编辑导语：Web1是一个信息的大互联时代，Web2是当下的互联网，Web3描绘了一个去中心化的、透明的、可相互操作的平台生态，届时，用户、行为、激励都将被重新定义。本文作者分享了谷歌的行动，再一次提醒人们去思考，Web3 的本质是什么，我们一起来看看。 谷歌的

编辑导语：Web1是一个信息的大互联时代，Web2是当下的互联网，Web3描绘了一个去中心化的、透明的、可相互操作的平台生态，届时，用户、行为、激励都将被重新定义。本文作者分享了谷歌的行动，再一次提醒人们去思考，Web3 的本质是什么，我们一起来看看。

谷歌的新计划挑动着 Web3 玩家们的神经。在造价 30 亿美金的总部大楼里，谷歌正式成立了其第一个 Web3 部门。

「这意味着 Web3 已经被谷歌列为了优先事项，谷歌觉得是时候认真研究它了。」Lory Kehoe 教授表示，过去几年，他一直在都柏林圣三一大学研究未来的科技趋势。

根据 CNBC 报道，谷歌组建的这个 Web3 团队，将为区块链开发人员提供后端服务，将目光瞄向了 Web3 世界的基础设施。「虽然世界还处于探索 Web3 的早期阶段，但这个市场已经显现出了巨大潜力。许多客户要求我们增加对 Web3、加密货币相关技术的支持。」谷歌云副总裁 Amit Zavery 说。

传统巨头没办法再忽视 Web3 的崛起。调研机构的一份数据显示，2021 年区块链和加密公司的获得的风险投资达到 328 亿美元。2021 年，全球 100 家最大的上市公司在区块链上投资为 19.1 亿美元，而 2020 年仅为 5 亿美元。

谷歌云在官方博客中这样定义 Web3 热潮：「区块链和数字资产正在改变世界存储和传递信息以及价值的方式。如今的 Web3 热潮就如同 10-15 年前开源和互联网的兴起。正如开源开发是互联网早期不可或缺的一部分一样，区块链正在为用户和企业带来创新的推动力。」

谷歌已经展现出了它对 Web3 的热情和决心，然而有趣的是，在 2022 年初，Web3 世界的代表性人物、以太坊创始人 Vitalik 在接受《时代》杂志采访时表示，它希望以太坊这个平台能够制衡权威，成为各种社会实验的启动平台， 并颠覆硅谷对我们数字生活的束缚。

Web3 信徒所宣扬的「去中心化」精神中的一项就是，将互联网的控制权从大公司手中夺走，将权力还给每一个普通用户。当下，这家靠「中心化」成功的硅谷巨头，想要进入以「去中心化」为主要精神的新领域，谷歌需要找出化解质疑的新故事和路径。

一、谷歌的 Web3 路线图 谷歌的 Web3 团队被设置在了谷歌云旗下。

5 月 7 日，在发给员工的一封电子邮件中，谷歌云副总裁 Amit Zavery 表示，谷歌并不想直接成为加密浪潮的一部分，而是通过为 Web3 的开发人员提供后端服务的方式，来参与到这个风口里。就像他们为很多客户提供云服务那样，他们不会自己去做具体的业务，而是打算成为区块链企业的基础设施提供商，降低开发人员设计他们基于区块链的去中心化系统的门槛。

Amit Zavery 透露，新组建的 Web3 团队主要是将内部参与过 Web3 项目的员工合并到一起，然后再从外部招聘一些区块链开发工程师等相关人才。

谷歌内部此前从事 Web3 相关业务的团队不多。

在今年 1 月，谷歌云曾对外披露，他们正在研究怎么使用加密货币支付。彼时，谷歌云金融业务副总裁 Yolande Piazza 表示，该公司已经建立了一个谷歌云数字资产团队，来协助客户在基于区块链的平台上创建新产品。「让谷歌云成为传统企业和区块链技术之间的桥梁。」

同样在 1 月，根据彭博社报道，谷歌工程副总裁 Shivakumar Venkataraman 正在运营一个专注于区块链和下一代分布式计算的部门，这个部门会开展各种 VR、AR 相关的项目。Venkataraman 是谷歌搜索广告团队的资深专家，此前曾发表过关于分布式计算相关的研究。

这些团队或许将并入 Web3 部门，新的小组人员目前仍然在敲定当中。

据悉， 谷歌 Web3 团队将由 James Tromans 领导。 他于 2019 年从花旗集团加入谷歌。James 在花旗集团工作时，担任的是外汇交易业务的数据科学主管， 主攻金融科技，曾被称作花旗集团最资深的外汇交易技术专家之一。

James Tromans 将向谷歌云副总裁 Amit Zavery 汇报。Amit Zavery 此前担任 Oracle 云平台的总经理，于 2019 年加入了谷歌云。而他的上司、谷歌云现任负责人 Thomas Kurian 同样来自于 Oracle，此前是 Oracle 总裁。

「未来，谷歌将设计出一套系统，让人们更容易去探索区块链数据，简化和运行区块链节点。而这套工具也可以运行在其他云上。」Amit Zavery 介绍。

一位区块链工程师郑晨这样解释道，「区块链节点」一般指的是区块链网络中的「计算机」，它可以是任何连接到区块链上的设备，比如矿机、PC 甚至手机等。

区块链网络中不存在像谷歌云、阿里云这种集中式「服务器」的概念，各种应用（DApp）主要通过大规模的分布式的区块链节点来进行计算，而不是云服务器。

而节点是分散的，因此一些节点运营商应运而生。「项目方也可以自己去部署和运营一些节点，但会很麻烦，没有必要。就像很少有人想要创建一个网站，还得在自己家里建立一个机房一样。」

例如，目前比较知名的以太坊节点服务商 Infura，第三方应用只需要通过 infura 提供的一个 API 接口就可以连接到以太坊，以便用户访问他们的服务，而不需要自己去运维节点。

「目前两者没有竞争关系，Infura 做得是节点代理，谷歌云是提供 web2.0 的服务器。谷歌云未来应该也打算做节点代理。」郑晨判断。

Lory Kehoe 教授预测，支付功能可能是谷歌 Web3 部门的早期关注点。「对于谷歌来说，区块链技术的前景是通过更便宜、更好、更快的方式将代币从谷歌客户 A 转移到谷歌客户 B，而无需通过多个中介机构并支付中介费用。」他解释道。

Gartner 研究副总裁 Christophe Uzureau 观察到，谷歌对 Cash App（钱包应用）的布局，「谷歌已经和 Coinbase 和 BitPay 建立了合作伙伴关系，以支持发行用于 Google Pay 的加密货币。」

可以这样理解，无论是打造「区块链钱包」，还是发展区块链节点服务（相当于 Web2.0 时代的「云服务」），这两者都是 Web3 领域的基础设施，甚至是「入口级」的服务。谷歌的 Web3 思路很清晰，无论未来这个新领域怎样发展，它依旧想要在新世界里成为基础设施。

二、为什么是现在？ 一些行业人士提供了谷歌布局 Web3 的另一种解读：一方面是布局 Web3 的基础设施；另一方面其实是为了自身云服务的发展，以和亚马逊的 AWS、微软的 Azure 等云服务商抗衡。

谷歌母公司 Alphabet 2022 年一季度财报显示，谷歌云营收同比增长 44% 至 58.2 亿美元，但总额仍不敌 AWS（184.4 亿美元）和微软 Azure（114.5 亿美元）。而 AWS 已经占据全球云服务市场的三分之一左右。

谷歌云对于 Google 来说，越来越重要。Alphabet 首席财务官 Ruth Porat 表示，谷歌云服务的增长速度已经超过了其核心的广告部门，员工人数增长最快的就是云部门。

有行业人士认为，谷歌成立 Web3 团队或许有助于促进其云服务的增长，缩小其与 AWS、微软 Azure 的差距。

不过，谷歌的挑战并不小。因为在区块链服务方面，从 2015 年起，微软就开始为区块链开发商提供支持，亚马逊在 2018 年便推出了自己的区块链支持服务。2021 年，AWS Marketplace 总监 Marta Whiteaker 曾透露：「目前以太坊全球 25％ 的工作负载都运行在 AWS 上。」

相比其他巨头，在 Web3 上持保守态度的谷歌，为什么是现在这个时间点成立 Web3 团队？Gartner 研究副总裁 Christophe Uzureau 表示， 「谷歌可能担心 Web3 的发展会冲击到它的云服务和广告业务，进而逐渐降低谷歌对数字生态的影响力。」

从这个角度来看， 谷歌布局 Web3 这件事，依旧是一场 Web2.0 领域的争锋。

三、我们正通向怎样的 Web3 世界？ 「谷歌作为区块链领域潜在的大玩家，它的到来不会受到整个社区的欢迎。」Lory Kehoe 在接受 TECH MONITOR 采访时表示。

「大玩家」在区块链领域总是备受争议。2018 年，大量的以太坊、比特币还有其他区块链的节点部署在 AWS 上，而因为 AWS 的宕机，搭建在其上的 Coinbase 和 Binance.US 等加密货币交易所的业务也被迫中断。这对于 Web3 从业人来说是个残酷的现实，很明显，「去中心化金融」的「去中心化」部分在某些情况下还有一些路要走，而 AWS（or 亚马逊）无论是在 web2 还是 web3 时代，都呈现出了主导地位。

同样， 谷歌的入局，也激起了人们的警惕。 「去中心化是 Web3 经济的关键原则，而中心化的区块链基础设施可能会破坏它。」Lory Kehoe 说。

例如，2013 年 6 月 8 日，Feathercoin (FTC) 遭受了「51%」的攻击。这意味着单个实体如果能够控制 FTC 网络总处理能力的一半以上，就可以使他们能够撤销已确认的交易，甚至阻止新交易的进行。在 FTC 遭受攻击的同时，该网站也遭受了 DDoS 攻击。这使得用户难以从中提取资金。从那以后，FTC 就陷入了默默无闻的境地。它的价格暴跌，不再在任何主流交易所上市，遭受了灭顶的打击。

很多人将这种历史上的「集中化」归因于对云服务商的过度依赖。为了避免集中化，新的基础设施提供商正在获得关注，比如 Infura，它运行的节点分散在各地甚至是用户家中。然而，Infura 自身不断壮大，成为了以太坊最大的节点服务供应商，占据了过半的市场份额。而不断发生的 Infura 宕机事件，再一次向人们证明了，以「去中心化」为名的区块链，要想大规模推广，一样还是要靠中心化的基础设施。

知名加密通讯应用 Signal 创始人 Moxie Marlinspike 指出了这个悖论，他在博客中写道，「即使是很多极客也不想运行自己的服务器。即使一家大的软件企业，也不想运行自己的服务器。这就是为什么那些云计算厂商会取得成功。在 Web3 时代是同样的。」

在他看来，是否「去中心化」或许并不重要。

「关于加密货币世界，我一直觉得奇怪的一件事是人们缺乏对客户端/服务器接口的关注。区块链被设计成一个点对点网络，但并不是为了让你的移动设备或浏览器真正有可能成为这些节点之一。」他说，「想象一下，每次使用 Chrome 浏览器上网的时候，你的请求首先发送到 Google 的服务器里，然后再路由到目的地（区块链网络）并返回到 Google。这就是今天以太坊的情况。」

Lory Kehoe 也这样认为，实际上， 用户可能并不太关心他们使用的产品和服务是否完全去中心化。「如果 Google 开发出更容易使用的服务，填补市场空白，那么即使该服务没有达到去中心化的程度，人们也会去那里。」他说，「这就是谷歌的力量。」

就好像 Web2.0 在 Web1.0 的基础上，开拓了新的数字化场景一样，Web3.0 会继续在前面两者的基础上，拓宽数字世界的边界。三者之间并不是互相取代的关系。

一位 Web3 创业者对极客公园表示，「Web3 是一个自由的世界，谁都有权利参与。因此，我不觉得谷歌有啥优势。Facebook 在数字货币 Libra 项目上的失败，就是一个例子。」

「中心化、去中心化之争会一直存在，这是一个文化和制度的斗争，并不局限于技术领域，是人类社会发展的斗争。」 他说。

 

作者：赵维鹏；编辑：靖宇；公众号：极客公园（ID：geekpark）

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编辑导语：几天前，麦当劳和肯德基的六一儿童节套餐里，挥舞双臂的可达鸭音乐盒和小霸王汉堡游戏机都戳中了一众网友的童心。可达鸭在5月23日冲到微博热搜第一位，被黄牛炒到300元一只，依然是一鸭难求。本文作者分享了从王心凌到可达鸭，谁在买单回忆杀？我们一起来看看吧。

编辑导语：几天前，麦当劳和肯德基的六一儿童节套餐里，挥舞双臂的可达鸭音乐盒和小霸王汉堡游戏机都戳中了一众网友的童心。可达鸭在5月23日冲到微博热搜第一位，被黄牛炒到300元一只，依然是一鸭难求。本文作者分享了从王心凌到可达鸭，谁在买单回忆杀？我们一起来看看吧。

撰文：贾紫璇，编辑 ：赵卫卫；来源公众号：蓝洞商业（ID:value_creation）

勾起青春回忆已经从一种社会风潮，演变成了品牌营销手段，商业意味即将盖过青春的意义。是「炒冷饭」还是「回忆杀」？一切只在大众买不买账。

音乐不仅仅是音乐，更是一种怀旧的符号。

虫鸣，草地，老歌。5月末的微信视频号，将近七旬的罗大佑怀抱着吉他，站在草地上以一首《野百合也有春天》拉开了线上演唱会的序幕，这场以「童年」为主题的活动，线上累计吸引了超过4000万人观看。

书信，唱谈，掉线。另一边的抖音，出道22年的孙燕姿，同样勾起了2.43亿人次的抖音数据，这场与视频号对垒意味明显的活动风评一般，孙燕姿的状态、单一的场景调度、突然的掉线，都成了被观众诟病的原因之一。

音乐圈里回响的是音乐教父们的歌声，电影院里没有新片可看，综艺圈里火爆出圈的还是上一代的「甜心教主」。

在芒果TV播出的《乘风破浪的姐姐》第三季里，王心凌的一首《爱你》斩获万千男粉。《浪姐3》开播至今，话题#王心凌#截至5月29日阅读数已经超过11.1亿次。

5月20日和5月21日的两场「周杰伦演唱会」，赚足了「杰迷们」的眼泪；B站里，十年前的电视剧《甄嬛传》依然经久不衰，「甄学十级」、「后宫黑话」，早已经成为了「甄学」们的研究课题和年轻人的流量密码。

「娱乐产业推销的怀旧物品超常丰富，其大部分都是甘美的现成产品，反映出一种对于难以遏制的向往和无法商业化的时间的恐惧。」《怀旧的未来》一书中这样认为，「过度的饱和正好突出了怀旧基本的、不知满足的特点」。

「怀旧乃是重复不可重复的事物，把非物质现实物质化。」娱乐行业的怀旧潮，照应的是消费行业的复古。

在疫情的影响下，经济新的下行压力进一步加大，这让即将来临的618，背负着提振社会消费的压力。而在消费端，怀旧消费早已经从一种情怀冲动，转变成为商家们屡试不爽的品牌营销手段。

几天前，麦当劳和肯德基的六一儿童节套餐里，挥舞双臂的可达鸭音乐盒和小霸王「汉堡游戏机」都戳中了一众网友的童心。

「可达鸭」在5月23日冲到微博热搜第一位，被「黄牛」炒到300元一只，依然是「一鸭难求」，几乎所有肯德基门店的点餐台上都挂着「可达鸭没有了！」的卡片；而麦当劳的「汉堡游戏机」，限量发售1000台，闲鱼上最高被炒到了5万元。

个体情怀无法统一，但具有群体效应的一代人的情怀极易被消费煽动。勾起青春回忆已经从一种社会风潮，演变成了品牌营销手段，商业意味即将盖过青春的意义。

是「炒冷饭」还是「回忆杀」？一切只在大众买不买账。

一、视频号战抖音 5月27日晚，阵阵强风中的夏夜，超过2亿人面前摆着两台硬件设备，同时播放罗大佑与孙燕姿演唱会。

微信视频号上，除了经典曲目《恋曲1990》《光阴的故事》《童年》等，罗大佑还请来了五条人现场连麦助阵。

罗大佑的营销宣传同步的很及时，直播过程中，从20:05开始，直至22:15，微博配合着每首曲目，同步发布了7条配现场视频的微博，将#罗大佑线上演唱会#话题送上热搜，当晚21点阅读话题人数超过2200万。

直播间弹幕里有网友说：「这就是我的童年啊，再听这首歌已经是看着我儿子童年的时候了。」朋友圈里有人感叹：「那时候的童年还能听见知了声，现在只能听见楼下小女孩在喊：芭啦啦能量变身！」

守着4000万人的流量，时不时播放广告的「极狐独家冠名」也是出尽风头。在直播间中，广告跳转和福利定制上都有极狐的植入，跳转后即可进入极狐试驾报名页面，同时还能领取相关福利。

事实上这不是极狐第一次与视频号合作，上一次是4月12日的崔健演唱会，同样是极狐独家冠名。据极狐透露，其在微信生态内曝光次数高达12亿，直播间分享次数超过270万，极狐微信指数峰值较活动前提升54倍。

这也不是视频号第一次玩「回忆杀」，此前在被赋予爱意的520、521两天，腾讯音乐娱乐集团（TME）上线了「奇迹现场重映计划」，首场是周杰伦的「地表最强摩天轮」演唱会回放，当晚在QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐、全民K歌四大平台，以及TME的微信视频号矩阵同时播出。

根据相关平台统计，这两场线上演唱会总观看量近1亿，微博总阅读量超过46.8亿，相关话题连续两天霸榜微博热搜，而这次的受益方，又多了一个TME。

对于音乐平台来说，除了会员付费外，商业化的路径少且慢。用足够吸睛的IP换取流量，大概是最捷径的路。算上2022年一季度，腾讯音乐业绩下滑已持续了3个季度。独家版权被禁止后，TME面临的是用户数见顶、用户粘性下滑的窘境。

此外，在周杰伦演唱会回放播出现场，视频号还曾尝试了直播间带货的商业化路径，据界面报道，一款价值79元的渔夫帽，预估销量1.6万件，预估销售额超300万元。

但区别于现场直播，周杰伦的演唱会回放招来不少网友的吐槽：「我看了一会就关掉了，又不是现场，意思不大。」若风告诉「蓝洞商业」。

在周杰伦和崔健之前，也有4月1日张国荣演唱会《热·情》重映，观看人数1740万；更早的还有2021年12月西城男孩入驻微信视频号，并举办了专为中国歌迷定制的线上演唱会，观看人数2700万。

视频号多翻引爆网络的操作，某种意义上是对抖音的一种威胁和挑衅。

据视灯研究院《2021 年视频号发展白皮书》显示，2021年视频号DAU已超5亿，同比增长79%，这也让短视频平台感受到了危机的逼近。

眼见着视频号多次线上怀旧演唱会操作频频奏效，抖音岂能按捺得住？

5月27日当晚，抖音找来一代华语乐坛天后的孙燕姿，与华语教父罗大佑来了一场流量争霸赛。孙燕姿在抖音直播间开播不到半小时，观看人次就突破1.3亿，整场直播累计最高观看人次2.4亿。

在最后一首《风衣》唱到一半时，孙燕姿抖音直播间出现闪退，回到直播开始前的画面。即便是在这样的情况下，等待画面重启，孙燕姿唱完整场的直播间观看人数仍旧逆势增长一千万。

但抖音对视频号的这次回击，槽点不少。

除了直播结尾的突然中断，室内直播间的灯光布景画面远不及罗大佑的室外草坪。罗大佑选择的演唱歌单皆是观众耳熟能详的经典曲目，而孙燕姿所唱多为冷门歌曲。此外，孙燕姿直播间主持人中途去洗手间、孙燕姿念信卡顿等环节也都被网友质疑演出前团队策划的用心程度和专业性。

这并非孙燕姿在抖音上的第一场演唱会，对于抖音而言，孙燕姿也不是唯一在抖音举办演唱会的歌手。准确来说，疫情下线上观看演唱会的形式是抖音率先提出的。2021年，抖音就曾邀请陈粒、欧阳娜娜等歌手举办了共7场线上演唱会。

但从几场演唱会的商业化上来说，视频号似乎比抖音走得更快。孙燕姿和罗大佑不会是抖音与视频号的最后一次对决，接下来的「战况」会更加精彩。

二、「王心凌男孩」 不同于罗大佑、孙燕姿计划内的火爆，「甜蜜教主」王心凌可以说是个意外。

就连芒果TV也没有想到，所以在5月20日中午12点开播的《浪姐3》中，找不到太多王心凌的镜头，性格不张扬，没有过多自我表达的她在众多「浪姐」里也并不显眼。

但王心凌初舞台演唱的那首80、90后们耳熟能详的《爱你》播出后，一批「王心凌男孩」在各大平台形成了对「刘畊宏女孩」的碾压之势。

「如果你突然打了个喷嚏，那一定就是我在想你。」这句歌词自5月21日开始，迎来了自2004年首发后的「第二春」。节目里自称「三十九点多岁」的王心凌，依旧以甜美路线回归，她希望自己到80岁还可以被称作「甜心奶奶」。

微博热搜、QQ音乐、抖音热门视频里都被王心凌相关内容霸屏。5月22日微博热搜榜，王心凌相关话题占据13席位，5月23日抖音上关于「为什么王心凌突然又火了」话题成为热门，观看人数超过3500万。

5月25日QQ音乐飙升榜，前20首里王心凌歌曲占据18首。一些早年间王心凌的偶像剧片段也被翻出剪辑，《微笑pasta》《爱上查美月》《天国的嫁衣》等剧情名场面都将80、90后们再次拉回年少悸动。

甜度刚好不油腻，性格谦和不争抢的王心凌，让这个焦虑过多的日子里多了恰到好处的慰藉，勾起青葱岁月的青涩和热情，重新火起来似乎也合情合理。

「王心凌男孩」的家属王淼发来一段视频，对「蓝洞商业」吐槽自己老公在一边唱跳《爱你》，一边哄娃入睡，「宝宝看了爸爸都不敢哭了。」

85后赵世子主动告诉「蓝洞商业」，自己就是「王心凌男孩」，每天在妻子面前循环唱《爱你》《睫毛弯弯》《微笑pasta》，他不仅是王心凌男孩，还是金沙、陈妍希男孩。

事实上，不光是「王心凌男孩」需要王心凌，芒果超媒更需要王心凌。在芒果超媒4月发布的最新财报显示，今年一季度实现营收31.24 亿元，同比降低22.08%；归母公司的净利润为5.07亿，同比降低34.39%。

曾经在《浪姐1》播出首日，芒果超媒市值就突破千亿；《浪姐2》播出首日的表现也毫不逊色，芒果超媒股价达到了2018年上市以来的最高峰93.01元。

如今《浪姐3》播出后五天，首期节目播放量已经达到5.4亿次，高于第二季首期的4.7亿次，追平2020年第一季首期的5.4亿次。芒果超媒急需一个具有大规模粉丝效应的话题人物，王心凌成功当选，80、90后显然被俘获。

在芒果超媒的富途评论区，充斥着「如果不安排一下冠军，就卖掉加空」「让芒果台见识一下中年粉丝的实力，敢取消投票我就敢赔钱卖。」「王心凌男孩，时刻准备砸盘」等等。

就在5月26日，新华网与王心凌联合打造「王心凌新华网专属限定版爱你」再一次登上微博热搜，1.4亿阅读次数透露着，王心凌的甜美热度还在持续，网友的回忆还在发酵。

三、六一玩具杀 肯德基和麦当劳的六一「玩具杀」，与抖音和视频号的音乐对垒如出一辙。

「预售，七月底之前发。标价五千就是售价，不议价，先到先得。」名叫「寒尽不知年」的闲鱼账号5月26日发帖，这是麦当劳发售小霸王联名游戏机的第二天。一款属于80、90后儿时的娱乐机器，被炒到了天价。

价格如此之高，是有迹可循的。麦当劳官方预告一出，就引来了不少关注，小红书上关于「麦当劳小霸王游戏机」的笔记有300多篇，6200件相关商品。

这款限量联名游戏机，从外观上看，既保留了小霸王的整体怀旧风格，又融入了麦当劳的汉堡配色，第一眼就能被拉回儿时的国民级游戏「超级玛丽」。游戏机上插着「汉堡游戏大全」的游戏卡，「是否融入与麦当劳合作的新游戏」也成了一个谜。

然而，大多数网友对麦当劳这波操作的总体评价并不好。

吐槽最多的是获取方式，麦当劳广告上写着「5月25日全球限量1000台」，消费者就预感通过正规渠道买到的机会渺茫。微博上的大V博主们晒出实物图后，网友一头扎进麦当劳APP却找不到可以购买的相关套餐，甚至找不到与此次活动相关的任何字样。

正规渠道找不到，黄牛便有了机会，也就加剧了网友的吐槽。黄牛借情怀恶意炒高价格这一套，足以让80、90后们对麦当劳的饥饿营销感到反感。小红书上有网友吐槽：「本想为情怀买个单，因为我小时候买不起，谁知道黄牛拿我当冤种。」

游戏爱好者「祖印」看了闲鱼上的价格也对「蓝洞商业」表示：「一千元以内可能会考虑购买，炒到五千元是绝对不会买的，成本价也就几十元，再等等华强北吧。」

在「汉堡游戏机」之前，发售限量款玩具早就成了麦当劳的惯用玩法。4月20日，麦当劳还曾在日本推出奥特曼系列，卡片和物料Logo，引得中国网友羡慕。对一件物品的情怀有着特定地域和特定人群的限制，麦当劳的营销很会「因地制宜」，但也难免落得噱头大于实质的骂名。

麦当劳这一波操作被视为是继肯德基出「可达鸭」后的「擂台赛」。黄牛也是攒足了「可达鸭」的经验，有备而来。80、90后在买完「鸭子」之后，也开始对这样的怀旧营销感觉疲累。

此前的5月21日，肯德基推出儿童节限定套餐，消费者通过肯德基小程序，购买59—109元不等的指定套餐，即可获得随机一款宝可梦联名玩具，可达鸭是其中之一。除了可达鸭音乐盒外，还有皮卡丘八音盒和皮卡丘水壶。但可达鸭交替扇动翅膀的魔性舞姿，成了本次的大爆款。

当日，微博上「可达鸭」相关话题阅读超过1亿次。之后网友脑洞大开，给可达鸭手里塞上卡片、制作搞笑动图，又来了一波神助攻。

5月26日，「可达鸭大学生」话题也登上热搜，并在话题下流传着这样的段子：「女人在跳刘畊宏，男人在跳王心凌，小孩在唱孤勇者，大学生都去抢可达鸭，只有中年人在视频号刷周杰伦」。其实，他们在一边刷着周杰伦，一边抢着可达鸭。

毕竟这部1997年在中国播出的《宠物小精灵》动画片是属于80、90后的童年。那时候的80、90后会在地摊上买「精灵球」，长大后肯德基的这波「回忆杀」依旧让这群人为之疯狂。

然而，疯狂之下就出现了「一鸭难求」。原本最低59元就可以获得的玩具，在淘宝和闲鱼上的价格已经炒到千元以上，一款标价169元的可达鸭八音盒出售量高达991个。不仅仅是国内，可达鸭已经内销转出口，成为亚洲流行宠物，在日本二手交易平台上被卖出600多元的价格。

嗅到商机的各类商家，也开始宣传自己品牌与可达鸭的联名款，如周大生珠宝、洁丽雅、LOVO乐蜗家纺等，口号是「抢不到肯德基的鸭，不如看看我们的鸭！」但这些趁热营销的品牌商家的背后，最大的赢家就是宝可梦。

可达鸭属于宝可梦众多IP之一，而宝可梦的商业化是由任天堂、Game Freak 与 Creatures 三家出资成立的宝可梦公司共同完成，当可达鸭在前方刷屏，其背后的任天堂可谓赚得盘满钵满。

2015年，由于扛不住业绩持续低迷，宝可梦的IP价值开始被任天堂逐步开发，2021年，WikiMili根据上市公司财务数据、全球第三方权威数据统计平台等，汇总得出了全球最赚钱的50个IP，宝可梦以1090亿美元的收入荣登「全球最赚钱的50个IP」榜首，高出三丽鸥、迪士尼、漫威等IP。

所以回头看，不管是歌手明星之于内容平台，还是人气IP之于商业公司，在商业营销的力量推动下，批量制造的回忆杀，循环往复，「杀」完这个，再准备好「杀」下一个。

 

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题图来自Unsplash，基于CC0协议。

编辑导语：随着互联网技术的发展，Web3.0也在不断地积累和更新。本篇文章作者分享了Web3.0的发展和更新、Web3.0与资本之间的关系，以及讲述了有关区块链的发展现状等，感兴趣的一起来看一下吧。 Web3.0的诞生和出现，并不是凭空而来的，而是一个经历了长

编辑导语：随着互联网技术的发展，Web3.0也在不断地积累和更新。本篇文章作者分享了Web3.0的发展和更新、Web3.0与资本之间的关系，以及讲述了有关区块链的发展现状等，感兴趣的一起来看一下吧。

Web3.0的诞生和出现，并不是凭空而来的，而是一个经历了长期积累的过程。正如以往我们所见到的电商一样，它是互联网技术不断深度影响人们的生产和生活的产物。

因此，在我们看待Web3.0的问题上千万不要将它孤立起来看，而是需要将它放置于大的背景下，特别是放置到与之相匹配的背景下观察才会更有意义。

之所以会有这样的判断，主要是因为很多人在看待Web3.0的时候，仅仅只是将它看成是一个孤立的存在，并未真正将它与现实的大环境联系起来。

于是，在他们的眼中，所谓的Web3.0只不过是资本市场吹捧起来的概念而已，其实质并没有太过创新性的内涵和意义。

尽管Web3.0的确与资本市场有着莫大的联系，但是，如果一味地将Web3.0与资本市场深度绑定，甚至将Web3.0看成是一个脱胎于资本市场的存在，未免有些太过简单和武断了。

笔者是不赞同将Web3.0与资本市场深度绑定的看法的，因为一旦将Web3.0与资本市场绑定在一起，在很多情况下，所谓的Web3.0其实与以往的互联网物种并没有太过本质性的区别和联系。

相对于简单地将Web3.0与资本市场深度绑定，笔者更加愿意将其与新技术，特别是区块链技术绑定在一起，从某种意义上来讲，正是因为区块链技术的成熟和完善，Web3.0才会出现。

如果一定要找到一个看待Web3.0的正确的方式和方法，我想，通过区块链的视角，甚至是元宇宙的视角来看待，或许可以得出一个更加完美且正确的答案。

只有这样，所谓的Web3.0才不是什么资本吹捧起来的概念，而是一个有始有终的存在。

01 Web3.0，区块链臻于成熟的必然 任何一种成熟的商业模式的建成，必然是以底层技术的成熟为基础的。

否则的话，纵然是再具有颠覆性的商业模式，纵然是再具有创新性的理念，都仅仅只是一个虚无缥缈的概念而已。

相反，如果一个物种，一个商业模式是建立在成熟的技术的基础之下，那么，纵然是它经历了一系列的洗礼，那么，它依然可以历久弥坚，持续向前。

这一点，我们完全可以从区块链的身上得到证明。

不得不说，区块链作为一种新生的技术，经历了太多太多的挑战了。从刚刚开始时的野蛮生长，到后来的回归理性，再到后来的落地应用，区块链的每一步都是相当艰难的。

然而，我们同样要看到的是，尽管区块链的发展之路是相当艰难的，但是，在这样一场艰难的历程里，区块链每一次都坚强地生存了下来，并且有了新的改变。或许，正是因为如此，我们才会看到了元宇宙的出现，我们看到了基于区块链技术的一系列落地和应用的产生。

但是，当有关区块链的诸多应用开始出现，当基于区块链的商业模式开始落地生根，我们看到的是，这些落地和应用，这些商业模式，依然是孤立的，割裂的，难以融合的。

当这样一种现象持续，区块链依然不能被成为一个时代，而仅仅只是一个另类而已。

我们需要一个全新的概念来定义业已带来的区块链时代，我们需要一个全新的名词来诠释业已到来的区块链时代，正是在这样的一个大背景下，Web3.0开始出现。

从某种意义上来讲，Web3.0是区块链成熟的必然，是一系列区块链落地和应用的集合体。

我们现在所看到的以元宇宙为代表的区块链的应用之于Web3.0，正如我们以往所看到的以电商为代表的互联网应用之于Web2.0。

02 Web3.0，区块链重塑传统的必然。 当Web3.0开始出现，我们看到的是，资本市场的一片欢呼。

事实上，资本市场之所以会对Web3.0寄予如此大的厚望，其中一个很重要的原因在于，区块链技术从底层重塑了以往我们所见到的传统模式和互联网模式。

无论是在传统时代，还是在互联网时代，从本质上来看，都是一个以中心化为主导的模式。

只不过，互联网模式将传统时代的那样一种发展模式从线下搬到了线上而已。

同传统时代和互联网时代的以中心化为主导的发展模式不同，我们看到的是，Web3.0为我们展现出来的是，一个去中心化的全新的时代。

在这样一个时代，人与人的关系，商业与商业之间的联通，不再是通过中心化的平台和中心来实现，而是可以通过点对点的数据传输来完成。

很显然，相对于传统意义上的以中心化的平台为主导的发展模式，Web3.0所打造的这样一个去中心化的模式，可以在很大程度上进一步提升效率，实现信息更加快速的传输。

这是一种建构在全新技术之上的全新的物种，同互联网式的仅仅只是从线下向线上的迁移相比，这样一种更加底层，更加颠覆性的改造，带来的想象空间要比以往大得多。

这就很好理解，为什么当Web3.0开始出现，越来越多的投资机构开始投身其中，越来越多的玩家开始全身心地投入其中。

因为Web3.0可以给他们带来更大的发展空间，并且这样一种发展空间要比互联网时代要大得多。

说到底，Web3.0之所以会有如此大的魔力，其中一个很重要的原因依然在于它的底层技术——区块链。

从某种意义上来讲，正是区块链技术的颠覆性，才让Web3.0可以从根本上重塑传统时代和互联网时代留下来的发展模式，并且真正将人们的生产和生活带入到一个全新的发展阶段。

从这个角度来看，Web3.0更多地代表的是区块链深度改造传统模式和互联网模式，更多地代表的是其对于传统模式，传统逻辑的重新建构。

正是因为如此，Web3.0才会吸引了如此多的玩家，才会吸引了如此多的资本，才会引发了如此巨大的影响力。

03 Web3.0，区块链形成闭环的必然 以往，我们在和资本机构打交道的时候，被问及最多的一个词就是商业闭环。

换句话说，只有一个新生的事物真正形成了一个真正意义上的商业闭环的时候，才会引起资本市场的注意，才会引发资本市场的极大兴趣。

相反，如果一个新物种，一种新商业模式，无法形成一个完整的商业闭环，无法打通全流程的商业壁垒，那么，它是无论如何都无法引起资本市场的兴趣的。

当越来越多的资本玩家开始投身其中，当越来越多的玩家开始AII IN其中的时候，我们需要看到的是，区块链开始从一个仅仅只是「只言片语」般的落地和应用，真正蜕变成为了一个全新的商业闭环。

何为商业闭环？ 我理解的是，所谓的商业闭环，更多地代表的是一种新技术的有始有终，有投入有回报。

欲要达到这样一种状态，必然会具备一个条件，即用商业上的应用，并且这样一种应用是有投入和产出的，而不是仅仅只有投入，而没有产出的。

经历了以往的诸多调整之后，我们看到的是，区块链技术业已找到了一条属于自己的商业闭环，并且这样一种商业闭环可以实现自身的自我供给，甚至还可以给资本市场带来可观的投资回报。

我认为，区块链所建构的这样一种全新的商业模式，真正形成一个闭环的标志在于它的数字支付、结算系统的形成和完善，也就是说，我们看到的以数字人民币为代表的数字化货币以及系统的成熟和完善。

正是因为这个条件的成熟和完善，区块链才真正形成了一个相对完整且成熟的商业闭环。

同样地，正是有了这样一个成熟且完备的商业闭环，Web3.0才会出现，才会吸引了如此多的玩家的关注。

当完美的商业闭环与对于传统模式的改造持续碰撞，它产生的是一个几何级数的全新的增长过程。 这样一个全新的增长过程，如同我们以往所看到的，互联网时代的增长过程一样。毫无疑问的是，Web3.0时代，是下一个能够给我们带来指数级增长的全新的时代。

结语 仅仅只是将Web3.0看成是一个由资本鼓动所产生的概念，未免有些太高估资本市场了。

在我看来，如果缺少了底层技术的成熟，底层商业模式的完善，底层应用的达成，Web3.0是无论如何都无法出现的。

因此，我们需要站在全新的角度来看待Web3.0，特别是要将Web3.0的火爆与资本市场的吹捧分开来看。

从某种意义上来讲，Web3.0本身巨大的潜能，才吸引了资本市场的关注，而非资本市场的关注，造就了Web3.0的火爆。

认识到这一点，我们才会从更深的角度来看待Web3.0，我们才能找到真正造就Web3.0的真正原因——区块链。

#专栏作家# 孟永辉，微信公众号：menglaoshi007，人人都是产品经理专栏作家。资深撰稿人，特约评论员，行业研究专家。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。

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编辑导语：在当前这个碎片化的社交媒体时代，大量内容创作者们正面临着“不恰烂饭”又能维持生计的困境，导致这个困境的出现的原因归根结底就在于当下内容变现的路径太过单一。但如今，这个困扰了Web2多年的问题，在Web3好像有了新的解决思路，一个叫Mirror.xyz

编辑导语：在当前这个碎片化的社交媒体时代，大量内容创作者们正面临着“不恰烂饭”又能维持生计的困境，导致这个困境的出现的原因归根结底就在于当下内容变现的路径太过单一。但如今，这个困扰了Web2多年的问题，在Web3好像有了新的解决思路，一个叫Mirror.xyz的平台巧妙地维持了这两者之间的平衡。本文将为你详解Mirror.xyz的内容创作和变现的多样玩法，感兴趣的小伙伴们就一起来读读看吧！

在当前这个碎片化的社交媒体时代，如何能坚持做一个“不恰烂饭”又能维持生计的优质内容创作者？

这是大量内容创作者们正在面临的困境。

一边是花了大功夫认真研究写出来的千字内容无人问津，一边是10秒短视频个个浏览破百万；一边纠结着跟随流量密码用网络流行词、加梗图，一边又被质疑新媒体语境下“中文已死”；写自己喜欢的东西难以生存，能带来收益的内容又往往不是自己喜欢的……

导致这些问题的出现的原因归根结底就在于， 当下内容变现的路径太过单一 。在信息免费的大环境下，留给深度内容创作者的的生存道路大约只有打广告、接软文这一条，流量似乎成为了衡量内容好坏的唯一标尺。

那么，有没有什么办法能够打破这种困境呢？实际上，过去这些年来很多平台都在探索让优质内容多元变现的方式，比如尝试打赏、付费问答、会员订阅等，但最后的效果都并不尽如人意。运营了11年的知乎至今都从未盈利，甚至亏损还在不断扩大。

但如今，这个困扰了Web2多年的问题，在Web3好像有了新的解决思路。 最近，硅星人发现了件有意思的事情——很多Web3“老炮”们分享信息的来源变了，他们不再总是转发公众号、知乎的文章，取而代之的是常常分享一个带有“Mirror”字眼的链接。

点开这些链接后会跳转到一个个文章界面。从呈现方式来看，这些文章基本与公众号、博客差不多，唯一不同的是每篇文章的下方有几行链接，一些文章的上方还出现了筹款标志。

Mirror上文章的形态，图片来自于Mirror.xyz

这些文章都出自于一个叫Mirror.xyz 的平台。 而这个平台明确提出的发展目标，是要用Web3的方式给内容创作经济带来一场革命。

一、Web3的“公众号”，让内容真正属于创作者 Mirror.xzy由A16Z的合伙人 Denis Nazarov 于 2020 年12月首次推出，并于去年10月正式面向大众开放，它被认为是世界上第一个去中心化的写作平台。

所谓去中心化的写作方式， 简单来说就是把你所创作内容，从过去存储在各个公司数据库中，变成储存在去中心化的区块链网络中。

这么一来，你每个创作的内容将被贴上一个独一无二、只属于你的标签，一旦发布之后将永远地存在于某个区块链节点上，当被恶意复制传播时，那些复制品都会自动被打上“赝品”的标签。

那么，去中心化内容创作是怎么在Mirror上简单得以实现的呢？

首先，要想成为Mirror.xyz上的创作者，你必须先要拥有一个数字钱包，并将其与Mirror连接起来。

连好之后，你就进入到了你的Mirror个人主页设置。在这个部分，除了设定用户名、头像、简介等基础信息之外，你可以实现链接Twitter、增加共同创作者、添加订阅标签等功能，跟公众号比较类似。

此外，它还有一个连接ENS地址的功能。简单来说，ENS就是Web3世界里的域名服务商，它将复杂的以太坊地址转换为便于记忆的字符，形成以“.eth”结尾的以太坊域名，实际上就跟我们现在很多网址“.com”的后缀差不多。但与Web2的网址不同的是， 一个ENS地址，在是你的个人身份标识的同时，另一方面它也相当于是你的钱包地址。

举个例子，如果小明拥有了一个xiaoming.eth的ENS，别人觉得小明的文章写得不错想打赏，就直接输入xiaoming.eth转账硅星人就可以直接收到。

因此， 对于创作者来说，如果有读者愿意在Mirror上为其内容付费，这个费用就会直接进入他的钱包，而不再会被某个中间平台从中抽成。

除此之外，Mirror 上发布的每一篇内容都有所作权声明和验证链接。 在内容发布时用户将使用密钥签名确认，每一篇内容发布之后在其页面底部都至少有“Arweave 交易 ID”、“贡献者以太坊地址”和“内容摘要”三列数据。其中Arweave是一个提供数据分布式永久储存的数据库，相当于Web3里的AWS。如果你把这篇文章变成了NFT，那么你还有一个NFT地址。

这些信息点击后都可在区块链上公开查看，每一次内容更改都需经由创作者本人使用签名密钥才能进行操作。

Mirror文章末尾的所有权标识

在这样的机制下，作品的 原创性和版权得到了保护，内容真正地属于了创作者。接着，一种全新的、基于所有权的变现模式就开启了。

二、摆脱广告束缚，内容变现的玩法不止一种 现在让我们回到最重要的问题——Mirror如何帮助作者实现内容多元变现。

目前Mirror的使用面板很简洁，在个人主页的右侧，从上到下你可以看到三个大的操作板块，分别为 内容、筹款和NFT 。其中，筹款下又包含了创作内容众筹和分流共创两个选项。‍‍‍‍‍‍‍

‍‍‍‍‍点击“内容”，就可以开始在左侧编辑创建一篇文章。 从编辑功能和呈现上来说，Mirror跟我们现在所熟悉使用的创作工具差别不太大。 唯一不太一样的地方在于文章中除了可以常规添加外部链接、图片和视频之外，还可以在文章中嵌入NFT、众筹等带有Web3 元素的模块。

写好一篇内容后你有两个选项，一个是直接发布，另一个是将其“NFT化”。 如果你选择直接发布，那么这篇文章除了是存在区块链上的之外，跟其他普通的Web2文章基本没区别，获得收益的方式也就是来自订阅、读者打赏、在文章中打广告。

但如果选择以NFT形式发布，那你这篇文章就相当于变成了一个商品，可以在公开市场进行拍卖出售。

某篇被做成NFT的文章及价格，图片截自于Mirror官网

看到这里是不是还是觉得变现方式不够创新？别着急，当你把文章Token化引入筹款机制时，玩法就变多了。

下面， 我们来以一位剧本创作者小明为例，把整个“筹款”过程划分为创作前、创作中、创作完成后三个阶段来理解。

创作者小明有天突然灵感来了想要写一个短剧本，但创作剧本预计需要耗费1-2个月的时间，那也就意味着这1-2个月小明都没有收入了，怎么办呢？这时，他就可以使用Mirror的内容众筹功能。

使用这个功能主要分为四步：

命名你的项目。 给你的项目想个名字再添加一张图片。 设置一个众筹目标额度。 比如50个以太坊（目前Mirror仅支持以太坊作为众筹标的）。然后，规定一下单个众筹参与者可参与的上限，并留下你的ETH收款地址（相当于给收据）。 设置作品的治理token。 可以简单将其理解为一个可以拆分的版权股份。填入token名称、代号以及自己预留的份额。比如你填10%，剩下的90%将被分配给众筹者们。 描述你的项目。 小明需要把想要写剧本的主题和内容进行大致的阐释，以吸引对主题感兴趣的读者参与众筹。

一切就绪之后，你就可以点击发布了。一个正在众筹的项目大概像这样，有一个众筹进度条。如果没有达到众筹目标资金将被退还给参与众筹的人。

图片截自于Mirror官网

筹到目标资金之后，小明开始进入第二阶段：正式创作。

开始动笔后，小明觉得有一部分的内容好像很适合自己朋友小张来一起创作。 这时，小明就可以使用“分流共创（Splits）”的功能，邀请小张来写那部分内容，并将自己的收益按一定比例分给他。 当然，分流共创不仅仅只能是两个人，也可以是更多人。

全部内容创作完成后，小明点击以NFT的形式发布了自己的作品。之后，他剧本大受好评，被索尼影业看上了准备买下拍电影。这时， 他的这篇剧本作为NFT交易所取得的收益，一部分归创作者小明和小张，另外一部分则将分给最开始参与众筹的那些支持者。

如果之后这个剧本又被漫威看上了，再次转手，众筹者们又将再次得到分成。而由于这个作品本身、众筹者们的筹款信息、分配比例都是被记录在区块链上的，因此大家并不担心小张会自己独吞收益，而是能够永久地享受分成。

于是，在这个模式下，Mirror为内容变现提供了一个新的解题思路—— 读者既可以是纯粹地花钱支持自己喜欢的内容创作者，为知识买单。与此同时，他们也可以作为内容的投资人，实现内容变现的利益共享。

此外，目前Mirror还被认为是建立中心化自治组织（DAO）最简单的方式：通过一篇文章，创作者阐述了一个项目的创意；通过众筹，召集了社区的初始成员；通过社区投票（Token Race），对各类决议进行实施。一个Web3小型社区就这么运转了起来。

不过，Mirror目前还有很多功能不够完善的地方。 比如编辑时有卡顿、主页没有查找文章或作者的功能、没有后台数据显示文章阅读情况和订阅情况等等，从信息展示和传播的角度还远不及Web2的各种产品。

但Mirror所引入的将内容NFT化及将所有权拆分模式，所创造的基于内容创作而发展出的投资和消费的生态，确实也给内容创作者实现自给自足提供了一个新思路。

那么，你们如何看待这种基于NFT所有权的创作者经济？你们认为这种模式又有没有办法能直接通过Web2的方式得以实现呢？欢迎大家留言讨论。

 

作者：Juny；公众号：硅星人（ID：guixingren123）

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/PXH-diLjry9X8wYxcxxdCw

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编辑导语：在刚刚经历疫情的当下，本届618被赋予了提振消费信心的社会意义。然而疫情导致的封控，给供应链和物流带来了极大的影响，本届618，也成为了对供应链和物流的一次大考。该怎么破？一起来看一下吧。 过去的4月份，服装类和电器类销售均下降了20%以上，消费极度

编辑导语：在刚刚经历疫情的当下，本届618被赋予了提振消费信心的社会意义。然而疫情导致的封控，给供应链和物流带来了极大的影响，本届618，也成为了对供应链和物流的一次大考。该怎么破？一起来看一下吧。

过去的4月份，服装类和电器类销售均下降了20%以上，消费极度疲软。本届618被赋予了提振消费信心的社会意义。但是，疫情导致的封控，给供应链带来了极大的冲击，主播因封控无法收货，给直播电商也带来了影响。供应链成为本届618最大的变数。

“昨晚（5月31日）的开门红，我们卖了20万，大概看了眼订单地址，其中20％因为疫情暂时送不了，最终的退货率在10％我们就烧高香了。”京东某电器旗舰店的运营总监告诉陆玖财经。

5月31日晚8点，今年的618大戏已开场。

晚八点刚过，开场十分钟，小米、美的、海尔等十多个手机家电品牌在京东的成交额过亿，手机、空调、粽子、婴幼儿奶粉、玩具、成为热搜关键词。小米Note 11 Pro系列，一小时内全渠道销售超过27万台。

618被一些机构称为电商平台的中考。相比去年，今年的618优惠力度和友好度均大幅提高。开抢的时间不再是凌晨，而是晚8点，优惠给的也更实在，总之，本届618少了套路。

而且，在刚刚经历疫情封控的当下，618还肩负着“消费复苏”的社会意义。

但是，疫情封控带来的供应链物流阻碍，对今年的618是一个考验。 很多地区因为封控无法发货，发货时间不能保证，给618购物带来了不小的影响。

因为疫情封控，不同的供应链遭受的影响也不一样。本届618，成了对供应链和物流的一次大考。

0 1 部分商家无法发货，怎么破？ 在京东页面点进文轩网旗舰店——新华书店在京东的网上商城，这家规模颇大的旗舰店，首页醒目地写着满299减50元，这是京东本次官方的优惠，除此之外，还标有满300可抢150元神券，满400减80的各类活动。

在公告的最顶端，有一行小字：亲爱的顾客，从即日起发往以下地区的订单暂无法正常发货，具体恢复发货时间另行通知，待物流恢复后按照下单顺序安排发出……

点进去，看到文轩网旗舰店罗列了包括北京、上海在内的七八个省市自治区的三四十个区县，这些区县均无法发货。

类似的情况不少，比如另外一家泽存图书专营店。首页贴出了疫情停发公告。公告里表示，受疫情影响较大的地区如上海、北京（朝阳区和通州区）、辽宁、河北、山西等地，如需要了解所在地能否收件，请联系客服查询。

在以往的时候，如果无法承诺发货，一些店铺会关闭交易，顾客无法网上下单，陆玖财经查证，这些店虽然无法保证发货，但仍开放下单。

事实上，从5月份开始，就有很多店一直无法发货。

陆玖财经5月中旬在京东平台的文轩网旗舰店购买了两本书，付款10天后对方仍然没有发货，咨询客服得知，因为疫情原因，发货时间不能确定，最后只能退款。

“文轩网旗舰店是很大的网上书店， 他们是京东上的第三方卖家，仓储都是自家的，所以受的影响会更大一些。” 业内人士马先生说， “如果用京东的仓储物流，会好一些。因为京东在全国都有仓库，北京读者买书，直接就从北京仓库发，即使北京有疫情，因为没有跨省跨市，相对来说受疫情封控的影响就小。”

马先生告诉陆玖财经，像这种情况，京东自营的优势很明显。疫情封控区用户在京东自营下单，如果有货，自然会很快发，即使没有货，京东也可以从周边的仓库调货，因为京东在全国都有仓库，所以“腾挪空间”很大，通过这种方式可以满足顾客的需求。

相比之下，京东平台的第三方卖家受疫情影响要大的多。因此，今年的618，商家虽然开放下单，但是因为无法发货，客服会承受较大压力，如果顾客着急用，发货又没有确切的时间，退单率会比较高。

02 KOL收不到样品，直播怎么做？ 疫情导致的封控成为今年618最大的不确定性因素。

首先，是因为疫情防控，一些地区无法发货。

张先生在京东有一家卖衣服的POP店，发货用的是圆通快递，张先生告诉陆玖财经，圆通方和他们同步一个表格，告知哪些区域可以发货，哪些区域无法发货，表格是动态变化的。

“昨晚到现在，订单增长了不少，但是上海、东北以及北京、河北的一些地方，还是无法发货，而且没有具体的时间表。”张先生说，“如果有具体时间，即使晚个一两周，顾客也可以理解，但是没有具体发货时间，会有部分顾客退单。”

另外，商家的库房如果在封控区域，也是个很大的麻烦，会导致货物延期和成本增加。

张先生不幸就遇到了这种情况。他们在河北永清的库房因为疫情原因被封了，最后只能在南方的工厂当地租临时仓，所有的货物从南方发货。

“租临时仓和南方发货，都提高了我们的成本。”张先生说，“不过有货卖，总体还是件好事。”

针对疫情导致的发货问题，各个平台策略不同，上述提到的文轩网在京东的旗舰店，仍然开放下单，但是发货时间不能承诺。毕竟618是一波消费高峰，商家也不愿错过。但这无疑会对消费者的购物体验产生影响。

抖音平台比较果断，很多商户的页面上，如果用户选择的地址是防控区，顾客会无法下单。

据天风证券采访的一位流量专家表示，今年受限于疫情，在发货物流上面会有很大的影响，变得不可控。

专家表示，疫情影响发货的问题，平台没有很好的应对解决机制，无法很好地解决，只能遵循各地的政策。

鉴于疫情因素，平台也给予了商家一定的保护政策，比如在店铺评分里，物流体验适当放宽，发货期限也适当延期，据天风证券的调研，一些商品甚至顺延21天到1个月。

第三，物流受阻，对于各大平台的营销推广也带来了冲击，很多疫情防控地区的kol主播收不到货，在直播间营销展示的效果受到了很大的影响。

疫情的不确定性，也影响了商家的营销策略。

一些跨境电商，会倾向于尽快清掉货物，因此赠品或者折扣力度会比较大。

天风证券的解读认为，对于跨境电商来说，货物进入到国内大仓，面临无法发货的问题，这对于供应商来说是很大的风险，所以他们会提升赠品率或者加大折扣力度，尽快清掉库存。所以，预计今年的618，跨境美妆或者国际美妆的销售货很火爆。这些美妆产品大品牌折扣大，会连带影响到国产化妆品的销售。

03 京东天猫，都把履约放在第一位 作为我国上半年网络零售最重要的集中促销活动，本届618被赋予了太多的意义。

“在当前社会消费增长进入下行通道，线下零售受疫情防控措施影响很难有大的作为情况下，今年618大促应该成为刺激消费、重拾信心的‘关键一仗’。”商务部中国国际电子商务中心电子商务首席专家李鸣涛说。

根据天风证券报告，每年618产生的销量，至少要占到全年的20-25%，双11一般会占到35%，今年的618适合囤积的产品销售会比较好，包括零食、珠宝日化类、服装和美妆。

根据国家统计局的数据，今年3月份和4月份，国内家电类消费同比分别下降4.3%和8.1%，通讯器材增长分别为3.1%和-21.8%，4月份，以手机为主的通讯器材大幅下跌。服装鞋帽针纺织品类在3月份和4月份分别下降了12.7%和22.8%。

3C类产品是京东平台的主力产品，服装类产品是天猫的核心产品，无论京东还是天猫，都急需要借助这次618打一波翻身仗。

对比两家的618发布会，发现虽然说法上各有侧重——一个强调供应链，一个强调精细运营，但是其背后，无疑强调的都是为客户履约。

5月20日，京东召开了发布会。在发布会上，京东没有强调优惠，而是着重强调了供应链。辛利军首先讲述了京东抗疫保供的故事，发布会上的关键词，是“有责任的供应链”。

相比之下，阿里更为低调，阿里和商家开了一个内部沟通会。强调的是阿里的初心，让天下没有难做的生意，在具体做法上，谈到了深度运营的策略和降低商家成本具体措施。

京东靠强大的供应链给商家打气。阿里谈得更多的是信心，张勇和300位商家在线上交流时，表示“坚定与商家在一起，满足消费者需求、提升商家经营的确定性，是阿里巴巴义不容辞的责任”。

根据京东官方对外的资料，预计今年京东618大促期间，全国单日峰值操作货量预计将超过6000万件。京东方面表示，京东物流已开通超过5万条运输线路，每日发车近7万次。30万一线员工，约1400座仓库、43座“亚洲一号”大型智能物流园区。根据京东2022一季度财报，京东现有仓库面积2500万平米。

再看一下菜鸟的数据。2020年5月份，菜鸟自建物流园区面积315 万平方米，菜鸟仓储联盟为619万平米，菜鸟物流市场面积6026万平方米，后面两者是菜鸟整合的社会仓储资源。

此外，根据中通提供的资料，至2021年底，中通云仓在国内建了超过200个仓库，仓储面积超200万平方，服务客户数量1000余家。

从实际行动看，本届618，京东和天猫都把为消费者履约放在了第一位。

为了实现快速配货，菜鸟针对618做了一些特殊规划。菜鸟向陆玖财经提供的资料提及， 针对618，菜鸟推出“预售极速达”，提前将付定金期的预售订单打包好，存放在仓内特定区域，并进行流向划分，付款即发揽。

相比之下，京东仓储一体化系统性模式，靠的是其长期的稳定性。 本届618，疫情因素导致封控的背景下，京东这种自营的仓配一体化模式，在供应链的保证上，有其特有优势。

优秀的供应链，不但可以优化顾客的购物体验，对于商家的信心也优势提振作用的。

根据陆玖财经了解，今年的618，很多中小商家都有些躺平的意思，对于平台的活动，参与的积极性不如往年。疫情防控导致的供应链出现问题，下单后的履约成为至关重要的一环，能否顺利率约，不但对用户体验有直接的影响，还会导致较高的退单率。

今年的618，哪家平台最终可以在PK中胜出，竞争的是履约，供应链和物流将是最大的变数。

 

作者：刘恒涛，编辑：三火

来源公众号：陆玖财经（ID：liujiucaijing69），真相无法揭露，只能接近。

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编辑导语：肯德基的玩具套餐向来都是营销热门，这次的六一套餐中出现了《宝可梦》中的萌物——可达鸭，这次的营销也是十分成功，造成“一鸭难求”的现象肯德基是如何做到的呢，一起来看看吧。 作为经典动画《宝可梦》中当之无愧的顶流，乖巧可爱的皮卡丘可能做梦都不会想到，有一

编辑导语：肯德基的玩具套餐向来都是营销热门，这次的六一套餐中出现了《宝可梦》中的萌物——可达鸭，这次的营销也是十分成功，造成“一鸭难求”的现象肯德基是如何做到的呢，一起来看看吧。

作为经典动画《宝可梦》中当之无愧的顶流，乖巧可爱的皮卡丘可能做梦都不会想到，有一天居然会被那只又憨又傻的可达鸭抢了风头。至于这只在宝可梦25周年投票中连前30名都挤不进去，周边产品宣传也总是以配角身份出现的鸭子是如何从“千年老二”摇身一变成为“新晋顶流”的，一切还得从肯德基推出的儿童套餐说起。

5月20日，为了迎接即将到来的儿童节，肯德基与宝可梦联动推出了三款儿童套餐玩具赠品，其中包括可达鸭跳舞玩具、皮卡丘水壶和皮卡丘八音盒，套餐的价格在69-109元不等。

从玩具的款式以及前期宣传等方面不难看出，肯德基显然对皮卡丘玩具给予了更高的期望。但令人所有人始料不及的是，这次被消费者疯抢的居然是那只在随着魔性旋律跳舞的可达鸭……

正是因为官方对消费者喜好的估计错误，这也直接导致可达鸭在联动套餐推出后的一天即出现备货不足的情况，各地肯德基餐厅也纷纷挂出了“可达鸭售罄”的公告。

而原本被官方寄予厚望的皮卡丘也只能默默站在一旁，无奈接受自己成为备胎的命运。

一、一“鸭”难求 可达鸭火爆全网 那么，这只比“疯狂星期四”还要疯狂的可达鸭究竟有多火？除了很多线下门店被抢购一空外，微博上甚至还出现了大量的营销号以“抽奖送可达鸭”为噱头，来捞取网友们的关注和流量。

而在二手平台上，搜索「可达鸭音乐盒」相关词条，大多链接标题都强调了“线下售罄”等营造缺货现状的字眼，现货直发的链接已被炒到最低249元一“鸭”。如果集齐整套联名玩具，则需要花费上千元。

要知道，这个价格已经是原套餐价格的近4倍，而标价500+、乃至1000+且被售出的可达鸭也比比皆是，这也从侧面印证了可达鸭的火爆程度。不仅如此，由于肯德基本次活动采用的是随机附赠的模式，只想要可达鸭的需求还让曾被中消协点名的“代吃服务”卷土重来。

“代吃”们一般打着只想吃肯德基的旗号，如在链接里声称“热量归我，玩具归你”、“本人住在镇上，当地有现货，你点单我吃，玩具是你的”，部分代吃价格虽然高出了套餐原售价，但依然无法阻挡人们对于可达鸭的渴望。

二、从配角到C位 可达鸭为什么能火 如果按照在动画中的知名度，皮卡丘本应是妥妥的C位，而可达鸭这一次之所以能抢去皮卡丘的风头，主要还是有以下几点原因：

1. 以情怀激发消费者购买欲望 肯德基套餐中的联名玩具很多，且一直都有很高的热度，每年都会拉高粉丝的期待值。而《宝可梦》本来就是经典IP，可谓是“老中青”三代人的“回忆杀”，寄托了大家的童年情怀。

情怀是一种难以具体定义的东西，往往代表着一种对逝去时光的感慨怀念，能引起大众心灵上的共鸣。就像《乘风破浪》第三季热播后王心凌翻红霸榜热搜，让一大批粉丝高喊“爷青回”那样，这其实也是出于类似的情怀投射。具体到消费领域，情怀唤起消费者的情感共鸣，能激发消费者为情怀买单的购买欲望。

2. “花式创作”的推波助澜 可达鸭之所以能够受到消费者如此热烈的追捧，除了自带的魔性的BGM、可爱的外观以及土萌的摇摆动作外，网友们对可达鸭的二次“花式创作”也在很大程度上起到了二次传播的作用。

不想上班

我要发财

早日退休

而当越来越多的网友加入晒“鸭”队伍，再加上短视频平台、社交平台的二次加工、推波助澜，以其为主题的一系列短视频、表情包在网络上产生了裂变式传播效果。可达鸭的可玩性也随之升级，相关话题也自然而然地迅速攀上热搜，形成刷屏效应，让可达鸭迅速成为了受追捧程度不亚于潮玩的硬通货。帮助可达鸭成功“出圈”，成为继玲娜贝儿、冰墩墩等之后，年轻消费者追捧的又一“新宠”。

3. 盲盒玩法满足消费者炫耀心理 作为一家被消费者戏称为“隐藏的玩具工厂”的快餐品牌，肯德基与很多我们熟知的热门IP都联名出推出过玩具，其“玩具盲盒+套餐”的营销手段可以说是炉火纯青。虽然肯德基官方早已说明本次儿童套餐中的玩具也是随时附赠，但这种模式其实与盲盒的玩法十分相似，都自带强社交属性。既拿捏住了消费者的赌徒心理，又击中了消费者的“饥饿心理”，更满足了消费者的炫耀心理，爆火也是情理之中。

三、“饥饿营销”是把双刃剑 品牌切莫因小失大 实际上，这不是肯德基联名玩具第一次被舆论关注。2022年初，肯德基就因为在套餐中赠送泡泡玛特联名玩具“Dimoo”，从而引发消费者花钱找“代吃”，被中消协点名批评。时隔不到半年，肯德基的联名IP玩具再次引发热潮，虽然并无“隐藏款”，但其引发的“代吃”、炒作现象与年初时如出一辙。

从本质上来看，商品的价格受其供求关系和价值本身所影响。这意味着，这种集体围绕某一商品而展开的短暂疯狂，必然也不会存在多久。而到时候，那些之前为争抢可达鸭玩具而四处奔走的黄牛和买家们，或许又在围绕某种新的网络流行产品，展开新一轮的较量。到头来失望的，或许还是原本只想拥有一个可达鸭玩具的孩子和粉丝们。当然，买卖本身就是一个愿打一个愿挨的事情，大家愿意为情怀买单也无可厚非，但如果为求一只赠送的玩具而不惜代价，未免有买椟还珠的意味。

对于消费者来说，当我们面对类似事件时也更需要保持理性，避免盲目从众心理，防止稀里糊涂地被“收割”；而对于品牌方而言，通过饥饿营销形成供小于求的局面，从而引发抢购，形成短期的轰动效果，为品牌在短时间积聚热度确实无可厚非；

但如果将这种模式和玩法生搬硬套到餐饮行业的话，此举不仅会直接催生代吃、食品浪费等有悖于公序良知的现象，更会间接的在消费者心中留下对品牌的负面认知，进而影响到餐饮企业在消费者心中的品牌形象，最终落得搬起石头砸自己的脚的下场。

 

作者：王李，来源：品牌广告官（ID：BrandCAO)

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/FEhimbF5R5gMfB-32NO65w

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编辑导语：直播带货是当下销售的一大快捷途径，很多app都打开了直播的通道，也有很多与抖音合作，进行中部网红带货。本文介绍了直播电商的发展和未来前景，感兴趣的小伙伴一起来阅读吧。 互联网大厂旗下的内容资讯平台，也盯上了“电商”这块肥肉。近日，今日头条发布通知称，

编辑导语：直播带货是当下销售的一大快捷途径，很多app都打开了直播的通道，也有很多与抖音合作，进行中部网红带货。本文介绍了直播电商的发展和未来前景，感兴趣的小伙伴一起来阅读吧。

互联网大厂旗下的内容资讯平台，也盯上了“电商”这块肥肉。近日，今日头条发布通知称，将对直播板块进行整体升级，升级之后的直播服务“将由抖音提供”。而用户以及创作者可以根据规则，将今日头条账号中的直播权益，迁移或融合至抖音账号。

这意味着，今日头条已经成为抖音的一个重要导流平台，同时也为今日头条提供了新的机遇——电商。Tech星球发现，通知发布后不久，抖音直播就已迅速地融入今日头条App中。根据体验，用户在首页的信息流推荐中，一般每浏览5-6个图文内容，就会出现一个直播入口，直播的曝光频次大幅提升。更重要的是，当前推荐的直播内容主要以电商内容为主，比如直播带货，用户可以像在抖音直播间那样，在今日头条的直播间内购物。

此外，Tech星球还独家发现，今日头条为了承接抖音电商，还在个人主页中提供查看抖音电商订单的功能，并允许头条用户使用抖音红包或优惠券在直播间内进行购物。这表明，作为内容资讯平台的今日头条，正与抖音打通作为成一个新的电商入口。亦或者可以理解为，对电商念念不忘的字节跳动，希望在抖音整合今日头条之后，内部打通整合资源去实现电商梦。

实际上，不仅字节的今日头条，互联网大厂旗下其他知名的内容平台“QQ浏览器”、“手机百度”和“UC浏览器”，也在发力电商，而且方向各有不同。

Tech星球独家获悉，腾讯旗下的QQ浏览器，不仅允许创作者在评论区挂购物链接，还亲自做了一个“QQ浏览器好物”种草电商平台；阿里旗下的UC浏览器，则是在UC直播板块上线自家的电商体系“松塔小店”，打造一个独立于淘宝的新电商平台。此外，百度旗下的“手机百度”APP，是通过百度的电商平台“度小店”，实现以内容、资讯和搜索作为切入点的场景化购物。

不难发现，老牌的内容资讯平台正成为电商的新应用场景，同时，也将会是互联网大厂逐鹿电商的又一个新战地。

一、今日头条正成为抖音电商的“新支点” 内容资讯平台的核心收入来自广告，但随着2020年疫情爆发后，互联网平台的广告收入受到了一定的影响，比如2021年第四季度百度核心的广告收入增长速度大幅下降，营收191亿元，同比增长仅为0.07%。

对于这些老牌的内容资讯平台而言，急需寻找一个新的出路，而电商无疑是一个充满机遇的选择。近年来，以“内容电商”为代表的新型电商正在不断崛起，典型的代表则是小红书，通过兴趣种草，打造成一个重要的带货渠道和电商平台。

而传统的内容资讯平台，也可以借助自己强大的内容分发能力和创作能力实现种草带货。此外，还可以利用平台天然的分发推荐、搜索精准定位等方式，以及自身的用户流量优势，助推电商业务的发展。

目前，国内的四大内容资讯平台：今日头条、手机百度、UC浏览器、和QQ浏览器，正通过多元化的渠道探索电商业务。其中，今日头条尤为突出。早在2014年，今日头条App就上线了名为“今日特卖”的电商业务，这是字节跳动首次将电商业务根植于内容平台中。

2017年，今日头条App又上线“放心购”业务，后在2018年9月，将“放心购”升级为“值点商城”，并打造了一款独立的电商App平台“值点”，这款产品主打无中间商赚差价的低价策略，被外界称为头条版的“拼多多”。但最终该业务没能跑出来，沦为今日头条内一个较为鸡肋的电商功能。

“屡败屡战”的今日头条随后在电商业务上沉浸了一段时间。此后，“字节电商”将更多的精力放在抖音上，利用抖音的流量优势，迅速孵化出直播电商、内容电商，以及后来的“兴趣电商”等玩法，打造出“抖音电商”，并借助直播+短视频的带货优势，在电商发展上大放异彩。

但对于今日头条而言，多年来，电商始终是其放不下的执念。直到去年字节经历一次重要的业务架构调整后，今日头条的电商业务迎来了转机。根据调整，今日头条、西瓜、搜索、百科以及国内垂直服务业务并入抖音。此后，抖音将短视频、社交关系链等都陆续接入到今日头条中，今日头条的内容丰富程度得到进一步提升，最近，抖音又开始尝试将电商业务悄然移植到今日头条内。

比如，抖音直播成为今日头条内容的一部分，正式为今日头条打开了直播带货的入口。目前在今日头条首页的信息流推送中，可以看到不少带货直播间，用户进入后，可以直接在今日头条的直播间内完成购物。

注：抖音直播在今日头条App内的位置，可在直播间看到购物车功能。

这也让现在的今日头条形成以“值点（头条小店）+抖音直播（抖音小店）”为“双核”的电商运营模式。此外，今日头条还利用算法的优势，为用户精准推送其抖音上关注的直播间，而且在搜索上，也通过搜索相关电商的关键词，可精准显示相关正在带货的抖音直播间。Tech星球还独家发现，今日头条在个人主业内新增了全新的“订单”功能和“优惠券”功能，这两个新功能分别同步了用户在抖音内的购物订单记录和红包/优惠券等。

注：今日头条“个人主页”内的新订单页面和抖音电商优惠券功能。

Tech星球从接近今日头条的人士处了解到，后期，今日头条还会围绕电商活动，输出并落地活动方案，完成交易规模及电商用户双增长的目标。毫无疑问，抖音电商正努力将今日头条打造成为电商业务的“新支点”，使得用户无需跳转至抖音，即可在今日头条内完成购物，以及后续服务。

当然，抖音看重今日头条电商业务潜力，主要还是因为今日头条拥有过亿的月活流量，这些流量中，仍有不少是抖音电商的潜在客户。此外，今日头条作为内容平台，可以以内容作为导购，去匹配抖音提出的“兴趣电商”，进而发展电商业务。

5月31日，2022抖音电商生态大会举行，抖音电商总裁魏雯雯表示，兴趣电商升级为全域兴趣电商阶段，内容场、中心场、营销场三大场域协同发力。在抖音的内容场景之下，同比去年4月，挂车短视频累计播放次数增长31%，直播间订单数增长112%，抖音电商GMV同比增长3.2倍。

二、电商成四大内容平台“新宠” Tech星球发现，除了字节的今日头条外，另外三家互联网大厂的内容资讯平台“QQ浏览器”、“UC浏览器”和“手机百度”等平台，也在发力电商业务。

注：内容资讯平台发力电商业务。

随着QQ浏览器与微信小程序的打通，QQ浏览器的用户可以在QQ浏览器内无缝跳转至微信小程序，这种互联互通，为QQ浏览器的电商业务提供了新的可能。QQ浏览器主要还是利用内容带货，比如为内容创作者提供带货功能，创作者可以在内容的评论区内放出购物链接，用户在点击该链接后，可直接跳转到微信的电商小程序内，从而完成购物。

一位商家兼内容创作者李宏告诉Tech星球，不少商家都开始利用QQ浏览器的内容传播优势，尝试内容带货，李宏每个月通过QQ浏览器获得的销量可达600个左右，净利润达1万元左右，如果自己买流量推广，还可以获得更多的销量，QQ浏览器正成为微信商家的一个重要阵地。此外，QQ浏览器还在去年5月份推出过“QQ浏览器好物”，这是一个内容种草平台，通过资讯内容吸引用户购物，直到现在该平台仍有一定的使用量。

手机百度则是推出电商平台“度小店”，完成在C端电商领域的探索。度小店主要是为电商推广客户和自媒体作者，提供开店、交易、订单、售后、营销、分销等全链路电商能力，简单而言，其实就是与抖音类似，使自家平台创作者一边提供内容，一边卖货，度小店和百家号内容创作者相互结合，一边做内容，一边开店卖货，实现百度系全链路营销。

UC浏览器相比于QQ浏览器、今日头条和手机百度，其电商业务模式不同，采用直营电商模式。Tech星球了解到，阿里巴巴智能信息事业群在去年推出全新的直营电商营销平台“松塔小店”，主要覆盖UC内的新消费群体。当前，松塔小店内嵌在UC直播中，主要通过直播的形式带货，此外，商家也可以成为内容创作者，在UC浏览器内发布种草内容，获取潜在的客户。

一位入驻的商家透露，从今年2月份入驻到现在，其在UC直播中获取的收益高达10万，目前UC直播已成为他在淘宝外的又一新选择。不难看出，基于内容营销的电商，正在成为内容平台和商家的“新宠”。

三、电商会是内容平台的一门好生意吗？ 通过今日头条从2014年至今的电商探索之路可以看出，传统的内容或搜索平台做电商并非易事。但是，随着用户增速放缓，以广告为变现的单一模式，很难支撑内容资讯平台的增长，平台急需找到新的增长点，作为从PC时代红火至今的电商，对于内容平台而言，无疑有着巨大的潜力和想象空间。

众所周知，近年来以小红书为代表的种草电商和直播电商正在迅速崛起，像快手、拼多多、抖音、淘宝等一众平台都在布局这两个赛道。对于内容资讯平台而言，这两个电商赛道的背后仍然离不开内容，如果加以利用，内容平台做直播带货以及内容种草，虽然有难度，但并不是没有可能。

毕竟，内容平台最不缺的就是内容和创作者。譬如，百度百家号的创作者已达460万，腾讯企鹅号的创作者超过300万，可以不断的产出带货的内容，而电商业务也可以为这些创作者提供新的收入，比如带货佣金等。

对于平台而言，自有的电商场景不仅能成为电商生态的重要一环，也将获得电商广告主的青睐，获得新的广告收入，像UC那样的直营电商，则可以打造一个独立的电商平台，获得更多的服务费，从而打造一条新的营收增长曲线。对于平台和创作者而言，电商充满了诱惑和机会。

此外，内容平台拥有海量的用户群体，从年轻人到老年人，从一二线城市再到三四线等下沉市场都有覆盖，这些群体中仍有很大一部分用户可以转化为购买力，内容平台可以利用算法，为这些用户精准推荐购物信息，提高潜在的订单交易量。以内容平台为首的电商新贵们，势必会结合着当下的购物潮流，通过优质的内容去驱动各自的电商业务发展。

 

作者：陈桥辉

来源公众号：Tech星球（ID：tech618）；Tech星球，聚焦互联网前沿科技和新商业。

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编辑导语：最近，“00后整顿职场”刷屏了。00后作为新的一代，有着自己的行事风格，到了职场，也与80后、90后的前辈不同。在这篇文章中，作者描述了大众对“00后整顿职场”这一现象的不同看法，一起看看吧。 “00后们，姐姐求求你们了，一定不要被生活压垮！趁着上不

编辑导语：最近，“00后整顿职场”刷屏了。00后作为新的一代，有着自己的行事风格，到了职场，也与80后、90后的前辈不同。在这篇文章中，作者描述了大众对“00后整顿职场”这一现象的不同看法，一起看看吧。

“00后们，姐姐求求你们了，一定不要被生活压垮！趁着上不用养老，下不用养小，抓紧时间用你们的方式整顿职场吧！”

这是我近期在小红书刷到的一段文字，看完真是哭笑不得。

有人戏言：80后在加班唯唯诺诺，90后在摸鱼装模作样，只有00后在大胆地整顿职场。

图片来源网络

反内卷、不加班、硬刚职场PUA、仲裁侠……与80后、90后的前辈们不同，00后进入职场之后，真的开始“整顿职场”。

00后开始“整顿职场”这一现象，大家都是怎么看待的呢？

一、 支持派：职场乱象严重，需有人出来发声 对于“00后整顿职场”，一部分人表示支持。他们认为，如今的职场充满乱象，还存在着各种各样的不合理的“潜规则”，而这些都需要有人出来发声、整顿。

网友@要你命3000 表态：只要00后所占的立场是当下的正义，那我就支持，有条件的就在条件上支持，没条件的就在精神上支持。

网友@吸细胞 也认为，渴望公平平等，追求自我表达，面对疑问敢于提出反对意见，重视自身合法权益……00后的敢作敢为，或许真的可以倒逼“从来便是如此”的领导和公司做出改变，修正畸形的职场环境。

如今的职场，真是让人一言难尽。

父母那一辈的职场，虽然也有很多不足之处，但总归还有些“人情味”，他们知道自己的不易，也懂得体谅别人的不易。而现在的职场，996、比赛式加班、职场PUA……现在的职场，恨不得压榨完员工身上的可能存在的每一丝利益，还觉得这是对年轻人的“锻炼”。

00后作为更年轻的一代，身上有着这一代人的特点：他们自信洒脱追求自由，同时也敢于为自己权益去抗争。

一代人有一代人的坚持；图片来源于网络

他们的行为看似“极端”，其实细想下来，他们追求的也不过是：我为你出力，我为你出钱，我们相互尊重，彼此成就。

很多00后表示：我并不是反感加班，我只是想告诉老板，加班应该有加班费。

事实上，只有00后想要整顿职场吗？不是的。80后、90后也想，只是现实不允许。

90后也整顿职场；图片来源网络

80后有房有贷、有老有小，他们身上的压力过大，硬气不起来；90后的工作生活趋于稳定，并且他们属于“佛系的一代”，对于整顿职场兴趣不大。只有00后，他们初生牛犊不怕虎，敢于对职场乱象说“不”，敢于整顿职场。

一代人未竟的事业由下一代继续，为了良好的职场环境，一代又一代的人都在做出自己的努力。

二、 反对派：本就是段子，现实职场易翻车 一部分人对“00后整顿职场”这一现象表示反对。他们认为，所谓的“00后整顿职场”只是段子，在实际生活中并不可取。

在出现“00后整顿职场”的热搜词条下，很多人便表示：00后如此，只是因为尚未接受社会的“毒打”。

网友@今天也想吃锅包肉 也表示：靠所谓的00后整顿职场其实就是说说玩的，就是看00后花式怼老板大家爽一下。

反对派认为，如今的职场出现乱象且一直无法整顿，其根本原因并不是80后、90后不敢整顿，而是因为这本身就是一个社会问题，不会因为所谓的某一代的“整顿”就改变，盲目学习00后“整顿职场”，结果可能会“赔了夫人又折兵”。

年轻人的辞职条；图片来源于网络

三、 中立派：理性看待，合理控制自己的情绪 也有一部分人保持中立，他们认为，不能盲目学习00后整顿职场，也要根据实际情况，理性对待。

网友表示，一定要理性看待微博和小红书看到的各类00后“整顿职场”的例子。网络上的例子，就如同在看爽文，有时候看了，爽了，就过了，不能盲目模仿。因为我们并不了解事实的真相，盲目模仿不可取。

网友@四姑娘 也表示：应该理性地看待这件事，如果公司确实存在一些不好的行为，如：加班不给加班费，辞职没有n+1，那我接受00后整顿职场。可如果因为自己的脾气，或者一些小事就开始整顿职场，那我是不认同的，毕竟有些该吃的苦还是要吃的。

在职场中，要有自己的坚持，也要学会适当妥协。

面对不公平的待遇，要敢于合法合理地为自己的权益做出努力，但也不能情绪化，动不动就开始所谓的“整顿职场”。

四、 总结 其实不论是80后90后或是00后，追求的都是能够在职场中实现自己的价值。

80后是唯唯诺诺吗？不是，他们只是在兢兢业业地工作，踏踏实实地生活。

90后是在装模作样吗？不是，他们只是因为本身是“佛系的一代”，他们更多地选择不计较。

00后是在极端地“整治职场”吗？不是，他们只是在追求一个好的职场环境。

无论是几0后，追求的都是一样的。职场乱象需要整治，一代一代的年轻人都会为自己的坚持去奋斗。

“整顿职场”并不是某一代人的“专利”，而是年轻人的“专利”，年轻人敢作敢为但年轻人终将老去，当这一代的年轻人向生活妥协的时候，下一代的年轻人就将接过“整顿职场”的大旗。

过几年，当10后走入职场，或许我又会问：如果看待“10后继续整顿职场”这一现象？

本文内容素材来源于：运营派热议话题和人人都是产品经理天天问问答：《如何看待“00后开始整顿职场”这一现象？》中 @要你命3000 @阿斌哥2936 @吸细胞 @小青蛙就小青蛙 @就一般程序媛 @四姑娘 @今天也想吃锅包肉 @艾菲尔 等小伙伴的精彩回答。

 

作者：Snowy；公众号：运营派（id：yunyingpai666）

本文由@运营派 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议

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编辑导语：最近，肯德基儿童节套餐里的“可达鸭”火起来了，这个看起来没啥用的八音盒，为什么能这么火呢？本文作者对肯德基和麦当劳历来推出的一些套餐玩具进行了分析，一起来看一下吧。 想起3年前六一儿童节我和朋友坐在电影院二刷《大侦探皮卡丘》，除了被嘴贱毒舌的中年皮卡

编辑导语：最近，肯德基儿童节套餐里的“可达鸭”火起来了，这个看起来没啥用的八音盒，为什么能这么火呢？本文作者对肯德基和麦当劳历来推出的一些套餐玩具进行了分析，一起来看一下吧。

想起3年前六一儿童节我和朋友坐在电影院二刷《大侦探皮卡丘》，除了被嘴贱毒舌的中年皮卡丘颠覆外，印象最深刻的宝可梦是经常傻不愣登、偶尔很局促、有点小可爱的可达鸭。我和朋友默契对视，这个一焦虑就容易爆炸的憨憨，不就是我们吗？

作为片中戏份不多却是笑点担当的小配角被肯德基“翻牌”，在3年后的六一儿童节碾压皮卡丘成为最具人气的形象。

2022上半年成年人过得都挺心酸，在儿童节前夕终于在一只会跳舞的鸭子玩具面前破防。 成年人对儿童节的要求从不天马行空，左手一只鸡，右手一只鸭就够了。

01 左手鸡右手鸭，当代人生赢家 上海的朋友前段时间告诉我她怎么也想不到肯德基和可口可乐会成为国际大都会的硬通货，更没有想到肯德基的吮指原味鸡可以安抚味蕾，套餐附赠的可达鸭玩具还能抚慰心灵。

让可达鸭玩具蹿红的初始视频已经不可考，但引发的后续效应惊为天人，在阅读次数单位为亿的热搜词条下是刷不完的魔性舞蹈。这款可达鸭玩具可以在按下按钮后伴随一首颇具东南亚广场舞曲风的音乐开始挥动双翅。

消费者可以在5月21日肯德基推出的两款儿童节套餐里随机获得宝可梦系列的三款玩具，其他两款分别是皮卡丘郊游水壶和八音盒，最后是啥用没有的“可达鸭音乐盒”被黄牛炒到1300元。

在2019年和2020年肯德基就上架过可达鸭玩具，彼时宝可梦的头牌依然是人见人爱的皮卡丘，可达鸭只是凑数的边缘宝贝。 “跑了好几个门店，只剩可达鸭了”是当时的普遍声音。 偶尔有人给可达鸭拍段视频，被鸭子一口泰式咖喱味的“郭达郭达”逗笑，魔性雏形初现。

2019年的“路飞鸭”只有一个音调，到了2020年可达鸭能发出两种“郭达”的浪叫，泰国味更冲了。

今年的跳舞造型给了更多人发挥想象力的空间。首先是在两个鸭翅膀上贴标签，一只小小的鸭子，竟然成了当代青年心情浮世绘。

人们把心里的忧愁、欲望写在纸条上，寄情于摇摆的鸭翅，有人想暴富+减肥、早日+退休，有人想出去浪，鸭子还能提醒你“下楼去，做核酸”。你可以用它来向老板喊话“不想加班”无需有什么心理负担，一只鸭子的话你还当真了啊。

其次是给鸭子叠buff，它可以是挥舞着红绸子的阿宝鸭，左手拿剑右手拿枪的高达鸭、翩若惊鸿、宛若游龙的钮祜禄·鸭或者绿头发甩葱的初音鸭。

可达鸭已经脱离玩具的初级形态，进化为一种传递信息的媒介，它们呆若木鸡、目空一切，所以可以用来抒发任何情感。 肯德基提供的免费玩具有限，围绕可达鸭的生意也做起来了。除了打不死的黄牛们前仆后继地炒货之外，有人发现人们不一定非要把可达鸭弄到手，主要是想看各种创意短视频，催生出“一鸭永逸”的代拍业务，10s生日祝福、上岸鼓励、各式造型摆拍统统可以满足。

还有专门为可达鸭提供演出服装配饰，抢救996打工鸭玩具维修业务等，各种业态纷纷兴起。

到现在新鲜劲儿散去，可达鸭在二手平台的价格终于回落到百元以内，另外还有义乌连夜赶工实现的制造业奇迹，实现人均一只鸭不是梦。

一位长期跟进“肯德基玩具”的资深黄牛在接受采访时表示同行们都在定量接单，不囤货了，以防货物滞销的局面出现。毕竟 “肯德基出的几个玩具，肯定会有一个卖得比其他好，至于是哪一个，就看谁更魔性一点。”

人类对魔性的追求孜孜不倦。可达鸭热热闹闹地到来，再悄无声息地离开，肯德基、黄牛、抢到的和没抢到边骂边刷视频的， 都得到想要的快乐。

除了麦当劳。

02 30年前的肯德基玩具，我还想要 在不少人看来，在儿童节的命题作文下，对手麦当劳输太多。被吐槽星际派对餐难吃之外，竟然连最关键的玩具也没有，也只有迷你小汉堡扣题了，并未激起太大水花。

肯德基和麦当劳的玩具之战打了几十年，良性竞争造福的是一代又一代的消费者，没有童年能拒绝炸鸡桶里五花八门的小玩具，到今天长大了的同一波人还是无法拒绝一只会跳舞的鸭子。

随餐附赠玩具本来是针对儿童群体的营销策略。 1976年6月麦当劳餐厅在美国第一次推出一种叫“开心乐园”的套餐，最大卖点是内含玩具且成系列出现，就像小浣熊里的水浒卡，集齐全员好汉的渴望，让吃干脆面变成某种使命。

想出开心乐园餐点子的是麦当劳的乙方，广告公司Bernstein-Rein的联合创始人。他从儿子边吃麦片边读麦片盒子上图画的行为获得灵感，在开心乐园餐的包装盒上整活，随后麦当劳包装盒集解谜游戏卡、手工卡、绘画本、故事集为一体，从此也开启与星战、乐高、漫威、芭比、迪士尼等联名之路。

国外有一批麦当劳死忠粉搜集了70年代到2020年的包装盒，铺在地上就是一部流行IP编年史。

在附带的玩具方面，麦当劳也先走一步。到现在麦当劳已经是世界上最大的玩具经销商。肯德基后来者居上，90年代两家快餐的玩具还是主打自家“签约艺人”，麦当劳伐木累人多势众，除了出镜率最高的麦当劳叔叔之外，漢堡神偷、大鳥姐姐和奶昔哥也是常驻嘉宾。

肯德基这边就冷清许多，一个叫山德士上校的老头，带着一只叫奇奇的公鸡，撑起早期肯德基玩具造型半壁江山。

1998年肯德基的玩具里有款奇奇鸡开着小飞机环游世界的主题拼图，每个套餐里只有地图的一部分，凑齐形成一个闭环轨道飞机才能启动，激起大人小孩的胜负欲。

同年还有一款奇奇主题的胶卷相机，虽然是附赠的“塑料玩具”，20多年前的做工相当别致，机身做了磨砂处理，甚至可以安装闪光灯。当时相机还是个新鲜玩意，肯德基这款玩具一度成为小孩的摄影启蒙。吃肯德基送主题相机，就算放在今天我都开始心动了。

奇奇系列推出过不少“大件”，除了照相机，还有电子手表、扔进区硬币就会唱歌的储蓄罐，以及“小学生的爱马仕”奇奇书包。绝版奇奇储蓄罐被归类在“古董”品类，售价1299元。

另外一个大IP是白胡子老头，围绕这位老爷子肯德基推出了不少创意手办。比如90年代肯德基推出了一套“国际环球上校”的手办，创始人桑德斯上校身穿16国传统服饰，每个造型附带一张对应国家的科普卡片，装在16格三层礼盒里。据肯德基东北地区餐厅培训师邱晓明回忆，这套典藏级玩具引发了收集热，套餐在90年代的大连一个月就售罄了，作为内部资深员工的邱晓明也只抢到5款。

在2003年的肯德基新春套餐里出现过上校主题的游戏机，这是肯德基官方唯一一款掌机，搭载2节五号电池，内置俄罗斯方块在内的26款游戏。在没有更先进的娱乐电子设备的年代，它的地位可以对比一台PS5。

千禧年后肯德基的玩具方针越来越向“谁火跟谁玩”靠拢。2004-2005年与当时除皮卡丘之外最受欢迎的老鼠——哈姆太郎联名。彼时正值《哈姆太郎》动画片第二季播出，这只眼里闪着泪花的卡通形象到现在还是卖萌表情包大户。

2004年肯德基推出未来长期合作伙伴哆啦A梦的主题玩具，除了卖萌之外，玩具带有录音和遥控功能，除了哆啦A梦玩偶之外，还有一个带着古早科幻片气质的天线遥控器，后来这款玩具被成年人开发成表白神器。

除了摆件，2013年肯德基的招牌玩具是“喵小奇”挂件，这个IP来自日本动漫《天天私房猫》里的人气角色虎斑猫奇奇。

常驻嘉宾宝可梦时不时被肯德基赋予新玩法，这个全世界最赚钱的IP肯德基势必牢牢抱紧。

双方合作多年产出不少童年回忆：比如声控夜灯版神奇宝贝；还有把神奇宝贝的进化属性融入玩具里的奇思妙想，把玩偶翻过来后皮卡丘变成雷丘、蚊香蝌蚪变成蚊香蛙。

除了紧盯几个知名的老牌偶像，肯德基也和当红新人合作，2012年出过以表情包鼻祖兔斯基为主题的玩具。今年元旦后肯德基与泡泡马特推出联名盲盒也是相中DIMOO在年轻人当中的号召力，后期因为隐藏款引发的狂热消费，新闻报道“花1万元买106份套餐只为抽到隐藏款”被热议，由此可能造成的食物浪费被中消协点名，最后狼狈告终。

30多年前肯德基为了吸引儿童推出的套餐玩具，演变为映射成年人爱恨情仇的小物件，或者是对盲盒隐藏款的疯狂，或者是对魔性可达鸭的自白式二创。

有人分析这就像尼尔·波兹曼《娱乐至死》里提到的成人幼稚化倾向，人们买东西不再只为实用和使用，有时候好玩就够了。

不过偶尔躲在幼稚的套子里也未尝不可，成年人的现实世界有很多不能改变和不能掌控的因素，最后的千言万语都汇成一句话 “送我一只可达鸭让我开心一下吧。”

 

作者：橘总，微信公众号：Vista氢商业，首家女性消费商业新媒体

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