编者按：如何做好优秀的版式设计？本文从主体和编排两个部分，通过一个实战案例，帮你掌握优秀版式设计的核心知识。更多版式设计干货：案例超多！

编者按：如何做好优秀的版式设计？本文从主体和编排两个部分，通过一个实战案例，帮你掌握优秀版式设计的核心知识。

更多 版式设计 干货：

案例超多！15种海报版式设计的创意形式 版式设计是设计师的必修课，研究再多都不为过，今天鱼先生继续与大家分享，关于版式设计的 15 种实用的版式设计创意术，干货系列~ 本文方法适用于所有版式设计的应用，比如常见的海报设计、画册设计、KV 设计等。

阅读文章 >

大家好，我是大猫，本周给大家带来一篇版式设计的文章，本期的侧重点在于主体和编排。

其实做一个相对来讲比较合格的版式，无非就是这两点，即好的主体与好的编排。

好的主体，即精致美观的主体。

在版式中主体的好坏对版面的影响是非常大的。所以在选择主体的时候一定要谨慎。那么什么才是好的主体呢？

好的主体无外乎有足够的分辨率、独特的造型视角，以及丰富的表现力（质感、光影、纹理等都可以算在表现力之中）。

分辨率高，即选做主体的图尺寸一定要够（不止是主体，其他的图也是越清晰越好）。分辨率不够或者有锯齿的图片一定不要用。

以此图为例，左侧的苹果非常糊，分辨率不够，其视觉效果就比右侧的差很多。

其二就是独特的视角或造型，选主体尽量选新颖的造型或独特的视角，这样会使版面的冲击力更大，同时也更吸睛，达到的效果是事半功倍的。

同样是建筑海报，右侧的要比左侧的好很多，究其原因就是视角的问题。左侧的图片不能说不行，只是视角太常见了，论独特性和设计感远没有右侧仰视视角好。

其三就是主体的表现力，质感、光影、纹理等等都算是表现力。表现力强的更为吸睛。严格来算的话视角、造型、创意性等都算是表现力。

在此案例中右侧的金属质感更为丰富，所以其品质感和设计感更强，而左侧随手拍摄的就逊色很多。

接下来说一下好的编排是怎么样的。

好的编排实际上就是在编排上要严谨有序。

层次的清晰、字型选择的契合性、留白是否工整、段落文字编排是否适合阅读，这些都是能够影响编排好坏的。

接下来我们以一个海报评改为例分别讲这四点。原海报如下

这个海报在文字编排和主体选择上都有问题，我们先对照知识点看一下文字的编排。

对比合理，文字层级的清晰与否决定着版面的视觉顺序。过大或过小的对比都会使版面的品质感下降。

海报中信息的层级划分是十分明确的，这点没啥问题，但是主标题与底下的英文对比过大了，所以视觉上非常不美观。

鉴于此我们可将英文放大，使其对比的更和谐一点。

除了放大英文，在正文与标题和时间之间加了两条竖线做区分，会是层次关系分的更明显。层次关系处理好后，可以去调整字型。

选择字体也是版式设计中非常重要的环节，不同的字体传达的气质是不一样的，要选择与项目契合且非常精致的中英文字体。

原图中中英文字体用的都是方正中雅宋，中文部分用此字体没啥问题，但英文却不是很精致，所以英文符最好选择英文字体。

修改后中文选择了思源宋体，英文选择了 baskervill，其气质更为契合。

更多英文字体推荐：

提升设计感必备！5 款别具一格的高质量无衬线英文字体 大家好，这里是和你们聊设计的花生~ 好久没有给大家推荐字体方面的资源了。

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下一步是修改段落文字的编排，原先的行间距太密，段落工整，因为顿号太多字距又显得太散，文字也参差不齐，这些都是我们要去修改的。

修改后更为工整了，视觉效果也会更好。

留白工整影响版面的精致程度，虽然到这里字体选择和层级关系没啥问题，但版面的留白不够，显得太挤太满，所以我们可以适当缩小字体，以留出更多的空间。

修改后的明显空间更工整匀称，同时也更美观。至此文字编排就处理好了。我们把编排好的文字放到原海报上看一下对比效果：

虽然现在文字编排更为美观了，但主体并不好，所以要去找一个更好的主体。

这里我选择了一个俯视钢琴的局部，并将背景变成黑色，其设计感一下子就上去了。

也可以选择正在弹奏的图片作为主体，只不过现在有些问题，就是版面底部太空了，这种情况我们可以添加一些与音乐有关的装饰元素，如下

将活动的主旨放大曲线排列并做成描边的形式，使其不是那么抢眼。同时添加曲线和点元素，象征音乐的节奏与高低起伏。另外这些点元素也可以替换成音符哦。

好的主体+好的编排=合格的版式，这是基础，如果想要做的更好，那么就需要在创意上下文章了。那么本期文章就到这里了，大家学会了嘛？

欢迎关注作者微信公众号：「大猫设计」

编者按：如何做好优秀的版式设计？本文从主体和编排两个部分，通过一个实战案例，帮你掌握优秀版式设计的核心知识。更多版式设计干货：案例超多！

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大家好，我是大猫，本周给大家带来一篇版式设计的文章，本期的侧重点在于主体和编排。

其实做一个相对来讲比较合格的版式，无非就是这两点，即好的主体与好的编排。

好的主体，即精致美观的主体。

在版式中主体的好坏对版面的影响是非常大的。所以在选择主体的时候一定要谨慎。那么什么才是好的主体呢？

好的主体无外乎有足够的分辨率、独特的造型视角，以及丰富的表现力（质感、光影、纹理等都可以算在表现力之中）。

分辨率高，即选做主体的图尺寸一定要够（不止是主体，其他的图也是越清晰越好）。分辨率不够或者有锯齿的图片一定不要用。

以此图为例，左侧的苹果非常糊，分辨率不够，其视觉效果就比右侧的差很多。

其二就是独特的视角或造型，选主体尽量选新颖的造型或独特的视角，这样会使版面的冲击力更大，同时也更吸睛，达到的效果是事半功倍的。

同样是建筑海报，右侧的要比左侧的好很多，究其原因就是视角的问题。左侧的图片不能说不行，只是视角太常见了，论独特性和设计感远没有右侧仰视视角好。

其三就是主体的表现力，质感、光影、纹理等等都算是表现力。表现力强的更为吸睛。严格来算的话视角、造型、创意性等都算是表现力。

在此案例中右侧的金属质感更为丰富，所以其品质感和设计感更强，而左侧随手拍摄的就逊色很多。

接下来说一下好的编排是怎么样的。

好的编排实际上就是在编排上要严谨有序。

层次的清晰、字型选择的契合性、留白是否工整、段落文字编排是否适合阅读，这些都是能够影响编排好坏的。

接下来我们以一个海报评改为例分别讲这四点。原海报如下

这个海报在文字编排和主体选择上都有问题，我们先对照知识点看一下文字的编排。

对比合理，文字层级的清晰与否决定着版面的视觉顺序。过大或过小的对比都会使版面的品质感下降。

海报中信息的层级划分是十分明确的，这点没啥问题，但是主标题与底下的英文对比过大了，所以视觉上非常不美观。

鉴于此我们可将英文放大，使其对比的更和谐一点。

除了放大英文，在正文与标题和时间之间加了两条竖线做区分，会是层次关系分的更明显。层次关系处理好后，可以去调整字型。

选择字体也是版式设计中非常重要的环节，不同的字体传达的气质是不一样的，要选择与项目契合且非常精致的中英文字体。

原图中中英文字体用的都是方正中雅宋，中文部分用此字体没啥问题，但英文却不是很精致，所以英文符最好选择英文字体。

修改后中文选择了思源宋体，英文选择了 baskervill，其气质更为契合。

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修改后更为工整了，视觉效果也会更好。

留白工整影响版面的精致程度，虽然到这里字体选择和层级关系没啥问题，但版面的留白不够，显得太挤太满，所以我们可以适当缩小字体，以留出更多的空间。

修改后的明显空间更工整匀称，同时也更美观。至此文字编排就处理好了。我们把编排好的文字放到原海报上看一下对比效果：

虽然现在文字编排更为美观了，但主体并不好，所以要去找一个更好的主体。

这里我选择了一个俯视钢琴的局部，并将背景变成黑色，其设计感一下子就上去了。

也可以选择正在弹奏的图片作为主体，只不过现在有些问题，就是版面底部太空了，这种情况我们可以添加一些与音乐有关的装饰元素，如下

将活动的主旨放大曲线排列并做成描边的形式，使其不是那么抢眼。同时添加曲线和点元素，象征音乐的节奏与高低起伏。另外这些点元素也可以替换成音符哦。

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编者按：遇到复杂的业务产品，设计师该如何破局，如何站在业务的视角主动视察？本文用58的实战案例，给大家带来一点思路。更多相关干货：如何应对复杂场景下的B端产品设计？

编者按：遇到复杂的业务产品，设计师该如何破局，如何站在业务的视角主动视察？本文用58的实战案例，给大家带来一点思路。

更多相关干货：

如何应对复杂场景下的B端产品设计？我总结了这3个方面！ 最近做的产品还是挺复杂的，牵扯到多个用户角色，并且分布在不同的网络环境中，用户对信息安全性要求又比较高。

阅读文章 >

58 拥有丰富的业务品类，其功能也多，若重要的功能或业务没有在首页进行合理的曝光，则可能导致重要信息缺失，一些符合用户诉求的业务信息不能快速有效的传达给用户，用户体验也会下降，导致用户流失。那么在这种情况下，我们该采取何种有效的设计策略？如何通过设计给平台带来新的体验和价值？又该怎样去挖掘设计的可能性呢？即在满足业务需求的同时，也能真正给到用户想要的服务，发挥出设计的价值。本文将从自己的一些理解出发，希望能给大家带来一点设计思路。

一、如何在丰富的业务产品中破局 面对复杂且多样的产品业务，很多时候设计师都是被动地接受需求。如果想发掘出更多的设计价值，就需要转被动为主动，要转变身份不断地思考，设计师如何在复杂的产品业务中破局？发挥更大的设计价值呢？

对于设计师来说，除了保质保量的完成设计需求，我们还可以通过其他方式来创造价值，比如：

可以将项目的视觉表现、交互流程、产品结构等方面做出更优的设计，让用户用起来更流畅体验更好； 可以分析产品数据和用户画像，为用户提供更加个性化的设计体验和服务，促成业务转化； 可以做好用户分层引导和提示，降低用户的认知负荷和操作门槛； 可以通过挖掘业务和用户场景之间的关系，了解每个业务线特有的业务逻辑，洞察设计机会点，对业务目标进行拆解，通过提升信息容量、调整模块结构以及拓展内容维度等手段，设计出符合各个产品业务目标的最佳方案等； 通过这些方式直接或间接地为产品带来收益，也可以实现业务目标和价值。所以我们要让自己站在更高的全局视角而不是设计的本位视角，从多个维度展开前期的分析工作，主动发现问题提出设计策略，实现设计执行到设计驱动的突破。

创造业务价值的方式方法

二、如何站在业务的全局视角主动视察？ 我一直秉持着设计师是产品与用户之间的桥梁，所以想要利用设计思维和手段为业务创造更多的价值，那如何开展呢？

在日常的设计工作中，要怀着让设计发挥更大价值的初心，从业务出发挖掘问题，深入业务主动与业务的设计或产品关键角色进行沟通，了解业务的背景、逻辑及痛点，还可以主动询问身边的小伙伴使用产品时遇到的核心痛点是什么？多维度的去审视问题出现的原因是什么？站在全局视角从产品侧、用户侧和体验侧多个角度进行深入洞察，去挖掘能够发挥的机会点，要辅助业务实现业务目标，解决业务问题，创造业务价值。

三、如何将上面两点在实际项目中应用呢？ 案例说明：

自 APP 11.0 升级以后， 首页几乎没有做过重大的视觉调整，但随着行业及业务多样化的服务升级，用户对服务的需求不断提升。当前已无法满足业务及用户的需求。在这中间，我们一直主动做一些服务升级的尝试，比如在首页做中颗粒度业务的分发，再比如思考如何通过设计给平台带来新的体验和价值。在不断尝试新的可能性和满足业务需求的同时，也希望能真正给到用户优质的服务，提高用户获取服务的效率，提升首页整体的用户的体验，促进业务的增长，发挥设计的价值。

首页页面结构分析

先来看首页的一个流量分配，高流量区 、中流量区、低流量区，借助流量分区再找产品和用户之间的平衡点，打造更好的体验发挥更大的价值。

来给大家简单讲一下我们做的其中一个实验，针对高流量区金刚位测试实验

首页页面结构分析

1. 设计前的问题定位 洞察问题

基于是否能满足中颗粒度业务分发能力看当前的首页，业务增长及分发依赖首屏金刚位，我们拥有丰富的业务类型，用户不能快速感知 58 的核心业务，且了解有一些业务比较重要的业务没有得到曝光，不能快速有效触达用户，所以业务希望透出更多不同的服务，建立服务的关键触点，促成业务转化，用户希望满足他们在不同阶段的服务诉求，当前金刚位的展示模式，已经不能满足用户也不能满足业务了。

金刚当前业务图标梳理

定义问题

多维度地去审视问题出现的原因是什么？为什么拥有丰富的业务供给和服务，却不能满足现状呢？

通过对当前展示策略的分析、行业竞品的分析及结合当前产品数据情况，多个维度、多元的立体化思考，来定义问题。

与业务沟通，了解每个业务线特有的业务逻辑，以及一些特定场景/城市的推荐策略，洞察设计机会点，定义展示方式。

金刚位漏出 14 个入口，只有 2 个个性化入口，导致我们的金刚位很难做用户分层，不能透出业务的一些重要服务； 首页的屏效有限，我们要控制金刚的展示区域，也要考虑 feed 的漏出情况；

思路：更丰富灵活的业务配置

分析问题

如何在即满足业务有更多服务曝光又能满足用户的核心诉求，有以下几种方法：

拓展展示形式：调整了金刚位的信息架构策略，将分散的核心业务信息进行层级整合，强化 5 大核心业务，帮助用户快速感知，而用户的需求往往是在动态流转，尝试增加业务入口，既能满足更灵活的业务配置，又可以随着用户的画像提供更多不同阶段的服务，以此来提升首页业务的分发和转化能力。

交互形式优化：金刚位入口增加，但也要避免入口展示过多，防止业务信息被淹没，寻找解决 feed 下顶太多的解决手段，减少 feed 点击率的流失；

既然问题已经确定了，那就要去解决问题。根据对问题的分析，如何设计呢？

2. 设计中的目标定义 确定设计目标

产品目标：优化金刚位的信息架构，提高用户的点击率。

用户目标：用户希望快速找到想要的服务。

用户的痛点：用户在金刚区不能快速找到想要的服务入口，就会导致用户找服务的路径过长，从而导致用户流失，所以需要细分用户场景，让功能、信息更加精确，让用户在不同场景下可以快速获取到。

设计目标：通过优化金刚位结构样式，提供业务分类，透传核心业务，优化信息层级，tab 交互样式，实现金刚位的样式升级，快速让用户找到服务，培养用户心智，提高金刚位的点击率；

推导设计目标，制定设计策略

设计策略

确定好设计目标之后，需要通过制定设计策略进行设计方案的推导。

优化金刚位结构划分，强化一级核心业务，对金刚进行层级处理； 优化 tab 交互体验，减少 feed 下顶太多，影响 feed 信息露出； 优化内容主次，避免信息过载，导致内容淹没； 3. 设计后的效果验证 项目上线后，我们也会去收集反馈信息，关注我们设定好的指标去衡量、验证构建的设计方案是否解决了用户的问题以及是否达成了产品目标，因为这样设计工作才能实现一个闭环。

因为项目还在灰度，逐渐扩量中，我们后续全量上线后的数据和反馈也在时刻关注，目前灰度的数据表现，对比发现在核心业务的点击都表现正向，整个首页的点击提升显著，能看出大家对这次升级还是认可的。

以上，是我对首页金刚位的优化及一些小思考，所做一切，都是为了给用户持续提供更好的体验。

总结 很多时候，我们不要着急去出设计方案，多对当前要解决问题的结论进一步审视、拓展和验证的态度。要多站在多个角度、多个维度的立体化思考，精确地定位问题，深入挖掘能够发挥的机会点，以此来产出最优的方案。我们对首页的探索之路还在继续，用设计赋能产品更多的 业务场景 。

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编者按：遇到复杂的业务产品，设计师该如何破局，如何站在业务的视角主动视察？本文用58的实战案例，给大家带来一点思路。更多相关干货：如何应对复杂场景下的B端产品设计？

编者按：遇到复杂的业务产品，设计师该如何破局，如何站在业务的视角主动视察？本文用58的实战案例，给大家带来一点思路。

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如何应对复杂场景下的B端产品设计？我总结了这3个方面！ 最近做的产品还是挺复杂的，牵扯到多个用户角色，并且分布在不同的网络环境中，用户对信息安全性要求又比较高。

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58 拥有丰富的业务品类，其功能也多，若重要的功能或业务没有在首页进行合理的曝光，则可能导致重要信息缺失，一些符合用户诉求的业务信息不能快速有效的传达给用户，用户体验也会下降，导致用户流失。那么在这种情况下，我们该采取何种有效的设计策略？如何通过设计给平台带来新的体验和价值？又该怎样去挖掘设计的可能性呢？即在满足业务需求的同时，也能真正给到用户想要的服务，发挥出设计的价值。本文将从自己的一些理解出发，希望能给大家带来一点设计思路。

一、如何在丰富的业务产品中破局 面对复杂且多样的产品业务，很多时候设计师都是被动地接受需求。如果想发掘出更多的设计价值，就需要转被动为主动，要转变身份不断地思考，设计师如何在复杂的产品业务中破局？发挥更大的设计价值呢？

对于设计师来说，除了保质保量的完成设计需求，我们还可以通过其他方式来创造价值，比如：

可以将项目的视觉表现、交互流程、产品结构等方面做出更优的设计，让用户用起来更流畅体验更好； 可以分析产品数据和用户画像，为用户提供更加个性化的设计体验和服务，促成业务转化； 可以做好用户分层引导和提示，降低用户的认知负荷和操作门槛； 可以通过挖掘业务和用户场景之间的关系，了解每个业务线特有的业务逻辑，洞察设计机会点，对业务目标进行拆解，通过提升信息容量、调整模块结构以及拓展内容维度等手段，设计出符合各个产品业务目标的最佳方案等； 通过这些方式直接或间接地为产品带来收益，也可以实现业务目标和价值。所以我们要让自己站在更高的全局视角而不是设计的本位视角，从多个维度展开前期的分析工作，主动发现问题提出设计策略，实现设计执行到设计驱动的突破。

创造业务价值的方式方法

二、如何站在业务的全局视角主动视察？ 我一直秉持着设计师是产品与用户之间的桥梁，所以想要利用设计思维和手段为业务创造更多的价值，那如何开展呢？

在日常的设计工作中，要怀着让设计发挥更大价值的初心，从业务出发挖掘问题，深入业务主动与业务的设计或产品关键角色进行沟通，了解业务的背景、逻辑及痛点，还可以主动询问身边的小伙伴使用产品时遇到的核心痛点是什么？多维度的去审视问题出现的原因是什么？站在全局视角从产品侧、用户侧和体验侧多个角度进行深入洞察，去挖掘能够发挥的机会点，要辅助业务实现业务目标，解决业务问题，创造业务价值。

三、如何将上面两点在实际项目中应用呢？ 案例说明：

自 APP 11.0 升级以后， 首页几乎没有做过重大的视觉调整，但随着行业及业务多样化的服务升级，用户对服务的需求不断提升。当前已无法满足业务及用户的需求。在这中间，我们一直主动做一些服务升级的尝试，比如在首页做中颗粒度业务的分发，再比如思考如何通过设计给平台带来新的体验和价值。在不断尝试新的可能性和满足业务需求的同时，也希望能真正给到用户优质的服务，提高用户获取服务的效率，提升首页整体的用户的体验，促进业务的增长，发挥设计的价值。

首页页面结构分析

先来看首页的一个流量分配，高流量区 、中流量区、低流量区，借助流量分区再找产品和用户之间的平衡点，打造更好的体验发挥更大的价值。

来给大家简单讲一下我们做的其中一个实验，针对高流量区金刚位测试实验

首页页面结构分析

1. 设计前的问题定位 洞察问题

基于是否能满足中颗粒度业务分发能力看当前的首页，业务增长及分发依赖首屏金刚位，我们拥有丰富的业务类型，用户不能快速感知 58 的核心业务，且了解有一些业务比较重要的业务没有得到曝光，不能快速有效触达用户，所以业务希望透出更多不同的服务，建立服务的关键触点，促成业务转化，用户希望满足他们在不同阶段的服务诉求，当前金刚位的展示模式，已经不能满足用户也不能满足业务了。

金刚当前业务图标梳理

定义问题

多维度地去审视问题出现的原因是什么？为什么拥有丰富的业务供给和服务，却不能满足现状呢？

通过对当前展示策略的分析、行业竞品的分析及结合当前产品数据情况，多个维度、多元的立体化思考，来定义问题。

与业务沟通，了解每个业务线特有的业务逻辑，以及一些特定场景/城市的推荐策略，洞察设计机会点，定义展示方式。

金刚位漏出 14 个入口，只有 2 个个性化入口，导致我们的金刚位很难做用户分层，不能透出业务的一些重要服务； 首页的屏效有限，我们要控制金刚的展示区域，也要考虑 feed 的漏出情况；

思路：更丰富灵活的业务配置

分析问题

如何在即满足业务有更多服务曝光又能满足用户的核心诉求，有以下几种方法：

拓展展示形式：调整了金刚位的信息架构策略，将分散的核心业务信息进行层级整合，强化 5 大核心业务，帮助用户快速感知，而用户的需求往往是在动态流转，尝试增加业务入口，既能满足更灵活的业务配置，又可以随着用户的画像提供更多不同阶段的服务，以此来提升首页业务的分发和转化能力。

交互形式优化：金刚位入口增加，但也要避免入口展示过多，防止业务信息被淹没，寻找解决 feed 下顶太多的解决手段，减少 feed 点击率的流失；

既然问题已经确定了，那就要去解决问题。根据对问题的分析，如何设计呢？

2. 设计中的目标定义 确定设计目标

产品目标：优化金刚位的信息架构，提高用户的点击率。

用户目标：用户希望快速找到想要的服务。

用户的痛点：用户在金刚区不能快速找到想要的服务入口，就会导致用户找服务的路径过长，从而导致用户流失，所以需要细分用户场景，让功能、信息更加精确，让用户在不同场景下可以快速获取到。

设计目标：通过优化金刚位结构样式，提供业务分类，透传核心业务，优化信息层级，tab 交互样式，实现金刚位的样式升级，快速让用户找到服务，培养用户心智，提高金刚位的点击率；

推导设计目标，制定设计策略

设计策略

确定好设计目标之后，需要通过制定设计策略进行设计方案的推导。

优化金刚位结构划分，强化一级核心业务，对金刚进行层级处理； 优化 tab 交互体验，减少 feed 下顶太多，影响 feed 信息露出； 优化内容主次，避免信息过载，导致内容淹没； 3. 设计后的效果验证 项目上线后，我们也会去收集反馈信息，关注我们设定好的指标去衡量、验证构建的设计方案是否解决了用户的问题以及是否达成了产品目标，因为这样设计工作才能实现一个闭环。

因为项目还在灰度，逐渐扩量中，我们后续全量上线后的数据和反馈也在时刻关注，目前灰度的数据表现，对比发现在核心业务的点击都表现正向，整个首页的点击提升显著，能看出大家对这次升级还是认可的。

以上，是我对首页金刚位的优化及一些小思考，所做一切，都是为了给用户持续提供更好的体验。

总结 很多时候，我们不要着急去出设计方案，多对当前要解决问题的结论进一步审视、拓展和验证的态度。要多站在多个角度、多个维度的立体化思考，精确地定位问题，深入挖掘能够发挥的机会点，以此来产出最优的方案。我们对首页的探索之路还在继续，用设计赋能产品更多的 业务场景 。

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大家好，这里是你们聊设计的花生。今天继续英文字体推荐系列，为大家推荐 5 款典雅华丽、具有流畅连笔的英文花字体——铜版手写体（Copperplate Script ）。海报设计如何更优雅？

大家好，这里是你们聊设计的花生。今天继续 英文字体 推荐系列，为大家推荐 5 款典雅华丽、具有流畅连笔的英文花字体——铜版手写体（Copperplate Script ）。

海报设计如何更优雅？加上这个元素准没错！（附素材下载） 大家好呀， 我是和你们聊设计的花生~ 之前和大家分享了纤细的手写英文字体在海报中的运用，他们可以丰富画面层次并烘托氛围，让海报不再沉闷呆板。

阅读文章 >

一、铜版手写体（Copperplate Script ）简介 「铜版体」是指 17 世纪末起在英国流行的、模仿典雅手写体的活字字体的总称，也是有史以来最著名、最受欢迎的书法风格之一，因当时多用于铜版印刷而得名。早期书写这种字体需要使用细尖的羽毛笔，工业化的兴起后使用了更灵活、更耐用的细尖金属笔尖。

使用金属笔尖书写的铜版体。图片来源：Pinterest

随着时代发展，这种风格的字体被数码化为电脑字体，比较著名的有 Snell Roundhand 和 Shelley Script。而现在除了在纸上手写，在数位板或 ipad 上使用特定笔刷也可以复刻出与金属笔尖同样的书写效果。

Shelley Script 的字形

铜版手写体字形微微向右倾斜，不同的字母间有极细的笔画相互连接，延绵流畅，如同时书法家用钢笔一气呵成写成的，具有音乐韵律般的节奏和美感。字形精致，气质华丽典雅，在明信片、邀请函、红酒包装等设计上有广泛的运用，适合与女性、婚礼、餐饮美食等相关的主题。

二、 5 款免费可商用的西文铜版手写体 下面为大家推荐 5 款我精心整理的 Copperplate Script 字体，都是免费可商用的，字体安装包见文章开头/结尾的链接。使用这类字体有以下几点需要注意：

不能全部用大写字母排版。 为了不破坏连笔的节奏和流畅性，不应该随意放宽或缩进字间距，也不要随意添加与笔画风格不同的装饰或随意拉伸变形，最好的方法就是直接使用。 适合与传统正规的衬线体或宋体搭配使用，比如 Baskervill、Garamond 和思源宋体等。 1. Italianno

2. England hand OB

3. Exmouth

4. Dynalight

5. Bolina

好啦以上就是今天为大家推荐的 5 款适合婚礼使用的英文花体字，喜欢本期推荐的话记得点赞收藏，也可以转发给身边有需要朋友。有关本文或设计的问题可以在评论区提出，我会第一时间为回复 ~

推荐阅读：

5个经典的付费英文字体，我们都帮你找到了免费可商用替代款！（二） 大家好，我是和你们聊设计的花生。

阅读文章 >

除了思源宋体，这7款免费可商用的宋体字也不容错过！ 大家好，我是和你们聊设计的花生~ 如果让大家推荐一款好用免费可商用的宋体，估计很多小伙伴都说思源宋体，毕竟真的非常好用。

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一、铜版手写体（Copperplate Script ）简介 「铜版体」是指 17 世纪末起在英国流行的、模仿典雅手写体的活字字体的总称，也是有史以来最著名、最受欢迎的书法风格之一，因当时多用于铜版印刷而得名。早期书写这种字体需要使用细尖的羽毛笔，工业化的兴起后使用了更灵活、更耐用的细尖金属笔尖。

使用金属笔尖书写的铜版体。图片来源：Pinterest

随着时代发展，这种风格的字体被数码化为电脑字体，比较著名的有 Snell Roundhand 和 Shelley Script。而现在除了在纸上手写，在数位板或 ipad 上使用特定笔刷也可以复刻出与金属笔尖同样的书写效果。

Shelley Script 的字形

铜版手写体字形微微向右倾斜，不同的字母间有极细的笔画相互连接，延绵流畅，如同时书法家用钢笔一气呵成写成的，具有音乐韵律般的节奏和美感。字形精致，气质华丽典雅，在明信片、邀请函、红酒包装等设计上有广泛的运用，适合与女性、婚礼、餐饮美食等相关的主题。

二、 5 款免费可商用的西文铜版手写体 下面为大家推荐 5 款我精心整理的 Copperplate Script 字体，都是免费可商用的，字体安装包见文章开头/结尾的链接。使用这类字体有以下几点需要注意：

不能全部用大写字母排版。 为了不破坏连笔的节奏和流畅性，不应该随意放宽或缩进字间距，也不要随意添加与笔画风格不同的装饰或随意拉伸变形，最好的方法就是直接使用。 适合与传统正规的衬线体或宋体搭配使用，比如 Baskervill、Garamond 和思源宋体等。 1. Italianno

2. England hand OB

3. Exmouth

4. Dynalight

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编者按：电商设计中如何快速提高转化率？本文分享了5个消费心理学的实用技巧，看完就能用。更多转化技巧：电商Banner如何设计转化最高？

编者按： 电商设计 中如何快速提高转化率？本文分享了5个消费心理学的实用技巧，看完就能用。

更多转化技巧：

电商Banner如何设计转化最高？来看京东的实测对比！ 我们研究了各种场景下资源位的最佳设计方案，发现了各资源位布局、氛围、文案的最佳组合有一些共性和差异特征，更进一步找到了各测试中影响数据增长的关键因素。

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有幸在头部电商公司当过两年的视觉 设计师 ，有时候我们遇到大促的时候运营会根据卖货的情况重新上线活动和修改文案，往往改动一些搭配和几个字就能把剩下的库存清出去。

但以前负责改图的我，对改来改去的东西非常不耐烦。后来，我读了刘润老师的《5 分钟商学院·实战》里面的消费者心理学，才知道运营是运用了用户心理学偏好把东西卖出去的。

因为人们交易时，不仅要买商品，也要买“占到便宜”的感觉，几乎每个你暗自得意占到的“小便宜”，都是卖家毫无痕迹的“精心设计”。

是的，这些精心设计的套路，往往修改几个字起到的作用非常大，我们一起来看看吧~

一、锚定效益

在这张图里，有两个价格，单支 79 元。两只单件 49 元，你会买哪一个呢？

79 块一只的存在，就是为了作为“价格锚点”，来凸显两只 49 元的价格实在是太便宜了，诱使你做出购买决策。

锚定效益：人们判断任何一件未知事物时，都希望找到一件已知事物作参考。

这个参考就像一只“锚”一样。“锚点”一定，整个评价体系就定了

电商活动中，还有哪些锚定效益呢？

组合优惠：组合两件的价格看起来比单件会更优惠，如果你是只是奔着一个单品去的，发现商家推荐竟然有更便宜的组合，你肯定会在对比之下多买一件，单品成为你对照价格的“锚点”，会让你觉得套装更划算。

二、确定效应

这样的红包大家肯定有收到过吗？几乎每次大促都会有满减优惠，当你领了红包是不是忍不住凑单了呢？

一般店铺会设置几个低价的单品，让你凑单顺手买一件。

不知道大家有没有印象，外卖也是如此，一般铺在你首页的可能是一份 12 块的螺蛳粉，你觉得比其他店铺便宜，被吸引点进来之后发现满 18 起送，刚好商品附近可以配个卤蛋啊、肉肠啊，这样你开开心心下完单，都不知道自己原来是因为便宜才进来的。

确定效应：处于收益状态时，多数人都是风险厌恶者，因为满 39 减 6 元这个 6 元的便宜是你确定能够拿得到的，你会毫不犹豫的去争取。

通过领券、返现金、最低价吸引你去购买凑单、转发拼单，从而提高客单价、提高拉新率。

三、现状偏见 现状偏见：即使改变现状更有利，也不愿改变的心理

“您先试试看这个产品，不合适我们免费全额退款”。

是不是很熟悉呢？

运用这个心理，淘宝推出了零元下单，收货再付款的服务，不仅降低了购买负担，而且你会习惯已经得到的感觉，除非商品真的很不合适体验不好，一般大家都不会退货。

很多商家也是免费试用，试用一个星期然后收回去或者取消 VIP 特权，百度云会员提速、微信读书无限流量卡、网易云 VIP 都是这个道理。

比“得不到”和“已失去”更珍贵的东西，是“将失去”。

四、比例偏见 对用户来说，20 块钱的东西便宜 10 块钱，比 300 块钱的东西便宜 30 块，更有诱惑力。

虽然 30 块实际便宜的更多，但它相对于 300 块的原价，只便宜了 10%，而 10 块虽然更少，但它相对于 20 块的原价，看上去便宜了 50%呢。

这种 50%“显得”比 10%便宜的心理，就是“比例偏见”。

所以，商家是怎么做的呢？

单价低的商品用百分比促销，单价高的用优惠金额促销，

比如单价 50 元优惠 10 元就写直降 20%，单价 500 元的优惠 20%就写直降 100 元，可以让同样一个概率，在你心中“显得”比实际的大。

五、语义效应 有个基督徒问神父：神父，请问祷告的时候，可以吸烟吗？神父痛斥他：当然不可以。祷告的时候必须非常虔诚，怎么能吸烟呢。这个基督徒想了想，换了一种问法：那请问神父，吸烟的时候，可以祷告吗？神父说：当然可以，孩子，在任何时候，你都可以祷告。

有意思。同一件事情，不同的问法，截然不同的答案。为什么？因为这“同一件事情，不同的问法”所表达的“语义”，是不一样的。

祷告是好事，吸烟是坏事。在祷告时吸烟，好事既成事实，你要做坏事，这怎么行！吸烟时祷告呢？坏事既成事实，你想做好事？那必须可以啊！

到底什么是语义效应？损失规避，让人们非常厌恶“失”，而期待“得”。这就导致，通过调整叙诉方式中“得失感”，影响语义，可以使人做出截然不同的决策。这就是语义效应。语义效应，也就是我们常说的“话术”。

“在祷告时吸烟”的语义是“失”，“在吸烟时祷告”是“得”。受“损失规避”心理的影响，神父只接受“得”，不接受“失”；而这个基督徒，则利用了“语义效应”，左右了神父的答案。

过季的清仓，改叫“反季促销”，“走过路过，不要错过”，“限时特价”，“还剩最后 2 套了”，“库存紧张”，这些词，熟悉吗？这些都是在利用语义效应中的“失”，刺激用户立即采取行动。

最后 当时我听刘润讲完之后，恍然大悟，每件事都是有商业逻辑，而这些逻辑，离不开人性的习惯。

当然，你可以选择做一个更理智的消费者，也可以运用这些逻辑去实现你的经营。

对于我最大的价值，其实是意识到别人的工作的价值。

如果把自己的认知提升到和别人同一高度，去审视自己的工作，或许会做的更加深刻吧。

二是发现，我以前只关心销售量达标我就有更多的奖金，但其实，在一个环境中浸染，看似平平无奇的背后，总有你可以学习的对象和维度，每一段的经历都是你的必经之路~

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但以前负责改图的我，对改来改去的东西非常不耐烦。后来，我读了刘润老师的《5 分钟商学院·实战》里面的消费者心理学，才知道运营是运用了用户心理学偏好把东西卖出去的。

因为人们交易时，不仅要买商品，也要买“占到便宜”的感觉，几乎每个你暗自得意占到的“小便宜”，都是卖家毫无痕迹的“精心设计”。

是的，这些精心设计的套路，往往修改几个字起到的作用非常大，我们一起来看看吧~

一、锚定效益

在这张图里，有两个价格，单支 79 元。两只单件 49 元，你会买哪一个呢？

79 块一只的存在，就是为了作为“价格锚点”，来凸显两只 49 元的价格实在是太便宜了，诱使你做出购买决策。

锚定效益：人们判断任何一件未知事物时，都希望找到一件已知事物作参考。

这个参考就像一只“锚”一样。“锚点”一定，整个评价体系就定了

电商活动中，还有哪些锚定效益呢？

组合优惠：组合两件的价格看起来比单件会更优惠，如果你是只是奔着一个单品去的，发现商家推荐竟然有更便宜的组合，你肯定会在对比之下多买一件，单品成为你对照价格的“锚点”，会让你觉得套装更划算。

二、确定效应

这样的红包大家肯定有收到过吗？几乎每次大促都会有满减优惠，当你领了红包是不是忍不住凑单了呢？

一般店铺会设置几个低价的单品，让你凑单顺手买一件。

不知道大家有没有印象，外卖也是如此，一般铺在你首页的可能是一份 12 块的螺蛳粉，你觉得比其他店铺便宜，被吸引点进来之后发现满 18 起送，刚好商品附近可以配个卤蛋啊、肉肠啊，这样你开开心心下完单，都不知道自己原来是因为便宜才进来的。

确定效应：处于收益状态时，多数人都是风险厌恶者，因为满 39 减 6 元这个 6 元的便宜是你确定能够拿得到的，你会毫不犹豫的去争取。

通过领券、返现金、最低价吸引你去购买凑单、转发拼单，从而提高客单价、提高拉新率。

三、现状偏见 现状偏见：即使改变现状更有利，也不愿改变的心理

“您先试试看这个产品，不合适我们免费全额退款”。

是不是很熟悉呢？

运用这个心理，淘宝推出了零元下单，收货再付款的服务，不仅降低了购买负担，而且你会习惯已经得到的感觉，除非商品真的很不合适体验不好，一般大家都不会退货。

很多商家也是免费试用，试用一个星期然后收回去或者取消 VIP 特权，百度云会员提速、微信读书无限流量卡、网易云 VIP 都是这个道理。

比“得不到”和“已失去”更珍贵的东西，是“将失去”。

四、比例偏见 对用户来说，20 块钱的东西便宜 10 块钱，比 300 块钱的东西便宜 30 块，更有诱惑力。

虽然 30 块实际便宜的更多，但它相对于 300 块的原价，只便宜了 10%，而 10 块虽然更少，但它相对于 20 块的原价，看上去便宜了 50%呢。

这种 50%“显得”比 10%便宜的心理，就是“比例偏见”。

所以，商家是怎么做的呢？

单价低的商品用百分比促销，单价高的用优惠金额促销，

比如单价 50 元优惠 10 元就写直降 20%，单价 500 元的优惠 20%就写直降 100 元，可以让同样一个概率，在你心中“显得”比实际的大。

五、语义效应 有个基督徒问神父：神父，请问祷告的时候，可以吸烟吗？神父痛斥他：当然不可以。祷告的时候必须非常虔诚，怎么能吸烟呢。这个基督徒想了想，换了一种问法：那请问神父，吸烟的时候，可以祷告吗？神父说：当然可以，孩子，在任何时候，你都可以祷告。

有意思。同一件事情，不同的问法，截然不同的答案。为什么？因为这“同一件事情，不同的问法”所表达的“语义”，是不一样的。

祷告是好事，吸烟是坏事。在祷告时吸烟，好事既成事实，你要做坏事，这怎么行！吸烟时祷告呢？坏事既成事实，你想做好事？那必须可以啊！

到底什么是语义效应？损失规避，让人们非常厌恶“失”，而期待“得”。这就导致，通过调整叙诉方式中“得失感”，影响语义，可以使人做出截然不同的决策。这就是语义效应。语义效应，也就是我们常说的“话术”。

“在祷告时吸烟”的语义是“失”，“在吸烟时祷告”是“得”。受“损失规避”心理的影响，神父只接受“得”，不接受“失”；而这个基督徒，则利用了“语义效应”，左右了神父的答案。

过季的清仓，改叫“反季促销”，“走过路过，不要错过”，“限时特价”，“还剩最后 2 套了”，“库存紧张”，这些词，熟悉吗？这些都是在利用语义效应中的“失”，刺激用户立即采取行动。

最后 当时我听刘润讲完之后，恍然大悟，每件事都是有商业逻辑，而这些逻辑，离不开人性的习惯。

当然，你可以选择做一个更理智的消费者，也可以运用这些逻辑去实现你的经营。

对于我最大的价值，其实是意识到别人的工作的价值。

如果把自己的认知提升到和别人同一高度，去审视自己的工作，或许会做的更加深刻吧。

二是发现，我以前只关心销售量达标我就有更多的奖金，但其实，在一个环境中浸染，看似平平无奇的背后，总有你可以学习的对象和维度，每一段的经历都是你的必经之路~

对于设计师来说，「点赞」和「评论」这个界面看似没有任何挑战，可能觉得「不就一列表嘛分分钟搞定」，但其中却深藏一些值得深挖和思考的细节。之前在做类似需求时，我花了些时间去挖掘这个界面背后的逻辑，并将思考过程和成果沉淀成文章，希望对你有所启发。更多设计细节深度分析：万字干货！

对于设计师来说，「点赞」和「评论」这个界面看似没有任何挑战，可能觉得「不就一列表嘛分分钟搞定」，但其中却深藏一些值得深挖和思考的细节。

之前在做类似需求时，我花了些时间去挖掘这个界面背后的逻辑，并将思考过程和成果沉淀成文章，希望对你有所启发。

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万字干货！3个维度帮你有理有据做好CTA按钮设计 任何设计师都曾经与 CTA 按钮打过交道。

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一、我的点赞、评论是什么 这个功能入口一般在个人中心，并且和其他功能聚合在独立的版块中，比如「消息私信」、「我的收藏」、「浏览历史」、「下载管理」等等。

「我的评论」功能优先级一般弱于「我的点赞」，因此有的产品不会外显，而是和「我的点赞」聚合到二级页的 tab 上，便于用户横划手势切换。

从业务属性上看，貌似是单纯的体验导向型功能，和业务并不搭嘎（其实并不是）。

用户需求上看，主要满足用户「信息的获取、调用和删除」。比如浏览或查找之前赞、评过的内容，或者删除自己过于装 x 的评论。

根据 BJ Fogg 提出的福格行为模型，一个人行为的发生至少要满足三个条件：动机、能力和触发。这个场景下，用户动机是「信息的获取、调用和删除」，触发通常是用户的内部触发（也就是主动发起的决策和行为），能力即用户在此付出的成本。

如何提高设计转化？先学会经典的「福格模型」 日常工作中我们经常要考虑如何吸引用户转化。

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动机和触发的可发挥空间小，因此设计师能够发力的点，就是降低用户在此页面的能力要求，帮助用户高效得完成查找、阅读和点击行为。

要实现这个目标，无非是缩短路径、层级清晰、建少视噪等等。但是一开始的布局框架又该如何搭建？下面，我结合市面主流的内容型竞品，从宏观角度上来探索是否存在一个万用的、固定的框架类型。

二、关于布局框架 因为标题具有最高的决策权重，因此信息流侧重长文本展示。另外，「我的点赞、评论」必定遵循时间排序来符合用户习惯，所以这两个因子决定了这个界面，只能以纵向的内容流展示。

但这样太笼统了，通过内容型竞品的研究拆分，我发现这个场景下的框架基本分为两大类：动态流和列表流。再细分的话，又可以根据「用户模块」和「互动模块」的有无分为五类，先来说说「我的评论」。

1. 我的评论-双模块动态流

这个框架的特征，除了必要的内容区外，同时包含了「用户模块」和「互动模块」

用户模块即包含了用户头像、用户昵称和发布时间的版块。这个模块符合功能预期，通过自身信息的露出来强化「我的」掌控感。另外头像锚点也利于视觉锚定，快速浏览。

而互动模块即用户对内容的操作集合，包括点赞、评论、分享等等。这个模块多是为了强调互动，引导用户继续参与到内容中；

所有竞品中，百度、腾讯新闻、头条和 qq 浏览器均维持了这样的布局，其中时间位置、新闻样式有差异。

另外，腾讯直接把评论的删除按钮外显并强化了，虽说对内容有明显的视觉干扰，但基本符合大部分用户来到这里的动机，对，就是来删评的，所以倒没什么可说的。

2. 我的评论-单模块动态流

这个框架的特征，是只包含了「用户模块」，不存在「互动模块」。竞品中只有 UC 这一个例子，互动属性被截断，让界面整体更加沉浸。另外，相比前一个框架，屏效也有明显的提升。

说完了「我的评论」场景，再来看看「我的点赞」。

3. 我的点赞-双模块动态流

此处可以再细分两类，一类是共同包含了「用户模块」和「互动模块」，另一类则把「用户模块」给替换成了「创作者模块」。

前者一共 2 个竞品使用了此框架：知乎和 qq 浏览器。除了表现层的样式、布局外基本没有什么差别。

后者则包括头条和微博。他们直接保留了原创作者的模块，而且一旦内容对应的创作者没被你关注，还直接外显关注按钮。并且样式上看，微博很明显在特意强化创作者模块，不论是较大的头像尺寸、还是主色强显的昵称和关注按钮。

至于为什么这么搞，后面会说。

4. 我的点赞-单模块列表流

这个框架的特征，是只包含了「用户模块」，不存在「互动模块」。和「我的评论」一样，只有 uc 一个竞品。相比前者，同样提升了内容的沉浸。

5. 我的点赞-零模块列表流

这个框架只保留了内容模块，因此可以完全聚焦于某一类型内容的聚合，强调浏览效率，所以模块上更加精简和单一。优势上无疑是更加沉浸，效率更高，屏效更高。

竞品中，网易、腾讯新闻均使用了此框架。虽然辅助信息用文字的形式标明了来源和评论数，但整体依旧归属于内容。

那么问题来了，这些框架的背后有什么客观依据可以支持？它们和各自产品的业务本身主张又有什么关联？

三、框架背后的逻辑 任何内容型平台的正向循环，都离不开三个方面：内容创作者、内容和内容消费者。

宏观上说，内容平台需要做的就是去不断得强化这个闭环，让三者互相赋能，以此收获长期稳定的收益。

比如平台通过各类激励政策（如流量包、现金奖励）、创作工具（如剪映、各色各样的道具模板）和对优质内容的扶持，来激励创作者生产内容。优质内容又可以反向提升创作者影响力。

另外，通过鼓励消费者对创作者的关注，来沉淀关系链，一方面内容供给满足个性化订阅的需要，另一方面反向激励创作者持续产出。双方收获了各自的利益，也就更难以离开平台。

而创作者和消费者之间，又是满足和反哺的关系。因此正是这样的背后逻辑支撑了内容型产品的发展。

当然，对于「我的点赞、评论」来说，因为用户的动机导致内容成分占主导地位。所以，社交属性、内容互动的增减与否，主要受产品自身定位、以及业务方向的影响。

这也可以解释为什么微博保留了 up 主信息模块，就是由于微博本身定位强社交，绝大部分的内容生产、传播基于产品内沉淀的社交链，甚至你关注的人点赞了什么内容，都会通过底 tab 的红点来吸引你去点击。

也正因此，微博在「我的点赞」界面中，采用的是「创作者模块」来表达社交属性，以此鼓励、引导用户去社交互动。此框架下，除了内容外，还强调了消费者对创作者、及其内容的关系。

而头条本身定位是个性化资讯服务，但后续的业务方向也开始向社交倾斜，不论是早前就有的新人推荐卡片、微头条还是创作者门槛的降低，都意味着头条正在朝着微博社交化的道路不断迈进。

头条目的很明显，将过去松散的用户关系，通过社交链的沉淀来转化为关注+粉丝的强关系。（提一嘴，头条和微博一开始其实是互惠抱团的关系，后来头条开始涉足社交后，因为触碰到了微博对市场的独有控制，两家就开始不断互撕，其实归根究底还是为了利益）

也正因此，头条的框架和微博一致，都采用了「创作者模块」，而非常规的「用户模块」。

而其他的双模块框架，即「用户模块」+「互动模块」，除了内容外，则只强调消费者和内容的互动关系，这和产品本身并非强社交的定位有关。

单模块框架，除了内容外，只强调消费者个人身份，此时缺失了和内容、创作者的关系，互动感弱化，沉浸感开始强化。

零模块框架，则让用户完完全全得聚焦到内容当中，沉浸感最高。此时「我的点赞」更多得类似收藏功能，来作为承载个性化内容的容器。

四、使用场景总结 最后，来大致梳理下每种框架的使用场景。

如果产品当前定位与微博类似都倾向于强社交，或者业务方向开始向社交偏移，那么可以使用内容+创作者模块+互动模块的框架（「我的评论」涉及用户自己的评论，需要用用户模块）；

如果产品当前对社交没有那么重的需求，那么可以根据实际场景细分两类：

希望强调用户对内容的互动：可使用内容+用户模块+互动模块的框架； 希望用户沉浸于内容中，可以使用内容+用户模块，或者纯内容的框架。前者的优势在于保留互动以及通过自身信息的露出来强化「我的」掌控感，另外头像锚点也利于视觉锚定，快速浏览；后者的优势在于高屏效和完完全全的沉浸感。 一句话，根据产品当前的状态和诉求，框架没有绝对的对错之分，只是适不适合而已。

最后 任何的设计形式，任何看似简单的细节，必然存在一个客观依据作为支撑，要么是业务、要么是用户。所以，我们设计师要做的，就是多从这两个维度，不断得去理性思考、深挖背后的逻辑，从而做出更合理的决策，让设计有理有据。

希望这篇干货对你有所启发。

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