信电脑端直接把信息以短信的方式发送到对方的手机上，关键这条短信还是完全免费的。

而且如果双方都在线的话，还可以享受超低资费的语聊，在流量吃紧的3G时代，飞信无论是用户人数还是市场规模都处于领先地位。

这是飞信的顶峰，起的很快，声势浩大，但落的极快，直接一跤摔进了谷底。

飞信之所以会在短短几年内被微信打得丢盔弃甲，除了腾讯庞大用户基数外，更重要的是飞信自身存在不少问题。在一开始飞信是屏蔽了其他运营商的，非移动用户根本无法注册和使用飞信，从而白白丢失了不少潜在用户（直到2012年才开放）。

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而且最让人不满意的是免费短信服务仅限移动用户可享受，也就是说你在电脑端可以免费发短信给使用移动号码的朋友，但是如果你发给联通的朋友，就要以一毛钱一条的标准收费；如果你用手机短信回复你朋友发的这条通知，也要收一毛钱一条；如果你发给的人不是你的飞信好友，还是一毛钱一条。以至于当时不少用户被逼着换成了移动手机号，否则就只能继续使用QQ或是忍受着一毛钱一条短信的高昂费用。

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于是到了2012年，随着4G时代和智能手机的普及，消费者对流量资费不再那么敏感，免费发短信这个优势直接荡然无存,最重要的是微信的崛起直接给了飞信当头一棒。

后续微信更新的公众号、摇一摇、漂流瓶等功能让微信逐渐替代了飞信成为新一代社交软件巨头，如今我们的生活已经难以离开微信，它是真正意义上的网络入口。假如飞信当年及时开放了其他运营商用户注册账号的权利，并推出更多实用功能的话，那微信和QQ基本不可能做到今天的地步。

从本质上来看，就算腾讯没有推出微信，飞信也会在短短几年内被其他类似的通讯软件所击垮。

飞信一开始的理念是没有问题的，它们只是想做一款能够即时通讯的软件，但随着智能手机的到来，消费者对于软件的要求变高了，需要更多的新功能，止步不前的飞信被淘汰也只是时间问题，与其说淘汰飞信的是微信，不如说是这个时代抛弃了早已落伍的飞信。

二、飞信的转型之作，也注定会失败 2017年，在飞信停止服务后，中国移动立马推出了新的转型软件，即今天文章的主角——和飞信。与飞信相比，和飞信面向的是企业办公群体，根据官方阐述，和飞信会为企业团队、群体个性化ict门户提供多种企业级解决方案，简单来说就是从即时通讯软件转型成为企业级内部沟通软件。

图源和飞信APP介绍页面

同时为了不再重蹈覆辙，和飞信大大降低了用户之间的沟通成本，只要用户注册了账号就可以实现互相接拨电话，新注册的用户可以获得300分钟免费通话时长，之后的每个月还能获得100分钟免费时长。

互相短信沟通的特点得到了保留，不过即使对方没有安装也没有问题，如果对方是移动手机就可以实现完全免费的短信服务仅消耗流量（和之前的飞信类似），如果是电信和联通手机号则需要支付每条1分钱的通讯费用。同时为了解决流量的问题，中国移动还给每个和飞信用户提供了每个月10G的和飞信定向免费流量，来支持和飞信的流量消耗。

和飞信的优势在于是不需要加对方好友只要有对方的手机号就可以联系，并且拥有移动通讯运营商级别的通话质量（微信的互联网语音受制于网络依然有着较大的杂音和问题）。

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虽然看上去有些吸引人，但简单想想它也完全不具备什么优势，先不说微信QQ这类早已完全实现了免费通话功能，而且基本上所有的手机厂商都推出了免费网络短信的功能，只要手机有网就能跟对方免费对话，更别说大部分用户的微信都是全天候在线，基本不存在临时找不到人的情况。至于和飞信的企业级服务和功能，也逐渐被企业微信、钉钉等一系列软件所替代，还没能发展起来就直接“胎死腹中”。

估计有很多读者跟我一样，直到这次和飞信宣布停运后才知道“原来飞信还有迭代产品啊。”

实际上在去年4月底，和飞信就发布过业务调整公告，称由于业务发展调整，将于2021年4月28日起，暂停企业注册，并对全体和飞信用户不再赠送超级会议、语音通知、群发信使及每月500条群发助手短信条数等体验权益。之后也不再提供多方视频、一对一音视频通话、中移飞厅、日程、福利中心、群发助手、发送短信、短信提醒等功能。

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不过，至于和飞信会不会是移动最后一次做社交通讯软件，其实现在也不好直接下定论，谁知道之后会不会再套个马甲改个名重新上架呢，只能说中国移动的初心是好的，但在发展过程中有些过于急功求利，才导致了如今谁也不认识，谁也不想用的局面。

说到底，飞信之所以把一手好牌打得稀烂，是他们压根没有照顾到用户的体验，在产品理念上彻底与市场脱节，根本没有去在意过用户需要的是什么，也不知道如何去吸引那些潜在用户，这种老掉牙的产品理念在十年前可能适用，但放在当下只会被人嗤之以鼻，这种不会根据时代和市场变化而变化的产品，被市场淘汰也只是时间上的问题。

反观年龄更大，受众群体更广的QQ，虽然如今的它在多个方面都比不上微信，但它依旧会根据用户的需求和痛点推出更多实用的功能，只有不断创新才能够去留住老用户们。这告诉我们一个道理，满足用户需求，跟上市场步伐，才是企业生存的唯一法则。

 

作者：雷科技互联网组；编辑：定西；

来源公众号：雷科技（ID：leitech），聚焦科技与生活。

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编辑导语：7月15日，中国移动和飞信发布公告称，和飞信将于9月30日停止提供服务，届时，用户将无法登陆以及使用和飞信。作为曾经的国民社交平台，飞信是如何走向没落的呢？运营商的社交梦，还能成功吗？ 微信曾经的“大哥”飞信，将成为历史的尘埃。 2022年7月15日

编辑导语：7月15日，中国移动和飞信发布公告称，和飞信将于9月30日停止提供服务，届时，用户将无法登陆以及使用和飞信。作为曾经的国民社交平台，飞信是如何走向没落的呢？运营商的社交梦，还能成功吗？

微信曾经的“大哥”飞信，将成为历史的尘埃。

2022年7月15日，中国移动和飞信发布公告称，和飞信将于2022年9月30日开始停止提供服务，届时，用户将无法登陆以及使用和飞信。

随后，“和飞信将停止服务”的话题被众多怀旧的网友推上微博热搜榜。截止发稿，该话题共收获了3220万次阅读，众多网友纷纷表示，“勾起了自己大学和高中时代的回忆”。

虽然时至今日，微信已成为国民社交平台，但在微信诞生之前，飞信曾承载运营商的社交梦，并取得一定成绩。

不过站在2022年中这个时间节点回望，飞信败给微信也不是偶然。如果不洞悉飞信失败的内外因，运营商新的社交梦，或许依然逃脱不了失败的命运。

一、曾是时代的宠儿 让我们把时间的轮盘拨回到2007年。此时，虽然QQ已经运营多年，但是受限于带宽以及终端发展水平，腾讯很难满足用户的即时通讯需求。

以2009年移动动感地带的网聊套餐为例，一个月28元，只拥有30MB的流量；套餐外流量资费为1元/MB。

由于流量资费过于高昂，大部分人都主动选择使用短信进行社交沟通。中国信息产业部数据显示，2007年，中国手机短信发送量达5921亿条，同比增长37.8%。

也正是在此背景下，2007年5月，中国移动推出了可以免费发短信的飞信。官方资料显示，飞信用户可以在PC端、移动端，乃至WAP网页给其他手机用户免费发送短信，无论对方的手机是否连接网络，都能收到短信。

正是因为切中了用户的刚需，飞信开始迅速成长。有数据显示，2010年前后，飞信的注册用户超5亿，活跃用户数超9000万，是名副其实的国民社交平台。

不过第二年，飞信就遇到了宿敌微信。2011年1月21日，腾讯正式推出即时通信软件微信。仅五个月时间，微信就收获约四五百万用户。2012年9月，微信官方发布消息称，“微信用户数突破2亿”。

与高歌猛进的微信形成截然反差，飞信开始逐步走向没落。

飞信的运营公司神州泰岳的经营数据显示，2008年，飞信为后者贡献了76.97%的利润，但是到了2015年这一数字仅为15%。北京商报也曾报道，2015年4月，手机飞信人均业务量仅为29条，相较于2014年末的42条下降30.95%。

二、飞信输得不冤 虽然得益于中国移动的赋能，飞信免费发短信的产品创新，准确地切中了用户的刚需，但是不能忽视的是，中国移动背后的种种利益博弈，也为日后飞信覆灭埋下了伏笔。

财报显示，2007年，中国移动营收3569.59亿元，同比增长20.9%；净利润871亿元，同比增长31.9%。其中增值业务营收916.09亿元，同比增长32.2%，占营运收入的比重达到25.7%，短信业务收入为419.35亿元，短信普及率达94.6%。

可以说，中国移动已经通过短信业务为基础，“移动梦网”等业务为增长极，探索出了一条可以躺着赚钱的成长路径。在此路径下，中国移动和核心目标不是进行移动化转型，而是需要不断地拉取新用户使用自家的短信业务。

事实上，这正是飞信的首要目的。前文提到，飞信最大的亮点就是可以免费发短信，但是值得注意的是，该“特权”只针对中国移动生态内的闭环沟通。电信和联通的用户不光不能注册飞信，飞信给此二者用户发短信还要收费。

在此背景下，中国移动也确实不断地吸引电信和网通的用户。2007年，电信和网通的用户流失量为682万，而中国移动则高歌猛进，全年增长6810.7万户，用户总数达3.69亿。

虽然2012年5月，飞信彻底向电信和联通开放，但是很遗憾，此时微信即将拥有2亿用户。

微信之所以可以在短时间内超越飞信，不光是因为飞信固步自封，也与腾讯为微信打造众多创新性功能有一定联系。

以视频通话功能为例，微信最早于2012年7月19日上线该功能。直到2013年12月，飞信才上线类似的功能。考虑到微信还迎合用户的喜好，加入了摇一摇、朋友圈、微信公众平台等可以增加使用时长和打开率的功能。因此，用户会很自然地抛弃飞信转战微信。

其实功能的迭代，恰恰昭示了飞信背后运营方的战斗力难以比肩微信的运营方。众所周知，微信从诞生至今，都是张小龙带领的产研团队负责的。但是飞信背后却有多个主导者。

钛媒体曾援引飞信前员工消息称，飞信“是一个非典型委托代理机制样本”。中国移动只是飞信的投资方，飞信的开发方是神州泰岳，具体的运营又由互联网基地负责。至于飞信在各省的推广，则交由中国移动各省公司负责。

考虑到中国移动本身就没有太强的动力推动飞信进行移动化转型，如此多的利益方，显然也难以让飞信成长为移动互联网时代的社交“基建”。

三、5G消息接棒 虽然飞信即将停止运营，但中国移动或许并不会认为自己的社交梦就此梦碎。早在2018年，中国移动就联合其他运营商以及智能手机厂商布局“5G消息”。2022年初，5G消息正式商用。

官方资料显示，5G消息是运营商的一种基础电信服务，基于IP技术实现业务体验的飞跃，支持的媒体格式更多，表现形式更丰富。

简而言之，5G消息就是基于手机号的社交平台，用户可以在5G消息中发送图片、视频等内容，并且还可以和企业账号进行富媒体交互。

中国移动在2018年前后布局5G消息不是偶然，因为其看到了移动网络的升级浪潮，可能给社交市场带来一定的变革契机。

作为对比，2009年1月，工业和信息化部正式向中国移动、中国电信和中国联通发放了三张3G牌照。问世于2011年的微信，恰逢3G网络逐渐爆发，移动带宽提速，因而才可能给用户提供语音通话、照片分享等革命性的功能。

同样的道理，2019年6月，工信部正式向运营商颁发5G牌照。考虑到5G网络具备高带宽、低延迟等优点，因此，其很可能进一步催生出新的社交平台。

但是诚如我们所见，尽管5G网络已经正式商用三年，但是其并没有给移动互联网注入太多的活力，不要说革新社交，即使是新的内容形式，都没能催生出来。

这很可能是因为受限于终端传感器的数量与性能，5G网络很难进一步赋能智能手机。举个简单的例子，虽然5G网络的高带宽更高，但是其并不会给我们的语音通话带来质变。

基于此，我们再来回望5G消息，就能发现其似乎又落入了飞信的后尘——表面上市拓宽了短信的功能边界，但对比微信等传统社交平台，其并不具备比较优势。

所以，问世半年以来，5G消息几乎没能在市场上掀起一点波澜。

财报显示，截至2022年3月末，微信及WeChat的合并月活跃账户数为12.88亿。QuestMobile发布的《2022中国移动互联网半年大报告》显示，截止2021年6月末，中国移动互联网月活规模为11.9亿。交叉对比可以发现，微信几乎可以代表中国移动互联网。

考虑到微信对用户依旧有很强的粘性，在功能上没有核心竞争力的5G消息，或许也难逃飞信的宿命。

 

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编辑导语：近日，《回村三天，二舅治好了我的精神内耗》这部视频打动了不少年轻人，持续挂在B站的热榜上。这篇文章作者详细分析了我们为什么会被“二舅”的故事打动？感兴趣的小伙伴一起来看看吧~ 7月25日晚上，在B站百万人共同被一位“二舅”的人生故事所打动，26日凌晨

编辑导语：近日，《回村三天，二舅治好了我的精神内耗》这部视频打动了不少年轻人，持续挂在B站的热榜上。这篇文章作者详细分析了我们为什么会被“二舅”的故事打动？感兴趣的小伙伴一起来看看吧~

7月25日晚上，在B站百万人共同被一位“二舅”的人生故事所打动，26日凌晨一点时还有一万多人在线观看《回村三天，二舅治好了我的精神内耗》。

“二舅”的视频之所以能火，离不开UP主“衣戈猜想”的创作实力、对用户心理的洞察，以及无意中切中的时代情绪，更重要的是，有一个不可复制的二舅。

与此同时，最近上映的电影《隐入尘烟》无论从故事、主题上也与《二舅》有某些相似性，却又呈现了完全不同的故事质地和传播效果。

网友们看过视频后感受到共鸣，也有不少人想起了自己家中那个默默无闻承受住了命运的长辈，但为什么只有“二舅”的事被记录被看见了？

7月26日下午，电厂采访了视频作者UP主“衣戈猜想”，听他分享了自己的创作历程、二舅如今的生活。同时，我们也想探讨一下是什么真正“感动”了次时代的青年，以及电影与短视频在当下的故事表达上的差异。

一、是谁将“二舅”的故事带入大众眼前 “衣戈猜想”此前在教培行业工作，任高中历史网课老师。“双减”政策后，虽说所在公司一定程度上抵御住了风险，自己的工作尚能保住，但到了而立之年，他也开始思考之后的人生方向。“我总是会做一件事情久了之后，就会想再尝试一点别的东西”。去年年底离职后，他先将精力投入了做up主。

据“衣戈猜想”观察，其B站粉丝构成此前主要以青少年群体为主，而他十年教学经验下也比较了解学生心理，转向到互联网语境之后就是更能洞察用户心理。“衣戈猜想”知道自己之前做的一些所谓冷门选题其实很多B站用户都很感兴趣，而他又能深入浅出地讲解。今年6月，其创作的视频《谁在组织高考作弊》就曾占据B站热榜第一，播放量破千万。

备课和前期做视频的案头工作有某种相似性，这无疑为他做up主提供了可以复用的技能。以往他的大多视频都是历史、科普类，前期搜集资料就要10-15天，而“二舅”的稿子，他两个晚上、几个小时就写完了。

事实上，他对自己过去90%的作品都不算满意，而“二舅”这个视频是他最喜欢的几个视频中播放量最高的。“我如何评价一个很好的视频？从市场的角度来讲，当然就是数据。从自我的角度肯定是自己做得开心，完全不在乎数据。但我现在的收入还不能让我做到这么硬气。”

“衣戈猜想”曾制定涨粉进度表，目标是年底能破百万粉。即使如此，在“衣戈猜想”最初的设想中，二舅这个视频应该也只有10-15万的播放量。但这是这么多年的一个心愿，“就是一个粉都不涨，甚至可能会掉一些粉，我也要做”，“完全规避流量焦虑的做”。

事实上，视频最开始的标题叫《我的二舅》，“一句废话也不要有”。但最后考虑到传播，还是在发布前改了现在的版本。而“精神内耗”，无疑切中了当下大多数城市人的痛点，同时也改变了观看视频代入的立场，将观看行为赋予了更多寻求慰藉和内耗解药的意味。

二、二舅的故事为何动人 二舅的故事为什么能“治好我的精神内核”，“精神内耗”又何以成为一个城市流行病？这是一种自我审判还是被制造出的焦虑？

哲学家韩炳哲曾在《倦怠社会》中提到，现代资本主义已经从规训社会转向了功绩社会，而内卷包含一种自我压迫和剥削，因为要追求自我成功，“最优秀的自己”才能被吸引被需要。

随之而来的，是年轻人充满了自我怀疑，甚至还会对自己产生了各种负面情绪进行自我否定，因为这意味着低效率与情感浪费，直到被迫“躺平”。与此同时，他们也陷入对自我的过度关注，更加忽略与他人真诚、在地的互动。

而二舅的故事中，我们看见了一个无法追求完美的人如何与生活和解，如何通过与他人建立的广泛联系重构生活的信念。值得注意的是，这也是这样一个努力、坚强、勇敢而聪慧的人，能过上的最体面的生活。

除了视频中展现的，二舅为家庭的付出与劳动，收获了晚辈的孝顺与敬重。“衣戈猜想”还回忆道，二舅虽然因为身体原因一直不能下田种地，但他家永远堆满了村民送的米和菜。

农村生活中的交往简单直接，“谁家东西坏了就往二舅家门口一扔，扭头就走了，等人家想起来再拿的时候，二舅就已经给人家修好了”。或许拿走东西时也没有太多客气甚至不会当面道谢，但过一阵自己家里的蔬菜成熟、粮食丰收后，二舅的门口也会无声无息多了储备。

媒体人和菜头写到，“在城市里，一个人很难时常感觉到城市需要自己，他人需要自己，于是就像是一叶浮萍，因为没有根而感到焦虑。二舅的根在泥土里，在村庄里，和自己人的根交织纠缠在一起，他当然会变成一棵生机勃勃的植物。所以，城市人看到土地的力量，看到有根的生活，尽管简陋贫寒，却依然感觉到疗愈，这是城市生活里所没有的东西。”

最近上映的电影《隐入尘烟》，同样描绘了农村生活图景，并展现了劳动与情感建立的过程，是今年豆瓣分数最高的院线片。其主角和二舅有某种相似性，都平静、达观地承受了无常的命运，作为被社会抛弃的人却仍在为村子和土地持续地劳作、建造。

导演李睿珺将主人公有铁和贵英称作“传统农业1.0时代最后的遗民”，是每个村子里都有的边缘人，看过“二舅”视频后，李睿珺同样认为每个村里也有个“二舅”。“他们是比有铁还能的存在：比铁还普通、但又比铁还坚硬，在生活的洪流里沉在河底，不被在意却又清晰。”

李睿珺曾在采访中告诉电厂，有铁和贵英的爱和对生命的感悟都是在耕种过程中建立起来的。而剧组拍摄时也身体力行地耕种，在劳动与合作互助中切身感受到老四和贵英是如何在土地里生出依恋与希望。导演认为，不直接参与劳作的人，则在向购买型人格的方向演变，更看重效率而非真实具体的收获。

三、大小屏幕的平行故事，被看见的农村生活和劳动者 两个故事的相通之处，还在于被搬上屏幕的人最初都不认可自己值得被记录，却又在被镜头聚集的过程中，重新获得了尊严和体验。

李睿珺的镜头一直聚焦在他的家乡甘肃花墙子村，村里的农民在他一次次的拍摄下也兼职当起了电影演员。《隐入尘烟》中和海清（饰贵英）演对手戏的武仁林是李睿珺的姨父（饰有铁），首映礼当天正是农忙时期，请到亲戚帮两天忙他才有空赶到现场。

正因为李睿珺一直在家乡创作，摄影机的记录和电影这一媒介的传播下，家乡的土地、方言和人群被更多人所看见。而电影中边缘人的被看见，与边缘的乡村生活被看见之间，似乎具有某种一致性。

一开始，村里人觉得“拍电影”这件事离自己很远，甚至会嘲笑李睿珺和其他参演的人，觉得只有明星才能占据那个银幕空间。答应演戏的村民会被嘲笑，之后也会迫于压力辞演。但在电视上看到自己演的电影后他们发现，“为什么我们的葱拍到电视里面就会变漂亮了呢？我们的方言也没那么难听了。”

二舅一开始也拒绝了“衣戈猜想”的拍摄，觉得自己不值得拍，只有明星才可以拍视频。“衣戈猜想”告诉他，是希望通过记录他的故事让自己更多学生被激励才同意。

视频爆火后，“衣戈猜想”也告诉了二舅，但他对于热搜、排行榜全无概念，毕竟如视频所说，二舅也是才拥有了智能手机。而村子里也只剩些上了岁数的老人家还在驻守，“我估计整个村子知道的人就他一个”。而母亲和宁宁则在昨天看了十几遍视频，哭得泣不成声。“他们对这种东西非常陌生，从没想过会在屏幕里看到自己至亲的一生”。

评论区有人建议二舅开直播，甚至有影视创作的团队找来希望把二舅的经历拍成电影。但“衣戈猜想”当下最紧迫的心愿反而是希望热度赶紧过去，不想二舅的生活被打扰。“以前我看过山东的大衣哥和拉面哥直播，当时全网爆火，他们整个乡镇被围堵得水泄不通，没一个月的时间所有人都走了，只剩下一地鸡毛。”

四、同样的共鸣，不同的传播 而当创作者同时将镜头对准农村生活和边缘的劳动者时，却因为不同的媒介和表达习惯，呈现出了不同的故事质地。

李睿珺从来没想过他拍的作品是服务于小屏幕的，他认为这是两套全然不同的运镜方式、景别设置和表演。当屏幕足够大，影片的所有细节就可以更平静地去呈现，而不需要通过特写才能强调变化。他认为特写是一种“很暴力的镜头语言”，它不给观众是否看周边空间的选择机会，而是强迫其把视线聚焦在一处。

同时，李睿珺也认为如今已经彻底进入到一个全民影像化的时代了。“我觉得在短视频里面成长起来的这一代年轻人，他们未来拍电影一定会很厉害，因为从小就耳闻目染在用影像的方式叙事了。有了更多的实践，也就产生了更多探索和创新的可能。”

不必等更富创造力的创作者出现，电影也并非唯一的叙事媒介，“衣戈猜想”拍摄的《二舅》已经肯定了李睿珺的趋势判断。在此之前，这位up主甚至没有发布过纪实性质的短片，就连这次的拍摄设备也只有刚淘宝买来的手机云台，没有团队只有妻子帮忙一起拍。依靠其文本，配合粗糙的影像制作也获得了“散文MV”等美誉。

值得一提的是，文艺片上院线面临着叫好不叫座的困境，依托于社交媒体和平台的运营，《二舅》的传播度远远高于《隐入尘烟》。因此，同样值得被书写的形象中，二舅先有铁一步被更多人看见。

而他们背后，是社会几十年变迁中所有无声的劳动者和负伤的人，把目光从自己身上移开，进入真实生活去记录和行动，或许才能真正治好“精神内耗”。

 

作者：陆娜，编辑：高宇雷

来源公众号：电厂（ID：wonder-capsule），探索科技公司的未知，为你充电。

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编辑导语：除了盲盒，现在的年轻人已经开始有新的喜好了，相比需要花费大量时间照顾的宠物，更多人愿意选择毛茸茸的玩偶，本文就介绍了年轻人对jellycat的热爱以及一些原因。让我们一起来看看吧！ 打开二手交易平台，你会发现年轻人的喜好变了。 他们一边用9块9的低价

编辑导语：除了盲盒，现在的年轻人已经开始有新的喜好了，相比需要花费大量时间照顾的宠物，更多人愿意选择毛茸茸的玩偶，本文就介绍了年轻人对jellycat的热爱以及一些原因。让我们一起来看看吧！

打开二手交易平台，你会发现年轻人的喜好变了。

他们一边用9块9的低价，批量甩卖曾经疯抢的盲盒，一边求购毛绒玩具Jellycat，“蹲一只卷毛小羊，真的好喜欢，求善良的姐妹割爱。”

年轻人喜好变化的背后，是“盲盒第一股”泡泡玛特的股价应声下跌，截至7月26日收盘，其总市值294.19亿港元，与去年历史最高点的1493.94亿市值相比已跌去千亿。

反观Jellycat，火到男女老少通吃。

它让人上瘾。在豆瓣，有近4万人加入“戒断jellycat互助组”，但很多人表示，一旦进组，反而面临再次被种草的风险。

它让人为之倾注财力。根据体型大小，Jellycat淘宝旗舰店内商品的价格在99元到1699元不等，绝版的价格随之翻倍。有受访者表示，为了买Jellycat，每个月要花4千元左右。在闲鱼，一只绝版达达鸡标价6688元，一只小号绝版兔子标价5999元，依旧有千人浏览。

一只Jellycat兔子的淘宝旗舰店售价

它也让人甘愿倾注心力。在国内，数万大城市的空巢年轻人夜晚抱它入眠。据国外媒体报道，酒店和警察局每年都会收到一些电话，请求帮忙寻找丢失的Jellycat玩偶，不论以任何代价。

一位玩家说，和“独自精彩”的玲娜贝儿、宜家鲨鱼比，Jellycat按照系列或家族进行售卖，且每个系列都有自己的名字，和盲盒的成瘾性类似；而和棉花娃娃的偶像属性相比，Jellycat更适合当安抚玩具，造型和手感俱佳，凭这几点，Jellycat就能“打败”很多玩偶了。

和多位玩家交谈之后，开菠萝财经发现，Jellycat风靡背后，隐藏着更深的人性。而Jellycat爆红的秘密，或许就藏在“治愈经济”里。

一、织毛衣、上户口，年轻人把Jellycat当娃养 你或许不认识Jellycat这个牌子，但一定在网络上见过这只“贱贱的茄子”的表情包，这只茄子就是Jellycat的明星产品，多次卖到脱销。

“茄总”表情包/图源网络

Jellycat是一个来自英国的玩具品牌，1999年，由William和Thomas兄弟二人在伦敦创立。其品牌定位是婴儿安抚玩具品牌，却被成年人玩出了不一样的感觉。

目前在社交平台上，已有超过10万的成年人分享了自己与Jellycat互相陪伴的日常，短视频平台上相关话题的播放量亦超过2200万次。

这些分享的主人公中，有漂洋过海两万多公里去往大洋彼岸读研的大男孩，有长期异地的情侣，有时常加班、回家后抱着玩偶不停说话发泄的互联网社畜……Jellycat带给他们的，除了安抚，更多是治愈感和陪伴感。

入坑一年多的叶子喜欢晚上抱着玩偶睡觉，白天装进包包里带去教室，陪着自己上课。“Jellycat已经成了我生活的一部分，你不用给他任何东西，他就会一直陪伴着你。”

叶子的Jellycat公仔/受访者供图

为了回报这种陪伴，玩家们也会将Jellycat当成爱宠甚至是家人对待。“每个人爱娃的方式不一样，和娃相处的方式也不同。”多位玩家称。

初级的相处方式是“拟人化”互动，包括带玩偶们出门拍照、做成表情包，或是给他们做（买）衣服装扮，然后发到社交平台。

“最受欢迎的是龙虾和茄子，在其皮毛上划出图案就能做成各种表情包。他们两个有一种恰到好处的丧和贱，一度成为顶流，全面断货。”Jellycat重度爱好者饼饼称。

小红书博主“uu毛茸茸的好朋友”一开始是让妈妈给她的Jellycat们织毛衣，晒图之后受到网友喜欢，逐渐走上了开店卖娃娃衣服的道路。

去年圣诞节期间，她根据节日特色推出的圣诞款围脖卖出去了几百件。现在，粉丝们会向她提定制需求，按照所提要求的尺寸、季节、图案来设计衣服，售价在四五十元左右。

“uu毛茸茸的好朋友”给玩偶们做的衣服和围脖/受访者供图

更进阶的玩法是树立他们自己的人生故事，帮他们取名字、立人设，给他们“上户口”等。有的主人还会给玩偶注册独立的微信号和社交平台账号，在上面以玩偶的身份发布心情和照片。

叶子给玩偶做的户口本/受访者供图

叶子会给自己的近20只Jellycat“上户口”，她将每一只玩偶的吊牌和照片都保存起来，装进专门的相册。因为有几张吊牌丢失了，她还会在社交平台上发帖求收，最后在几位不同地区玩家的帮助下，收齐了吊牌。

近两年来，“入坑”Jellycat已经出现了“人传人”的现象，多位玩家周围的朋友都开始入手Jellycat，“大家仿佛都变成了朋友圈晒娃的宝妈。”

二、“买Jellycat，只有零次或无数次” 说起毛绒玩具，前有顶流玲娜贝儿，后有宜家的网红大鲨鱼，都曾红极一时，Jellycat又是怎么让年轻人上瘾的？

任何一种潮流都离不开明星红人的“带货”，Jellycat也不例外。为Jellycat“带货”的不仅有国际明星，还有国内的偶像和达人。

阿汤哥的女儿苏瑞、贝克汉姆的女儿小七、精灵王子奥兰多·布鲁姆的儿子弗里恩等在内的很多星二代，都被拍到过抱着Jellycat的照片。

“uu毛茸茸的好朋友”称，自己当时则是被知名vlog博主井越种草了Jellycat。井越有一只Jellycat小象名叫“小箱儿”，是其vlog的“御用露脸主角”，因为“跟着”自己到处游玩，收获了大批粉丝。除此之外，她也在明星欧阳娜娜、白敬亭的社交账号中，多次见过Jellycat的身影。

小箱儿跟着井越去旅/图源 / 博主@大概是井越

明星买单Jellycat，和质量有很大关系——手感好、不掉毛、不褪色。它的手感，连挑剔的猫都喜欢。悠悠之前买了一只Jellycat的猩猩回来，第二天睡醒时，她的猫咪已经给它舔了一个全新的造型，在这之前，她从来没有见猫咪舔过自己以外的东西。

明星效应+质量过硬，让Jellycat成为不少爸妈送给孩子的“网红礼物”之一。但在购买送礼的过程中，不少成年人反倒自己先被种草，Jellycat逐渐成为了一种“对小孩来说太幼稚，对成年人来说刚刚好”的存在。

Jellycat成套、成系列的属性，则很容易让爱好者养成收集的习惯。在社交平台上，很多爱好者会强调，自己是某个系列的最全拥有者。

朱迪入坑已经2年多，她的习惯是集齐同一款产品的不同尺寸。“小的适合随身携带，大的抱着有安全感，都集齐了才完整。”在她看来，这也是Jellycat的赚钱之道，“买Jellycat，只会是零次或者无数次”。为了买Jellycat，她每个月都要花4千元左右。

除了按尺寸收集，饼饼还喜欢按系列收集。“海鲜、早餐和蔬果系列，我都凑了全家福，大大小小的很多个，花了近五万元。”她形容自己是一个占有欲很强的人，喜欢的东西就想全部拥有，买Jellycat很多时候是为了满足自己的占有欲和收集癖。

饼饼收集的多个系列/受访者供图

买Jellycat的人也有烦恼，因为一个小小的毛绒玩具价格并不便宜。以Jellycat淘宝旗舰店的价格为例，邦尼兔最小尺寸为13cm，售价99元；最大尺寸为108cm，售价1699元，其余尺寸价格在149元-999元不等。

就算有预算，要想凑齐Jellycat的一个系列也非常不易，想要找到断货或是绝版的玩偶，玩家不仅要在各个渠道进行交易和抢购，还要应对价格翻一倍甚至更高的“炒价行为”。

入坑Jellycat十多年的饼饼总结出了一条靠谱的购买渠道鄙视链。“首选在线下买，有书店去年开始代理Jellycat，我有最高等级的会员卡，打折之后的价格比一般的经销商还便宜；其次去淘宝上找经销商，价格便宜，款式较多，需要辨别真假；再次才是电商平台的官方旗舰店，但没有价格优势，款式也比较少；最后的选择是在二手交易平台上找代购，买一些没有引进国内、只能代购的款式，但有假货风险”。

因为Jellycat实在令人上瘾，还有人在豆瓣成立了“戒断Jellycat互助组”。结果事与愿违，不少人反倒因为入组，继续被种草。“我因为加入了这个组，一个月内又买了30多个jellycat。”有用户发帖称。

三、孤独的年轻人，戒不了Jellycat “成年人其实更需要玩具。”朱迪告诉开菠萝财经，成年人的情绪和心境复杂多变，需要一个释放的出口，只不过，以前可能是乐高、CD、盲盒等，现在是Jellycat。

随着时间推移，对于一部分玩家来说，时间和金钱已经不足以用来衡量Jellycat对自己的意义了。正如豆瓣小组“毛绒玩具也有生命”中所聚集的玩家一样，他们都将毛绒宝贝当作“一个生命体”。

“我能从他的眼睛里看到喜怒哀乐，感觉到他对我的爱。”一位网友称，在自己与毛绒玩具相处8年多的时间里，每天对话、一起睡觉，玩偶身上还会有自己的味道。

朱迪说，看着Jellycat可爱的模样，会觉得生活是美好的。“他们就像是自己的宠物或者朋友。当他们的绒毛用不同角度遮盖眼睛时，会露出不一样的眼神”。

朱迪说，狗狗的表情是会变的/受访者供图

对此网友Yalta Fox表示理解，“毛绒玩具是否有生命完全是一个主观的事，他有意识或无意识，他有灵魂或无灵魂，这件事与别人完全无关。最重要的是：只要我不弄丢他，在我活着的时间里，他就是永恒的。”

听起来可能匪夷所思，但这背后其实是有心理学解释的。

不少小朋友甚至大人都喜欢在睡觉时抱着让自己有安全感的物品，可能是毯子可能是毛绒玩具，即使已经又旧又脏也舍不得换新的，心理学家称之为“安全毯现象”，借由这些物品提供心理上的安全感与慰藉。

而将毛绒玩具当成“幻想伙伴”可以帮助人们消除紧张情绪，他是小朋友或者大朋友独立发展的过渡性表现，这种现象被心理学家称作“软物依恋”。研究表明，即使在他们长大后，安抚玩具仍然能帮助这些年轻人更好地适应压力。

据相关报告显示，2021年我国独居成年群体规模将接近1亿人，随着都市生活压力加大，婚恋观改变，新生代年轻人在工作之余越来越需要身心陪伴和精神抚慰。从某种程度上来说，因为压力和焦虑，玩家与毛绒玩具的陪伴关系，完美切中了情绪经济、陪伴经济、治愈经济和孤独经济。而Jellycat押中了这一需求。

多位玩家也称，自己从没想过戒断、也根本戒断不了Jellycat，相反，还有更多的玩家进场。

叶子也表示不会戒断Jellycat，因为喜欢Jellycat给自己带来的都是正面的影响。“曾经我觉得人会变，但是玩偶会一直不变，后来我发现，随着时间的流逝和把玩的次数变多，玩偶的毛毛也会打结、包浆，不如以前柔顺，手感也不如以前，就像人会长大变老一样。虽然变旧了，但这也是他们陪伴我的一种证明，即使买一只新的也无法取代。”

朱迪的玩偶们有些已经rua变形/受访者供图

为此，圈子里还延伸出了“玩偶修补师”这一职业，给老旧的玩偶“做手术”，进行填充和缝合，外加专业的“洗澡”以及紫外线消毒等服务。

《电影玩具总动员》中有一个情节令叶子多年难忘，“巴斯光年”一直认为自己是太空骑警，是一位超级英雄。然而就在某天经过客厅的路上，他忽然在电视屏幕中看到了批量生产的自己，他撞上了现实的墙。

叶子认为，其实我们也与巴斯光年一样，曾经坚信自己与众不同，现在一样成为了“量产”的社畜。“没有关系，我们终究要面对现实，然后想办法度过这一生，而在这个过程中，有Jellycat陪伴。”

应受访者要求，文中饼饼、叶子、朱迪为化名。

 

作者：苏琦；编辑：金玙璠

来源公众号：开菠萝财经（ID：kaiboluocaijing），关注直播电商、新消费，专注深度内容。

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编辑导语：众所周知，B站一直是以横屏为主的视频。近几年来，B站竖屏视频的播放模式引入可以丰富用户的观看方式，并且也出现了不断上升趋势。本篇文章就来为大家分析一下B站竖屏现状。 近来，卡思发现，有越来越多的竖屏短视频现身B站，也有越来越多的竖屏短视频Up主走红于

编辑导语：众所周知，B站一直是以横屏为主的视频。近几年来，B站竖屏视频的播放模式引入可以丰富用户的观看方式，并且也出现了不断上升趋势。本篇文章就来为大家分析一下B站竖屏现状。

近来，卡思发现，有越来越多的竖屏短视频现身B站，也有越来越多的竖屏短视频Up主走红于B站。根据B站公布的2022年Q1财报显示，其推出的Story-Mode（竖屏模式）产生的视频播放量不仅 为整个平台带来了业务上的新增， 且其自身在站内的成长速度也很快， 目前已经占到全站总播放量的20%以上。

图源：B站 2022年第一季度财报

作为一个老牌的中长视频平台，B站的竖屏模式呈现出了怎样的特点？是否能真正满足竖屏短视频用户们的需求？

一、竖屏达人在B站走红 观察卡思今年发布的B站涨粉榜，可以发现榜上人的身影变得越来越“短视频化”。

1月3日，@山城小栗旬的理发日记 正式开始更新自己的“理发反转”系列，短短28天粉丝增量就超过175万；

3月中旬，走乡村田园路线的@帅农鸟哥 在B站发布了首支视频，半个月的时间粉丝量突破140万；

凭一句“妹说就是零卡”火爆全网的@吴彦祖秃顶版，单月涨粉57.7万，强势走进B站用户们的视野……

还有如@水果猎人杨晓洋@龙帅食堂 @悠悠球琛总 等等 一系列以竖版短视频内容为主要创作方向的达人，相继登上B站主舞台。

图源：B站@山城小栗旬的理发日记@帅农鸟哥@吴彦祖秃顶版

当然，除了涨粉榜上的高粉达人外，还有更多普通创作者在竖屏模式下迎来新机会。卡思观察到， 在竖屏视频中有很多粉丝不足千数的UP主，其视频能达到数万甚至数十万的点赞数量。

比如@我就打个酱油瓶 日常的创作方向是剪辑idol相关视频，今年7月5日才开始了自己的UP主生涯，目前账号内的视频还不到10支。吸引卡思关注的是《换个发型，辨识度翻倍》这则作品，在这个只有96位粉丝的账号下，获得了4.1万的点赞数，播放量超过30万，和其他视频拉开了极大的差距，而这条视频恰巧也是该账号中少有的竖屏短视频。

图源：B站@我就打个酱油瓶

显然， 相较于原来的横版内容，竖版内容在B站似乎更容易走红，低粉UP主被看到的机会也大大增加。

一方面，竖版视频的形式更贴合当下主流，有利于提升用户的观看体验。单列信息流最大的优势就是提升视频的沉浸感，相较于B站传统的横屏形内容，更可能留住观众，拉升APP的人均使用时长。

一位资深的B站用户告诉卡思：“刷竖屏短视频时，不会像看横版视频一样，能够自主选择想看的主题，只要多滑几个视频，一定能被推荐到感兴趣的内容，我确实感觉自己最近在B站上花的时间变多了。”

另一方面，横版视频作为站内成熟的内容形式，无论从选题还是剪辑手段上来看门槛、难度都很大，普通人的作品很难与这些“专业玩家”媲美，而竖屏视频的创作难度相对较小，降低了创作者们的投稿门槛。

此外，各个平台长久以来对用户心智的培养，让用户们在浏览竖屏视频时，更容易有点赞评论转发等行为，这些动作都有利于作品的进一步传播。

二、B站缺乏原生“真”竖屏 事实上，B站对竖屏生态的探索并不算晚。2018年，B站就曾推出一款主打古风和ACG内容的小视频社区APP“轻视频”，并被外界视为对标抖音的产品，但因为数据表现不佳，最终于今年6月30日停运下线。

而B站内部，自2021年以来，就在逐步尝试将竖屏内容融入站内横屏生态中。目前，B站竖屏视频有两个较为明显的流量入口。

其一，在首页推荐页中，官方特意为竖屏视频设置了一个明显的橙黄色标记。 经过卡思的实际测试，一屏推荐页中（约有8条视频）大概会有2条左右的竖屏视频，点进竖版视频后会自动循环播放该视频，想要浏览其他视频可直接向下滑动，总体来说与抖音的播放方式比较相似。

图源：B站推荐页

其二，部分灰度测试用户点击主页头像，会进入一个新的竖屏视频独有的信息流中，从这个入口进入后，粉丝只会被推送站内的竖屏视频。 从页面设计上看，屏幕右下方有点赞、评论、投币、收藏、转发五个按钮，左下方为UP主头像及视频介绍，除此之外，B站的灵魂——“弹幕”被很好的保留了下来。

图源：B站推荐页

看起来，B站似乎已经在站内逐渐搭建起了自己的竖屏短视频生态，但深入了解会发现，这样的竖屏还不能算是“真正”的竖屏。

首先， 在B站的竖屏信息流推荐中，混有大量的横屏拍摄内容。 从这些视频的时长、规格等方面都能看出，内容的“原身”就是横屏内容，仅仅是被人为套进竖屏框架，出现这种现象的原因可能在于，UP主想要更多地利用Story-Mode的流量。

然而，类似的视频会让用户的观看体验大打折扣，视频上下方的巨大黑格，不仅不会给用户以沉浸感，反而让视频占页面的比例缩小，主内容被模糊，难以抓住观众的注意力。

图源：B站@小半科技@猫咪领养

其次， 很多B站的竖屏达人并不是站内原生玩家，而是从其他平台迁移至此。

随着各个互联网平台的“边界”不断扩大，达人选择在多平台运营本来无可厚非，但是B站作为一个二次元社区起家的小众平台，这两年的“大踏步”早已让很多人诟病。

而随着Story-Mode模式的不断推进，其他平台的佼佼者再次大规模涌进B站，就会出现上文提到的，B站涨粉榜上非原生站外达人占比增加的情况。长此以往， 一方面压缩了B站原生UP主的成长空间，另一方面也会让B站渐渐失去平台调性，难以在扩圈的同时持续保有自己的独特社区氛围。

三、创作者如何应对B站的改变 根据21世纪经济报道，B站Q1季度财报显示，当期营收50.54亿元，同比增长30%，环比上季度的57.81亿元下滑12.57%；净亏损22.84亿元，去年同期亏损9.05亿元；经调整净亏损为16.55亿元，去年同期亏损额为8.91亿元。

连续7年的亏损以及2024年实现正向盈利的目标，都给了B站更多压力寻找新的创收可能点，而已经被市场检验过的竖屏视频，无疑给了B站更多的想象空间，B站对这一模块的重视程度也可想而知。

那么创作者们应该如何跟上平台的步伐，寻求更多的增长机会？

卡思认为，创作者们应该明确： 竖屏与横屏，看起来好像只是展现形式的差别，但内里的差距其实很大，并不是所有的视频都适宜竖屏这一模式。

从视频的 内容题材 来看：竖屏内容的优势在于更突出单一主体，所以在作品主题是人物、动物等等具体对象的时候，比如美妆、萌宠、知识口播等内容，竖屏展示会更具冲击力，视觉效果上来说也会更占优势。

而横屏内容能承载比竖屏更多的环境信息，相应的人物会被弱化，所以横屏形式的优势在于营造整个作品的氛围感。比如探店、短剧等方向的内容，横屏可能是更优的选择。

从 作品的节奏和深度 来看：竖屏浏览的超低划过成本，让它在娱乐向内容上的表现上可能会更好，作品需要更多冲击、反转、吸引点；而横屏内容更多的是要思考如何把故事讲好，因为从拍摄成本和视频节奏上考虑，如果只是拍一个浮于表面的娱乐内容会显得普通又浪费。

最后，两者之间最简单也最明显的差别，可能是两种内容形式的 内容长度 。相关数据显示，B站作品的平均长度在8分钟左右，而且站内数据表现比较好的内容，普遍也维持在这个时长。但是众所周知，短视频的快节奏决定了它承载不了太多的信息量，作品时长一般也就集中在1到2分钟内。

不过，不论何种情况下，内容永远是高于形式的，而且像前文提到的，不是所有内容都适合竖屏。 在卡思看来，创作者们应该保持良好的心态，融不进的圈不用硬融，选择适合自己内容的表现形式，才会让作品呈现出更好的效果。

 

来源公众号：卡思数据（ID：caasdata6），数据赋能短视频内容创作、运营、营销和电商带货。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @卡思数据 授权发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议。

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编辑导语：当下的虚拟社交，主要指的是人们之间通过互联网软件借用信息技术来完成人际交流与传播，手机为主要交际的载体。区别去传统实体社交，虚拟社交的交友更加具有广泛性，安全性，隐私性以及便捷性，可以很好的为一些社恐和渴望广泛交友的年轻人提供一个平台。今天我们一起来

编辑导语：当下的虚拟社交，主要指的是人们之间通过互联网软件借用信息技术来完成人际交流与传播，手机为主要交际的载体。区别去传统实体社交，虚拟社交的交友更加具有广泛性，安全性，隐私性以及便捷性，可以很好的为一些社恐和渴望广泛交友的年轻人提供一个平台。今天我们一起来看看“with me”折扣社交App吧。

半年过去，随着创业者的继续探索，笔者近期又在国内和海外市场上发现了一些有趣的元宇宙尝试，尽管多数依然处于相对早期甚至半成品状态，但确实也为元宇宙进一步向前发展贡献了自己的力量。

本期元宇宙新品合辑筛选了 6 款 2020 年以后上线的元宇宙概念社交 App ，3 款主要面向国内用户、余下面向海外用户。这些 App 均在现有的模式基础上做出一定升级或创新，希望能为大家向前探索带来一些帮助。

上一期，我们详细拆解了 FateU、派对岛、星壳 shake 等三款主要面向国内的元宇宙概念产品， 本周我们将继续带来 Spatial、Hyper、WithMe 等三款主要面向海外用户的产品拆解。

一、WithMe：将在元宇宙里玩密室逃脱变成现实

1. 背景介绍 WithMe 是一款上线于 2021 年 12 月的虚拟社交 App，官方介绍用户可以在 WithMe 中一起看视频、一起密室逃脱、一起玩游戏。根据 Data.ai 数据，WithMe 目前的主战场在美国和加拿大等北美国家。

2. 虚拟形象与社交互动 和其他产品需要用户从 0-1 创建 Avatar 不同，WithMe 要求用户先在系统预设的 24 个 Avatar 中选择相对贴合自己偏好的形象，并在此基础上进行 DIY 改造。

WithMe 为 Avatar 改造提供了丰富的选项。在 Avatar 改造时用户可以自由选择 Avatar 的头发、五官、头型、内衣、上衣、下装、饰品、鞋履。以发型为例，WithMe 将超过 70 种发型以短发、中长发、长发和束发进行分类排序展列，而且每一种发型都提供了 45 种发色选择，为用户 Avatar 的个性化提供足够空间。

如果说 WithMe 的 Avatar 算得上精细，那么 WithMe 的社交与娱乐较市场上同类竞品甚至可以被称之为惊艳。

目前 WithMe 产品内所有场景均来自官方，但这丝毫不影响用户的社交体验。

在笔者体验时，WithMe 平台共有 11 个官方预设场景，用户点击加入即可进入场景。不过与其他元宇宙概念 App 常用摇杆控制方向有所不同， WithMe 选择用古早的点击目的地自动寻路的方法 ，用户可以在自己感兴趣的地方闲逛或者坐下，观看 YouTube 视频也是 WithMe 场景下的基础操作。

WithMe 的有趣在于可以在一个场景内实现多种互动，以“Welcome Party”场景为例， 用户无需离开即可在该场景内实现舞池跳舞、墙上绘画、Super Trivia、123 木头人、密室逃脱等多种交互活动。

以 Super Trivia 为例 ，用户需要坐在指定位置上参与游戏，单局游戏最多容纳 4 名用户，参赛者需要在规定时间对系统提出的问题进行抢答，答对得分、答错不扣分、回答速度越快得分越高，5 题过后得分最高者获得胜利，答题结束后显示屏会显示不同用户的得分与排名情况。

另外，Super Trivia 大屏处还将永久显示该游戏的历史最高得分，直到记录被刷新，是非常正规的 Trivia 玩法。

而密室逃脱则设置得更加精细。

用户站在密室逃脱大门的“传送石”上等待 30 秒将会被传送至密室，该场景单次可容纳 0-4 名用户。笔者进入的密室的故事背景是教授实验失败，整个实验室陷入危险，玩家需要在反应物到达 500 度之前找到并关闭电源，拯救世界。

虽然线索相对较为明显，但整个流程环环相扣可玩性很强， 玩家需要通过集齐 6 块地图碎片打开密码锁获得打开电表箱的钥匙，在打开电表箱后又需要找出正确的密码关闭电源 ，才能逃出生天拯救世界。

笔者用了 3 次才成功通关，虽与笔者本人天资不够有一定关系，更重要的是 WithMe 确实用心进行了设计。

除了游戏与观影，用户还可以与场景内遇见的其他用户进行互动 ，互动形式包括但不限于聊天、表情包、Say Hi、拥抱、拳击。 或者用户也可以选择关注自己感兴趣的用户，互相关注的两位用户自动结成好友。不过很遗憾，WithMe 并没有针对离开场景后的社交进行更多设计，无法再聊天或其他交互。

不论如何，WithMe 同一场域下的多场景社交，为元宇宙向前探索打开了新的视野。

二、Hyper：用细腻的动态捕捉进攻 Avatar 直播

1. 背景介绍 Hyper 是 Hyper Online 于 2021 年 11 月推出的虚拟直播应用，截至目前累计登上了 100 个国家和地区的 App Store 社交类别下载榜 Top100，在欧洲、北美等成熟市场仍处于快速增长阶段。

严格意义上来讲，Hyper 并不能被称为元宇宙社交产品，如若按照 Roblox 提出的元宇宙概念，Hyper 仅侧重在身份和 UGC 两个维度。

不过 Hyper 正试图用 Avatar 搭建、动态捕捉和虚拟直播叩开元宇宙世界的大门。

2. 虚拟形象与社交互动 Hyper 鼓励用户在应用中通过自选皮肤颜色、脸型、发型、瞳孔、眉型、上衣、下装、鞋履、饰品、表情、动作、背景，来创造专属自己的 Avatar 形象。整体来看，Hyper 也延续了可爱萌系漫画风，笔者几次捏出来的形象都十分可爱，但实际上 Hyper 给用户提供的可选性并不多，更别说 UGC 了。

场景选择也略显粗糙，偶尔会出现用户在桌子上跳舞或者直接穿鞋踩在床上的情况。以上来看，Hyper 似乎不仅不出彩，还有些拖元宇宙概念大军的后腿。

但实际上 Hyper 正在动态捕捉上偷偷蓄力。

目前基本上可以做到 Avatar 实时同步用户表情和动作，而且表情还原精准度达到 90% 以上， 除了可以捕捉到点头、挑眉、眨眼、张嘴等常规表情，嘟嘴、吐舌头、只露出部分牙齿等细微表情也不会被放过。

除此之外， Hyper 也正尝试动作捕捉 ，不过相较于成熟的面部捕捉，动作捕捉仍在实验期，动作识别精准度不是很高，只能识别部分大幅度动作，而且有时候会出现动作扭曲的情况。但不管怎么说，不需要手持任何器械就可以实现 Avatar 动作同步这件事本身，很有进步意义。面部和动作捕捉体验如下：

体验视频截图目前 Hyper 提供 Avatar“短视频和直播”两种交互模式。

短视频。用户可以通过 Hyper 为自己的 Avatar 录制为期 15 秒-180 秒的短视频，在视频录制期间除了全程实时动态捕捉，用户还可以选择不同的姿势、贴纸、文字和绘画 DIY。

在录制结束后，用户可以选择为该段视频命名并发送到 Hyper 内容池，发布后全平台用户可见，其他用户可以对该视频进行点赞、评论、分享和下载。由于用户 UGC 内容的积累，目前 Hyper 已经积累了一定数量的 Avatar 短视频， 用户可以在首页上下滑动观看短视频内容，使用方法与 TikTok 无异。

直播。用户可以在 Hyper 内观看五花八门的 Avatar 直播，笔者体验下来有人唱歌、有人闲聊，甚至有人占星，不过每个房间的人数不是很多。如其他直播 App 一样，用户可以在直播评论区互动，也可以为自己喜欢的主播送上礼物，不过 Hyper 目前并没有为不同价格的礼物设定专门名称、更别说礼物特效，仅以礼物*1、礼物*5、礼物*100 代替。说实话如此朴实的做法，很难让人有送礼物的欲望。

除了在 Hyper 平台内自播，用户还可以将 Avatar 直播推流到 YouTube、Twitter、Twitch 等三大社交媒体平台，这也使 Hyper 的受众不仅是对Avatar感兴趣的普通用户，也有可能是职业主播。

既没有努力建造场景、也没有提供丰富的 Avatar 选项，Hyper 的 Avatar 和 UGC 重心放在了交互上，这也给我们提供了新的元宇宙尝试思路。

三、Spatial：将 NFT 从无聊的交易平台转移到线上展馆中

1. 背景介绍 Spatial 是一款 2020 年 12 月正式上线的元宇宙文化场所，画廊、展览、艺术活动等艺术场景正尝试在 Spatial 上“安家”。目前 Spatial 累计登上了 45 个国家和地区的 App Store 商业分类下载榜 Top100。

和多数元宇宙 App 将重心放在 Avatar 搭建、场景建造或者娱乐社交有所不同，Spatial 选择从相对小众、有腔调的艺术品赛道切入。值得注意的是，虽然在某种程度上限制了目标用户的基数，但艺术与 NFT 近在咫尺，这也意味着离商业前景更近。

2. 虚拟形象与社交互动 Spatial 的 Avatar 搭建本就不是重点，再加之在 Avatar 重建时反复卡顿，故我们在文章中不再展开分析，感兴趣的朋友可以自行体验。

在应用商店用户评论区，有不少用户表示“经过漫长的等待和尝试后，仍然无法更改自己的 Avatar 形象”，这或许和 Spatial 将工作重心放在场景建筑与布展有关，可尽管如此用户在多次尝试仍未成功更改 Avatar 之后，很有可能会放弃使用 Spatial…与 Avatar 不同，Spatial 的场景美学十分动人。

由于场景本身是为艺术品服务，因而场景建筑有很强的设计感。整体风格偏向写实，挑高相对较高，善用山水、树木花草、空间感增加艺术氛围，而艺术品或者 NFT 则会悬挂在展厅最显眼的位置。

从笔者为数不多的看展经验来看，这些艺术家们完全做到了将线下画展不打折扣地平移到了 Spatial 空间，甚至由于不需要再受场地和物料的限制，Spatial 的艺术展要比现实生活中来得更加华美。笔者在探索中进入了超过 10 个场景，基本上每个场景都可以做到一步一景、一步一画。

多个场景内悬挂巨幅画作或 NFT，用户可以通过移动位置从不同角度欣赏，另外有的作品周围还留下了艺术家个人主页，甚至用户可以跳转到 Opensea 直接进行购买。

除了“孤独看展”，用户还可以与同场景内同时在线的其他用户进行语音互动，不过大家的互动频率似乎不是很高。不知道是不是因为笔者坐标国内的原因，在使用 Spatial 的整个过程都非常卡，数次被迫闪退或者重启应用。

另外，经常会出现走在角落无法走出只能被迫重启的情况…总之，Spatial 尝试的艺术展对于艺术家、策展人以及 NFT 的发展来看都是不错的机会，选择用虚拟空间尽可能放大作品的美好也是聪明的想法，将 NFT 艺术品悬挂在线上展馆而非“无聊”的交易平台，更让用户能在场景下沉浸式欣赏，对 NFT 所有人来说，是一种更好地展现，没准还有提高交易率的可能性。

本期的双周连更元宇宙新品就到此为止了，希望能为大家了解元宇宙社交、Web3、NFT 带来一些帮助，也希望能为您向前探索带来一丝启发，也期待您与我们分享您发现的有趣元宇宙新品。

#专栏作家# 作家辛童，微信公众号：白鲸出海（ID：baijingAPP），人人都是产品经理专栏作家，泛互联网出海服务平台。

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编辑导语：许多公司自研的数据产品投入成本很多，也迭代了一年多，但是在业务上还是有很多欠缺的地方。在投入这么多但却不见成效的情况下，为什么不购买外部商业数据平台产品呢？ 今天随便聊一个话题，自研的数据产品迭代了一年多，为什么不买第三方商业数据平台产品呢？ 一、大

编辑导语：许多公司自研的数据产品投入成本很多，也迭代了一年多，但是在业务上还是有很多欠缺的地方。在投入这么多但却不见成效的情况下，为什么不购买外部商业数据平台产品呢？

今天随便聊一个话题，自研的数据产品迭代了一年多，为什么不买第三方商业数据平台产品呢？

一、大数据产品研发现状 多企业在大数据建设中会遇到一个问题， 投入产研经过一年多迭代，做出了一些数据产品，大数据团队在建设中会结合市面上的工具和业务的需求，迭代了一段时间是能够满足企业自身业务发展对数据诉求。

随着时间公司发展中经常会受到企业组织结构变动、细分，团队工作交叉以及重复工作等，或者是资源的被调用，企业大数据产品在长时间迭代中受到了数据产品团队的能力、技术的大数据能力（比如前段资源、后端资源、服务器资源）等影响，在数据产品跌得带中越来越缓慢。

在数据平台的某些功能随着时间流失欠缺更大。此时在盘点中发现投入那么多人力物力为什么这些平台业务要什么没有什么的程度（先不谈业务要的是否合理）。此时大家都开始聊要不要采买外部的产品。

二、外部数据产品的对比之路 这几年外部有一些专业的大数据工具平台公司在研发自己的数据平台工具，比如元数据工具、报表工具、APP 日志分析工具等。

这些工具会更加专业、通用性更好，但是缺点也会很明显在切合某些企业业务堵上就欠缺蛮多。

比如在第三方的 BI 功能非常全面完整，图表库丰富，展现非常漂亮，一些特色权限很难与公司的组织结构吻合，还有一些业务链条特别长，但是只买了日志分析工具，流量数据与交易数据会交叉分析等一些场景，这些第三方工具就会偏差一些。

还有比如业务的精细化各类交叉分析要构建大量的中间层， 一些工具虽说支持数据导入功能，但是也是很难用。

自助研发数据产品的数据产品呢，缺点是在数据仪表盘功能、报表功能、UI 美观功能以及图标丰富度都比第三方要差 ，在资源紧张情况下可能报表中的一个行转列表格功能要排期到几个 Q 以后，业务团队使用中经常吐槽这个功能差、那个功能有 bug。优点是吻合业务个性化诉求。

三、自研与采买的 ROI 一个第三方数据产品平台算下来才几十万， 企业要养做这个事情的人可能一年要几百万 ，此时是要持续自研呢？还是采买第三方呢？

从本质上来讲，这是个自研与采购的冲突问题，算是决策需要考虑的事情，决策点是短、中期、长期的 ROI 对比情况。

从企业规模来讲：

一般中小型企业是建议采买的（悄悄话：有蛮多的第三方平台都有一个共性问题， 续签率都很低， 客户的流失率很高，咱们不探讨这个问题）。 中大型企业要看，企业是否在自研上投入成本去做了， 一般的来讲组织结构 ReOrg，整合资源后会优先去做商业价值更大的事情，一般的数据产品团队在这个工具上拿不到壁垒式的产出会优先做出调整。如果在资源过剩情况下，大数据团队是可以做一些价值类的数据产品。 这个是需要从实施的短、中期、长期的 ROI 综合来判断。

自身自研：优势 贴近业务，技术实施大部分可空， 兼容好，业务吻合度 100%。  内部重要不紧急工具建设，建设周期长，受到前端资源、后端资源的影响。投入产出比中等。 采买 ：优势，周期短，见效快。功能丰富且很快可以使用起来，满足业务快速发展需要， 业务支撑吻合度达顶到 50%-70%。 四、实施第三方一些潜在可能性 引入新系统会导致整体系统变复杂一段时间（比如自研系统 A，采买系统 B 会并存，这个对团队、系统层面都不是好事）。 实施中短期（1-3 个月较为痛苦 工作大），中期优势明显。长期存在个性化功能定制麻烦，极有可能要做二次开发。

一般的短期内（3 个 Q 内），自研成本大于采买实施成本 ：需要数据团队做好在一定阶段内拿出自研的 Plan 多久只能能够在人力成本投入下构建好可代替方案。

中长期（12 个月以上），业务发展非常迅速所带来对数据的需求也会多变，对数据的采集、数据中间层的诉求就是要求快速实施来支撑对业务的诉求，第三方平台的半封闭性以及自身的存储格式导致在中间层的扩展上会变得跟不上业务需求节奏，久了矛盾会爆发出来的。需要有相应的方案跟上。

五、数据产品一些优势的建立 数据产品以及技术在对业务的支撑与实施中是否建立起了对第三方平台的一个壁垒，当然在内容建设上的壁垒优势会大于在工具功能优势。

互联网企业在大数据建设一般都是遵循短平快的方式， 甚至都是把业务系统的表整合到数仓，很少做设计或者是按照需求的方式做一下简单整合， 就 export 宽表或汇总数据提供给业务使用。

在互联网行业的企业很少有发布一些针对行业有沉淀的数据模型。我知道这些年在大数据领域只有阿里巴巴在去年发布了一套电商交易标准数据模型。

数据中台的建设，可以说互联网企业数据中台如果想在数字化转型进入到不同领域， 需要沉淀大量的行业模型才能进入一些业务很重的行业的数据整合上， 否则很难产出很好的数据模型导航图。   比如数据治理现在提的很重要，但是落地有点勉强，数据治理很重要但是很多东西有点本末倒置。

 

作者：松子（李博源）

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编辑导语：最近这几年，随着互联网的不断发展，很多企业也开始选择直播带货。直播带货的根本，还是卖产品、做生意，但在快手和抖音电商草莽生长的年代，有生意“得意人”，也有生意“失意人”。 “趣店罗敏直播带货的爆火反映了普通人做抖音的时代结束了”。对于7月17日趣店罗

编辑导语：最近这几年，随着互联网的不断发展，很多企业也开始选择直播带货。直播带货的根本，还是卖产品、做生意，但在快手和抖音电商草莽生长的年代，有生意“得意人”，也有生意“失意人”。

“趣店罗敏直播带货的爆火反映了普通人做抖音的时代结束了”。对于7月17日趣店罗老板在抖音直播时的豪气，不少人发出了这样的感慨。

这场直播罗敏送出了1500台iPhone 13、100万份0.01元每单的酸菜鱼、以及至少百万级身价的明星贾乃亮等坐阵；另外在平台投流方面，据凤凰网电商研究院报道，这场直播87%的直播间流量来自于直播dou+加热直播间、feed流、外部引流等渠道投放。有业内人士评估，这场直播的成本大概率已经过亿。

罗老板豪掷千金后，直播间当然也在预料之中取得了不错的成果。数据显示，该场直播总观看人次刷新抖音记录高达9587万，最高在线人数达90多万。当天一共直播19小时，销售额破2.5亿，增粉近400万等。但不得不承认，这些数据无疑是资本砸出来的，最终导致这场直播的ROI不足0.1。

继罗永浩、俞敏洪等企业家在抖音成功转型直播带货之后，昔日老板们似乎看到了抖音的机会以及资本的可操作性，因此失意企业家在抖音再造第二春似乎正在成为一股风潮。

而与之形成鲜明反差的是另一短视频平台——快手，其“群众路线”愈发明显。“老铁”经济既没有孕育老板的温床，自辛巴之后也没有出现可以填补其真空的头部。随着短视频纷纷介入服务市场，快手的商业生态愈发下沉。

抖快两强在内容时代分野，而今在服务化市场则处于截然不同的生态位。

一、快手招聘，线上三和 2018年，NHK拍摄的一部《三和大神》的纪录片曾轰动一时，人们从中看到了深圳这个改开重镇不为人知的一面面，也看到了年轻民工在面对难以逾越的阶层时，那所剩不多的抵抗与自我放逐。

或许是纪录片所撕开的真实过于残酷、破败、消极避世，经过几年整顿后，双丰面馆消失了，黑网吧不见踪影，陈勇和宋春江也不知所踪，如今的三和人力市场只剩下“干净整齐”的躯壳”。“也许世上本没有三和大神，也许人人都是三和大神”，双丰面馆在大众点评上的一条评论，很容易引发三和大神与普罗大众的共鸣，只是那条评论的时间定格在了2020年8月21日。

事实上，留守儿童、二代民工、互联网原住民种种大叙事之下，确实存在规模巨大，而且相当旺盛的求职需求。“没有学历与经验优势，在BOSS、脉脉、智联这些平台根本无法找到适合自己的工作”。一位高中肄业就离开老家的年轻人，他在北京的第一份工作是到店里端盘子——这个工作在赴京的火车上，一位邻座老乡介绍给他的。

属于三和人力市场的线下招聘时代一去不复返，而面向蓝领的在线招聘市场注定不会空白太久。

“一天263元，工作10小时”。直播间里一位江苏某电子厂厂妹一边娴熟地做工，一边老练地与用户互动。她会时不时瞟一眼屏幕，如果看到没有互动，便会主动挑起话题。“工资日结，做一休三”、“厂妹等哥哥”、“颜值最高车间”，直播间里，总能有一些词汇能够刺激到“老铁”们。

我们发现，大部分招聘垂类的直播间不修边幅，或是在车间里一边做工一边直播，或是坐在办公室里，身后挂着基本招工需求，与用户侃大山。快手将这种招聘称之为“真实”与“直招”。真实与否无法定论，因为在算法驱动下，我们所看到的封面像是流水线生成的一样，全都充斥着地点、工作信息以及颜值很高的女性。这是快手定义老铁的“三件套”。

种什么因，结什么果，通过浏览可以发现，快手招聘主打车间流水线、保洁、保安等蓝领工种，与平台调性看似十分贴合。今年短视频+服务是快手商业化转型的重要特征之一，一度被给予很大期望。

在主页上线“找工作”同时，日前快手还上线了直播招聘App“快招工”，其介入招聘市场的野心，昭然若揭。

值得一提的是，快手将“老铁”经济中的所有元素几乎完全复刻到了招聘市场。只是蓝领招聘，可能不是一门简简单单，靠着主播就能做成的生意。

蓝领招聘线上化会压低毛利，过去线下人力资源市场招聘还能靠着信息不对等，缓解低毛利问题，一旦线上化，平台获利空间非常有限。招聘者大多为车间工厂，它们承受着劳动力成本，付费意愿不高。应聘者大多为小镇青年，他们的付费意愿同样不高。

因此，很长时间在线招聘市场都聚焦于大公司与白领人群，例如脉脉、58、BOSS、智联、领英、拉勾等。此外，快手直播招聘的“直连”特点，也无法像其他招聘应用一样，设置各类付费项目获取增值收益。

快手这种所谓的“直连”依然无法消除招聘市场中的积弊，何况蓝领招聘相比白领还存在更多合规性与风险成本。例如用人单位是否有相应资质，是否与工人签订劳动合同，乃至用工信息是否真实、可信，这些都将是快手接下来需要认真琢磨的问题。

想依葫芦画瓢，让快手成为“三和人力资源市场”的平替，似乎有些一厢情愿。因为在线平台既没有提供避风港的黑旅馆和黑网吧，也没有在“挂逼”时救人一命的双丰面馆，有的只是浮躁而情绪化的“快币”礼物，以及人心不古的主播。

因此，直播既无法推翻招聘领域的地头蛇，内容上也无法与职场“瓜田”脉脉相提并论。

二、失意人的“创业者说” 自抖音上线以来，一直强调以优质内容为导向的推荐机制是其内容分发最底层的逻辑，而这一特点也一度被业界看作是区别抖快差异化最主要的特点之一。

但随着近两年抖音商业化的提速，其“以优质内容为推荐原则”的标准似乎在被不断的模糊化，内容早已不是做抖音最关键的决定性因素。这也能说明为什么如今内容创作者明显感知到抖音越来越难做。

“资本”承接起“内容”的决定性作用，开始在抖音平台塑造出一波又一波的头部。

一位MCN行业人士告诉光子星球：“MCN的运作方式大致有三种，即资本驱动、运营驱动、内容驱动。而在这三者中，资本已经是最重要的因素，无忧传媒就是一个资本驱动的典型案例”。另外，运营驱动的代表机构例如洋葱集团，内容驱动的代表机构有神狼文化，如今两者都已经在走下坡路。

资本已经影响到整个抖音平台的内容风向，这是抖音官方以及内容创作方共同作用的结果，而一位又一位的失意企业家涌向抖音或许也是受此影响。从罗永浩，到李国庆、俞敏洪，再到如今的罗敏，抖音的拯救能力已经得到公认。

抖音为何会吸引到一批又一批的企业家？首先，基于此前罗永浩的入驻并一举成为抖音头部，抖音接纳失意企业家的平台调性已经由此奠定；同时，在抖快等两个变现路径相对完善的短视频平台中，抖音的资本可操作性无疑更强，毕竟失意企业家们转型是冲着赚钱来的，而非追求内容情怀；再者，如前文所说，快手的草根风格并不符合这些昔日老板们的人设风格。

在这个过程中，抖音平台方也因此收获了相应的金钱与话题热度，这些昔日老板为什么能在抖音频频翻红，无疑平台是尝到了甜头的。“失意企业家转型直播带货”本身就是一个具有话题度的事情，且企业家本身就已经具备一定的粉丝流量与身份背书。

例如，此前罗永浩入驻并打造交个朋友直播间，罗永浩一举成为抖音第一个头部带货主播，抖音直播带货也从此有了与淘宝直播、快手电商相提并论的筹码；而后东方甄选通过知识直播出圈，抖音成为直播带货革新的先行者，同时其用户圈层也顺势向上拓展；而今罗敏的出圈同样给抖音带来了金钱与话题的双丰收。

罗敏的直播带货，无论趣店完成多少转化，平台一定流量、商业双丰收。在快手这类重私域的平台，这种超量级的砸钱现象几乎不太可能出现。

在淘宝直播、快手等平台一个个超级头部陨落之际，抖音却可以频频再造，不得不因此感叹抖音的流量控制力。但这种模式的缺点无疑也是明显的，此次罗敏直播出圈也许可以看作平台被反噬的一个分界点。

“送iphone、一分钱买酸菜鱼等”靠简单粗暴的补贴、福利说服消费者，对于品牌用户忠诚度的建立并无积极的作用，且可持续性存疑，这一点罗敏与东方甄选相异；另外，抖音主播难长红同样也是平台控制流量的结果，某一主播一段时间爆火继而迎来下一位接替者，不利于平台IP的塑造。

7月17日罗敏直播出圈，让行业开始认识到原来在抖音是可以通过砸钱一夜成名的，当越来越多的资本涌入，或将破坏其原有的内容体系。

三、两个生态位 生物进化与产品迭代有着众多相似性，一个小差异都将让同一科属走向截然不同的两极。

毫无疑问，短视频巨头们都在持续触及服务领域，以改变单纯依靠互联网广告的窘境，在这场探索之中，抖音和快手的差异已经从调性，扩大到了生态位。

严格意义上讲，抖音与快手同样依靠推荐算法与UGC内容构筑内容池，差别在于抖音的底层逻辑是真实之上的修辞，并形成了一套成熟、明确、有效的运营机制。虽然，外界对广泛存在的“滤镜”持怀疑态度，但所有人一边骂骂咧咧，一边戴上面具说真香。

“宴会上，当所有人都戴上面具的时候，以真面目出现，反而是一种虚伪”。

快手则一直将自己定位在“真实”这个词上，由于运营能力培育较晚，且存在摇摆——时而抄抖音作业，时而又向拼多多靠拢。前快手产品经理判官老司机认为，“老铁也会随着经济与环境的改变，从而提升自己的品味，因为人本质上是追求更高级的东西。”

因为“美好”自带价值判断，抖音得以制造一个又一个网红，让那些商场上的失意人重生，只是无法长红。“真实”不带价值判断，并且需要揭露才能达成。谁也无法想象，在快手修建的老铁“乐园”里，光靠着喊麦、高喊“666”，就能揭露事物的真相。

当抖音批量制造老板时，已经找到了属于自己的流量生态位；而快手走向蓝领招聘时，宿华和程一笑们，还需要思考平台除了真实之外，还有什么高于生活的东西。

 

作者：何芙蓉；编辑：吴先之

来源公众号：光子星球（ID：TMTweb），细微之处，看见未来！

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题图来自unsplash，基于 CC0 协议

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