• 超全整理!9个设计师必备的高质量图案背景素材网站

    UI交互 2022-12-30
    大家好,这里是和你们聊设计的花生~之前为大家推荐过5个纹理材质网站和5个科技感背景网站,今天继续为大家推荐9个高质量几何背景图案素材网站,它们包含了上千种丰富的图案样式,可以用作海报、网页、包装、PPT、壁纸设计等多个方面,下载便捷且都是免费可商用,一起来看看吧~PPT设计必备!5个高质量科技感背景生成器大家好,...

    大家好,这里是和你们聊设计的花生~

    之前为大家推荐过5个纹理材质网站和5个科技感背景网站,今天继续为大家推荐9个高质量几何背景 图案素材 网站,它们包含了上千种丰富的图案样式,可以用作海报、网页、包装、PPT、壁纸设计等多个方面,下载便捷且都是免费可商用,一起来看看吧~

    PPT设计必备!5个高质量科技感背景生成器 大家好,这里是和你们聊设计的花生~ 科技风一直都是 PPT 设计中比较热门的风格,而想做好科技感,除了合适的配色,自然也少不了各种具有形式美的抽象几何图案。

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    1)more.graphics 网站直达: https://more.graphics

    more.graphics 是一个免费可商用的图案生成器网站,集合了表情符号、六边形图案、渐变、几何、蒙德里安、包豪斯、带状等7种功能,图案样式累积有100多种。每种图案的尺寸、图案模式和 配色 方案都可以修改,因此也可以得到更加丰富多变的样式。其中平铺图案都是可以无缝拼接的,提供PNG/SVG/JPG 3种文件下载格式。

    2)VISIWIG 网站直达: https://www.visiwig.com/ (搭梯子速度更快)

    一个由个人设计师开发的几何背景图案生成网站,包含图标、图案和纹理三种类型,都是免费可商用的。其中图案包含了30多种基础几何图形样式,简洁大方,每一种都可以调节图案的大小、方向、密度、颜色等,可复制CSS代码和下载SVG格式文件,方便图案的再次编辑。

    3)Superdesigner 网站直达: https://superdesigner.co/tools

    Superdesigner也是一个图案生成工具合集,包含SVG背景、3D元素生成器、渐变、几何背景、CSS背景等10种功能。其中背景图案样式达到了200多种,精致可爱,可以调整其配色和透明度,每个图案都可进行无缝拼接。图案的使用方法是直接复制SVG格式文件,导入Ai中即可编辑使用。

    4)Looneypatterns 网站直达: https://looneypatterns.com/

    Looneypatterns 是一个黑白手绘线条风格的图案网站,目前包含45中图案样式,风格清新简洁,可免费下载并进行商用。下载方式为点击缩略图进入大图页面,然后右键保存PNG文件即可。

    5)Pattern Monster 网站直达: https://pattern.monster/

    Pattern monster 是一个在线的免费矢量 背景素材 库,目前拥有248多种图案样式,除了常见的几何图形还有一些适合圣诞节、万圣节、生日等节日的装饰图案。每种图案的尺寸、大小、颜色、方向都可以进行调整,提供CSS代码、SVG和PNG三种下载格式,对后期调整来说也非常方便。

    6)Tylify 网站直达: https://tylify.app/

    Tylify 是一个以 Emoji 表情符号为基础元素的趣味平铺图案生成器,有着无数种可能的组合方式。我们可以通过增删表情符号、调整大小、颜色、角度来组合成一个基础的“瓷片”单元,在此基础上网页自动拼合形成无缝的背景图案,此外也支持自己上传元素图片进行图案组合。支持SVG和PNG两种下载格式,此外还有Figma的插件可供下载。

    关于 emoji,你必须知道这个全能网站 Hello Everyone~ 我是花生。

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    7)Subtle patterns 网站直达: https://www.toptal.com/designers/subtlepatterns/

    一个公益性质的纹理图案网站,站内素材都是由专业设计师创作并上传的,包含布料织物、几何图案、瓷砖纹样、植物等多种类型。网站提供400*400px的PNG格式文件下载,可无缝拼接。

    8)wowpatterns 网站直达: https://www.wowpatterns.com/free-vector-art

    WowPatterns是一个专注图案设计的专业网站,目前收录超过 3000 多种纯手工的创意图案,华丽多彩,包含民族、季节、几何、抽象图形等多个类型。可下载JPG格式和可编辑的EPS格式,图案完全免费用于商业和个人用途。

    9)bg-patterns 网站直达: https://bg-patterns.com/

    一个日本的背景图案素材网站,包含几何条纹、植物、日式传统纹样等多种类型,总样式近2000种,都是免费可商用的。每种图案有5种不同的配色方案、7种图案大小和 PNG/SVG/PNG/Ai/EPS 5种文件格式可供选择,非常全面。

    以上就是今天为大家推荐的9个免费可商用的背景图案素材网站,喜欢的小伙伴记得点赞收藏,也可以转发给身边有需要朋友 。如果你有关于本文或者设计的相关疑问,可以在评论区提出,我会第一时间为大家解答 ~

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  • 案例实操!从零开始教你构建产品颜色规范

    UI交互 2022-12-30
    前言这一次的北农商银行的项目,是在企业版手机银行 App 上加入企业 OA 的功能。所以在继承现有的设计规范的基础上,行方也希望产品能有一个品牌升级,提升用户体验。我们将从构建一套科学有效的颜色规范入手,本着北农商银行“人本、创新”的核心价值观,在设计中我们想要寻找新活力、新体验,所以在原有品牌色的基础上,引入了...

    前言

    这一次的北农商银行的项目,是在企业版手机银行 App 上加入企业 OA 的功能。所以在继承现有的设计规范的基础上,行方也希望产品能有一个品牌升级,提升用户体验。

    我们将从构建一套科学有效的 颜色规范 入手,本着北农商银行“人本、创新”的核心价值观,在设计中我们想要寻找新活力、新体验,所以在原有品牌色的基础上,引入了更多灵动鲜活的辅助色彩,体现北农商品牌“聚焦、友好、多元”的个性。我们希望北农商银行企业手机银行可以为更多的企业和行业赋能,探索视觉上与各行各业适配的无限可能,带来更多个性化新体验。

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    一、颜色规范的原则

    1. 理性

    我们在选色时,尽可能避免个人设计偏好,减少配色的主观性,理性地有逻辑地选色

    2. 可扩展

    确定下来的基础色,可以拓展生成更多的颜色,以符合不同场景的使用需求

    3. 和谐

    颜色规范中的颜色互相搭配使用,是和谐的,整体的

    二、制定产品颜色规范的流程 1. 以前制定产品颜色规范的流程是什么样的呢?

    “归纳产品特性,结合行业属性和公司的品牌文化-提取关键词-建立情绪版-选择色相-制定色系”。这样的制定流程的优势在于不脱离品牌特性,也符合用户的基本认知,但是缺少一点理论支撑和数据验证。

    所以,我细细研究了几家大厂的设计体系,他们对于色彩体系的建立都存在一定的共性,下面我将这套理论在此次北农商银行项目上实践一下,看看是否可以得到一套更符合用户审美爱好、更符合产品特性、更规范、更高效的色彩体系。

    2. 旧的设计规范

    我们先来大概浏览下旧的颜色规范:

    三、本次制定颜色规范的流程 品牌色基础上确定主色-结合色环确定辅助色-采用 HSB 色彩模型调整辅助色-颜色校正确保感官明度一致-WCAG 标准验证颜色-调色板-设计落地

    1. 品牌标准色进化确定主色

    主色是产品使用频率最高、最核心的颜色,常用于主要按钮和文字、重点操作状态、高亮提醒、图形化等场景。

    一般产品的主色,首选是品牌色,可以更好地传达品牌价值;其次,可以通过产品的行业属性来确定主色,比如科技用蓝色、电商用红色、橙色、健康用绿色等。

    这里给大家分享一个非常棒的网站: http://brandcolors.net/ (包含全世界 500 强产品的品牌色,可以从这个网站寻找与我们产品业务相似的品牌色,获取灵感)

    北农商银行的品牌色是带有首都鲜明地域特色的红色,流露出浓郁的文化底蕴。首先,采用 HSB 色彩模型进行设计,该模型是通过直观地描述颜色的色相 H(Hue)、饱和度 S(Saturation)和明度 B(Brightness)的方式来表示颜色,更便于 设计师 在调整色彩时对于颜色有明确的心里预期。

    我们保持色相 H: 358 不变,降低了 S,从 89->75,提升了 B,从 78->90,让原先过于严肃的红色轻量化、轻盈一些,蕴含更多的活力和想象力,承载着北农商银行对未来新挑战新发展的态度。

    2. 结合色环配色理论,确定辅助色

    在一个科学有效的颜色规范里,往往包含至少两种色彩:主色+辅助色。辅助色是辅助主色来丰富产品的界面,以及作为一些操作结果,状态的反馈。

    功能色的使用需要符合用户的认知习惯,比如正常或成功用绿色,失败或错误用红色、等待或警告用橙色,失效用灰色、链接用蓝色等。用户不需要阅读文字信息,就能直观地了解设计的状态。

    本次颜色规范体系将制定一套丰富多元的辅助色,将用到色环工具。我们将以北农商银行主色红色(#E6393E)(H358,S75,B90)为起始点,饱和度 S 和明度 B 保持不变,色相 H 以 358 为起点,以 15 度为增量或减量标准,生成 24 色色环。

    在色环中,标记好主色红色,然后在红色的相近色(15 度)、类似色(30 度)、邻近色(60 度)、中差色(90 度)、对比色(120 度)和互补色(180 度)选取下面几个颜色。

    下面将根据实际界面使用情况,对上面色环得到的颜色进行删减,确定辅助色。为了保持北农商银行的基础品牌调性,选择了冷暖一致的类似色橙色,以保证整体色调统一和谐,感情特性一致,一定程度上也增加了色彩层次。并利用了中差色蓝紫色和对比色蓝色、绿色这些丰富多元的色相,使视觉冲击力强,活泼有趣,增加了色彩的平衡,并且满足各种场景下对色彩的需求。

    大家在确定色值的时候可以这样操作:在主色红色的色相 358 的基础上,分别增加或减少 120,得到两个对比色(蓝色和绿色)

    3. 确保辅助色和主色一致的明度和饱和度

    确定好辅助色之后,要对辅助色进行下一步的调整,这步非常简单,就是保证辅助色和主色拥有一致的明度和饱和度。

    4. 颜色校正,确保感官明度一致,对颜色进行微调

    在 HSB 模式中,即使饱和度和明度一样,但是不同色相的颜色的感官明度是不一样的,黄色、青色、洋红实际看起来比较浅,所以为了让整个色板看起来更和谐,画面不跳跃,我们要动手调整,校正辅助色。

    校准方式:在颜色上面叠加纯黑色图层,图层模式选择色相,通过无彩色系下的明度色值进行对比,就可以直观地看到无彩色视觉感官明度。

    细调过程中,相差大的颜色可以以“5”为差值调整饱和度或明度,最后在根据效果进行微调(校正原则:色相保持同类色即可。对颜色不满意,可以稍微调整色相,以实际效果为准)

    5. WCAG 标准验证颜色

    为了保证视障用户的使用,保证足够的对比度,我们的用色需要遵守 WCAG 用色标准。

    WCAG 用色标准中普通文本与背景对比度不低于 4.5:1,所以一般颜色规范中的中性色(#33333)等都需要满足于这个标准。那么对于产品主色,是不是也要达到这个标准呢?

    对主流 App 以及主色为红色的竞品 App 进行测试,发现范围在 3.2-4.2 的居多,所以这是个比较合适的对比值范围。下图是北农商银行 App 主色(#E6393E)的色彩对比度检测。

    更多WCAG 的知识:

    从3个方面,帮你从零开始掌握WCAG色彩对比度 最近在学习大厂设计系统时,发现了 WCAG 标准。

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    6. 调色板

    ① 如何得到同色系配色?

    第一种方法是无色相变化的同色系,就是通过调节明度的方法,得到一系列同色系配色方案。将颜色从白到黑排列成黑白色卡,黑白色卡可以划分 10 级灰度,然后把纯色放入调好的 10 级灰度的黑白色卡中,得到一些同色系配色方案。

    第二种方法是有色相变化的同色系。浅色系中,色相往感官明度高的色相依次差值 2,饱和度依次减少 15,明度依次增加 5;深色系中,色相往感官明度低的色相依次差值 2,明度依次减少 15,饱和度依次增加 5。

    两种方法,我会更推荐第二种有色相变化的同色系,也称微色相变化,在色环上夹角小于 30 度的颜色变化,色相的跨度很小,所以配色上比较容易控制,可以很好地平衡画面的层次感和规律感 。

    7. 落地

    落地分为两个方面:设计方面和开发方面。

    ① 设计方面

    此次项目实施中,发现了颜色在界面的实际应用中也应该注意一些问题。比如:

    主色为红色,如果将品牌色赋予按钮的时候,它会和界面中涉及破坏性操作的按钮发生冲突。因为一般情况下,红色在按钮上含有警告和禁止的含义。带有删除数据、取消操作、涉及破坏性的操作,都会用红色标识出来。所以将主色红色应用于按钮颜色,要考虑好异常情况,如果是双按钮形式(确定+取消)应该怎么定义按钮的颜色,才能让用户更好的区分。

    ② 开发方面

    为了配合开发,我们定义了 Design Token。这样在以后的换肤中,只需要在底层对变量的值进行改变即可实现全局的更改,提高效率和拓展性。

    对于 UI 原子的命名规则为:大类字母(名称)/小类数字(样式编号)/样式说明_样式状态

    例如:

    a/1/主色_nor:#E6393E a/2/1/辅助红_nor:#FF4E3A 对于开发原子的命名可以根据各平台特性去定义,保持基础编号能快速识别对应即可(仅供参考)

    例如:

    sscolor_a_1_nor:#E6393E sscolor_a_2_1_nor:#FF4E3A

    四、设计规范·组件库搭建

    五、页面效果

    六、推荐工具 Ant Design 色板工具地址: https://ant.design/docs/spec/colors

    Acrodesign 色板工具地址: https://arco.design/palette/list

    arco.design*ColorPalette 色彩对比度检测: https://arco.design/palette/wcag

    结语 在这次的颜色规范重新定义中,重新审视过去的设计,我们为了赶项目进度,为了自身便利,时常依靠主观情感和偏好去选择颜色,这将不利于产品的迭代和发展。

    将设计理论应用到项目中,让色彩体系科学化,真正让色彩去服务设计,让设计更高效,希望本文对您也有所帮助。

    如何构建科学有效的色彩系统?来看腾讯文档的实战案例! “色彩是我们感知世界的重要媒介,对于信息传达有着重要的作用,能使人们能够更有效的感知设计的意图和内涵,使传达更高效。

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    欢迎关注团队微信公众号:兆日 UCD

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    2)VISIWIG 网站直达: https://www.visiwig.com/ (搭梯子速度更快)

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    3)Superdesigner 网站直达: https://superdesigner.co/tools

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    5)Pattern Monster 网站直达: https://pattern.monster/

    Pattern monster 是一个在线的免费矢量 背景素材 库,目前拥有248多种图案样式,除了常见的几何图形还有一些适合圣诞节、万圣节、生日等节日的装饰图案。每种图案的尺寸、大小、颜色、方向都可以进行调整,提供CSS代码、SVG和PNG三种下载格式,对后期调整来说也非常方便。

    6)Tylify 网站直达: https://tylify.app/

    Tylify 是一个以 Emoji 表情符号为基础元素的趣味平铺图案生成器,有着无数种可能的组合方式。我们可以通过增删表情符号、调整大小、颜色、角度来组合成一个基础的“瓷片”单元,在此基础上网页自动拼合形成无缝的背景图案,此外也支持自己上传元素图片进行图案组合。支持SVG和PNG两种下载格式,此外还有Figma的插件可供下载。

    关于 emoji,你必须知道这个全能网站 Hello Everyone~ 我是花生。

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    7)Subtle patterns 网站直达: https://www.toptal.com/designers/subtlepatterns/

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    8)wowpatterns 网站直达: https://www.wowpatterns.com/free-vector-art

    WowPatterns是一个专注图案设计的专业网站,目前收录超过 3000 多种纯手工的创意图案,华丽多彩,包含民族、季节、几何、抽象图形等多个类型。可下载JPG格式和可编辑的EPS格式,图案完全免费用于商业和个人用途。

    9)bg-patterns 网站直达: https://bg-patterns.com/

    一个日本的背景图案素材网站,包含几何条纹、植物、日式传统纹样等多种类型,总样式近2000种,都是免费可商用的。每种图案有5种不同的配色方案、7种图案大小和 PNG/SVG/PNG/Ai/EPS 5种文件格式可供选择,非常全面。

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    确定下来的基础色,可以拓展生成更多的颜色,以符合不同场景的使用需求

    3. 和谐

    颜色规范中的颜色互相搭配使用,是和谐的,整体的

    二、制定产品颜色规范的流程 1. 以前制定产品颜色规范的流程是什么样的呢?

    “归纳产品特性,结合行业属性和公司的品牌文化-提取关键词-建立情绪版-选择色相-制定色系”。这样的制定流程的优势在于不脱离品牌特性,也符合用户的基本认知,但是缺少一点理论支撑和数据验证。

    所以,我细细研究了几家大厂的设计体系,他们对于色彩体系的建立都存在一定的共性,下面我将这套理论在此次北农商银行项目上实践一下,看看是否可以得到一套更符合用户审美爱好、更符合产品特性、更规范、更高效的色彩体系。

    2. 旧的设计规范

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    1. 品牌标准色进化确定主色

    主色是产品使用频率最高、最核心的颜色,常用于主要按钮和文字、重点操作状态、高亮提醒、图形化等场景。

    一般产品的主色,首选是品牌色,可以更好地传达品牌价值;其次,可以通过产品的行业属性来确定主色,比如科技用蓝色、电商用红色、橙色、健康用绿色等。

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    我们保持色相 H: 358 不变,降低了 S,从 89->75,提升了 B,从 78->90,让原先过于严肃的红色轻量化、轻盈一些,蕴含更多的活力和想象力,承载着北农商银行对未来新挑战新发展的态度。

    2. 结合色环配色理论,确定辅助色

    在一个科学有效的颜色规范里,往往包含至少两种色彩:主色+辅助色。辅助色是辅助主色来丰富产品的界面,以及作为一些操作结果,状态的反馈。

    功能色的使用需要符合用户的认知习惯,比如正常或成功用绿色,失败或错误用红色、等待或警告用橙色,失效用灰色、链接用蓝色等。用户不需要阅读文字信息,就能直观地了解设计的状态。

    本次颜色规范体系将制定一套丰富多元的辅助色,将用到色环工具。我们将以北农商银行主色红色(#E6393E)(H358,S75,B90)为起始点,饱和度 S 和明度 B 保持不变,色相 H 以 358 为起点,以 15 度为增量或减量标准,生成 24 色色环。

    在色环中,标记好主色红色,然后在红色的相近色(15 度)、类似色(30 度)、邻近色(60 度)、中差色(90 度)、对比色(120 度)和互补色(180 度)选取下面几个颜色。

    下面将根据实际界面使用情况,对上面色环得到的颜色进行删减,确定辅助色。为了保持北农商银行的基础品牌调性,选择了冷暖一致的类似色橙色,以保证整体色调统一和谐,感情特性一致,一定程度上也增加了色彩层次。并利用了中差色蓝紫色和对比色蓝色、绿色这些丰富多元的色相,使视觉冲击力强,活泼有趣,增加了色彩的平衡,并且满足各种场景下对色彩的需求。

    大家在确定色值的时候可以这样操作:在主色红色的色相 358 的基础上,分别增加或减少 120,得到两个对比色(蓝色和绿色)

    3. 确保辅助色和主色一致的明度和饱和度

    确定好辅助色之后,要对辅助色进行下一步的调整,这步非常简单,就是保证辅助色和主色拥有一致的明度和饱和度。

    4. 颜色校正,确保感官明度一致,对颜色进行微调

    在 HSB 模式中,即使饱和度和明度一样,但是不同色相的颜色的感官明度是不一样的,黄色、青色、洋红实际看起来比较浅,所以为了让整个色板看起来更和谐,画面不跳跃,我们要动手调整,校正辅助色。

    校准方式:在颜色上面叠加纯黑色图层,图层模式选择色相,通过无彩色系下的明度色值进行对比,就可以直观地看到无彩色视觉感官明度。

    细调过程中,相差大的颜色可以以“5”为差值调整饱和度或明度,最后在根据效果进行微调(校正原则:色相保持同类色即可。对颜色不满意,可以稍微调整色相,以实际效果为准)

    5. WCAG 标准验证颜色

    为了保证视障用户的使用,保证足够的对比度,我们的用色需要遵守 WCAG 用色标准。

    WCAG 用色标准中普通文本与背景对比度不低于 4.5:1,所以一般颜色规范中的中性色(#33333)等都需要满足于这个标准。那么对于产品主色,是不是也要达到这个标准呢?

    对主流 App 以及主色为红色的竞品 App 进行测试,发现范围在 3.2-4.2 的居多,所以这是个比较合适的对比值范围。下图是北农商银行 App 主色(#E6393E)的色彩对比度检测。

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    ① 如何得到同色系配色?

    第一种方法是无色相变化的同色系,就是通过调节明度的方法,得到一系列同色系配色方案。将颜色从白到黑排列成黑白色卡,黑白色卡可以划分 10 级灰度,然后把纯色放入调好的 10 级灰度的黑白色卡中,得到一些同色系配色方案。

    第二种方法是有色相变化的同色系。浅色系中,色相往感官明度高的色相依次差值 2,饱和度依次减少 15,明度依次增加 5;深色系中,色相往感官明度低的色相依次差值 2,明度依次减少 15,饱和度依次增加 5。

    两种方法,我会更推荐第二种有色相变化的同色系,也称微色相变化,在色环上夹角小于 30 度的颜色变化,色相的跨度很小,所以配色上比较容易控制,可以很好地平衡画面的层次感和规律感 。

    7. 落地

    落地分为两个方面:设计方面和开发方面。

    ① 设计方面

    此次项目实施中,发现了颜色在界面的实际应用中也应该注意一些问题。比如:

    主色为红色,如果将品牌色赋予按钮的时候,它会和界面中涉及破坏性操作的按钮发生冲突。因为一般情况下,红色在按钮上含有警告和禁止的含义。带有删除数据、取消操作、涉及破坏性的操作,都会用红色标识出来。所以将主色红色应用于按钮颜色,要考虑好异常情况,如果是双按钮形式(确定+取消)应该怎么定义按钮的颜色,才能让用户更好的区分。

    ② 开发方面

    为了配合开发,我们定义了 Design Token。这样在以后的换肤中,只需要在底层对变量的值进行改变即可实现全局的更改,提高效率和拓展性。

    对于 UI 原子的命名规则为:大类字母(名称)/小类数字(样式编号)/样式说明_样式状态

    例如:

    a/1/主色_nor:#E6393E a/2/1/辅助红_nor:#FF4E3A 对于开发原子的命名可以根据各平台特性去定义,保持基础编号能快速识别对应即可(仅供参考)

    例如:

    sscolor_a_1_nor:#E6393E sscolor_a_2_1_nor:#FF4E3A

    四、设计规范·组件库搭建

    五、页面效果

    六、推荐工具 Ant Design 色板工具地址: https://ant.design/docs/spec/colors

    Acrodesign 色板工具地址: https://arco.design/palette/list

    arco.design*ColorPalette 色彩对比度检测: https://arco.design/palette/wcag

    结语 在这次的颜色规范重新定义中,重新审视过去的设计,我们为了赶项目进度,为了自身便利,时常依靠主观情感和偏好去选择颜色,这将不利于产品的迭代和发展。

    将设计理论应用到项目中,让色彩体系科学化,真正让色彩去服务设计,让设计更高效,希望本文对您也有所帮助。

    如何构建科学有效的色彩系统?来看腾讯文档的实战案例! “色彩是我们感知世界的重要媒介,对于信息传达有着重要的作用,能使人们能够更有效的感知设计的意图和内涵,使传达更高效。

    阅读文章 >

    腾讯实战!如何构建科学有效的色彩系统(应用篇) 在《腾讯文档-构建科学有效的色彩系统》这篇文章中,我们阐述了腾讯文档如何升级了新的品牌色,为腾讯文档塑造更加有未来科技感及智慧感的视觉感受和品牌认知,以及如何构建一个科学有效的调色板。

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    欢迎关注团队微信公众号:兆日 UCD

  • 过时的低科技用户界面,为什么会成为改善体验的关键?

    UI交互 2022-12-30
    原文引自 Jonathan Kendler 的文章《The forgotten benefits of “low tech” user interfaces》。该译文并非完整原文,内容已做删减和调整。更新、更快、更强,设计师往往对新科技趋之若鹜。

    原文引自 Jonathan Kendler 的文章《The forgotten benefits of “low tech” user interfaces》。该译文并非完整原文,内容已做删减和调整。

    更新、更快、更强,设计师往往对新科技趋之若鹜。但有了新科技,用户体验就一定会更好吗?有时候,看似过时的技术也可以成为改善用户体验的关键。

    更多关于 用户体验 的走向讨论:

    究竟是什么决定用户体验的走向?我总结了6个方面! 随着 4G、5G 的普及,移动互联网进入成熟时期。

    阅读文章 >

    回望 20 年前,那时的用户界面大多都是相对「低科技」的:通过 LED 灯和点阵式显示器(dot-matrix display)、七段数码管显示器(seven-segment display)等简单的显示器来传递信息,并通过实体按钮(push buttons)、按键弹片(snap domes)、薄膜开关(membrane switches)等实体控制装置(physical controls)来实现用户交互。

    点阵式显示器、七段数码管显示器、薄膜开关、实体按钮。

    如今,使用更精密装置(很大程度上可以说是更高分辨率的显示器)的用户界面变得越来越普遍。这种「高科技用户界面」已普遍到让许多设计师、工程师都认为:运用「高科技」开发新产品是理所应当的,「高科技」可以带来「好体验」。

    其实,「低科技用户界面」可以在某些情况下比「高技术用户界面」更占优。

    一、「低科技用户界面」的优势 1. 触觉反馈(Tactile Feedback)

    无处不在的触摸屏对于许多人来说既熟悉又直观。但对于另一部份人群(特别是老年人、对高科技产品不熟悉的人)的来说,触摸屏似乎令人生畏,反倒是实体控制装置更好使。这主要是因为实体控制装置能提供触觉反馈。

    搭配不会熄屏、随时可见的实体控制装置,设备的功能通常都能一目了然。根据实体控制装置的装配方式、规格差异、形状分别,用户还可以在不看用户界面的情况下识别并使用它们。当用户操作实体控制装置时,通常会收到已成功操作的真实物理反馈(如按钮被按下或发出「哒」的声响)。由此可见,这样的设备非常适合夜间及用户注意力未集中于设备本身的场景。

    持续气道正压通气机(continuous positive airway pressure)的用户可能需要在夜间进行启动、停止、调整等操作。由此,设备上的实体控制装置能帮助用户做到这一点,但触摸屏却可能不行。

    在提供触觉反馈的触摸屏变得更普遍前,真实的物理反馈仍是个上乘之选。

    2. 成本和价格更低

    「低科技用户界面」的开发成本通常比「高科技用户界面」低。看似只会出于「降本」之财务动机而采用的「低科技用户界面」,实际上对用户也颇有裨益。因为成本往往与价格呈正相关。而更低的价格又能让更多的用户从中受益。

    3. 软件开发的成本更低

    为新产品制定研发预算时,许多制造商更关注实体控制装置所需的资金(如仔细考量到底是用分辨率较高的彩色触摸屏还是分辨率较低的 LCD 屏)。但是,这些实体控制装置实际上还将影响到用户界面开发的成本。

    总的来说,「高科技用户界面」的开发成本更高。至少,为嵌入式设备开发「高科技用户界面」需要更多的用户界面框架(user interface frameworks)费用、更多的面向多种屏幕规格的设计工作、更多的多语种本地化工作、更多的质量控制工作。相比之下,「低科技用户界面」所需的开发工作往往更简易,甚至可以不需要软件开发。因为,用户与实体控制装置的交互逻辑往往不言自明,在 LED 或其他基础显示屏上展示信息也能轻松做到。

    4. 可靠性(Reliability)更高

    触摸屏和高分辨率屏诚然有过人之处,但其缺点大家可能也不陌生:碎屏、花屏(Defective pixel)、耗电等等。对于医疗设备、工业设备等「安全责任为天」的设备,这些都可能是非常严重的缺陷。

    花屏可能会导致用户界面中的重要信息无法被看到,或者是直接使得屏幕无法使用。

    另一方面,这么多年来,许多实体控制装置已经历了制造商彻底的压力测试。同时,装配了这些实体控制装置的设备也已被使用了诸多时日。真可谓是「千锤百炼」。所以,这些实体控制装置的故障模式会比「高科技用户界面」更明确。诚然,实体控制装置可能更容易被磨损,但它们仍比「高科技用户界面」更可靠。

    5. 限制更多

    尽管「低技术用户界面」的科技含量相对较低,但它的用户界面其实很难设计。让「低技术用户界面」直观、高效、不易出错是一项挑战,可能需要大量的尝试、迭代,还要榨取设计师的灵光。

    高分辨率触摸屏为设计师提供了挥洒创意的无限画布,添加页面、图标变得随心所欲。与之相对应的,「低科技用户界面」提供的反倒是设计师无法操纵的各类限制因素(如设备的尺寸限制、分配给用户界面的预算等)。这貌似是劣势,但这些限制实际上却能帮助设计师专注于用户体验至关重要的地方。

    诸如此类的限制促使设计师要「雕刻而不是绘制」,也就是说,优化用户界面需要通过消除元素而不是添加元素来达成。倘若设计师能接受这些限制,反而有可能会得出比最初设想更为简洁的解决方案。

    下图所示的,是一个搭配着「低科技用户界面」的为尿失禁患者提供治疗的设备。用户可以使用它进行开机、调整刺激水平、启动/暂停/停止治疗等操作。这听起来很简单,但在 2 x 1/2 英寸的单色分段液晶(monochrome segmented LCD display)中显示所有相关信息确实有难度。但这却促使负责此设备的设计团队提供了一套直截了当、干脆利落的方案。

    左:一款为尿失禁患者提供治疗的设备;右:设计团队为该设备提供的部分用户界面方案。

    二、「低科技用户界面」的潜在缺陷 「低科技用户界面」并不是万能的。在部分情况下,「高科技用户界面」可能更为卓有成效。

    1. 缺乏适应性(Adaptability)

    许多产品会随着时间流逝而演变。根据对用户需求和偏好的跟进洞察,我们我们可以通过软件更新以改善用户体验。

    当预料到产品会在未来需要被更新时,仍使用「低技术用户界面」可能会带来麻烦。例如,想要添加图标来表达系统状态时,却发现简单的分段液晶屏已经没有空间了。

    2. 难于国际化、本地化

    「高科技用户界面」比「低科技用户界面」更易达成国际化、本地化的诉求。若用户界面只需要图标来传达信息,那「低科技用户界面」能很好地胜任工作。但是,当需要添加多语种以迎合更多国家的市场时,会发现在「低科技用户界面」中往往无计可施。

    3. 不讨喜

    营销团队常常是「高科技用户界面」的最大簇拥,因为他们担心已经习惯了高分辨率触摸屏的用户会把装配「低科技用户界面」的产品视为过气产物。

    许多消费者的确会根据外观来判断产品优劣。如果想要将产品定位为旗舰产品,那拥抱「高科技用户界面」可能是个明智的商业策略。

    话虽如此,「低科技用户界面」也可以看上去不那么过时。工业设计师可以探索创造性的方式来包装「低科技用户界面」,使其既摩登又迷人。例如,超广视野 LCD 屏(ultra wide view LCDs)就是一种更新的「低科技用户界面」装置,它比高端 OLED 屏更为清晰。

    惠而浦(Whirlpool)、松下(Panasonic)等制造商已将「低技术用户界面」变得颇具美学吸引力。

    三、试试「低科技用户界面」吧 「低科技用户界面」不是万金油,但我们仍鼓励你在开发新产品时试试看。就算没有实际的项目可以落实,也可以尝试去思考:

    如何将基于「高科技用户界面」的设计转化为只使用图标、LED、最基础的显示器的「低科技用户界面」?

    如何用最简单的 UI 元达成同样直观且引人入胜的用户体验? 如果能尝试做这一番思考,你可能会对你的创意新边界感到惊喜。 欢迎关注作者微信公众号:「We-Design」

  • 从1000多篇文章中,总结出 2023 UX设计行业趋势报告

    UI交互 2022-12-30
    编者按:相比于其他的具体的趋势报告,来自 UXdesign.cc 的这篇报告更像是一篇针对 2022 年的反思和总结。编辑部从 1000 多篇设计文章当中洞察到 2022 年的变化,针对企业、设计师技能、执行力、社交媒体、web3 、人工智能等关键因素和热门主题,进行了犀利的总结,毫不客气地指出问题。2023 年...

    编者按:相比于其他的具体的趋势报告, 来自 UXdesign.cc 的这篇报告 更像是一篇针对 2022 年的反思和总结。编辑部从 1000 多篇设计文章当中洞察到 2022 年的变化,针对企业、 设计师 技能、执行力、社交媒体、web3 、人工智能等关键因素和热门主题,进行了犀利的总结,毫不客气地指出问题。

    2023 年,UX 行业的整体氛围即将改变。

    在设计领域当中,有时占据主导地位的某种趋势可能会突然过时。经过了长达3年的疫情洗礼,设计、技术、用户行为和社会风向一直在酝酿着变化。作为设计师,与其从一个趋势跟风追逐下一个趋势,不如批判性地审视一下这个行业,重新思考要走的路。

    这篇文章是 UX Collection 发布的第九篇《用户体验现状》报告,基于 2022 年的 1000 多篇文章,对 用户体验 行业进行的批判性反思。

    先睹为快!2023年值得关注的10大平面设计流行趋势 大家好,这里是和你们聊设计的花生~ 一转眼 2022 年就只剩最后一个月了,除了总结今年的收获,也是时候了解一下未来的设计新趋势了。

    阅读文章 >

    1、UX:全世界上最热门的烂摊子

    在许多设计团队连续几年不切实际地快速「增长」之后,裁员如同幽灵一样困住了所有人。

    没有一个企业是安全的。我们在 2022 年看到了大大小小的公司都在裁员,包括 Facebook、Better.com 、Coinbase 和 Twitter (特别复杂)。上市公司在 2022 年遭受重创,而私营企业同样受到了严重波及。企业估值下降,相应的设计职位也不像之前那么稳定。在组织内部,企业业务战略的频繁变化,也会导致团队裁员。

    随着不确定的增加,设计师的工作也开始变得琐碎而难以界定。在团队内部,经理和负责人们发现团队内部的疏离情绪开始增长(这是一种被称为「安静退出」的趋势),并且他们自身也会类似的感受。在这种情绪氛围下,产品本身也会变得更加商品化,而设计师也会越来越怀念当初为了创意和好设计殚精竭虑的历史阶段。

    虽然很多人对于经济复苏充满乐观情绪, 但是更多的人开始正在为最坏的情况未雨绸缪 ,努力学习,为应对经济衰退而做准备。

    2、企业:相比拯救世界,拯救自己更重要

    当预算紧张的时候,投资设计的理由就更加不充分了。

    在 2022 年年初,企业还在不遗余力地留住人才。但是随着时间推移,这些企业开始调整福利政策——取消津贴,调整远程工作政策,削减预算,然后是裁员。企业开始以最不受欢迎的方式来提高生产力、降低成本。最重要的是,一些公司干脆禁止员工在工作场所讨论政治议题,并且撤回多元化人才计划。

    在设计领域, 「增长设计师」 成为了新崛起的角色——专注于获取新客户并带来即时收入的设计师——这表明企业和公司对于投资回报率更加务实。 许多被设置为以用户为中心的 UX 职位,也在工作中,被公司要求不惜一切代价提升利润 。

    坐在冷板凳上多年的设计师,如今开始被要求「分摊成本」了。

    3、设计能力:企业需要通才设计师

    员工数量的减少,意味着 公司需要更多的通才设计师,同时也要求领导者亲历亲为。

    随着许多公司决定减少招聘甚至裁员,企业的招聘负责人更倾向于考虑能身兼多职的应聘者,而不是仅仅只专精一项的人。虽然空缺的职位正在减少,但是新人的数量却是逐年增加的—— 这意味着入门级的设计师之间,有着更加激烈的竞争,这也使得新人更难找到第一份工作 。

    设计院校所教授的内容和实际设计工作之间的差距,比以往任何时候都要大。想要获得工作职位的设计师需要更加快速完成更多的工作,并且不会有太多犯错的余地。

    企业高层,则 期望更多管理者回到务实的职位上 ,这一趋势完全没有放缓的迹象。公司 无法承受能言善辩但是无法交付的团队领导 。由于明年的经济形势不明朗,团队可能仍然处于分散状态,公司领导者需要持续关注团队内的倦怠问题,并且跟踪内部有辞职倾向的员工。

    4、执行力:比讨论更重要的是行动

    太多的循环对话和决策不足,正在破坏设计的正常运行。是时候重新考虑合作的方式了—— 专注于让项目推进,让事情发生 。

    一个会议紧接着另外一个会议,每个人都有意见,但是没人有真正的决策权。从技术上来讲,会议开完,待办事项上的条目可以划掉了,但是依然充满了不安感——因为团队仅仅只是在按时完成任务,而不是真正向着愿景前进。

    如果我们尽量少关注彼此的状态更新,而 将注意力集中在工作内容本身 呢?

    现在是时候降低对于「执行」的偏见了。如果你不同意团队的决策,那么请提出替代方案。如果团队决策卡住了,那么重新创建一个决策框架。有时候你是缝缝补补的修理工,有的时候,需要你来掌舵开车。

    我们时常会害怕因为跳过某些步骤出现问题,认为这样会破坏整体的设计价值, 但是如果不将项目往前推进,会更加糟糕 。一旦我们开始交付,项目的会变的逐渐清晰,每天交付一些内容,确保协作不仅仅是分享意见和想法,而是真正开始创建一些东西。

    5、社交媒体:算法驱动的影响力

    社交媒体上的意见领袖正在影响设计师们的想法。现在是社交媒体算法驱动设计的时代。

    很多设计师如今都都倾向于通过在社交媒体上分享知识和想法,借此来建立影响力,但是越来越多拥有影响力的人享受到甜头,不再追求更好的设计和更优的技艺。

    在社交媒体发展的早期,我们能够选择关注谁不关注谁。但是现在则不同, 算法会掌控我们看到的内容 ,我们无论是在 TikTok、Twitter 还是 Instagram 、 LinkedIn 上看到的内容均是如此。当用户无法找到他们真正感兴趣的帐号的时候, 平台会优先推送给他们最两极分化的内容和用户 、最简短和最规范的帖子。

    可是,当某个内容足够简单、用户参与度足够高的时候,我们很容易忘记它背后真正的起源、历史和背景,留下的仅仅只有情绪和结论;新手设计师更有可能从 Instagram 推荐的 UX 领域头部帐号那里 听来 UX 法则,而很少通过实际的案例和研究来获取知识 。

    算法推荐的帖子和内容都是被精挑细选过的,但是这些缺乏细节的内容,又破坏了获得真正知识的契机。 UX 作为一门以「为什么」为核心、需要充分了解用户背景而闻名的学科,我们想要学好它,如今要非常谨慎地关注我们获得信息的来源 。

    6、web3 :寻找可供栖居的未来

    web2 试图让技术感觉起来更加人性化,但是 web3 试图让技术看起来更加……技术化。

    如果说 web2 的公司在信息传播的时候,始终是围绕着以人为本(以客户为中心、不要作恶等)的视觉叙事,那么 web3 公司则代表了一个全新的转变。在这些公司企业的网站,没有女性角色站在草地上吃着沙拉大笑的场景,也没有扁平风格的角色插画,web3 相关的网站上不再展示产品如何帮助我们适应生活,而是 将视角聚焦于令人兴奋的、有待探索的新宇宙 。

    许多 web3 项目都有着漂亮的霓虹色、抽象的形状和科幻风的视觉特效,它们在向过去色调不饱和的单调设计宣战,并且宣告一个有待探索的未来正在前方。

    视觉叙事风格的转变大概 10 年一个周期 ,因此设计领域正在快速远离 web2 的企业风扁平化设计,就不足为奇了。web3 的全新抽象式设计并没有提醒我们当前世界的问题,也无从解决当下的这些问题,但是展现出了一个可供逃离的抽象世界,让我们从当前的危机中分心出来。

    web3 更像是在强调 「逃离当下的世界比起修复它更容易」 。

    7、人工智能:无法回避的客观现实

    人工智能正在以一种 比我们接受能力更快的速度进入我们的工作流程 。

    在过去几十年当中,自动化的机器人减少了制造业对于体力劳动者的依赖,提高了整个行业的效率。在如今的第四次工业革命当中,人工智能也可能会降低设计领域对于创造工作者的依赖(人工智能生成的图片甚至赢得了设计比赛)。

    创意产业正处于技术革新的边缘。

    人工智能已经可以越来越好地替代我们完成日常的工作,尽管设计师在接纳人工智能和阻止人工智能两者间存在分歧。起码对于 AI 辅助文案而言,UX 设计师是既兴奋又害怕,同时他们也在寻找对 AI 系统建立信任的办法。我们还能看到,已经有人开始将 Unsplash 的图库替换成了 Dall-E 、 Midjouney 以及 Stable Diffusion 的 AI 生成图库。

    此外,设计师还在测试基于 AI 的协作模型,并且 创建了 Figma 插件来协助用户更快完成各种日常工作 。当我们面对新兴的事物时候,我们最好保持开放的心态:我们希望自己擅长已知的技能,但是我们可能同样擅长处理某些未知的事物。

    2022年的AI绘画神器回顾 ? https://www.uisdc.com/zt/ai-draw

    8、设计工具:让工具服务于设计更重要

    设计工具正在不断发展和前进,让我们花费更少时间探索功能,这样我们拥有更多的时间和对的人一起协作。

    Figma 基于浏览器来开发,以协作为中心的设计理念,彻底颠覆了整个设计行业 。他们投资建立的设计社区,让设计师受众建立了有效的联系。设计师们对于 2000 美元的设计会议入场券不感兴趣(Adobe Max),免费在线的简短分享更加吸引他们的关注(Figma 社区),Adobe 用 200 万美元收购 Figma 恰恰印证了这一点。

    Figma 这样的设计工具被移交到大型企业的同时,它 也为其他的设计工具指明了前进的道路 。今天,越来越多的设计师正在遵循开源协议,来提供更加自由开放的设计,改进开发和设计流程,并且增强 AI 在设计领域当中的应用。

    Adobe 收购 Figma 给我们最大的教训是,设计工具不仅仅是绘图工具。

    当工具让开道路的时候,真正的设计才会发生 ,设计师们需要在交流、评论中完善,需要实时看到彼此,共同创造。2022 年的这次收购已经证明设计工具应该也是对话工具。

    9、个人努力:停下来思考一下再前进

    把自己逼得太紧,对自己的伤害会更大。 如果我们想要更长久地待在设计领域,那么我们是时候重新调整我们的工作和事业的优先级了。

    很多设计师总会不断推着自己的前进,我们中的许多人都将空余时间花在创建业余项目、接私单、在初创公司兼职、在线分享内容以及向他人证明自己。在工作场合,又会不断推进自己的职业生涯、争取晋升机会、赢得领导青睐、在谈判桌上争取所有利益。

    设计师总会将雇主的增长和我们自身的增长混为一谈。 我们总是忘记时间,燃尽了自己。为了解决这个问题,我们应当 适时和工作脱钩 ,重新思考我们对于工作的真正期望。

    我们需要时间、空间和能量,来帮助我们按照自己期望的方式成长。我们需要从创造的冲动中,捋出帮助我们进步的想法, 将自我维护视作为同等重要的事情,或者说比工作更重要 。我们需要找到工作的意义,同样也需要在工作以外找到意义。从长远来看,人生和自我的一致性要更重要。

    无论今天的情况如何,我们明天都需要为自己而活。 喝水,善待自己,忠于自己所珍视的事物。 努力工作,但是在此之前,先留给自己一分钟来审视前进的道路。

    10、不确定性:这是唯一确定的事情 2022 整年跌宕起伏的变化给我们上了生动的一课。这一年年头以 web3 (以及 NFT、DAO、DEX、DeFi 等)的疯狂承诺开局,最后以充满不确定性的市场收缩和裁员收尾。大众对于加密货币的信心正在萎缩,元宇宙如今更像是一个昂贵的笑话,而 web3 初创公司正试图将难以想象的「产品」强塞给用户。

    我们希望在进入 2023 年的时候,大家都已经做好准备迎接挑战。挑战出现在我们身周的事物(各种炒作、奇怪的流行语、不断膨胀的兴奋情绪等),同时也挑战我们自身。我们应该质疑我们的工作方式、质疑我们之前所看重的事物,以及我们曾经所认为的「正确的设计方式」。

    在不断变化的、动荡的时代,不确定性是唯一确定的东西。 氛围正在发生变化,随之而来的是被重塑的现实——更重要的是,这是我们重塑自身的机会。

    更多趋势报告:

    高手在用什么软件做设计?收下这份2022年UX设计工具报告 编者按:UXtools 每年都会针对流行的设计工具进行统计,从而了解设计师是如何使用设计工具,以及哪些设计工具在过去的一年里又占据主流了,以此从侧面了解目前UX设计行业的现状。

    阅读文章 >

    包装设计2022-2023十大关键趋势!顶尖平台Pentawards重磅出品! 大家好,这里是和你们聊设计的花生~ 近日,世界顶尖包装设计平台及设计大赛 Pentawards 发布了 2022-2023 趋势报告。

    阅读文章 >

  • 从1000多篇文章中,总结出 2023 UX设计行业趋势报告

    UI交互 2022-12-30
    编者按:相比于其他的具体的趋势报告,来自 UXdesign.cc 的这篇报告更像是一篇针对 2022 年的反思和总结。编辑部从 1000 多篇设计文章当中洞察到 2022 年的变化,针对企业、设计师技能、执行力、社交媒体、web3 、人工智能等关键因素和热门主题,进行了犀利的总结,毫不客气地指出问题。2023 年...

    编者按:相比于其他的具体的趋势报告, 来自 UXdesign.cc 的这篇报告 更像是一篇针对 2022 年的反思和总结。编辑部从 1000 多篇设计文章当中洞察到 2022 年的变化,针对企业、 设计师 技能、执行力、社交媒体、web3 、人工智能等关键因素和热门主题,进行了犀利的总结,毫不客气地指出问题。

    2023 年,UX 行业的整体氛围即将改变。

    在设计领域当中,有时占据主导地位的某种趋势可能会突然过时。经过了长达3年的疫情洗礼,设计、技术、用户行为和社会风向一直在酝酿着变化。作为设计师,与其从一个趋势跟风追逐下一个趋势,不如批判性地审视一下这个行业,重新思考要走的路。

    这篇文章是 UX Collection 发布的第九篇《用户体验现状》报告,基于 2022 年的 1000 多篇文章,对 用户体验 行业进行的批判性反思。

    先睹为快!2023年值得关注的10大平面设计流行趋势 大家好,这里是和你们聊设计的花生~ 一转眼 2022 年就只剩最后一个月了,除了总结今年的收获,也是时候了解一下未来的设计新趋势了。

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    1、UX:全世界上最热门的烂摊子

    在许多设计团队连续几年不切实际地快速「增长」之后,裁员如同幽灵一样困住了所有人。

    没有一个企业是安全的。我们在 2022 年看到了大大小小的公司都在裁员,包括 Facebook、Better.com 、Coinbase 和 Twitter (特别复杂)。上市公司在 2022 年遭受重创,而私营企业同样受到了严重波及。企业估值下降,相应的设计职位也不像之前那么稳定。在组织内部,企业业务战略的频繁变化,也会导致团队裁员。

    随着不确定的增加,设计师的工作也开始变得琐碎而难以界定。在团队内部,经理和负责人们发现团队内部的疏离情绪开始增长(这是一种被称为「安静退出」的趋势),并且他们自身也会类似的感受。在这种情绪氛围下,产品本身也会变得更加商品化,而设计师也会越来越怀念当初为了创意和好设计殚精竭虑的历史阶段。

    虽然很多人对于经济复苏充满乐观情绪, 但是更多的人开始正在为最坏的情况未雨绸缪 ,努力学习,为应对经济衰退而做准备。

    2、企业:相比拯救世界,拯救自己更重要

    当预算紧张的时候,投资设计的理由就更加不充分了。

    在 2022 年年初,企业还在不遗余力地留住人才。但是随着时间推移,这些企业开始调整福利政策——取消津贴,调整远程工作政策,削减预算,然后是裁员。企业开始以最不受欢迎的方式来提高生产力、降低成本。最重要的是,一些公司干脆禁止员工在工作场所讨论政治议题,并且撤回多元化人才计划。

    在设计领域, 「增长设计师」 成为了新崛起的角色——专注于获取新客户并带来即时收入的设计师——这表明企业和公司对于投资回报率更加务实。 许多被设置为以用户为中心的 UX 职位,也在工作中,被公司要求不惜一切代价提升利润 。

    坐在冷板凳上多年的设计师,如今开始被要求「分摊成本」了。

    3、设计能力:企业需要通才设计师

    员工数量的减少,意味着 公司需要更多的通才设计师,同时也要求领导者亲历亲为。

    随着许多公司决定减少招聘甚至裁员,企业的招聘负责人更倾向于考虑能身兼多职的应聘者,而不是仅仅只专精一项的人。虽然空缺的职位正在减少,但是新人的数量却是逐年增加的—— 这意味着入门级的设计师之间,有着更加激烈的竞争,这也使得新人更难找到第一份工作 。

    设计院校所教授的内容和实际设计工作之间的差距,比以往任何时候都要大。想要获得工作职位的设计师需要更加快速完成更多的工作,并且不会有太多犯错的余地。

    企业高层,则 期望更多管理者回到务实的职位上 ,这一趋势完全没有放缓的迹象。公司 无法承受能言善辩但是无法交付的团队领导 。由于明年的经济形势不明朗,团队可能仍然处于分散状态,公司领导者需要持续关注团队内的倦怠问题,并且跟踪内部有辞职倾向的员工。

    4、执行力:比讨论更重要的是行动

    太多的循环对话和决策不足,正在破坏设计的正常运行。是时候重新考虑合作的方式了—— 专注于让项目推进,让事情发生 。

    一个会议紧接着另外一个会议,每个人都有意见,但是没人有真正的决策权。从技术上来讲,会议开完,待办事项上的条目可以划掉了,但是依然充满了不安感——因为团队仅仅只是在按时完成任务,而不是真正向着愿景前进。

    如果我们尽量少关注彼此的状态更新,而 将注意力集中在工作内容本身 呢?

    现在是时候降低对于「执行」的偏见了。如果你不同意团队的决策,那么请提出替代方案。如果团队决策卡住了,那么重新创建一个决策框架。有时候你是缝缝补补的修理工,有的时候,需要你来掌舵开车。

    我们时常会害怕因为跳过某些步骤出现问题,认为这样会破坏整体的设计价值, 但是如果不将项目往前推进,会更加糟糕 。一旦我们开始交付,项目的会变的逐渐清晰,每天交付一些内容,确保协作不仅仅是分享意见和想法,而是真正开始创建一些东西。

    5、社交媒体:算法驱动的影响力

    社交媒体上的意见领袖正在影响设计师们的想法。现在是社交媒体算法驱动设计的时代。

    很多设计师如今都都倾向于通过在社交媒体上分享知识和想法,借此来建立影响力,但是越来越多拥有影响力的人享受到甜头,不再追求更好的设计和更优的技艺。

    在社交媒体发展的早期,我们能够选择关注谁不关注谁。但是现在则不同, 算法会掌控我们看到的内容 ,我们无论是在 TikTok、Twitter 还是 Instagram 、 LinkedIn 上看到的内容均是如此。当用户无法找到他们真正感兴趣的帐号的时候, 平台会优先推送给他们最两极分化的内容和用户 、最简短和最规范的帖子。

    可是,当某个内容足够简单、用户参与度足够高的时候,我们很容易忘记它背后真正的起源、历史和背景,留下的仅仅只有情绪和结论;新手设计师更有可能从 Instagram 推荐的 UX 领域头部帐号那里 听来 UX 法则,而很少通过实际的案例和研究来获取知识 。

    算法推荐的帖子和内容都是被精挑细选过的,但是这些缺乏细节的内容,又破坏了获得真正知识的契机。 UX 作为一门以「为什么」为核心、需要充分了解用户背景而闻名的学科,我们想要学好它,如今要非常谨慎地关注我们获得信息的来源 。

    6、web3 :寻找可供栖居的未来

    web2 试图让技术感觉起来更加人性化,但是 web3 试图让技术看起来更加……技术化。

    如果说 web2 的公司在信息传播的时候,始终是围绕着以人为本(以客户为中心、不要作恶等)的视觉叙事,那么 web3 公司则代表了一个全新的转变。在这些公司企业的网站,没有女性角色站在草地上吃着沙拉大笑的场景,也没有扁平风格的角色插画,web3 相关的网站上不再展示产品如何帮助我们适应生活,而是 将视角聚焦于令人兴奋的、有待探索的新宇宙 。

    许多 web3 项目都有着漂亮的霓虹色、抽象的形状和科幻风的视觉特效,它们在向过去色调不饱和的单调设计宣战,并且宣告一个有待探索的未来正在前方。

    视觉叙事风格的转变大概 10 年一个周期 ,因此设计领域正在快速远离 web2 的企业风扁平化设计,就不足为奇了。web3 的全新抽象式设计并没有提醒我们当前世界的问题,也无从解决当下的这些问题,但是展现出了一个可供逃离的抽象世界,让我们从当前的危机中分心出来。

    web3 更像是在强调 「逃离当下的世界比起修复它更容易」 。

    7、人工智能:无法回避的客观现实

    人工智能正在以一种 比我们接受能力更快的速度进入我们的工作流程 。

    在过去几十年当中,自动化的机器人减少了制造业对于体力劳动者的依赖,提高了整个行业的效率。在如今的第四次工业革命当中,人工智能也可能会降低设计领域对于创造工作者的依赖(人工智能生成的图片甚至赢得了设计比赛)。

    创意产业正处于技术革新的边缘。

    人工智能已经可以越来越好地替代我们完成日常的工作,尽管设计师在接纳人工智能和阻止人工智能两者间存在分歧。起码对于 AI 辅助文案而言,UX 设计师是既兴奋又害怕,同时他们也在寻找对 AI 系统建立信任的办法。我们还能看到,已经有人开始将 Unsplash 的图库替换成了 Dall-E 、 Midjouney 以及 Stable Diffusion 的 AI 生成图库。

    此外,设计师还在测试基于 AI 的协作模型,并且 创建了 Figma 插件来协助用户更快完成各种日常工作 。当我们面对新兴的事物时候,我们最好保持开放的心态:我们希望自己擅长已知的技能,但是我们可能同样擅长处理某些未知的事物。

    2022年的AI绘画神器回顾 ? https://www.uisdc.com/zt/ai-draw

    8、设计工具:让工具服务于设计更重要

    设计工具正在不断发展和前进,让我们花费更少时间探索功能,这样我们拥有更多的时间和对的人一起协作。

    Figma 基于浏览器来开发,以协作为中心的设计理念,彻底颠覆了整个设计行业 。他们投资建立的设计社区,让设计师受众建立了有效的联系。设计师们对于 2000 美元的设计会议入场券不感兴趣(Adobe Max),免费在线的简短分享更加吸引他们的关注(Figma 社区),Adobe 用 200 万美元收购 Figma 恰恰印证了这一点。

    Figma 这样的设计工具被移交到大型企业的同时,它 也为其他的设计工具指明了前进的道路 。今天,越来越多的设计师正在遵循开源协议,来提供更加自由开放的设计,改进开发和设计流程,并且增强 AI 在设计领域当中的应用。

    Adobe 收购 Figma 给我们最大的教训是,设计工具不仅仅是绘图工具。

    当工具让开道路的时候,真正的设计才会发生 ,设计师们需要在交流、评论中完善,需要实时看到彼此,共同创造。2022 年的这次收购已经证明设计工具应该也是对话工具。

    9、个人努力:停下来思考一下再前进

    把自己逼得太紧,对自己的伤害会更大。 如果我们想要更长久地待在设计领域,那么我们是时候重新调整我们的工作和事业的优先级了。

    很多设计师总会不断推着自己的前进,我们中的许多人都将空余时间花在创建业余项目、接私单、在初创公司兼职、在线分享内容以及向他人证明自己。在工作场合,又会不断推进自己的职业生涯、争取晋升机会、赢得领导青睐、在谈判桌上争取所有利益。

    设计师总会将雇主的增长和我们自身的增长混为一谈。 我们总是忘记时间,燃尽了自己。为了解决这个问题,我们应当 适时和工作脱钩 ,重新思考我们对于工作的真正期望。

    我们需要时间、空间和能量,来帮助我们按照自己期望的方式成长。我们需要从创造的冲动中,捋出帮助我们进步的想法, 将自我维护视作为同等重要的事情,或者说比工作更重要 。我们需要找到工作的意义,同样也需要在工作以外找到意义。从长远来看,人生和自我的一致性要更重要。

    无论今天的情况如何,我们明天都需要为自己而活。 喝水,善待自己,忠于自己所珍视的事物。 努力工作,但是在此之前,先留给自己一分钟来审视前进的道路。

    10、不确定性:这是唯一确定的事情 2022 整年跌宕起伏的变化给我们上了生动的一课。这一年年头以 web3 (以及 NFT、DAO、DEX、DeFi 等)的疯狂承诺开局,最后以充满不确定性的市场收缩和裁员收尾。大众对于加密货币的信心正在萎缩,元宇宙如今更像是一个昂贵的笑话,而 web3 初创公司正试图将难以想象的「产品」强塞给用户。

    我们希望在进入 2023 年的时候,大家都已经做好准备迎接挑战。挑战出现在我们身周的事物(各种炒作、奇怪的流行语、不断膨胀的兴奋情绪等),同时也挑战我们自身。我们应该质疑我们的工作方式、质疑我们之前所看重的事物,以及我们曾经所认为的「正确的设计方式」。

    在不断变化的、动荡的时代,不确定性是唯一确定的东西。 氛围正在发生变化,随之而来的是被重塑的现实——更重要的是,这是我们重塑自身的机会。

    更多趋势报告:

    高手在用什么软件做设计?收下这份2022年UX设计工具报告 编者按:UXtools 每年都会针对流行的设计工具进行统计,从而了解设计师是如何使用设计工具,以及哪些设计工具在过去的一年里又占据主流了,以此从侧面了解目前UX设计行业的现状。

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    包装设计2022-2023十大关键趋势!顶尖平台Pentawards重磅出品! 大家好,这里是和你们聊设计的花生~ 近日,世界顶尖包装设计平台及设计大赛 Pentawards 发布了 2022-2023 趋势报告。

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  • 接到有损用户体验的设计需求怎么办?高手总结了3个方法!

    UI交互 2022-12-29
    对于体验设计师来说,最常见的棘手问题之一就是:如何平衡「用户体验」和「商业化需求」之间的关系。一位同学就问过我这样的问题:“我所在的公司产品为了冲刺营收,搞了很多营销手段,导致用户体验相关的数据下降了很多。产品经理也不重视用户体验,认为 \'没有用户来投诉’ 就行。

    对于体验设计师来说,最常见的棘手问题之一就是:如何平衡「用户体验」和「商业化需求」之间的关系。一位同学就问过我这样的问题:

    “我所在的公司产品为了冲刺营收,搞了很多营销手段,导致用户体验相关的数据下降了很多。产品经理也不重视用户体验,认为 '没有用户来投诉’ 就行。

    我作为产品的体验设计师,感觉很难去做点什么了。产品的营收确实重要,但这样为了短期目标而忽视 用户体验 的做法是不是不太好?作为设计师应该怎么办呢?”

    其实这样的情况,我这几年在大厂的工作中也没少遇到过。设计师在这时提出的体验问题大多会石沉大海,不被采纳。这就会导致很多 设计师 对工作渐渐丧失“工匠精神”,感到心灰意冷。那么此时应该怎么做呢? 我有三条建议:

    站在业务视角:明确目标 站在用户视角:尽量补救 站在产品视角:做好记录 相关话题的探讨:

    究竟是什么决定用户体验的走向?我总结了6个方面! 随着 4G、5G 的普及,移动互联网进入成熟时期。

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    一、站在业务视角:明确目标 很多业务在某些特定的时期,目标并不是“好的体验”,有时“快”比“好”更重要,“能用”比“好用”更有价值。

    有时设计不是万能的,也不是必须的。虽然优质的产品和极致的体验是我们一直在努力追求的目标,但是对于很多产品、业务甚至是公司来说,“好体验”并不能支撑它们活下去。

    如果条件允许,相信没有业务方会抗拒好产品和好设计。他们也并非看不到体验问题,只是这些并不是当前的主要矛盾和首要目标。

    在不以设计为核心的公司和业务中,配合业务完成目标是设计师最基础的本职工作。 此时的体验设计师就需要:

    1. 了解业务需求的目标

    与业务方做深入沟通,站在业务视角,透过现象看本质:一定要搞清楚业务每个需求背后的目标和方向。短期业务目标有时可能会因为某些限制而与用户体验相悖,但长期发展的大方向一定并不矛盾。

    2. 理解业务行动的依据

    就像作为设计师的你有不能减损用户体验的理由一样,业务营销的行为也有其背后的依据和逻辑。也许是这种营销行为在此时此刻更符合用户心理预期;也许是以往经验证明这样的营销手段并不会影响用户与产品的长期关系等等。

    理解业务的显性需求和隐性需求,才会拼凑出完整的需求,你的设计决策也可以以此为据。

    当你手里拿着锤子,看哪里好像都是钉子。设计师是和用户打交道的人,最容易做的就是放大用户体验的价值。因此只有真正理解业务行动的目标和依据之后,才会杜绝偏见,也才能够在业务目标的指引下做出更加恰当的设计决策。

    二、站在用户视角:尽量补救 “考虑用户体验”不是业务方的必修课,而体验设计师作为用户和产品之间的桥梁,就应站在用户视角,尽可能地对方案做补救和优化。设计在这个时候就要起到“托底”的作用。

    如果你想要保住产品的体验质量,不能只做批判和喊口号,还要拿出解决方案和落实方法。在这种业务相对强势的时刻,就更需要你:

    发挥主动沟通和协作的能力; 洞察用户和业务两方的目的和需求; 提供充足有力的设计依据; 评估和利用有限的资源和成本; 统一协调相关方推进进度; 预估可能会遇到的风险和卡点。 设计师的专业能力和价值不是只在大型项目优化中才得以展现,这种紧要节点同样也是你锻炼的机会。在有限的条件为用户体验质量做托底,我们不应该把自己定义为“受压迫者”,而是要做解决棘手问题的“设计军师”。

    很多时候,我们都会感到自己受困于当下的环境中,力不从心,独木难支。但其实不是你没有机会,而是你能看到这个机会背后的层层阻碍,因此下意识的退缩不前或转嫁责任。

    但如果你想要进步,就要把阻碍当成是升级的挑战,迎难而上。最重要的是,要克服自己内心深处的惰性,把抱怨“我不能”转变成思考“我怎样才能”。

    思考如何突破当下的业务困境,本身就是一种专业能力的历练,也是一种设计经验的积累。

    作为用户体验的一道最主要防线,该说的我们一定要去说,该做的我们也要去做。虽然很多时候结果并不是我们能够控制的,但过程往往比结果更有意义。

    三、站在产品视角:做好记录 对于一些成本比较高,在短期内难以优化和迭代的点,如果你有想法和思考,就找个地方记录下来,静待优化落实的机会。未来如果产品有更新迭代,也许就能派上大用场。

    即使最后没有机会优化或落实你的方案,在这个过程中的思考和探索,同样是对你设计能力的培养和锻炼。

    生活中有很多事情并不会给你即时反馈,大多是看不到短期成效和意义的。但是几年之后当你回过头来,就会发现未来的你正是由现在的自己一步步塑造而成。你的每一步路,都不会白走。

    以上,共勉。

    欢迎关注作者微信公众号:「长弓小子」

  • 如何做好金融类APP设计?我梳理了9个要素!

    UI交互 2022-12-29
    前言对于金融类 App,设计流行趋势是什么?如何在设计中更好地体现银行的企业理念和品牌特色?如何提高金融类产品的用户体验?

    前言

    对于金融类 App,设计流行趋势是什么?如何在设计中更好地体现银行的企业理念和品牌特色?如何提高金融类产品的用户体验?本文总结了九大设计要素,帮助你理解金融类 App 的 UI 设计。

    更多金融类产品的总结:

    15000字深度解析!银行金融APP的适老化设计指南 引言 任月月:据调查,中国人口老龄化程度在全球已处于中上水平。

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    一、色彩 在色彩心理学中,蓝色、绿色等冷色调,给人以冷静、稳定的感觉,体现了金融产品的科技感和可靠性。而红色、橙色、黄色,代表活力热情,也会像五星红旗带给我们的民族自豪感,可以用于金融产品要传达给用户的情感色彩。

    1. 品牌色

    一般 app 的整体色调,都会根据品牌色来设计,像下图的「招行企业银行」的首页,品牌色很好地应用在图标、按钮、文字链接、卡片背景、banner 这些地方。在界面设计中通过加入更多的品牌元素,可以潜移默化地让用户感受企业的价值,传达企业对用户负责的态度,提升用户对产品乃至企业的信任感。

    2. 弥散渐变色

    其次,也可以采用近两年流行的弥散渐变风格。弥散渐变是一种轻量舒缓的设计色彩。如果想要强化顶部导航栏或者个人中心页面顶部的视觉感,利用品牌色作为背景颜色,会显得顶部视觉厚重;如果利用白色或者浅灰色做背景色,而显得单薄。

    我们来看下图,用弥散渐变处理的方式做页面背景色或者在白色卡片的边缘位置强化色彩,不仅可以丰富视觉表现力,还可以和卡片内容相呼应。所以不妨试下这种十分干净清爽的新设计方式。

    更多渐变形式:

    用80张案例,帮你掌握20种渐变色表现形式! hi,我是鱼先生,终身学习践行者。

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    二、文字 界面中另一个重要的构成元素是文字,文字向用户传达信息,合理的使用文字样式非常重要。在金融界面中,我们常常用粗细体、字体大小、文字颜色深浅等来拉开文字层级,增强内容的可识别度。像 iOS15 设计风格,大标题导航也是这个道理。

    另外,定制字体的使用,也十分流行。这几年越来越多的公司,开始定制字体,根据自己的品牌特质去做一些特殊的字体。比如下图的「支付宝」,这些金融数据的数字,采用特殊字体的方式来设计,视觉效果更佳。

    三、图标 图标作为功能入口、用户的操作载体,图标的设计也可以为界面添彩。目前市面上,金融类 App 的图标设计风格,主要分为以下三大类:

    1. 线性图标

    轻质简约,大多数 App 都采用这类风格。如下图的「宁波银行」的金刚区图标设计,外部深色线框加内部彩色线条(品牌色橙色+对比色蓝色+邻近色黄色)点缀。

    2. 面性图标

    颜色搭配丰富,视觉冲击力强,页面效果更加生动,常用于重要功能图标的设计。下图「京东云企业管家」首页的功能图标设计,面性图标+毛玻璃质感,图标更有质感和层次感。

    3. 线面结合

    新型的图标流行趋势,线高度概括图标的含义,面装饰点缀,风格独特出彩。下图是「涨乐财富通」的图标设计,黑色线性边框+红色内部线条+渐变红色圆形点缀。

    四、布局 1. 留白

    对于布局,除了基础的信息功能框架,留白是关键。我们在工作中可以发现,很多高级感的设计通常都具有大片的留白。太过紧密的间距、没有明显的区分隔断、复杂的背景,都会大大降低用户的使用感。留白设计能使整个页面不至于太过抢眼,可以给予设计呼吸的空间,让用户快速找到所需要的信息。

    2. 圆角卡片

    此外,圆角卡片的使用,也是布局流行趋势之一,圆角会更突显矩形内的内容,有助于用户将视线聚焦于内容本身。大圆角有轻松活泼的感觉,小圆角、直角更像是一种强调,表现得严肃庄重,给人一种信任感。对于金融类 app 来讲,该使用多大的圆角,是根据整个 app 的调性来定的。

    比如「招行企业银行」,因为是 B 端产品,整体的调性是专业、安全,加上其 logo 的内置图形是招商银行的品牌 logo“M”图形,有棱有角的。所以在整个 App 的界面设计中,采用的是小圆角卡片,小圆角图标等等。

    五、插画 无论在界面设计,还是在品牌营销中,很多场景都需要插画来塑造产品的气质和氛围。插画有助于将我们的品牌故事讲给用户听。这两年流行的插画风格多种多样,那什么风格会更适合应用在金融类 App 的设计中呢?

    1. 几何插画

    一般几何图形多为产品界面和宣传内容的抽象,线条和几何色块的结合,搭建出用户实际使用场景,更加简洁、清晰。下图为「中信银行」首页,banner 就是采用几何图形插画设计风格,绘制了一幅居家悠闲的画面,挺符合中信银行的定位:“有温度的银行”“信守温度”。

    2. 轻拟物插画

    在一些快速入口图标,或者重要的卡片中,会采用轻拟物插画设计来重点突出要素。下图为「广发银行」发现精彩 app 的头条页面,就嵌入了轻拟物插画,强化了这个卡片内容的色彩感和层次感。

    3. 2.5d 插画

    2.5d 立体的造型,本身更有真实感,在界面设计中可以吸引用户更细致的欣赏。下图为「京东云企业管家」的首页,新人福利模块就采用了 2.5d 插画风格。

    六、品牌 IP 疫情第 3 年,隔离使得人们对于图片所呈现出的故事和情感,有着更为强烈的情绪反应。在 App 界面设计中,越来越多的应用了情感化设计,来赋予产品一种拟人化的情感,与用户互动,让用户感受产品的温度。那相比于品牌或者 Slogan,品牌 IP 更具备这种实力。

    比如广发银行的“小发羊”。「广发银行」是一家广州起源的银行,小发羊融入了广州本地人的性格属性(慢性子、爱吃、精打细算、很师奶),同时也匹配了银行业务本身的需求。在 app 的界面设计中,小发羊应用在了启动页的设计、广告设计以及养成类社交游戏和 IP 周边品牌馆,让用户从业务和日常生活都离不开。

    七、微交互动效 UI 设计中通过微交互反馈告知用户当前正在发生的事情,所处的状态。细微的动效更能调动用户情绪、取悦用户,让用户的认知过程更为自然,用户体验更加精致到位。是一个很好塑造品牌个性的机会。

    比如「平安数字口袋」app,上图中的金融页面的金融小工具模块和顶部的投资 icon,作为重点功能入口采用了动态图标微交互设计,吸引用户眼球,辅助用户理解。

    八、数据可视化 大数据时代,数据的展示是必不可少的,所以在金融、理财、账户管理等页面上,借助图形化手段,更加清晰有效的传达信息。

    上方左图是中国农业银行基金经理信息的页面,右图是招商银行的。左图只能粗略感知到这个基金经理的盈利能力,右图中可以对基金经理的投资风格一定了解。大片文字和图文结合两种方式相对比,数据可视化的优势一目了然。

    九、组件化、模块化 组件化是利用原子系统从原子、分子、组织、模版、页面来快速搭建页面,让设计语言标准化体系化。

    模块化是在组件化的基础上,将产品分成几个模块,通过模块的组合配置,就可以创建不用需求的产品,满足客户的定制需求。

    下图是我们兆日的设计体系部分截图,我们的设计团队构建了全面的设计组件库,同时对接开发,一一对应实现 UI 控件。这样设计更新迭代中可以非常高效通过更新组件库去整体更新所有页面样式,方便协同办公提升效能的同时,保证全渠道体验一致性。

    写在最后 近两年来接触了大大小小几个银行项目,无论是 0 到 1 设计,还是改版设计都有一定的收获和感悟。希望本次对金融类 App 设计的复盘能给大家提供一点思路,让产品越来越好。同时也欢迎各位小伙伴来共同探讨与指正~

    欢迎关注团队微信公众号:兆日 UCD


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