如果说，抖音曾经的宏图壮志都在悄悄试水，那么这一次，竞争终于光明正大地上了台面。 在9月20日的创作者大会上，抖音相关业务负责人介绍，未来将重点建设图文等新体裁，并透露目前抖音图文日均播放量超百亿，未来平台超过四成流量将扶持生活攻略类内容。 此番发言一出，无异

种草经济的发展让互联网平台注意上了这门生意，比如抖音近期便选择继续加码图文内容，扩大了图文分发的场景。那么抖音加码图文赛道，有哪些优势可以助力？又存在哪些短板？本篇文章里，作者针对抖音做图文内容一事进行了解读，一起来看。

如果说，抖音曾经的宏图壮志都在悄悄试水，那么这一次，竞争终于光明正大地上了台面。

在9月20日的创作者大会上，抖音相关业务负责人介绍， 未来将重点建设图文等新体裁 ，并透露目前抖音图文日均播放量超百亿， 未来平台超过四成流量将扶持生活攻略类内容。

此番发言一出，无异于热油入水，噼里啪啦炸出了不小的动静。抖音做图文内容，到底靠不靠谱？

一、抖音加码再造「小红书」 如果讨论“社交”，我们绕不开微信；如果聊起短视频，“南抖音北快手”可能脱口而出。那么谈起“种草”，很多小伙伴可能会提名“小红书”。

这就是平台长久深耕某个标签之后，对用户心智产生的教育作用。而这种作用慢慢就沉淀为平台的基因，反过来再加强用户的认知——想做什么事情就该到什么平台去。

但随着近几年种草经济快速起飞，各大互联网平台对这门生意虎视眈眈。正如腾讯有电商梦想，支付宝有社交执念，抖音则对“种草”坚持不懈，大有不撞南墙不回头之势。

而这一次，抖音选择在图文赛道上放大招。

最新版的抖音首页除了原有的“探索”模块，还新增了“经验”卡，进一步扩大了图文分发的场景。

可以看到，在相关关键词的搜索结果页面，顶部的导航栏增加了“经验”模块，以种草、教程类内容为主。该页面右上角还将内容载体进行区分，方便筛选“图文”内容并独立展示。

此外，在“综合”模块中，抖音也不吝于给“经验”这个新模块导流，用户的搜索结果将优先展示“经验”内容。这也验证了抖音此次宣布的“激励方向”——生活经验、攻略测评、小众兴趣。

抖音在图文上的努力并非一日之功，但最终的结果确如预期吗？

早在四月底，抖音就开始折腾自己的首页，在一级导航栏内测新增了“探索”模块。 这和此前内测的“种草”频道并没有太大的区别，几乎只是改了个名字。

在内容方面，“探索”页囊括了摄影、探店、烹饪、日常生活记录等类别，目前看起来还是相当丰富的。 而相比“推荐”页，“探索”页的内容去娱乐、强种草的属性更加明显，同时图文内容的占比也更大，且推荐的大多是点赞等数据并不突出的账号内容。

看到这里，混迹各大互联网平台的你或许也发现了，抖音的“探索”频道完全就是翻版小红书。

有多像呢？咱来对比一下。

在主页面上， 两个App都是双瀑布流的排列方式，内容类型也相似，大多是种草，并以封面图+文案+账号名称+点赞数的组合形式展示。

左为抖音，右为小红书

点进具体的内容页面，可以发现，无论是排版布局，还是评论区样式，都极其相似。不同之处只在于，抖音依然坚守自己的音乐优势，即便是图文内容也能拥有BGM，其余的不过是图标位置的微调。

此外，在页面交互上，抖音的“探索”频道也摒弃了“推荐”页沉浸式的滑动切换，而是采用了看完一篇内容就得返回“探索”主页重新进入下一篇内容的方式 ，这也是和小红书的相似之处。

上两图为抖音，下两图为小红书

抖音在首页造了个「小红书」，足见其押宝图文种草赛道的决心。只是图文内容可不是短视频，抖音的基因优势并不在此，更何况路上还有不少庞然劲敌。抖音图文，会成一时昙花，还是新的内容霸主？

二、抖音图文，意欲为何？ 抖音做图文种草，并非心血来潮。

当下，有很多研究数据表明抖音的增速放缓了。花无百日红，从2018年爆发至今四年，抖音正在和其他短视频App一同进入存量竞争时代。但这也意味着抖音急需一个新的增长点，让自己从混战中突围出来，其在这两年疯狂发力的电商被寄予厚望。而“图文”，则成了其中关键。

一直以来，抖音的角色定位和电商就存在一定的割裂感，用户更习惯在抖音刷视频找乐子。所以，抖音在布局电商的最初，一度依靠向其他电商平台导流来赚广告费。

直到电商直播大热，抖音借机打出“兴趣电商”的概念。 2021年双11期间，抖音电商直播间累计时长达2546万小时，直播间累计观看395亿次。

2021年底，抖音推出了独立的电商App“抖音盒子”，试图借助抖音的流量，完成引流、种草、交易的全过程。没错，就是前段时间被网传停运的那个“抖音盒子”，起点即巅峰，在最开始的热闹散去之后便不见水花。

图源：“抖音盒子”官网

“价值研究所”曾提到：

根据E Marketer公布的全球电商发展报告，2022年之后，直播电商这一细分领域就要告别高速增长时代。然而，抖音的尴尬在于，虽然总的电商GMV已经达到5000亿级别，但超过四分之三的交易是在外部跳转链接完成的，抖音小店的GMV只有1000亿左右。

可以说，留给抖音的时间不多了。抖音显然也意识到了这一点。

曾经，腾讯花了大力气做N个短视频App，最终却是微信在自己生态里硬生生孵化出来的视频号出了头。抖音看在眼里，既然独立的种草电商App没法迅速承接上抖音的流量，那就自己上，以种草起家的“小红书”就是对标学习的对象。

抖音是做短视频起家的，算法为它带来了无数红利，也让用户养成了快速浏览内容的习惯，流量的沉淀门槛变高，而这恰恰是种草的“大忌”。

说白了，种草有赖于平台的社区氛围，需要通过合适的内容形式在潜移默化中培养用户习惯。用户在消费之前的种草就像是购物之前的逛街行为，这决定了能够给用户更多思考时间、信息量更详尽的图文内容更有种草优势。

同时，相比短视频，图文内容的门槛较低，能够激发更多人的创作意愿，帮助抖音快速积累内容。这也是抖音在去年年底推出“图文种草”并大力扶持的原因。

随着抖音背靠短视频积累的流量，试图凭借种草图文剑指电商，“种草元老”小红书和“图文霸主”公众号，或将迎来新的对手。

抖音和小红书界面的相似程度，几乎要让人以为两者出自同一个产品经理之手，日均播放量超百亿的成绩让大家看到了抖音种草内容的潜力。

而在图文赛道上，抖音和公众号的内容逻辑开始有了一定的重合之处。一直以来，用户通过公众号的图文内容种草，再利用微信生态自带或者已经发展成熟的第三方平台进行交易，这已经有了一个相当完善的闭环。如今，抖音也来了。

不过，虽然微信和抖音已经同时手握短视频、图文内容、电商链路，流量蛋糕的切分可以预见将会越来越激烈，但就目前来说，还不至于短兵相接。

毕竟，抖音尚且专攻短内容，而且两个平台的深层基因大有不同。抖音的优势仍在短视频，微信的护城河还是图文，这也是抖音至今没有图文黑马、微信也造不出视频大V的原因。

但不管怎么说，每一个新生的平台渠道，都是流量变现的机会。对于做惯了图文内容、又一直馋着抖音流量的创作者来说，这次或许正是机会。

原文标题：抖音全力做图文，公众号的劲敌来了？

作者：陈出木

来源公众号：微果酱（ID：wjam123456），聚焦新媒体前沿，洞察新消费领域。

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互联网的风向迭代，总是出乎意料。 昨日还在逛的时尚论坛，今日可能就会沦为手艺叔叔们的中年魅力施展地。 而前天刚与你上谈八卦下侃美男、聊天记录十条有九条都不能直视的闺蜜—— 今天也可能疑遭夺舍，头像与昵称齐齐换上“相亲相爱一家人”群里专有的夕阳红色。 当你点开群

最近，各个平台上突然出现了很多以AAA为昵称开头的账号，发言的内容也都非常有“中老年”风格，让人不由怀疑，中老年群体已经入侵到互联网了吗？其实，这只是一场互联网大型玩梗，从火星文到绝绝子，如今的互联网文学，终于开始钻研起中老年群体的social套路。一起来看一下吧。

互联网的风向迭代，总是出乎意料。

昨日还在逛的时尚论坛，今日可能就会沦为手艺叔叔们的中年魅力施展地。

而前天刚与你上谈八卦下侃美男、聊天记录十条有九条都不能直视的闺蜜——

今天也可能疑遭夺舍，头像与昵称齐齐换上“相亲相爱一家人”群里专有的夕阳红色。

当你点开群聊的提示红点，这份震惊还会持续放大，震到瞳孔瞪圆、脚趾扭花。

一切不由让人怀疑：难道中老年群体， 终于攻克分组的桎梏，入侵到了互联网的犄角旮旯？

别为阵地的失守哀嚎，如果你回过神，定睛细看，就能留意到字里行间充斥着的吊诡气象。

鼻子先天无孔，这道突破生理学的“如何呼吸”难题还不算最惊恐。更惊为天人的是“张叔”的妙方： 用给藕片钻孔的机器给你打两个孔。

说话口吻与话语内涵脱节、头像昵称与发言氛围不搭的，还不止于此。

以上这些，其实都只是年轻人的取名新潮流。

从火星文到绝绝子，互联网文学终于钻研起中老年群体的social套路了。

01 AAA指南：从入门到精通 想不落伍，就要掌握这份AAA玩转指南。

首先，在起名上必须熟练掌握 “AAA+工作+姓氏+哥/姐” 的公式。

你还可以在其中夹杂一些霸气关键词，如飞龙在天/人间富贵花等，这些也都是中老年人常用昵称的高频词。

众所周知，好友列表是以英语字母为序，而三个A叠加，一定能让你的昵称技惊四座、鹤立人群。

为了避免亲朋好友把你与真正的赵哥王姐混淆，最好在昵称里埋些梗：中老年人没有相关需求，只有年轻人看了才懂。

这里有一系列昵称供您挑选。

在头像和背景的选择上也要深谙AAA的搭配规则：选择蓝天、草地、湖畔等场景，主人公或霸气或娇媚地面对镜头， 男性搭配墨镜，女性扬起丝巾。

记得，一定要微笑，自信且从容地微笑。

上传前记得压缩画质，务必让照片覆盖上没有十年都积累不下来的包浆。

表面功夫做好，接下来就是词语表达。上流君提供一条捷径：在“相亲相爱一家人”的群聊里取经。

相信你看到最多的，会是错别字。尤其是将单字拆开的形式， 如张惠妹变为“张惠女未”。

粉丝用，是为了玩梗，AAA达人用，是凸显中老年人的打字气质。

还有几条高频使用、每用必错的关键词汇，如“发财”打成“发才”，“哪里”打成“那里”……请自行体会。

同时，还要善于应用表情与表情包，中老年必备的玫瑰花、呲牙笑当然得句句不离。

但这还只是停留在表面，想要探索AAA的精髓，就要发言有深度。

比如多用正能量言论： 比你优秀的人还在努力/幸福每一天。

如果你选择扮演的AAA达人是男性角色，那么一定记得多用劝导性（教做人类）发言，让好为人师的爹味气质尽数展现。

最后，也是AAA教学的重头戏：优秀的AAA达人不仅能在网络中拥有一席之地，现实生活里也要保持人设。

不想让人设崩塌，就要保持良好的中老年习惯。 不仅打出来的“字”要很AAA，连打字的方式也要A到底。

你以为是他们没跟上时代的潮流，认不准26键？

不。他们只是返璞归真，誓将中华汉字的手写功底代代传承，拒做新时代的提笔忘字家。

当习惯渗透到生活的方方面面，恭喜你，终于成为了一名合格的AAA达人。

下面请共同欣赏近期优秀案例。

△来源：小红书@小羽毛

这份满分试卷的获得者实属AAA爹味达人典范。几点细节值得参考：右手夹着公文包，戴着大金戒指金手表，而且——钥匙还栓在了腰带上。

有条件的话，最好皮鞋搭配白色袜子，达成“无效正装穿搭”。

还有一点，是很难学来的， 那就是——圆鼓鼓的大肚腩。

这份与厅局风异曲同工的精髓，只能可遇而不可求了。正所谓，斯肚若彩虹，遇上方知有。

02 用魔法打败魔法，爹味文学YYDS AAA爹味文学能在年轻一代中泛滥，是有理可循的。从近些年的“996加班猝死”“毕业生就业率”热搜就能略知一二。

新一代人面临着前所未有的重压，无从消解，模仿中老年人的正能量交流方式，也是苦中作乐。

毕竟，中年一代同样遭受过磨炼，且至今仍在上有老下有小的艰难局面中前行。 他们知道，emo无用，只能自我打气。

他们的表达直白、乐观，没有发疯文学、阴阳文学一样的拐弯抹角或是笑里藏刀。

这种积极的人生态度，给未经世事又不知如何排忧的年轻一代提供了良方。

就如同在中年群体中流行的两首金曲《姐就是女王》《爷们儿要战斗》传达出的理念： 不必忸怩也无需端着，开心至上。

在自我鼓舞之余，AAA文学也自有其实用性。

尤其是与电商客服或外卖小哥的沟通上——一看是不好惹的中年男人，安全性与沟通效果直线上升。

用魔法打败魔法，是AAA文学的另一大突出属性。

与其让父母、亲戚催婚、催育，拿来与别家孩子作比，或是被强行灌输人生真理，不如先下手为强，走他们的路，让他们无路可走。

如同前段时间，为了对抗把某些公众号文章奉为真理的父母，有位朋友仿照各类“国学”账号，建立了一个专为年轻群体排忧解难的公众号。

标题耸人听闻，排版花花绿绿，乍一看与迷信谣言类推送别无二致，实际却是传达自己想法的“科普”内容。

其实，如果向深处看，AAA文学，更是一种由星星之火到一呼百应的“联合性”的对抗，与“鸭头文学”的诞生如出一辙。

AAA文学映射的爹味文学代表的是强迫、专制， 是某类群体对年轻一代尤其女性的无条件要求以及对自身的无下限包容。

每代人似乎都是在“我是为你好”的话语中走过来的，那些基于传统观念强加在人身上的桎梏，往往都不是正确的。

当赞美女性的“媛”字被污名化，当女性们互相表达善意的“集美”被用来当作蔑称……AAA达人们，正是在用玩梗的方式，进行有样学样的话语解构。

当然，玩梗归玩梗， 一时不留意，也许还会陷入新的麻烦里。

作者：李诺米；编辑：阿浔；公众号：网易上流

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/ZyA7iWPCxvOVd5n9-9p9xg

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如果从启动时间来看，中外SaaS相差不过也就5年左右。这在科技领域，已经算是无差距了。 不过，如果看中外SaaS的产业差距，至少是数倍于5年，而且这种差距还在加大。 01 其它行业或领域的落后，都能归因于“起步较晚”；但在SaaS领域，这个理由站不住脚。 按目

中外SaaS的启动时间相差五年，在科技上可以说是没有很大差距，但是对于产业SaaS而言，差距就比较明显了，并且仍在加速扩大。本文对中外SaaS的差距为何越来越大展开分析，一起来看看。

如果从启动时间来看，中外SaaS相差不过也就5年左右。这在科技领域，已经算是无差距了。

不过，如果看中外SaaS的产业差距，至少是数倍于5年，而且这种差距还在加大。

01 其它行业或领域的落后，都能归因于“起步较晚”；但在SaaS领域，这个理由站不住脚。

按目前的说法，造成差距的主要原因，是国内企业客户不行。比如，大客户不愿选择SaaS；而SMB的生命周期短，信息化水平不高，管理不规范等等，此外，还有SMB的付费意愿较差。这些说法虽有一定的合理性，但绝不是产业差距的主要原因。

其实，海外SaaS面临的市场压力一点儿也不小。

首先，正因为企业信息化水平太高，大部分企业已经投入巨资在IT建设上。因为那些设备和软件系统也不可能马上弃用；所以，SaaS要想渗透进来，也绝非易事。

再说国外的SMB，在全球经济下滑的形势下，生存周期也将进一步缩短。至于信息化水平，也真高不到哪里去。

抱怨客户毫无意义。作为SaaS业务的商业化顾问，我更愿意从关键业务和核心能力两方面，对中外SaaS企业进行对比和分析。

02 不难发现，作为原创的海外SaaS公司，都遵从成熟的业务逻辑。而作为模仿者的国内SaaS公司，业务方法则各有不同。

由SaaS的商业模式决定，正常的业务过程必须经过4个阶段：销售落地、客户采用、收入扩展和订阅续约，如图所示。

为什么非要遵从这4个业务过程呢？其实这没什么好讨论的，如果不这样，可预测的SaaS收入模式就会受到破坏。那样的话，SaaS很容易被做成了一个只亏不盈的生意。

如果把不正常的SaaS业务过程也分为4个阶段，那就成了销售、催收、销售、催收。这样的SaaS公司，不会比软件公司赚钱。

实际上，SaaS公司和软件公司的最大差别，是靠经营既有客户赚钱，所以它追求的是LTV最大化，而不是一次性的合同额。为了保证这点，你就必须建立所有的4个核心业务过程，而且一个都不能跳过。

03 很多人认为，SaaS只需要销售就行，顶多再加一个CS过程，公司就能运转。

这个想法也不能说完全不对，但我们还是要把4个业务过程描述出来。一方面说明为什么每个过程是必需的；更重要的是，阐述每个业务过程的必备能力。

1. 落地 销售落地是SaaS业务中，最为重要的一个业务过程，它是所有收入的唯一来源。其目标是获取更多新客户，更准确地说，是获得更多高质量的客户，也就是“对”的客户。进入后面的业务阶段，你就更能体会到“高质量”有多么重要。

落地阶段所要求的能力，并不是像软件追求的那样长周期、签大单的能力；而是高效率地签约服务。显然，如果沿用软件销售模式，就会遇到效率瓶颈。因为对于SaaS来说，再大的单也只是年订阅费，如果花费软件同样的销售周期，收入却是几分之一；这样的销售效率不但会影响公司的现金流，恐怕连销售提成都不够。

从产品销售模式，向更高销售效率的订阅销售模式转型，实际上是销售能力的转型。

2. 采用 英文adoption一词被翻译成采用，导致这个重要业务被严重忽视，甚至是忽略。

很多CSM都认为，采用就是使用培训、操作手册、视频指导、页面引导、新手必读等这些内容。的确，它们都跟采用沾边，但不是采用的目的，更起不到采用的重要作用。

其实，采用是一种用户的使用规范。是指应该如何按照原本的业务逻辑，正确使用产品的功能，才能实现业务的目的。而这个过程是否顺畅，就是所谓的体验。

即采用首先是解决逻辑对的问题，然后才是解决好用的问题。

很多人会对此有疑问，难道这不是用户应知应会的吗？还真不是，其实别说用户，很多做SaaS的人也未必真的知道，客户的业务目标是什么。

采用究竟有多重要呢？我很早前就看到一个数据：说客户不再续约的首要原因，就是采用的失败（原因占比60%）。而那些勉强让用户试了一段时间，因为采用的失败，用户最终也没有看到有啥业务价值，弃用也是必然的。

采用阶段不成功，可直接导致客户的流失和解约，也使前期的获客前功尽弃。相反，SaaS吸引用户的一个重要原因，就是软件功能与业务越来越贴合，而且常用常新。

所以，一家SaaS公司的采用能力，代表了它对客户业务目标的深刻理解，以及为用户提供极致的CX。

不过，如果真要做好采用，成本也是非常高的。比如不同行业、不同客户的业务逻辑可能是不同的；要为成千上万的客户提供个性化的采用，显然是不现实的。

好在数字化采用平台DAP（Digital Adoption Platform）运用已经非常成熟，可以个性化和快速地生成一个采用方案。

（我们也做了一个SaaS化的DAP，可以在https://www.userly.cn试用）

3. 扩展 除了续费以外，SaaS增加收入还有很多途径，比如增加用户数、购买更高级版本、购买生态服务、增加使用量等，它们统称为收入的扩展（expansion）。

海外成熟的SaaS企业，都有专门的扩展团队，也有扩展方法和流程，有扩展的KPI。

扩展对于SaaS公司的重要性是不言而喻的。首先，扩展能抵御流失，在有流失的情况下，NDR仍能超过100%。其次，大部分客户本来都有增购需求，如果不去主动扩展，这些增购可能不会发生。

扩展并不是向既有客户硬性销售增购内容。扩展的逻辑是：客户为了扩大业务成果或增加业务价值，所进行的增加购买。

所以，对于扩展能力的要求，是通过新功能或者新方法，帮助客户达成更多业务目标，实现更大业务价值，扩展只是一个必然的结果。

实际上，按照扩展逻辑对客户数据分析，可以预判哪些客户会发生扩展，可以进行定向的扩展引导。

其实国内SaaS公司更应关注扩展，以抵消一些流失。但实际上，大部分客户成功部门没有扩展KPI，只是搂草打兔子，有也好，没有也行。

4. 续约 顾名思义，续约阶段的目的就是督促客户到时间续约。

实际上，如果前面三个业务做到位，前置流失预防措施，比如挽留，则续约更像是一个商务和财务动作。

写在最后 做SaaS本就是一件很麻烦的事，很多创业者并没有想到这些。所以很多SaaS公司的业务过程，看起来有些虎头蛇尾，以至于SaaS的收入模型不能成立。

比如，只做了一个销售开头，而忽视了后面的其它业务过程；或者是虽有类似的业务过程，但没有对应的业务方法和能力。

因为核心业务的不健全和不可复制，导致规模化增长变得举步维艰；与高速增长的海外SaaS的产业差距，也只能是越来越大。

作者：戴珂；公众号：ToBeSaaS

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火了一个多月、抖音涨粉近650万后，辛吉飞销号了。 9月22日，一个关于辛吉飞与抖音平台客服对话的视频在业内流传。视频里，客服称辛吉飞的视频被用户举报，希望辛吉飞调整内容创作方向。但辛吉飞并不接受，并称做抖音不是为了变现，挂了电话后，就将600多万粉丝的账号注

火了一个多月、抖音涨粉近650万后，辛吉飞销号了，这是为什么呢？作品引发争议，“辛吉飞”们究竟是真揭露内幕，还是贩卖焦虑？背后又反应了什么样的现象呢？我们一起来看看吧！

火了一个多月、抖音涨粉近650万后，辛吉飞销号了。

9月22日，一个关于辛吉飞与抖音平台客服对话的视频在业内流传。视频里，客服称辛吉飞的视频被用户举报，希望辛吉飞调整内容创作方向。但辛吉飞并不接受，并称做抖音不是为了变现，挂了电话后，就将600多万粉丝的账号注销了。

此前，辛吉飞因为揭露食品加工内幕而全网走红。他用食品添加剂制作食品，网友将其用食品添加剂制作各类美食的视频称为“海克斯科技”，他本人也被称为“绝命毒师”。

然而，辛吉飞的作品被以“中国食品报融媒体”为代表的一批账号进行批判，被质疑其是在贩卖食品“焦虑”，引发了网友、官媒、餐饮从业者间的一场“舆论战”。

有业内人士也表示：“视频内容争议太大了。”那么，“辛吉飞”们究竟是真揭露内幕，还是贩卖焦虑？

一、硬刚抖音，辛吉飞销号 “这个作品是违法违规，还是违背道德了？”

“你认可我的视频质量就不应该给我打电话。”

“你要是认为我的视频违规你就都删掉，或者把我的号注销掉都行。因为我拍抖音没有想着变现，行吗？”

9月22日，一个关于辛吉飞与抖音平台客服对话的录像视频在业内流传。这个全程录音录像与抖音客服之间对话的视频，发在了辛吉飞的快手账号“烤面筋的阿飞”。

这个5分40秒的视频里，抖音平台客服称因为辛吉飞的视频存在一概而论、没有对具体的添加剂进行详细介绍等问题，且存在被大量用户举报的情况，官方希望跟辛吉飞做一个提醒，希望辛吉飞在接下来的创作中能够适当调整内容方向。

然而，辛吉飞的态度非常刚——

客服说他的视频被用户举报，他说他们举报是因为他们不懂。

客服说他的视频存在没有具体介绍添加剂的情况，他说已经介绍得很清楚，都标注了。

客服说来电话也是想给他做个提醒，他直接说：“那我以后不发了，我抖音号注掉就完事了，行吗？你不用给我打电话了。”

挂了电话，他直接注销了账号。销号会有一周的等待期。

对于销号的行为，辛吉飞也在自己的快手视频评论区回复道：“有人说我拍视频是为了流量和变现，其实，几百万的关注号对于我来说没有金钱方面的价值，离开网络和公众视野我也是一个普通人，拍了那么多视频，其实初衷就是想劝解朋友们注重健康，合理膳食。如果我的视频给你们带来了伤害，我深表歉意，祝大家健康快乐的生活。”

二、“科技与狠活”全网走红 我们来回顾一下，辛吉飞究竟是怎么走红的？

当“海克斯科技”遇上日常生活中的美食，会发生怎样的化学反应？油炸麻辣花生100克、熟芝麻100克、食用盐5克、调料味精5克、糖10克；加入清水300毫升，再搅拌均匀，一碗麻辣烫和火锅必备的“油炸花生芝麻酱”便完成了。

不仅是芝麻酱，就连深受年轻女孩喜爱的奶茶届“网红”——“港式黑糖珍珠奶茶”也不能幸免：奶茶里没有茶，只有植脂末和奶香精；就连茶叶也不是真的茶叶，而是茶沫渣子。

除此之外，还有合成牛肉粒、合成花生露、合成蜂蜜等……“辛吉飞”通过亲身制作的食物告诉大家：千万别被餐厅的美食给蒙骗了，都是“科技与狠活”。

事实上，“海克斯科技”原本出自游戏《英雄联盟》中，是魔法与科技的全新意外融合物，可以用来制造任何人都可以使用的精美工艺品。

但是，最近，“海克斯科技”却成了一种全新的网络梗，它被用来指以抖音美食达人辛吉飞、刘怂创作的短视频作品内容。

截至9月22日，“辛吉飞”的抖音账号粉丝量共681万。飞瓜数据显示，近30天内“辛吉飞”涨粉647万，作品平均获赞24万。凭借“科技与狠活”系列作品，“辛吉飞”被网友称为“绝命毒师”。

与辛吉飞的走红极其相似，同为美食达人的“刘怂”，在一个月内涨粉253万，作品平均获赞42万。目前，他的账号粉丝量为318万。

“刘怂”的走红要从一勺“三花淡奶”说起。8月25日，“刘怂”在自己的账号主页发布了一条“喝羊汤，保健康”的短视频。视频中，一位餐饮店大哥解释称，羊杂汤如果想要变成白色的，则需要熬制一个晚上。经过复杂漫长的熬制工序，才能达到理想的效果。

但是，这时的“刘怂”却直接往锅里加了一勺“三花淡奶”，锅里的羊汤瞬间变白，看起来与普通的美味羊汤并无二异。

虽然“三奶淡花”只是一种食品添加剂，但实际上，因为其含有反式脂肪酸，吃多了不仅人体不会吸收到任何的营养物质，还会增加患病的风险。

该视频发出后，迅速在网络引起热议，引得评论区网友感叹：“（餐饮店）大哥愁啊，半辈子的努力让一勺三花淡奶给干了”“你和辛吉飞真是无敌了”。

目前，这条视频共获得73万点赞、17.7万转发。而“刘怂”也凭借“一勺三花淡奶”梗，短时间内在抖音快速走红。

此外，在“刘怂”的主页，还有“豚骨拉面”、“米线”、“铁板鸡架”等，与“辛吉飞”制作的“美食”一样，被网友称为“海克斯科技”食品。

截至9月22日，与“辛吉飞”和“刘怂”相关的抖音话题“海克斯科技”“科技与狠活”“三花淡奶”，播放量分别超过8亿、3.2亿、3.4亿次。

而“辛吉飞”和“刘怂”，更是在网络上迅速走红，成为抖音平台的“美食打假博主”，引起众多关注。

三、“辛吉飞们”为何惹争议？ 辛吉飞此前只是一个烤面筋摊主，视频内容也与普通的美食制作教程相差不大。不过当时的作品点赞却非常一般，大部分作品点赞量连1万都不到。

但是，自从他发布了“科技与狠活”系列作品后，基本上每条作品的点赞量都在20万以上。

虽然，辛吉飞的作品在近期被以“中国食品报融媒体”为代表的一批账号进行批判，被质疑是在贩卖食品“焦虑”，一度引起网友、官媒、餐饮从业者间的一场“舆论论战”。

但不可否认，辛吉飞和刘怂正是踩中了消费者越来越关注食品健康安全的心理，才得以在短时间内迅速走红，成为美食赛道的涨粉黑马。

对于此次他注销抖音号的举措，有喜欢他的粉丝表示不舍，在抖音视频的评论区表示“能不能不要注销”、“我们需要你”……

但也有部分人认为他的视频确实存在过于偏激、妖魔化了食品添加剂的情况。在其看来，食品添加剂在合法的规定范围内使用，其实没问题的，但他的视频确实有点妖魔化了食品添加剂。

“这个内容确实争议大，有点过于贩卖焦虑了。”某业内人士表示，他的风格和文案，就让人觉得食品添加剂等于不安全，吃了头发掉光、拉肚子等。

“确实有些不法商家是利用了科技与狠活，但他的风格就有点一棒子打死。”

某业内人士还表示，辛吉飞的走红一定程度上也影响了抖音的美食内容。“一刷到搞美食的，评论就是科技与狠活。”

只是，如今辛吉飞轻易就注销了自己拥有600多万的抖音账号，未免让人觉得可惜。但是，平台有平台的考量，那么作为创作者，可能还是需要把握好尺度，在表达自己想要创作的内容、观众的喜好以及平台规则之间寻找平衡。

作者：小龙果；来源公众号：新播场（ID：New_bc）

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人不会两次踏进同一条河流，却会反反复复掉进小游戏的陷阱。 在为了“羊了个羊”奋战到天明之前，很多人还经历过无数个“跳一跳”“弹一弹”“合成大西瓜”等上头小游戏带来的不眠之夜。羊了个羊火了之后，不止是边骂边打开游戏的玩家，一些行业人士也不禁纳闷：怎么这种游戏隔段

从“跳一跳”、“合成大西瓜”，再到现在的“羊了个羊”，在互联网平台上，小游戏已经刮起了几阵热潮，不少人也开始关注到小游戏背后的盈利可能。那么，小游戏赚钱，靠的是什么？小游戏带来的收益真的可以长远吗？

人不会两次踏进同一条河流，却会反反复复掉进小游戏的陷阱。

在为了“羊了个羊”奋战到天明之前，很多人还经历过无数个“跳一跳”“弹一弹”“合成大西瓜”等上头小游戏带来的不眠之夜。羊了个羊火了之后，不止是边骂边打开游戏的玩家，一些行业人士也不禁纳闷：怎么这种游戏隔段时间就要来一次？

2017年的“跳一跳”，是微信小游戏功能上线后，由微信团队推出的第一批小游戏之一。2018年4月4日，小游戏正式对第三方开发者开放接入，第三方开发者经审核后可以发布小游戏，获得版号的游戏也可以推出小程序版。截至目前，微信小游戏官方后台显示，已有2000多款小游戏接入，用户数超过3.1亿，多款产品超过千万DAU级别。

对于小游戏来说，最清晰，也是当下唯一一条变现之路就是广告收益。通过在小游戏中植入广告，按用户的观看、点击和下载量计费，具体价格视用户群的特点、地域等因素而定，大约在几毛钱至几块钱不等。只要曝光足够，小游戏的收益不愁，差别只是赚多赚少。

羊了个羊日入465万的传闻已经被辟谣，但据各方专业人士测算，这样的爆款游戏，日入百万不在话下。但是，听多了暴富故事，并不代表暴富常有，也不代表暴富长存。

一、小游戏靠什么赚钱？ 似曾相识，但又无法自拔。这大概是最近被羊了个羊拿捏住的玩家们共同的心声。9月15日，羊了个羊数次登上微博热搜，包括“羊了个羊3天崩2次”“羊了个羊第二关”“羊了个羊抄袭”等话题。截至发稿前，“羊了个羊”话题下的阅读量已超过103万。

微信小游戏“跳一跳”也是曾经当之无愧的流量王者。2017年12月28日，微信团队推出跳一跳，当时正值微信小程序推出不到一年的时间点，彼时用户对于小程序尚未产生过多认知和依赖感。跳一跳打开了一扇门，用户发现，连游戏这种动辄要占用几个G内存的大家伙，都能在小程序里实现轻量化，这个东西确实好用。

跳一跳也是微信上线小游戏功能的试水产品。当时，微信一口气上线了十多款小游戏，包括广东麻将等棋牌类，爱消除乐园、星途WeGoing、全民大乐斗等益智类等游戏。据当时的数据显示，2018年1月15日，小游戏累计使用用户达到了3.1亿，日活跃用户量超过1亿。2018年春节期间，小游戏同时在线人数更是最高达到了2800万人/小时。

很快，3月28日，微信小游戏便向第三方开发者开放内测，4月4日正式开放接入，第三方开发者有机会将自己设计制作的小游戏提交审核，在微信小程序正式上架，获得收益。微信方面也对外公开了具体的商业化模式，小游戏开始有正规系统的运作及变现流程。QuestMobile数据显示，2018年3月微信小程序的使用用户中， 81%都是在玩小游戏。

2017年，跳一跳横空出世；2018年5月，“最强弹一弹”火了；2022年，“羊了个羊”又成了小游戏的当红炸子鸡。

引起全民狂欢的小游戏，也不止在微信。2021年的“合成大西瓜”，它甚至没有清晰的入口，仅仅是一个流传于各大社交平台的链接，打开之后是一个简陋还带有一点钝感的H5页面。即便如此粗糙，也不需要用户登录，合成大西瓜还是在当年占领了众多用户的漫长夜晚。再往前追溯，Flappy Bird、见缝插针、2048等等都曾风靡一时。

羊了个羊这类无需下载APP，没有内购项目，也不需要版号即可上市的游戏在业内被称为“超休闲游戏（Hyper-casual game）”。框架和形式类似，爆款的故事，也大体类似。

玩法上， 此类小游戏几乎没有门槛，用户的入坑成本极低 。拿跳一跳来说，进入游戏的初始界面，硕大的“跳一跳”Logo下面，是黑色小棋子在一个个盒子上翻转跳跃，跳跃之前还有一个向下压的蓄力动作。只需要用手指控制力度，让黑色小棋子从一个盒子到另一个盒子接续跳下去，跳得越远越久得分就越高，如果从盒子上掉下去就要从头开始游戏。

最强弹一弹、合成大西瓜这类小游戏在难度上有了一定进阶，彼时有不少用户都在总结游戏攻略，试图找到通关规律。 难度提升，同时也增加了用户的探索、挑战和征服的欲望。

社交裂变，是小游戏火爆的手段，也是玩法的一种。 打开熟人圈流量大门的秘诀就是PK、榜单，通过用户和好友之间的强捆绑性实现快速传播。羊了个羊用的是省级战队PK的形式，当年的跳一跳也是会定时刷新微信好友排名榜单，合成大西瓜虽然相对孤立，但大家也将得分作为了社交话题，无意之间也形成了“好友圈”。

另一个共同点在于变现方式上，此类游戏大多是靠广告赚钱。用户在玩游戏的时候，浏览二十几秒广告即可解锁下一关，或获得道具、更多挑战机会等等，每次浏览、点击和下载都会为小游戏带来收益。

值得注意的是，此类小游戏内置的广告，也大体相似。 深燃随机测试了几款微信小游戏发现，广告的风格较为下沉，包括电商类如拼多多，还有理财类，例如炒股软件、借贷APP等。不过，出现频率更高的还是其他小游戏。

免费，玩法简单易上头，看广告就可以继续玩下去，所有特点叠加在一起，让小游戏具备了成瘾性，这也是小游戏能赚钱的先决条件。

二、小游戏如何日入百万？ 在游戏开发者志南看来，小游戏就是一个暴利的生意。

“早年间，行业里也有不少人在做，手里同时做好几个小游戏的都是常态。”志南告诉深燃，在游戏圈，上述 小游戏根本不算是“游戏”，只能算是个用广告赚钱的工具。

他表示，做一个小游戏，玩法不用太难，也不用在故事架构、叙事逻辑、美术等方面花心思，成本非常低， 简单点的小游戏10万-20万之间就可以搞定，制作周期也在一周内。 “甚至都用不上那么久，因为一个团队可以同时做多个小游戏项目，哪个跑出来了就用哪个挣钱，其他的砍掉，效率很高。”

在人员配置上，“两个技术人员，包括一个前端一个后端，再来一个美术人员。三个人就够了。”志南表示，小游戏的技术门槛比较低，“雇代码写得不错的在校大学生，基本就能完成。美术更是现成的，用户也能发现，很多小游戏都是雷同的，抄来抄去，所以也不需要花多少功夫。”

他总结，需要获得版号的游戏开发周期要数年，投入成本更是难以预估，动辄上千万，而且游戏的成本主要在于研发成本，“小游戏不是在研发上烧钱，而是在广告上花钱。”在他看来，小游戏的变现逻辑很简单，在广告上投钱，最后再从广告里挣钱。

简单来说，个人或企业的开发者将小游戏设计好之后，可以通过注册微信小游戏开发平台实名制上传自己的游戏，通过审核即可发布，不需要版号，也不强制要求软件著作权。发布之后，接入流量主，便可以在小游戏中插入流量广告获得收益，流量广告主要有Banner广告、激励式视频广告等。

Banner广告是图片+按钮的卡片形式，植入在小程序页面内。根据用户的每一个点击，平台收取费用并与流量主分成，100万以下广告流水五五分，100万以上三七分，流量主三成。激励式视频广告是小游戏中引导用户通关、复活、获得奖励时需要观看的视频广告，按照每一千次的有效曝光，平台和流量主分成。

也就是说，小游戏中植入广告后，用户观看、点击和下载都各自会为游戏带来收入。每条广告收入的曝光收入，按用户所在地区等条件各有不同，大体为0.2元-1元/人。

一款小游戏究竟能挣多少钱？

此前，一份网传的微信广告收入截图显示，羊了个羊在9月14日的流量收入已达468万元，月收入高达2564万元。虽然这一消息已经被辟谣，但据业内人士测算，羊了个羊此种曝光量的小游戏，日收入百万元不难。

当然，羊了个羊是个“意外”。爆款很难复制，更多小游戏还没到暴富的那一天。 假设一个小游戏每天只有1000个人玩，且每人看了至少三条广告，一天的收入至少有600元，加上其他的广告展示收入 ，还会更多。 “只要ROI合理，能赚就做，不行了就砍掉，毕竟成本也低。”志南说。

2018年，跳一跳的变现方式还有定制专属品牌盒子、定制音效和官方IP授权三种，麦当劳和耐克就曾在其中露出。据当时网传的售价来看，跳一跳的刊例价分为500万/1天、1000万/2天、2000万/5天三档。

目前，微信小游戏官方后台显示，小游戏的变现方式只有内购道具和广告收入两种，前者是拥有版号的游戏开通小程序版本，才有资质进行内购。所以，无论是企业还是个人开发的小游戏，都要走广告这一条“致富之路”。

三、暴利又短暂的生意 微信小游戏官方后台显示，目前微信已经接入2000多款小游戏，用户数超过3.1亿。但是，并不是所有游戏都能成为羊了个羊，而且羊了个羊的爆款故事也不能一直持续。

志南解释，为了变现而生的小游戏，本身就不会在游戏设计上投入过多成本。“拿羊了个羊来说，走的是‘变态’的玩法，从一个零门槛关卡直接进入到极其变态的难度。游戏的关卡设计，难度应该是逐渐递增的，前期简单，玩家尝到甜头，慢慢再增加挑战，但也不能完全难倒玩家，这才是一个科学的设计。”

他表示，类似羊了个羊这种游戏，一开始就会给玩家设定一个心理预期就是“这个游戏应该很简单，怎么会过不去这一关呢？” 前期，玩家被这种心态完全套牢，小游戏自然也获得了广告收益，但非科学的玩法最后还是会劝退玩家，留存率下降，收益也会减少。

对于小游戏来说，游戏设计不合理，中途再进行修改，又要投入一定成本，这又与其在小游戏生态中“少投入，多收益”的赚钱逻辑相悖。所以，在很多业内人士看来，小游戏很难一直赚得盆满钵满。命好，能像羊了个羊一样大赚几天；命不好，就少赚一点，温水煮青蛙，见好就收。

小游戏的生态相对自由，且不需要像端游、手游一样走版号审批，目前小游戏的同质化和疑似抄袭现象始终存在。

就说这几年的现象级小游戏，几乎每一个都陷入过抄袭的争议。跳一跳刚开始火爆的时候，就有博主称，其与一款名叫《欢乐跳瓶》的游戏在“规则、操作和画面风格上”相似度极高。

羊了个羊走红后，有网友指出其疑似抄袭一款名为“3tiles”的游戏，除了美术上有所不同，玩法一模一样。

虽然上述游戏是否真的涉嫌抄袭未有定论，但志南表示，圈内这类现象确实存在，“很多小游戏就是直接从外网挑挑拣拣，改编一下，重新做一下美术，就可以拿出手了。”

用户方面的体验则是，同一类型的小游戏，以各种不同的名字，挂着各种不同的开发商出现，原版是哪个，最好玩的又是哪个，大家都不得而知。深燃在微信小程序搜索“见缝插针”，出现了15款含有“见缝插针”关键词的小游戏，开发商有个人，也有署名为某某科技开发公司、网络工作室等，这些小游戏的图标、页面设计和玩法基本无异。

变现快，对原创性和可玩性要求不高，小游戏生态目前仍是“兵多将少”的处境。 据业内人士表示，羊了个羊这样的爆款游戏，前期很可能是在各大社交平台主动进行过推广，这一笔费用也不容小觑，所以也势必要由有一定经验和经济实力的企业来做。

虽然游戏圈对小游戏这种极具商业属性的产品嗤之以鼻，但志南透露，一些游戏公司还是会带团队做一些小游戏作为业务补充，毕竟赚钱是真的快，也不费力。“只不过，名声比较大、有知名代表作的游戏公司，一般会外包给小的工作室去做。”

“可以把获得版号的游戏想象成电影，耗费很长时间的心血，砸进真金白银，最后拿到用户和观众前接受评判。这个回报周期是漫长的，收益也容易受各种因素的影响，和预估的出现偏差。而小游戏就像一些粗制滥造的网络电影，成本很低，拍摄周期也短，但是可以通过植入广告和其他一些方式火速变现。”志南认为，小游戏的存在确有价值，但暴富的故事不会常有。

羊了个羊等爆款无疑是“印钞机”，但大多数小游戏还是在有限的生命周期中自生自灭。爆款游戏赚钱的窗口期，通常也只有几天，下一个爆款，或许已经在流水线上待命了。

*应受访者要求，文中志南为化名。

作者：邹帅，编辑：唐亚华

来源公众号：深燃（ID：shenrancaijing），聚焦创新经济，专注深度内容。

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如何做到不裁员，但实际上削减了员工？ 硅谷科技公司的“降本增效”正在进行中，裁员是不可或缺的一步，但Meta和谷歌等公司已经掌握了其中奥秘：削减员工，却对“裁员”绝口不提。这方面硅谷还是得跟中国互联网好好学学，不提裁员，可以叫“优化”，或者“毕业”，还可以叫“

由于一些不得已的原因，不少行业、企业“降本增效”，进行裁员，有的企业把裁员叫作毕业，或者优化等等，决口不提“裁员”。Meta和谷歌也不例外，而Meta裁员的方式是在“30天名单”内的员工，要在30天内在内部申请新的职位，否则就要离开公司。谷歌也采用了类似的方法，一起来看看文章是怎么说的吧。

如何做到不裁员，但实际上削减了员工？

硅谷科技公司的“降本增效”正在进行中，裁员是不可或缺的一步，但Meta和谷歌等公司已经掌握了其中奥秘：削减员工，却对“裁员”绝口不提。这方面硅谷还是得跟中国互联网好好学学，不提裁员，可以叫“优化”，或者“毕业”，还可以叫“给社会输送人才”嘛。

据《华尔街日报》，Meta已经静悄悄地开始裁员，秘密武器是“30天名单”，上了名单的员工有30天时间在内部申请新的职位，否则就要离开公司。

据了解Meta公司计划的人士称，这是进一步削减员工的前奏，Meta的目标是未来几个月削减成本10%。虽然管理费用和咨询预算的削减也会出力，但是“降本”的大头还是来自于削减员工。

无独有偶，另一个科技巨头谷歌也在用类似的方式削减员工。 知情人士称，上周谷歌通知创业孵化器Area120的一半员工，他们需要在90天内在公司内找到其他工作，Area120总员工数量超过100名。

很默契地，对外，两家公司都对“裁员”绝口不提。

作为回应，Meta发言人提到了CEO马克·扎克伯格（Mark Zuckerberg）在今年7月的一份声明，即随着业务压力的增加，公司需要将资源重新分配给优先事项。并表示给员工一段时间申请内部新工作是希望留住可能失去的人才。

而谷歌的发言人则表示，有兴趣留在公司的员工中，有近95%都在通知期内找到了新职位。

在科技巨头的措辞中，“裁员”这种主观故意是没有的，有的是团队重组——合并与解散——的情况下被“甩出来”的员工，而公司给的30天也好、90天也罢，是为了留住人才、内部活水，实在申请不到内部新工作就实属无奈了。

然而拿到“试炼”通知的员工显然不这么想。

01 Meta的内部申请计划已经在顺利推进。

“我是一个接受挑战的快速学习者，这篇文章也显示着我不怕将自己置于竞争中。”Meta的一位数据科学家在内部论坛发帖称，“如果不尝试就100%不会命中，如果没有探索更多可能就离开，我会自责。”

Meta一直以来都有这样一种做法，即如果员工的岗位没了而且在一个月内还没有找到新的内部岗位，TA就会被解雇。

但是此前，通常只有确实不受欢迎的员工会在内部找不到新工作，而现在，受影响的员工和经理表示，声誉良好、绩效考核也良好的员工正在被定期淘汰。

“岗位没了”这件事，在积极进行内部重组的Meta频繁上演。

就在9月初，Meta解散了其“负责任创新团队”，该团队曾是其解决产品潜在负面问题的重要一环。团队包括24名工程师、伦理学家和其他人员。

当时Meta的发言人也回应，大多数成员将继续在Meta其他部门从事类似的工作，不过不保证他们都会有新的工作。

而谷歌那边，和其发言人所称的“95%有兴趣留下的员工都在通知期内找到了工作”形成对比的，是今年3月的时间延长请愿书。

彼时，1400多名谷歌员工签署了一份请愿书，要求将有超过100名员工的云计算部门的内部申请工作时间从60天延长到180天，理由是“许多员工都面临着转移的障碍”。

必须要指出的是，尽管科技巨头们想方设法削减成本，变着法地请走员工，但公司整体的员工数量仍在增加。

截至今年第二季度结束，Meta的员工数量为83553名，比去年同期增长32%，而谷歌的在二季度末拥有174014名员工，同比增长20.8%。

在疫情期间，硅谷的科技巨头们曾以惊人的速度招聘。

在2021年5月，Facebook负责人汤姆·艾莉森（Tom Alison）写了一份备忘录，题为“为什么现在招聘这么难？”他感叹：“我们的招聘需求和人才供应之间严重失衡”，并称由于工程师短缺严重，公司正在招聘更多的招聘人员，但即便是招聘人员也难招。

随着经济环境的变化，科技巨头们的措辞也发生了变化。

02 2022年以来，Meta的股价下跌了56%以上，截至周二收盘，该公司的市值与2021年9月的峰值相比已经下跌超过6850亿美元。

年中，尽管避免使用“裁员”一词，Meta高管公开讨论了冻结招聘和 “无情的优先安排” 。6月，扎克伯格称： “实际上，公司里很多人可能不应该在这里。” 此外，Meta的工程负责人发出呼吁，要求管理人员确定躺平的员工，并将其置于补救计划中，作为解雇的前奏。

到了7月，扎克伯格表示，公司需要将资源重新分配给优先事项。也就是这次“悄悄裁员”的报道中，Meta发言人提及的内容。

对于招聘以及在职员工的态度，已经与一年前大呼招不到人时大相径庭。

谷歌表现出了更强的弹性，但其股价在过去一年也下跌了27.3%。

今年7月，谷歌母公司Alphabet的CEO桑达·皮查伊（Sundar Pichai）表示，谷歌将在今年剩余时间里放慢招聘速度，并敦促员工“更具创业精神”。本月他又在一次会议上表示，他希望公司的生产力提高20%，具体如何衡量，他没有讨论细节。

硅谷的裁员正在进行，具体怎么做，各家不尽相同。

英国科技媒体The Register分析称，这种通过组织重组削减人员的方式在IBM与甲骨文公司常见，好处是可以整体地、大量地裁员而不被外界所关注。

早在5年前，微软就已经证实过这种做法。2017年，微软转向云服务，计划进行涉及3000名员工的大裁员。是时，微软CEO萨提亚·纳德拉（Satya Nadella）在第四季度财报会上表示，裁员是公司大规模重组计划的重要组成部分。

在当下的硅谷公司中，相比Meta和谷歌削减员工却对“裁员”的说法极力避免，社交应用Snapchat的母公司Snap属于异类。上周，Snap明确表示，自2020年底以来员工人数增加了65%，将裁员约20%。

也不同于Meta和谷歌给员工“窗口期”内部找工作否则离开的做法，Snap称公司在建立人才目录，帮助员工在Snap之外找到新的工作。

对于在疫情期间感受到招聘市场热烈景象的互联网从业者来说，硅谷如今的“变脸”是戏剧性的，带来的则是失落与恐惧。

据《洛杉矶时报》，在裁员之外，硅谷科技公司不约而同地开始催促员工回到线下办公。苹果很快将开始要求员工每周三天到场，有的公司干脆取消了远程工作。推特和谷歌则率先做出规定，在家工作意味着降薪。

此前软件工程师和设计师发现他们的才能受到前所未有的追捧，也获得了很好的报酬。疫情也使得远程办公从兼职福利变为必需。

而如今远程办公模式受到打击，科技公司的福利正在缩减，裁员或明或暗地进行着…… 随着硅谷勒紧裤腰带，过去那种迷人的生活方式好像已经渐渐远去。

参考资料：

1.华尔街日报：Meta, 谷歌 learn the art of the quiet layoff

2.洛杉矶时报：After a golden era at Snap and other tech firms, it’s back to reality for workers

3.Insider：Meta is reportedly putting some workers onto a ’30-day list’ that gives them a month to find a new role at the company — or leave

4.TheRegister：Meta, 谷歌 learn the art of the quiet layoff

作者：毕安娣；编辑：王靖

来源公众号：字母榜，让未来不止于大。

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第49次《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，60岁以上使用互联网的老年人数量达1.19亿，互联网普及率达43.2%。银发经济市场持续扩大，成为“新蓝海”。互联网企业为了争夺银发族用户，各种适老化改造加快进程。然而，除了互联网企业外，不法分子也盯上了日益壮

随着网络的普及，越来越多的老年人也“上网冲浪”，但根据调查，有不少老人都有经历过网络诈骗，为了提高老年人防范诈骗意识，保护其人身和财产安全，国家反诈中心和各地民警、各大平台的创作者们都加入到反诈宣传的队伍中，一起来看看大家是怎么做的吧~

第49次《中国互联网络发展状况统计报告》数据显示，60岁以上使用互联网的老年人数量达1.19亿，互联网普及率达43.2%。银发经济市场持续扩大，成为“新蓝海”。互联网企业为了争夺银发族用户，各种适老化改造加快进程。 然而，除了互联网企业外，不法分子也盯上了日益壮大的“夕阳圈”。

01 骗局向新媒体迭代 随着使用互联网的银发人群数量增长、使用频率增加，互联网黑产开始注意到老年群体，老年人遇到的网络安全问题越来越多。根据中国社科院的数据，17.25%的被访老年人有在网络中受骗的经历。

2020年下半年，“假靳东”事件引起了广泛关注。 据江西都市频道“都市现场”报道，61岁的黄女士表示，在短视频平台上结识了演员靳东，对方不仅“在全国人民面前”向她表白，还约她远赴吉林见面，承诺与她结婚并赠予她一套房和大量的财产。在丈夫、子女和警方的极力劝说下，她依然执迷不悟地相信“靳东”对她的感情，直到警方不得已说靳东已经结束工作离开吉林，这位女士才同意回家。

然而，这些所谓“靳东”发布的视频其实是骗子通过盗用名人的照片、视频抠图和配音制作的，画质像素低，甚至还带有口音。对于年轻人来说，这类骗局可谓低级和简陋，一眼就可以识破，但对于不太熟悉网络环境，且在真实世界里情感缺位的老年人而言，嘘寒问暖、体贴入微的“假靳东”足以让其中招。他们不仅毫不手软地购买这些假明星带货的商品，甚至不惜放弃家庭，远赴外地追求“真爱”。

在平台的严格治理下，部分假明星账号已被取缔，但许多使用明星化名的账号，如“瑞东”“东弟”等依然活跃。除了“假靳东”，还有“假董卿”“假黄晓明”“假刘德华”，在一波波收割着老年人群的情感和金钱。

02 反诈队伍日益壮大 为了保护网络上的老年群体，还他们一个清朗的网络环境，国家反诈中心和各地民警纷纷借助短视频平台开启反诈宣传，同时，一众创作者也自发地进行反诈内容的传播，与警方一起深入推进反诈防骗宣传工作，反诈队伍日益壮大。

在抖音和快手上，#全民反诈#话题已分别达到99亿次和33亿次播放，全民反诈情绪高昂。

在新抖平台以“反诈”作为关键词进行搜索，筛选出粉丝量Top100的账号，粉丝量级分布成金字塔型。其中，10万粉丝以下的账号占比最多，达69%，10万到100万粉丝量级的账号占比24%，100万以上粉丝的账号占比7%。

视频平台上的典型反诈创作者可以分为：

政府警方，如@国家反诈中心、@佛山铁警反诈、@汉台反诈、@海港反诈中心、@熊猫反诈等； .警务自媒体，如@小明正能量、@警花说、@二喜警官、@此城此警、@通通警官反诈骗等； 平台账号，如@万能的支付宝客服、@Aha 这就是风控（字节跳动风控官方帐号）等； 个人创作者，如@神探大妈、@公孙田浩、@马良说、@给我一个镜头V、@大爷帮等。 03 反诈内容向多元化、趣味化发展 除了联合广大创作者和进行反诈宣传，在反诈内容的创作上，各地的警方和反诈博主们也花费了一番心思。

近年来，不法分子的骗局逐渐专业化，深度剖析老年人诉求，针对性地设计骗局。诈骗团伙内部分工明确，除了和老年人直接沟通的前端骗子，还会安插一些“托”来降低老年人的戒备心。行骗过程也有了SOP，针对老年人的不同反应和表现，进行标准回复，一步步引导老人踏入设计好的陷阱。

为反击不法分子的“因材施诈”，官方和反诈博主们开展“花式反诈”和“精准投放”。 当下的反诈内容突破了以往的严肃风格，逐渐趋于剧情化、活泼化，从而扩大影响范围，加大传播力度。

古装武侠剧作为深受大家喜爱的剧种类型，与反诈内容相结合，产生了奇妙的化学反应，如广州天河公安出品的《反诈女侠之大战“杀猪盘”》、《反诈女侠之追击伪客服》，宁波市公安局北仑分局出品的《反诈风云之“笑傲江湖”》等。

为了让老年人更清晰地理解诈骗手段，还有根据案件拍摄的短剧，如情景剧《请留意那个突然“关心”你的人——谨防养老诈骗》，导演小策、中国警察网、淄博警方联合出品的反诈骗宣传短片《致命来电》（又名《20万买我女儿的命，我该怎么办？在线等……》）等等。其中，《致命来电》在B站上获得246万播放和27万点赞，受到了大量好评，也引发观众分享自己和父母遇到的诈骗案例，起到了明显的警示和宣传的作用。

内容风格上的改变之外，反诈的形式也更加多样化、新颖化，甚至热点化，希望以丰富的形式覆盖不同偏好的受众，进行“精准投放”。比如，著名表演艺术家冯巩用快板在抖音平台进行反诈宣传，最高获得85万点赞。

此外，还有孝警阿特发布的“反诈联盟手势舞”，国家反诈中心制作的反诈动画《反诈风云-谁是卧底》，腾格尔倾情献唱、腾讯守护者计划反诈骗公益行动携手腾讯音乐娱乐集团推出的反诈歌曲《爱情买卖2022》，吴中公安分局推出的养老反诈版《爱你》，驻马店警方发布的原创相声《论诈》，吴江公安的原创评弹《电信诈骗共防范》等。

从二次元动漫到情景剧、微电影，从流行歌曲到曲艺杂谈，反诈内容可谓是丰富多彩，为了做好宣传，反诈民警和各方反诈人士着实操碎了心。

04 反诈内容受众与老年群体错位 我们用“反诈”作为关键词在新抖上筛选出粉丝量Top100的账号，对粉丝画像进行分析后发现，抖音上此类账号的粉丝集中在31-40岁，50岁以上的粉丝为主的账号仅2位。 可以看到，反诈意识相对薄弱的老年群体与反诈内容的受众有一定的错位。

为了解老年人群的关注偏好，我们筛选了抖音上50岁以上粉丝占比最多的账号，并依据它们的粉丝总量进行排序后，观察这些账号的所属类别。可以看到，50岁以上粉丝占比最多的Top500账号中，娱乐、社会、情感、时尚、搞笑是主要类别，账号占比超过了60%。而从老年群体使用抖音关注的内容偏好度数据来看，社会、时事、时尚类是TGI指数排名较前的内容类型。

综合来看，老年粉丝数量庞大的账号类型中，涉及到反诈宣传的内容却相对较少。 如若此类老年人关注较多的账号与官方合作进行反诈宣传，也许可以更加深入的渗透老年群体，他们的反诈防骗意识也可以有所提升。

05 对未来的焦虑和对陪伴的渴望，成老年人受骗的主要原因 那么，按理说老年人们看遍世间百态，生活经验丰富，为什么他们还会屡屡受骗呢？

其实，从现在老年人群的生活状态、受骗的经历以及不法分子专为老年人设计的骗局特点分析，不难看出，大部分老年人都伴随着无助感、无用感、无力感和不安全感。

1. 轻信他人，防御不足

对新事物认知不足、分辨信息能力较弱，导致年纪越大就越倾向于相信别人和所谓的“权威人士”，甚至超过对亲人的信任。

2. 情感缺失，需要陪伴

全国老龄委数据显示，大中城市老年空巢家庭占比70%以上。子女长时间在外工作，老年人群在现实生活中情感缺失，极度渴望陪伴，加之对新事物的不了解，他们缺乏安全感，更希望得到关怀、理解和重视。

3. 经济拮据，养老焦虑

退休后收入减少或经济状况不稳定，加之物价、医疗费用上涨，老人开始对未来担忧，想挣更多的养老钱来抵御风险，同时也希望自己依然“有用”，可以为孩子减轻负担。

4. 健康担忧，害怕生病

身体机能逐渐衰退，病痛增多，对晚年生活的不确定和对死亡的恐惧使得老年人开始迷信“神药”“神医”及各类保健品，以求维持健康或者治疗慢性病。

5. 补偿青春，渴望认同

老年人经历了时代的变迁及人生的起伏，多数老人的婚姻不存在爱情，容易产生补偿青春的心理，同时骗子给予的认同、依赖也会让年长者产生被认同感和信任感。

06 各大平台推出反诈措施，助力网络安全建设 我们希望每位父母可以拥有安稳、幸福的晚年生活，这需要全社会的共同努力。除了政府和反诈创作者们，各大平台也推出了相应的反诈措施。

比如，在 技术层面 ，抖音上线“抖音小安”，通过智能工具，分析识别用户面临的潜在风险，以交互方式对用户进行分级干预，全面提升平台的反诈干预能力；快手通过风控识别模型，对平台内的不良内容和账号进行了专项治理；腾讯打造智能反诈中枢，针对诈骗过程中最核心的交易环节，推出了决明风控系统，实现全流程交易风险的感知管理。

在 内容层面 ，抖音在2020年、2021年展开“反诈者集合”主题的”抖音安全周”活动，联合公安等政务媒体、反诈大V，推出反诈安全教育内容；2022年7月，由中央政法委指导的“养老反诈快行动”在快手启动，快手联合中国长安网，调动平台政务号、媒体号、垂类正能量达人参与#诈骗情报局 话题活动；同时，快手邀请各地公安官方将开展养老反诈系列直播。此外，腾讯与中国老龄协会共同发起“银发守护行动”，线上线下联动，形成社区中老年网络安全培训体系等等。

当然，再多的干预手段、再多的反诈宣传，也远远比不上子女对父母给予的关爱和陪伴。我们和父母的沟通多一点，耐心多一点，他们就可能离诈骗远一点。

所谓“夕阳无限好，只是近黄昏”，也许只是我们一句不痛不痒的感慨，却真真切切是对老人晚年生活的写照。

第七次人口普查数据显示，我国60岁以上老年人口数量达2.6亿。时代变化如此之快，这个庞大数字的背后，是每一个老年人所面临的真实困境，也是每个人都必将步入的生命状态。

请政府、社会、公益机构，尤其是年轻的子女们，“老吾老以及人之老”，高度重视，密切协作，各司其职，共同发力，给予老年人更多的关怀和帮助，让他们度过一个快乐、祥和、健康、安全的晚年。

以下是我们整理出的部分保健品的科学鉴别方式，以及网购安全提示，可根据需求自行关注，并转发、推荐给家中长辈。

作者：新榜研究院

来源公众号：新榜（ID：newrankcn），专注互联网内容领域的观察报道，关心与内容产业相关的人和事。

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经过对短视频和直播电商的长期研究和观察，「庄帅零售电商频道」认为对于淘抖快来说，“内”驱力包含两个层面：一是内部整合提升效率；二是优质内容产出驱动增长。 在刚刚过去的9月1日淘宝直播盛典上，淘宝直播2.0“新内容时代”正式发布，从交易走向消费，将从以成交为主要

抖音、快手等短视频产品这几年对电商的重视程度有目共睹，不仅对商家提供了诸多激励措施，还提升了用户的浏览和购物体验。而淘宝作为一个老牌的电商平台，自然也不甘示弱。在电商领域，淘抖快平台会如何发展？本文作者对此进行了分析，与你分享。

经过对短视频和直播电商的长期研究和观察，「庄帅零售电商频道」认为对于淘抖快来说，“内”驱力包含两个层面： 一是内部整合提升效率；二是优质内容产出驱动增长。

在刚刚过去的9月1日淘宝直播盛典上，淘宝直播2.0“新内容时代”正式发布，从交易走向消费，将从以成交为主要指标改为成交、内容双指标，形成“从内容种草到成交爆发”的双轮驱动路径；同时各场域实现大公域贯通，淘宝直播与首猜、逛逛、搜索、有好货和点淘等正式打通。

而抖音电商则早在5月31日的生态大会上升级为“全域兴趣电商”，实现了直播间和短视频的内容场与抖音商城、搜索和分类的中心场的整合，标志着抖音电商在内容的基础上形成了“货找人”和“人找货”的双向消费链路。

同时，快手也在2021年6月发布的《2021快手磁力引擎营销通案》，明确表示快手电商的商业定位是“全域营销”，今年7月29日2022快手光合创作者大会上，快手电商再次表示将“打造一座‘人-内容-生意’闭环连接的温室”。

“我们认为直播内容竞争正在趋于白热化，好内容将成为未来直播行业增长的核心驱动力。”

快手直播公会运营负责人顾北在大会上表示，如今整个直播行业的发展已经进入内容时代，快手直播未来的重点是以好内容作为核心驱动力，实现增长。

无论是淘宝直播的“从内容种草到成交爆发”的双轮驱动路径，还是抖音电商“货找人”和“人找货”的双向消费链路，以及快手电商的“全域营销”和“人-内容-生意”的闭环连接，其核心都是“优质内容”。

一方面与短视频、直播电商近几年的快速增长和未来的瓶颈有关，根据招商证券基于品类占比和漏斗模型进行的规模测算来看， 2025年直播电商的整体规模将达到3～4.2万亿元 ，直播电商的天花板即将来临；

中国互联网络信息中心（CNNIC）发布的第49次《中国互联网络发展状况统计报告》显示， 截至2021年12月，我国网民规模达10.11亿，其中短视频用户使用率为90.5%，用户规模达到9.34亿。

另一方面从用户需求角度来看，短视频、直播电商逐渐成为几个亿用户非常重要的购物方式，在商品不断丰富、各种类型的主播不断增加的今天，吸引消费者的不再仅仅是低价和促销，而是更多的优质好物和优质内容。

一、什么才是“优质内容”？ 那么，到底什么才是“优质内容”？

半年来，依托抖音电商平台发展起来的“东方甄选”在直播间带货过程中生产的“优质内容”具有代表性和典型意义。

相较于纯商品解读和大力度促销，东方甄选通过中英文的“双语带货”的“知识性”直播形式带来了惊人的业绩。

东方甄选直播间里的主播均由原新东方老师担任，保留了曾经的课堂教学风格。这些老师才华横溢，各有所长，不仅可以将英语教学与货品介绍有机结合，还结合地理、历史、文学、艺术讲解产品，为商品赋予深厚的文化内涵，让用户对货品有更深的理解。 比如董宇辉“出圈”的牛排英语小课堂，让这款牛排的日销售额突破百万元。

在2022财年业绩电话会议上，新东方执行董事兼CFO尹强表示，东方甄选近三个月GMV在20亿左右。

“东方甄选”之所以从抖音电商平台快速发展起来，与抖音电商平台对优质内容的鼓励有很大的关系。

从2021年以来，抖音电商逐渐建立起一套优质内容生产方法论，明确创作者的交易主体责任，推出“真实、可信、专业、有趣”的核心创作理念，上线挖掘优质商家和达人的激励计划。

据「庄帅零售电商频道」了解，抖音电商已经先后发布《电商创作者管理总则》《电商内容创作规范》和《行业特色优质内容指南》。

2022年3月28日，抖音电商正式启动“春雨计划”，同时发布了《电商优质内容说明书》，再次对“优质内容”明确定义和标准。

根据说明书内容，抖音电商对于电商内容分级体系包含6个一级维度（短视频5个）： 声画质量是基本门槛，信息价值/直播交互是核心维度，作者影响力、品牌价值、商品品质是加分项。

其中，“信息价值”的一级判断维度下，“信息含量-专业度、信息输出-脚本策划/制作、 场景化/商品卖点-场景化介绍”的3个维度对短视频GPM（每千次曝光产生的销售额）影响显著，判断权重也高于其他二级维度。

在上述标准之下，抖音电商将内容质量整体分为优质、普通和低质三大类，判断方式为： 在所有维度上表现均为“好/正向”，评级为优质；在任何纬度上表现无“较差/负向”，但未达优质标准，评级为普通；在任何维度表现为“较差/负向”，则评级为低质。

数据显示，截至目前，抖音电商已挖掘优质创作者超33.5万人，近30天优质内容曝光量达40亿次。

基于抖音电商大数据验证，直播优质内容商业价值更高，在GPM表现上较低质、普通内容分别高出84.9% 和 35.9%，在用户消费决策方面优质内容用时也更短。

而短视频优质内容的用户价值同样更高，在涨粉效率上较低质内容高171%，较普通内容也高出近50%，在账号长期的用户资产沉淀上优势显著；此外，在互动表现/用户停留方面，优质短视频同样表现优异。

此外，2021年Q4数据显示，粉丝增速与直播GMV增速也呈高度正相关。

综上可以看出： 优质内容在用户、商业等账号价值提升方面收益显著，这对电商作者长期稳定经营至关重要。

所以，针对优质内容，抖音电商“春雨计划”首期提供200亿精品流量用于创作激励，同时设有荣誉认证、内容诊断、活动绿通、官方培训等四大专属权益，符合标准的创作者，可以得到官方认证的“优质电商内容创作者”称号，并在抖音APP搜索中优先展示，提升优质内容的曝光度。

比如前央视主持人王小骞，在辞职后加入了抖音电商赛道，通过“亲子教育知识”“女性的个人成长知识”等优质内容获得大量的粉丝关注，在图书和家居用品销售等方面取得了很好的业绩，很多人30天内复购了二三十次，其中个人账号更是通过“春雨计划”被认证为“电商优质作者”。

比如从城市打工回到农村的“帅农鸟哥”，用一条条真实的视频展现农村生活。切入电商赛道后，他在内容质量上也毫不含糊，会亲临产地推荐水蜜桃，还亲自去工厂学习制作嵊州小笼包，用自己的厨艺带货当地特产。凭借真实、专业、可信、有趣的带货态度，一家人也终于从负债累累实现4位数的存款。

已经举办了两期的“100种美好生活方式”，是春雨计划推出的行业主题活动。活动会定期邀请不同行业的优质创作者，用短视频和直播分享自己的美好生活，介绍心仪好物。

除了王小骞、帅农鸟哥之外，还有通过菜品复刻种草美食的@大野蜜探·背锅侠；从《焦点访谈》记者到分享育儿理念的图书达人@念念妈妈育言家；用生活“轻喜剧”带动农特产销售的东北夫妻俩@老把头和老解；把网友出的点子做成爆品的玩具店@优趣优品；通过“养花小课堂”一个月卖出7万枝小菊的@植迷不误……

在抖音电商上，各领域的创作者都能发挥所长，不同的优质内容匹配对应的兴趣用户关注，通过平台不断完善的电商生态，以短视频、直播带货变现获益，实现了个人的“飞轮效应”，平台内容生态也更加多元和多样。

阿里巴巴淘宝直播事业群总经理程道放则在淘宝直播盛典上表示：

“以前很多人对电商直播的印象是‘叫卖式’，我们已经明确淘宝内容化的新价值主张，就是‘专业有趣的人带你买’。”

对于优质内容，淘宝直播也发布了新领航计划、引光者联盟、超级新咖计划、源力计划等四项面向不同梯队达人、主播、产业带商家的扶持政策，优秀内容创业者入淘，将得到行业绑定、佣金激励、专属流量等全方位支持。

在今年8月18日淘宝直播联合点淘主办的《中国新主播》挑战大赛上，冠军王嘉萌擅长“沉浸式”的场景化带货，室内室外、跋山涉水都不在话下；亚军是专业造型师小P老师Perry，通过持续输出专业的美妆和护肤内容带动直播业绩。

同时，今年7月29日，2022快手光合创作者大会发布了“看见每一个有趣的人”品牌价值，以“人”为核心布局内容生态建设。

快手将根据创作者从入驻到成长的不同周期匹配个性化激励任务，拿出5亿现金和30亿流量激励优质内容创作及赋能主播成长。

快手表示，这里的“有趣”既代表着主播独特的个人魅力，又代表着创新、追求极致、让用户有收获感的优质内容，也代表着由直播互动带来的兴趣的碰撞与情感的共鸣。

在快手的第三方服务商五月美妆的创始人看来，快手的优质内容必须满足4个特征： 有用，有质、真实、强调呈现。

例如@龙团胜雪是国家一级茶艺师，家里做茶多年，自有茶山和制茶基地。通过讲解茶文化、茶叶冲泡、品鉴等知识，她在快手年销茶叶超5000万元。

可以看出，在优质内容的定义方面，淘抖快都是围绕“专业和有趣”，并大力投入激励产出优质内容的短视频创作者和直播电商主播及商家。

在优质内容的标准方面，目前看来抖音电商的《电商优质内容说明书》更为细致，让创作者可以明确标准，有的放矢。

优质创作者和优质内容的涌现正在平台内形成良性循环。

中国互联网信息中心（CNNIC）第49次《中国互联网络发展状况统计报告》和欧特欧咨询数据显示，2022年上半年，淘抖快三大电商直播平台中，抖音电商在活跃主播数量和直播场次方面都更具优势。

另据2022抖音电商生态大会官方数据，抖音电商每月有超2亿条短视频、超900万场直播内容，内容日均互动量已超50亿次；《2022快手创作者生态报告》显示，2022年第二季度，快手平台发布短视频数量同比增长40.5%。

在GMV方面，据抖音电商总裁魏雯雯披露，抖音平台2021年GMV是上年同期的3.2倍，虽没有公布具体数值，但增量非常可观。

综合活跃主播数量、直播场次、优质内容数量、GMV增速等维度，主打“全域兴趣电商”的抖音电商可以被称为事实上的引领者。

二、平台治理助推优质内容再增长 除了明确优质内容的定义，制定优质内容的标准和激励政策外，平台治理在助推优质内容再增长方面同样起到非常重要的作用。

2021年5月，抖音电商推出《电商创作者管理总则》，对电商创作者（带货达人）的角色定位、准入资质、内容创作、行为规范，以及其在整个内容电商交易链路中的责任和义务，从平台官方角度给予了明确定义。

同年10月，抖音电商上线《电商内容创作规范》，以“真实、专业、可信、有趣”的创作规范，对平台鼓励和不鼓励的内容做出清晰界定，引导创作者（带货达人）向“真实客观描述，专业介绍商品，真诚互动交流，内容生动有趣”方向努力。

从《2021抖音电商消费者权益保护年度报告》可以看到显著的治理效果，2021年全年，抖音电商通过系统识别并打压6.7万个低质内容创作者、152万条低质短视频、8万个低质直播间，严抓内容质量带来的效果也很明显，用户好感度因此上升了8.4%。

可以看出，抖音电商在鼓励创作者生产优质内容的同时，也一直在自我净化，推出多项引领行业健康生态建设的重要举措，建立起优质内容的土壤和生态，为优质达人、商家提供好的成长空间，也为行业持续输出优质人才。

同样，快手电商在2021年底也相继出台《发布低质量直播内容实施细则（营销）》，对达人和商家在直播内容进行了详细的要求和规范。

今年8月18日，快手再次发布关于“不雅内容营销”的专项治理公告，打击带货达人在推广营销过程中，存在以色情/低俗/不雅相关的穿着/行为/语言文字等方式，吸引人气进行卖货的行为。

可以期待，随着淘抖快在平台治理中不断的升级，劣币驱逐良币的现象将越来越少，更多优质创作和内容将不断涌现，短视频、直播电商也将进入一个大繁荣时期。

三、优质内容与电商的关系 经过「庄帅零售电商频道」的长期观察和研究，优质内容与电商的两个关键指标： 转化率和复购率 有着紧密的关系。

用户因为优质内容增加了平台的停留/使用时长，同时淘抖快的数据表明，停留/使用时间越长，转化率和复购率越高。

官方数据显示，淘宝直播为品牌引导沉淀了1.2亿新会员，人均购买超20次的高复购率和日均ARPU（每用户平均收入）值超过30元的高流量价值。

在抖音电商的《电商优质内容说明书》中，根据过往商家的实战数据表现得出结论：优质内容在用户、商业等账号价值提升方面收益显著，这对电商作者长期稳定经营至关重要。

具体而言，内容优质的直播带货，在GPM（每千次曝光产生的销售额）表现上较低质、普通内容分别高出84.9%和35.9%；而短视频优质内容在吸粉效率上较低质内容高171%，较普通内容也高出近50%；此外，在互动表现/用户停留方面，优质短视频同样表现优异。

随着抖音电商的内容场、中心场形成的“货找人”和“人找货”的双向消费链路，以优质内容为抓手将使在抖音电商经营的电商达人和商家们，转化率和复购率将进一步得到加强。

数据显示，截至8月，通过“春雨计划”，抖音电商已累计挖掘出优质内容超37万条，奖励流量约160亿。

平台标记为“优质”的带货内容，GMV普遍提升5%-10%，平台整体内容质量和经营效率都得到了有效提升。

快手信任电商的GMV则由UV、内容消费时长、单位时长订单转化率、客单价及复购频次构成。

在快手平台上，品牌商家通过优质内容及信任关系，收获私域流量的同时引导购买及复购行为产生，进而实现GMV的持续上涨。

第三方数据机构卡思数据在追踪了上千场快手直播之后，得到一个结论： 一场直播前，主播种草越深（优质内容越多）的商品，在直播转化中的效率概率越大。而商家、创作者和服务商只要能够持续地产出优质内容，就能够持续地实现商品的销售转化。

综合抖音电商、快手两家平台的转化逻辑来看，只有做好种草的优质内容，才能够更好地提升转化率。

相比只有商品和促销的传统电商，优质内容不仅让电商平台在流量增长见顶期可以“留住用户”，也可以更有效地提升商家的转化率和复购率，帮助商家降本增效。

四、写在最后 作为短视频、直播电商，在优质内容的标准、激励政策及治理方面，淘抖快都在持续地投入和完善。

对于用户而言，短视频、直播电商的优质内容有效提升了用户的浏览体验和购物体验，让用户发现更多美好生活的打开方式，买到心仪好物。

对于商家、创作者和服务商而言，在平台的大力支持和激励下，能够在自己的专业领域创作出更多优质内容，精准匹配到相应的“兴趣用户”，降低了获客成本，提升了获客效率，变现能力和利润均能得到稳定提升。

对于行业而言，从野蛮生长到强抓质量，对内容的高要求标志着短视频、直播电商行业的整体升级，细致而明确的优质内容标准让创作变得有章可循，内容生态将趋向健康、丰富和多样，整个行业将迎来优胜劣汰，实现健康稳定发展。

专栏作家

庄帅，微信公众号：庄帅零售电商频道（ID：zhuangshuaiec），人人都是产品经理专栏作家。前沃尔玛（中国）、王府井百货电商高管，中国百货协会无人店分会客座顾问、中国电子商务协会高级专家，专注零售电商商业研究。

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01 效率 “你要效率来什么Web3啊？” 即使时隔半个月，我还是能清晰地回忆起那张咖啡桌上的鄙夷。那是9月的某个下午，坐在桌边的两个人，泾渭分明地如同来自两个世界。28岁的oneone，家住中关村，Web3爱好者；26岁的小七生活在Web2，是某互联网大厂的

假如Web3进入到大厂中，会出现什么样的场景？在如今的就业形势下，许多互联网人开始迈向Web3，本文以互联网人的视角，试图从效率、新旧、周期、去留以及寻找五个维度进行分析，探索Web3中的新世界。

01 效率 “你要效率来什么Web3啊？”

即使时隔半个月，我还是能清晰地回忆起那张咖啡桌上的鄙夷。那是9月的某个下午，坐在桌边的两个人，泾渭分明地如同来自两个世界。28岁的oneone，家住中关村，Web3爱好者；26岁的小七生活在Web2，是某互联网大厂的员工。

曾经立于职场鄙视链上游的大厂人，在此刻成为“受教者”。光鲜大厂生活落在他身上的烙印，也成为这场对话中被抨击的对象。

比如效率。在互联网野心勃勃想要把所有商业模式重做一遍的年代里，这曾经是它最有说服力的武器，但在Web3的世界里，效率变成了陈旧和落伍的象征。当大厂青年小七提到“谁来保证我的搜索效率”“不要效率，还有什么意义？”，oneone予以了最明确的回复：

“所有的事都一定要有意义吗？”

“我可太烦你们的‘意义’了。”

他一字一顿地咬出“意义”两个字，眉眼间全是不满。接下来的谈话内容围绕两个世界的差异展开，比如Web2世界里流行的个性化推送、996和裁员。作为局中人的小七认为裁员只是商业世界里的自然选择结果，当快速发展停滞了，剩余的劳动力就应该被投入到其他地方，这让oneone大为震惊继而不满。

“如果四个人有三个人失业了，你觉得他们是活该吗？”从Web3的视角里发出这样的质疑，再正常不过了。 oneone对Web3最重要的标签“去中心化”是这样理解和介绍的：程序被分布式存储在世界各地的电脑中，个人信息成为真正的隐私而非互联网公司用来贩卖广告的工具。最典型的表现就是，不会再有那些App打着个性化幌子实则中心化推送而出的信息流。

谈论这些时，oneone保持着身体前倾，眼神中透着兴奋的精光，双手不时挥舞，偶尔出现短暂停顿时，他会用手捏一下放在桌上的塑料饮料瓶，那是他在组织接下来的语言。

这场新旧世界的对话，就连选择地点也颇具承上启下的意味。

这家取名 Meta Space的咖啡馆主打Web3主题，位于东升公寓1号楼底商。这里堪称古典互联网的“革命老区”。1996年，京城房企“老大哥”，首创集团的刘晓光因经营困难将其转手给了华远集团，楼面价每平米4000元，接盘者一度被怀疑脑子进水，二十年后，10万一平米的房价回答了一切质疑。

华远破土，新世界的序章奏响。项目前两期的名字叫东升公寓，到了第三期，小区门外立起了华清嘉园的牌子，与隔街的清华园遥相呼应，科技的朝气不言自明。只有工人们还习惯继续称它为东升公寓第三期。后来成为互联网新贵的创业者们鱼贯涌入，开启蜗居创业生涯：王兴住进了13号楼805、吴世春搬进了11号楼1706、宿华和程一笑两个人在7号楼305。

再后来，新贵成为巨头，他们得到了众人仰视，四处买下写字楼，雇佣数以万计的年轻人为自己的事业添砖加瓦。东升园也就真的成了“老区”——从这里出发，搭乘13号线，仅需几站便可以来到后厂村，网易、字节跳动、腾讯和新浪的高楼伫立于此，互联网中小厂更是俯拾皆是。

晚上9点后，当网约车司机默契地涌进后厂村，东升园已经一片静谧。当穿着格子衫的创业者离开，后来者多是看重中关村二小学区房的家庭，这里的灯光不再为创业梦想而亮，而属于那些埋头扎在书山题海里的海淀孩子和家长们。Meta Space 的出现，让东升园的白天变得有些特别。至少带来了更新鲜的信息。 如果说这两年的互联网从业者从现实中学到了什么，那就是：总有人正年轻，并将在日后书写新的惊涛拍岸。

这样的信念，让越来越多的“小七”出现在了Meta Space以及主题丰富的Web3沙龙里。在北京，这些沙龙多在周末的下午举行，很显然，主办方也在一定程度上考虑到了大厂人的时间安排需求。

但Web3世界对大厂人并非总是友好的。至少在这个下午，小七遭受到一次次的质疑。有些讨论原本是人畜无害的，比如二次元。在得知 oneone 是二次元爱好者时，小七几乎脱口问出“买手办吗？”不料对方马上火了，抬高声音反问道：“你这个问题很冒犯你知不知道，为什么要标签我？”

在Web2的世界里，打标签是互联网平台最常用来甄别用户、提高效率的方法。它也由此成为小七在这场谈话中被抨击的由头之一。回到这个话题和场景之中，oneone的确较为敏感了。 如果不是要凸显新旧两个世界的差别，这场讨论似乎并没有十足的必要靠向“标签”的话题。

02 新旧 争论继续。

只是，在旁观者看来，两者气场的强弱之分已经足够明显。深度沉浸在大厂体系中的小七自嘲“螺丝钉”，忧虑自己有朝一日被替代，oneone 则侃侃而谈自己的理论，“自我标签是一种身份认同，而被他人打标签时，自己更像是被分类的物品”。

已经“财富自由”（至少旁人常用者四个字来调侃他）的oneone 很容易激愤。他在 Twitter 拥有一个叫做oneone.eth的账号，目前有2795个粉丝。在那片属于Web2时代的阵地上，他时常激愤如斗士，与人辩论时最常挂在嘴边的例子便是：凭什么在游戏中氪金买下的皮肤和英雄，只要游戏停服，一切就都归零。 这在Web3不会发生，一旦产品上链，便永久存在不可删除，并会清晰界定购买者的使用权、所有权和商业权力。

这位坚定的Web信仰者，其实在熊市到来之后就开始亏钱。他自嘲，入行时是Web3，现在就剩Web0.3了。但他依旧高度认可Web3的价值。

在Web3这个新事物——多数人现在还无法准确描述它——面前，两位同样本科学传媒的年轻人，形成了几乎截然相反的结论，这与二人过去几年的经历有关：

28岁的oneone带着1000块钱独自来北京，送过快递，做过8个月的互联网运营，当过5年的链家房屋经纪人，最终带着10000块冲入币圈，赶着牛市，换来了100倍的回报，全情投入Web3。26岁的小七从实习到工作，都辗转在各家互联网大厂，换工作不过是过个马路的事儿。最近的一次，因为现司新项目成立，他实现了薪资翻倍。

感谢Web3，让大家重新坐在一起喝咖啡。

已经有越来越多的互联网人投奔Web3。他们中的很多都活跃在小红书里，根据自述，或因项目解散而失业，或是厌倦了“内卷”的办公室生活。内容节奏也大体相似，如同使用了同一家培训学校的模版：通过转型故事树立人设、分享Web3碎片化知识、引流拉群。

线下的Web3聚会中往往也活跃着大量互联网人士。 尽管已经沦为旧世界的角色，但在积极发掘新世界的路上，互联网人的热情是从来都不会输的，从公司到个人，皆是如此。 oneone曾经在沙龙见过一场路演，一位从QQ音乐出来的创业者在兜售自己的NFT（非同质化代币），但对方连什么叫“授权协议”都不知道。如果放在Web2的世界里，这就相当于一位程序员出身的创业者出来做路演，却不懂什么叫“代码”。

类似的尴尬也发生在以腾讯幻核为代表的NFT项目上。因为没有上区块链，它被很多Web3创业者评价为“怪异的阉割品”，毫无流通价值，和发给员工的工牌没有两样。还有更多嘲讽指向那些努力拥抱新世界的Web2人士：P张图就敢发行NFT、拉个微信群就自称是DAO、发两个视频就摇身一变成了MCN，对真实的Web3一问三不知。

至于站在新世界门口的大厂人，更多时候他们都表现得谦逊有礼。

某位大厂主管从今年7月开始约某位Web3开发者吃饭，想请教关于Web3工具使用的知识。两个月后，二人终于吃上了打边炉。赴约路上，主管忙着在网约车上查询资料，见面的第一句寒暄是：我是小白，向您多学习，一边说一边微微鞠躬，表示感谢。席间，他也频繁掏出手机记录关键词。那顿饭，吃得比面试还紧张。那位主管至今还没有离职，汲取关于Web3的新知识，只是他用来对抗职业风险的一种方式。

新世界和新秩序的建立，总是以旧世界和旧秩序的分崩离析为基础。但在真正看到汪洋大海之前，没有人能确定自己手里的船票是真是假。

03 周期 Web3的世界里不缺新故事。

比如9月15日的以太坊合并。对于这一天，Web3从业者们已经等待了一年。当天，肤色各异的人们涌入 ETHGlobal 直播间，等待过程中，有人唱歌，有人跳舞，更多的人在聊天界面不断猜测着几点能完成合并。

最终完成合并的时间是14点47分。 这标志着持续8年的挖矿（Pow）时代正式交棒到质押（Pos）时代。 在合并前，以太坊的机制依靠矿工挖矿来维持，即程序被分布在不同的电脑中，每当程序需要运行时，用户便出钱雇人来完成分布式记账，被雇佣者被称作矿工。

现在看来，Pow机制成本高昂且低效，它的优点是足够去中心化——这大概也是圈外人士对Web3的最直接认知。但代价是，矿工很容易内卷，交易成本也日益高涨，2021年，每笔交易的费用一度攀升至23美元。转变为Pos模式后，挖矿彻底成为历史，成本和交易费用也会随之下跌，代价就是，原本分布式运行的程序需要定期链接，至少看起来不那么去中心化了。

不管Web3人士如何反感讨论“效率”，这终究是商业模式中不可回避的重要因素。从Pow到Pos的转变，其本质也是效率的提升，或者说，是去中心化的Web3向效率的让步。

据 Crypto.com 报告显示，2021 年全球加密资产人口增加了 178%，从1.06 亿上升到 2.95 亿，这与1997年互联网网民的数量几乎相同。以太坊合并也就成了众望所归，只有不断降低成本，才能让更多人有参与其中的意愿。

作为连锁反应，在以太坊合并后的第二天，英伟达专为挖矿而生产的显卡业务已经宣布停产。同一天，一款名为“羊了个羊”的小游戏风靡互联网，很多Web3从业者也开始转发一张PS的、由以太坊和比特币等元素组成的”羊了个羊”图片。某种程度上，他们或许也是有些羡慕这种热度的。毕竟，旧世界的底气来自现实，新世界的底气来自未来。在很多个瞬间里，还是现实中的成就更容易让人感到踏实。

19世纪，德国哲学家黑格尔曾写下：“一个历史的行进，其中每一个相续的运动都是为解决前一运动中的矛盾而出现的。”但解决矛盾的过程注定不是一帆风顺的，顺利的话，它会在螺旋式上升中完成迭代。

对于身处其中之人，命运及心态的动荡，也就成了宿命。2013年，日后出任波场 COO 的刘明还是圈内小白，最发愁的事儿是如何握着自己哲学的学位证，找到一份收入还不错的工作。他接触到了炒币。那也是币圈在中国发端的开始，一个将总部设立在塞舌尔的中国数字货币交易平台刚刚成立。赶着牛市进入，刘明的财富迎来了令人眩晕的、7*24小时翻倍的状态。

四年后，刘明已经在Web3的新世界里拥有了一定的资源。他借此加入了波场，一个由孙宇晨创立的区块链去中心化应用操作系统中。不过仅仅共事5周后，他就选择了离开，开启自己的Web3创业项目。

Web3给刘明带来了足够多的名气和财富，但他并不像oneone一般高调地要与旧世界划清界限。他尊重Web2里的权威人物和成功企业。在一场关于张朝阳的讨论中。他严肃纠正：人家还是有钱，且这么多年没把财富亏掉就是本事。大学时的刘明曾是张朝阳的迷恋者，身体力行过每天只睡4小时的生活，只不过一周后宣告失败。

作为亲历 Web2时代发展的“80后”，刘明的生活交杂着两个世界的痕迹：在个人财富最鼎盛的时候，出门打车会选择网约车中的拼车，吃饭先去团购网站找优惠券，但同时，他对团队管理粗放，同事们分布在全国各地办公，实现了一定意义上的去中心化。

作为新世界里的老人，刘明完整经历过周期。周期在Web3世界里的潮起潮落，来得比其他更加跌宕和迅猛。 以4年一个周期，Web3已经出现过两轮涨跌，刘明的经历也分成了三个鲜明的阶段：伴随财富上涨与缩水时的疯狂信仰和信仰破灭，如今又重拾信心，投入新的创业之中。 当疯狂褪去，Web3在他眼里也变成了一门正常的生意。他解释自己多年一直在场的原因之时，会淡淡说道：

“干习惯了，在这里能赚到钱就继续做。”

相比之下，即便oneone调侃自己“就是一个破炒币的”，但他总是精神亢奋语气欢脱，会自然地加重“我”和“炒币”两个词，他正处在刘波口中的第一阶段。如果按照2017年入场时的1万本金计算，他已经实现了收入翻百倍。按照他原本的规划，30岁攒够100万，现在，他提前五年完成了这个目标。

外人很难判断的一件事情是，在oneone眼下的成功中，周期和运气发挥了怎样的作用。但这位年轻气盛的Web3信仰者也认可。大厂出身的高P开发者技术更强、能站在更高点看东西，他鄙视的只是那些套着大厂外壳、不懂还要四处忽悠的“螺丝钉”。

04 去留 不管人们对“信仰”的认知如何紧紧关联着“崇高”和“理解”这些词语，一个不可否认的现实是，先行者的传奇故事以及快速增长的财富，是最能点燃星星之火的火种。

在2022年夏天的尾巴上，火苗飘到了大理。一场出于防疫需求而临时取消的Web3活动，意外让这个圈子被更多人知晓。活动开始前一天，上万人已经抵达大理，还有更多人在路上。临时取消的消息传出，有人在机场发问：我是继续飞、改签还是掉头回家？

但这样的慌乱只持续了几个小时。第二天一早，一份石墨文档开始流传，众多从业者们在上边留下了自己的个人介绍和期望组织的活动，很快，紫色、绿色和蓝色，各种颜色绚丽的海报被不断丢了出来，主会场消失后，分会场被上万人陆续组织起来。

当地的警察充满警惕地盯着这些说着古怪语言的陌生人，无论是说中文还是说英文的人，他们的对话都让人费解。 那段时间，各种极具去中心化气质的聚会在大理出现。你推门进入任何一家酒吧、民宿或咖啡店中，都可能遇上一场Web3的路演。 比如，一家门前停着老旧三轮货车的酒吧，推开门后看到的，可能是一位安静坐着的碎花裙姑娘，一副游客大半，却在几分钟后起身上台，当起了电子音乐DJ，打完碟又回到人群中，跟人聊起了Web3项目。

这样的热闹让旅居大理7年的元真找到了兴趣。她在这里经营者一间茶室，但没把它挂在类似于大众点评的网站上。这个从1996年就开始写博客的中年女性厌倦了互联网的冰冷，直到此刻，她感觉到世界正在发生着某种剧烈的变化。

那些为了Web3而来的人，出没在大理街头。他们向往的财富故事上演在虚拟世界里，但线下交流的机会却被热烈追崇着。 因为一切还没有标准答案。人们期待着那些在讨论中迸发的灵感和机遇。 刘明也混迹在人群之中。他每天10点起床出门，凌晨2点回家，奔走于不同的聚会中。有时候在群里看到消息赶过去，路演的咖啡店已经站满人，挤不进去，他就站在咖啡店门口跟陌生人聊天。有一场聚会他站了足足4个小时。刘明团队目前创业的方向是域名。他也会在不同的聚会中寻找可能的合作方，建立联系，并趁机推销一波自己。

热烈的氛围点燃了不少从业者们改变世界的梦想，他们渴望让所有Web2的东西，在Web3重新生长一遍。

据行业媒体橙皮书观察，Web3的发展已经经历三个阶段，标志性事件分别是：2015年诞生了以太坊，2020年兴起了DeFi和NFT，现在则是 DAO的萌芽。

一种强调去中心化的组织，这是关于DAO的最基础介绍。与早期以太坊、DeFi和NFT具备的明显金融属性不同，DAO组织中的人文气质更加强烈。根据官方描述，在DAO中，共识、自治和激励被写尽了组织原则中，每一个成员都被看作是组织的Builder，并会根据贡献换取激励，且成员可以凭借兴趣同时加入不同的DAO。

这也意味着，Web3在向更多的行业伸出触角。类似的剧情曾经在Web2的世界中上演。 为胸前工牌而骄傲的大厂年轻人瞧不起那些传统生意，满怀雄心壮志要颠覆一切。大厂们也喊出了野心勃勃的口号，“让天下没有难做的生意”，“用算法重构阅读”，关于那个黄金岁月的最具代表性的配乐，当然还少不了2015年贾跃亭在五棵松高歌的那一首，“吹啊吹啊，我的骄傲放纵”。

现在呢，歌声已不再，故人也尚未归来。无法出发抵达远方的年轻人，只能忙着露营、飞盘、骑行和逛公园，努力让自己和真实世界产生链接。后厂村的光环逐渐消褪，有人慕名前去发现，这里的街区枯燥无味，除了办公楼、马路和树，别无他物。而一座座互相孤立的办公园区，封闭如同富士康工厂。互联网所倡导与追求的开放，在这里无迹可寻。

05 寻找 活跃在新世界的人身上，总流淌着难能可贵的天真和坚持。当年的Web2是如此，现在的Web3 也是如此。

Prter是一家Dao的建设者，他刚刚入行三个月，正在努力让收入能支撑日常开销。这并不妨碍他成为Web3坚定的布道者。在外人将DAO和公司相提并论的时候，他会着急地摆手，“不一样，我们是去中心化的”。在大理，他拍下了聚会照片并发给朋友，配文：快来，还不晚。

去不同的城市寻找不同的资源，这几乎是Web3世界里的共识。 资源丰富、热爱组局的北京擅长做项目，每个周末，中关村的咖啡店都有路演；商业发达、金融发达的上海擅长投研，张江的办公桌上摆放的分屏显示器，上边总爬满了各类数据；背靠阿里和网易，聚合大量程序员的杭州更偏好做务实工具，欧美金融城里盘踞着更多做工具的创业者。

大理被圈内部分人看作下一站。这座城市独特的自由包容氛围让不少Web3从业者决定留下来，建立专门的线下社区——在Web的世界里，这门生意被叫做“民宿”。“加密外卖”是其中一位参与者。他原本生活在西安，参加完集会后开始和朋友们一起看民宿。

8月底的一天，他看到了一间岛上的资产：房子环绕在湖中心，想要上岛得划船，周围被葱郁的绿色所包裹，俨然陶渊明笔下“乃不知有汉，何论魏晋”的世外桃源。这符合人们对大理的标签。大理酒馆里的很多酒瓶上都印着“大理福尼亚”几个字，那是在许多年前因为许巍搬到大理“放养孩子”而带火的概念。

并非一切如想象中美好。刘明对圈内表现出来的过分热情不看好。 在大理，他曾看到一位因疫情赔本的民宿老板蹲在路边落泪。在他看来，如果仅凭热情就一头扎进Web3的世界，下场会比上一波大理的民宿老板更惨。

事实上，去中心化与效率的矛盾已经开始在Web3的世界里凸显。9月19日，知名去中心化组织的PandaDAO发布了“社区退款和解散提案”并得到了80%成员的投票支持，这意味着，曾募集到1900ETH的明星DAO将在成立一年内最终消散。

核心成员Panda在社交平台发文：太多时间在治理问题，太少时间在开发工作。

据行业媒体链捕手报道，PandaDAO 曾经希望把“国库”内的ETH换成稳定币，去挖Terra生态里的UST，这个提案原本已经通过社区投票，但最终被拥有多签投票权peopleDAO成员所否决，理由是核心团队未向社区披露UST和其它稳定币的风险，没有对应的风控管理提案。

事后看来，这个决定其实是正确的，如果提案落实，PandaDAO 的资金可能在Luna的暴跌中血本无归。不过当时，因为核心成员没有听取大众意见，社区内怨声一片。 不过,在Web3从业者Neo看来，PandaDAO的解散并不意味着失败，它已经通过各种活动收入不菲。 高回报与高风险并存，前一天还在畅谈愿景，后一天就宣布解散，不稳定，几乎是所有新行业的特质。

骗子和投机者也总是混迹其中。如今还有大量钓鱼链接充斥在Web3 的各处角落里。在Twitter或微信群中点击一个不知名链接，然后被盗走NFT或者ETH是再正常不过的事。连周杰伦都已经交过了学费。

即便如此，依然有源源不断的人涌进Web3。当旧世界的灯塔一座连着一座地熄灭，寻找新世界的船票也会越发紧俏。 尽管前方充满了风险、挑战和无法预知的不确定性，走在寻找的路上，这种感觉，总比静静等待被黑暗吞噬要好。

在进入Web3前，Peter曾经是互联网大厂的运营。今年4月，他负责的项目解散，自己也随之失业。按照惯例，离职前他要休完还没用掉的年假，再回公司办手续。7天后，当他再次回到公司，熟悉的工位上已经有了新面孔，自己的物品则被随意堆在前台的角落里，其中包括一个价格不菲的手办，那是他特意从日本带回来的，现在它因为被粗暴搬迁而磕掉了一角。

他意识到，正如被丢弃的手办一样，无论是自己还是互联网，光环都已经不再。是时候去寻找新世界了。

作者： 未未，编辑：江岳；公众号：首席人物观（ID：sxrenwuguan）

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