编辑导语：如今，各个平台上出现了许多自驾、摩旅和徒步、骑行这类能起到劝人离职效果的视频，博主镜头里的风光吸引着无数网友“云旅行”，“辞职协会”也随之壮大。然而，诗和远方可以是心之所往，也可以是赚钱手段。网红户外运动的流量和生意，到底是怎样的？ 一首蓝莲花，至今

编辑导语：如今，各个平台上出现了许多自驾、摩旅和徒步、骑行这类能起到劝人离职效果的视频，博主镜头里的风光吸引着无数网友“云旅行”，“辞职协会”也随之壮大。然而，诗和远方可以是心之所往，也可以是赚钱手段。网红户外运动的流量和生意，到底是怎样的？

一首蓝莲花，至今未回家。

2002年，许巍写给唐玄奘一首《蓝莲花》，在20年后的今天响彻短视频平台。歌里写的是对玄奘西行的敬意，网友跨越时空充分理解了其中真意，将之奉为辞职神曲。

“没有什么能够阻挡，你对自由的向往”，开篇便是辞职的绝佳理由。

于是，在各种自驾、摩旅视频里，这首神曲作为BGM翻红，许巍因此被誉为“辞职协会会长”、“离职教父”。

事实上，当我们在各个平台多刷一刷，自驾、摩旅之外，能起到同等劝人离职效果的视频还有很多，比如徒步、骑行类内容。318川藏线、阿里中线、独库公路等等，博主镜头里的风光吸引着无数网友“云旅行”，“辞职协会”也随之愈加壮大。

而不可免俗的是，诗和远方可以是心之向往，也可以是赚钱手段。流量密码成型之后，辞职协会也同其他网络热点一样，变得复杂起来。

网红户外运动的流量与生意，到底是怎样的？

01 辞职协会，年轻人的新宠 四个月时间涨粉80万+，目前粉丝总数即将突破百万。近期B站有一位up主疯狂吸粉，这一成绩让他成了旅行区涨粉最快、全站涨粉最快的up主之一。

他就是「徐云流浪中国」，一车、一人，冬季独自骑行进藏。徐云以短视频为证，持续更新路上的风景和难题，百万网友则在屏幕前围观他的流浪之旅。

其每一期视频的流量都相当可观，仅以B站为例，播放量百万以上的视频已有34条。从弹幕和评论区能够看到，不少粉丝已经把徐云评为新一任“辞职协会会长”，表示看了他的视频萌生出辞职的冲动。

徐云的爆火并非偶然，渴望加入“辞职协会”的网友也并非个例。在B站、抖音、小红书等平台，类似的剧情时刻都在上演。

在抖音搜索“辞职协会”，相关话题的播放量已经达到数十万。具体到徒步、骑行、摩旅、自驾等与辞职协会高度关联的话题，流量更是巨大。在抖音，骑行相关视频的播放量达到129.3亿次，摩旅的播放量达到98亿次。在小红书上，这两大关键词分别可搜到121万、2万篇笔记。

基于此，在徒步、骑行、摩旅、自驾等内容池里，顺理成章地诞生了一批像徐云一样的涨粉狂魔。

“大家都向往自由的生活，自己没机会实践，看着别人去过也可以”，在B站拥有18万粉丝，抖音拥有26.9万粉丝的「小狮子佑酱」从三年前开始在网上分享摩旅和汽车相关内容，她向熊出墨表示，辞职协会的走红原因其实就是这么简单，在大城市里卷来卷去的网友，对诗和远方充满向往。

她举了个例子，“我有很多‘爸爸粉’，在现实生活中真的是奶爸，会带着老婆孩子一起看我的视频”。究其原因，他们怀着一颗热爱摩旅的心，却囿于生活的鸡毛蒜皮而无法启程。

这其实正是辞职协会之于大多数网友的存在价值： 借着别人的镜头看世界，实现精神层面的在路上。

由此，徒步、骑行、自驾等视频通过网络平台，走进了更多人的视野。

02 诗和远方，是有门槛的 文旅部发布的数据显示，2020年国内旅游人数28.79亿人次，比上年同期减少30.22亿人次，下降52.1%。

2021年，这一数据增长至32.46亿，但是与2019年相比也只是恢复到了一半水平。

近两年，出去玩的阻力明显太大。而辞职协会里各种网红化的户外运动，往往还意味着更高的参与门槛。

首先就是时间。

前文提到的任何一项运动，都要求参与者长时间在路上。上班族的时间表显然难以满足这一基本要求，不然也不会称之为“辞职协会”。笔者身边一位摩旅爱好者近期正在规划开启人生第一次摩旅，他决定把国庆假期和婚假一起利用上，方才勉强拼凑出了充足的时间。

其次是资金。

虽然一直以来都有“穷游”的玩法，但是户外运动圈里有一条基本常识，即装备到位可以规避路程中的很多风险和麻烦。而各种装备的采购，对应着资金的硬性门槛。

以摩旅为例，摩托车只是最基本的工具，除此之外还需要准备随身装备、随车工具、骑行装备、拍摄器材等。

「小狮子佑酱」强调玩摩托的门槛不是很高，但是具体到金额，她则表示“不太敢统计，一年5万左右应该是有的，包括了骑行装备、摩托保养保险等各种东西。我可能不是一个特别典型的摩友，会买很多不同的摩托车，幼狮（摩托车）上的改装就得3万，其他的车还没算。”

其他户外项目亦是同理，并非所有参与者都是装备党，可户外运动“烧钱”的客观事实无法改变。

最后也是最重要的一点，勇气。

一场说走就走的旅行，成行前的临门一脚，其实最需要的就是勇气。「小狮子佑酱」在2021年过年期间完成了人生第一次长距离独行摩旅，路程全长近3000公里。“本来计划今年再来一次，很遗憾的是路上暴雪，一个人摩旅路上出了状况没人能救援，所以就放弃了。”

徒步、骑行等户外活动的危险指数也不容忽视，在徐云的骑行视频中就有直观体现，高海拔造成的高反，川藏地区的极端天气，野兽的攻击等，每一项都可能引发严重后果。

因此，屏幕前的观众一边被辞职协会的诗与远方吸引，一边却因为种种现实阻碍而犹豫徘徊。

难能可贵，相应视频的吸引力又多了一分。

03 流量与生意 左手流量，右手变现。流量和生意，往往是一对密不可分的CP。辞职协会的流量密码，自然也是双重属性加身。

一方面，得益于网友的关注，某些市场的销售情况确实被带向了高潮。

以骑行必备的自行车为例，抖音电商数据显示，2022年第二季度，平台上自行车整车销量环比增长7.41倍。另外，根据京东平台发布的数据，618期间骑行品类预售订单金额同比增长240%。

自行车厂商的财报在印证上述趋势，根据上海凤凰2021年年报，公司全年营收约20.58亿元，同比大增49.59%；捷安特财报显示，2021年全年销售额为180亿元，同比增长17%；美利达税前净利润达62亿元新台币，创历年新高。

同理，徒步、摩旅、自驾等相关产业也受到有效带动。比如户外用品主流品牌探路者，产品主要领域之一就是徒步。其在连续亏损四年之后，于2021年转亏为盈。

另一方面，辞职协会的流量变现又不如想象中那么顺畅。

三年时间更新了百条摩旅相关视频的「小狮子佑酱」表示，“收入的大头肯定是商业合作，平台奖金是小头，摩旅自媒体的收入还算可以，顾得住摩旅花销，可也没有达到暴富的程度。”

例如去年她曾接到过电影《四海》的推广、GoPro运动相机的商单，今年年初有奔驰MPV的合作。而平台创作激励方面，“最高的时候也就一个月一两千，顶个油费。”

另有短视频从业者进一步表示，创作者的生存之道不尽相同，抖音快手B站上有很多草根作者，他们可能流量不大，也缺少商单资源，半年可能都接不到一条广告。这个时候就只能通过其他途径补充，比如来自用户的打赏。

这就引出了流量密码背后的一些乱象，即利用用户对徒步、骑行、摩旅等内容的高关注度，趁机牟利。

假徒步就是最典型的投机行为，近两年来，各平台上“**在徒步”的账号层出不穷，与此同时曝光假徒步的内容也未曾断过。上述从业者透露，直播时徒步、下播后上车，用车拉着假装徒步等都是常见操作。

造假风行时，业内甚至有“十个徒步九个假”的说法。值得注意的是，从去年“美美徒步直播遇难”之后，各个平台都加强了治理力度，有段时间平台只要发现主播是在徒步，无论真假一律封禁。

流量与生意碰撞，利益因素介入后，辞职协会这个词变得复杂起来。

04 网红化之后，仍然任重道远 由辞职协会向后延伸，户外运动网红化的趋势清晰可见，这已经在多个项目上得到验证。

不只包括前面提到的徒步、骑行、摩旅，近期频繁登上热搜的飞盘、桨板、陆地冲浪板等城市休闲运动也是代表项目。

上述户外运动，在国内的发展时间不一，但可以肯定的是此前一直在小众的圈层中默默生根发芽。在短视频、种草社区等互联网平台推波助澜之前，它们并未获得全社会的关注。

这两年大家向往远方、户外的背景下，互联网平台就如放大镜一般，将相关内容推到了更多人眼前。原本离大众生活很远的一项运动，很可能就此一夜成为全民皆知的网红项目。

以今夏最火的水上项目桨板为例，今年6月，小红书平台上桨板有关的搜索量同比增长约11倍，截至8月16日，“桨板”相关笔记已破4万条。

热度蔓延到线下，北京AquaX 桨板运动学院联合创始人王雪告诉熊出墨，学院已经做了五年，“也就今年刚刚开始有一些起色”。去年全年学院会员注册人数在500人左右，今年刚过一半，新会员就超过了800人。

然而，无论对于任何事物而言，网红化标签都意味着热度的来也匆匆，去也匆匆。具体到上述小众运动项目，这一效应或者会更加显著。

从参与者维度看去，如前文所讲，户外运动存在客观的门槛。 网红热度之下更多人可能缺少对项目危险性、难度、投入的预判，因而从围观者转向参与者之后，对项目有了社交货币之外的更多了解，就很可能会被劝退。

王雪表示，现在大家在河道里、郊区划桨板，其中有多少人是接受过正经教学与培训的？相较于飞盘、陆冲，桨板的门槛要明显更高一些，“建议大家学习了解之后再下手买装备”。

不然的话，无论桨板、飞盘，还是骑行、摩旅，所有因网红打卡而起的冲动消费，最终或都将流向闲鱼。

而站在产业视角，不管户外与否，小众运动往往伴有产业链条不完善，基础设施不健全等发展限制。

上述网红项目概莫能外，王雪称，现在由于社会认知不足，管理制度跟不上，很多水域并不对桨板运动开放。在有限的玩家群体里，大家对水上运动、水域救生等基本方面的常识也有待加强。而且，即便热度持续走高，“它也不算是个赚钱的行业”。

鉴于此，网红化之于户外运动的放大作用更多是停留在流量层面，从流量落地到生意依然任重道远。

「小狮子佑酱」也表达了相应的观点：户外运动的观众走向了大众，但行为仍是小众。

毕竟，大家爱上了辞职协会，可是没有多少人会真的因此辞职。

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编辑导读：前不久，俞敏洪和余华在抖音直播聊天，超千万播放量。知识直播能够达到如此高的播放量，这在抖音这样的短视频平台还是很少见的。本文作者对此进行了分析，与你分享。 01 前段时间我约一个朋友吃饭，试图白嫖点素材，写篇稿子。 结果他吃饭的时候根本不和我说话，就

编辑导读：前不久，俞敏洪和余华在抖音直播聊天，超千万播放量。知识直播能够达到如此高的播放量，这在抖音这样的短视频平台还是很少见的。本文作者对此进行了分析，与你分享。

01 前段时间我约一个朋友吃饭，试图白嫖点素材，写篇稿子。

结果他吃饭的时候根本不和我说话，就戴着个耳机，手上拿筷子嘴里嚼，目不转睛盯着手机屏幕。

我说你在干啥，他说在抖音看直播。

我说你在看哪个主播，他说在看俞敏洪。

我说你跟一个中国人吃饭的时候学英语？

他说我在看他和一个中年男人聊天。

我嗤之以鼻，两个中年男人聊天有什么好看的，你又不是牛老师。

他笑了说，但是那个中年男人叫余华。

给大家介绍一下余华老师日常的语言风格。

妈的！写得这么牛批！卧槽——余华

五秒钟后，我端着饭碗坐到了他旁边，并抢走了他一半耳机。

后面我也开始看俞敏洪在直播间和人对谈，发现愿意和他聊天的名人还挺多。

愿意看他跟人聊天的人则好像更多，他的抖音账号都超过一千万关注者了，和余华的那场直播更是有两千万播放。

在直播间搞对谈火了以后，俞敏洪是这么说的：

要知道，拿着手机一听两个小时其实是不容易的。但是我直播间的粉丝经常会从头听到尾。说明抖音上还是有许多网友愿意听严肃的知识内容。

关于这一点，我觉得是俞老师大惊小怪了。

客观来说，知识类直播会兴起是很正常的。

唯一的变数，可能只是兴起于哪里。

02 当年还没有移动互联网的时候，电视上的各种文化类节目和文化名人可以说是鼎盛一时，捧红了许多我们直到今天还耳熟能详的名字。

这些人讲历史，讲经典，讲人生百味。

国民度之高，与时下当红的明星无异，甚至可能更出圈。

除了电视，线下讲座也曾经无比繁荣。

十多年前，俞敏洪自己就曾在全国各地走穴开讲座，一度成为了全国年轻人的知识偶像。

我那个一边吃饭一边看他直播的朋友也是山东人，为了听他讲座专门去了趟北京“追星”，回来以后就津津乐道俞敏洪被劫匪打了麻醉针，还好酒量大提前醒了的故事。

别人听完都是好好学习，只有他听完觉得酒量大果然有用，真不知道是太山东了还是太不山东了。

从某种意义上来说，时下流行的知识直播无疑是传统文化节目和线下讲座的一种升级更新，受众更广，门槛更低。

以前你要定时定点在电视屏幕前蹲守，甚至像我朋友那样坐火车才能看到的东西，现在打开手机就能随时看到，甚至可以边吃饭边看。

这一次，从知识分享的角度来看，这种低成本的传播方式何尝不是一种“普惠”。

当年的文化节目和线下讲座有多受欢迎，今天的知识直播理论上就可以有多火。

03 短平快的内容很吸引人，但不是一切。

人类对长的、深度的、需要思考的内容就是有天然需求的。

为什么一本牛逼的文学作品可以震撼人心，因为这就是人类本能的诉求。

无论生活多么疲惫，我们的内心深处，永远会有一块地方留给那些能带来宁静的东西。

哪一个人在年轻的时候没有短暂幻想过成为一个诗人or作家呢？

这是一种无法解释的，源自灵魂深处的悸动。

或许从语文课上第一次学到“尔曹身与名俱灭，不废江河万古流”开始，很多人就已经有了一个最基本的价值判断。

有些东西是可以超越时间的，但那绝不会是钱或者其他急躁的东西。

能让人慢得下来的内容，时间对它也会更包容。

04 关键是，这些知识直播其实是在替你好奇。

只要是看过余华的书的人，你好不好奇他在想什么，怎么能那么写？

只要是读过余秀华的句子的人，你好不好奇她句子背后的魔幻世界？

反正要是我，我肯定好奇死了，我只是没机会去问。

而俞敏洪，乃至其他正在做知识直播的人，他们替我问了。

关键是，在满足求知欲和好奇心这个问题上，知识直播的形式其实比传统的电视节目或者线下讲座更合适。

你看个电视，只能作为纯粹的信息接收者，对于屏幕上专家讲的内容，你或许产生了无数联想和疑问，但你不可能穿透无线电波去电视台找他们。

线下讲座看似离得更近更有参与感，但实际上能有机会问出自己问题的观众也只有极少数幸运儿。而且在那种氛围下人非常容易紧张，多半也无法组织好语言。

但知识直播不一样，你真的可以随时把自己的问题用弹幕发出来，和此刻正在天南海北围观的网友们探讨，甚至直接得到你所好奇的那个人的回应。

就像俞敏洪与余华那场直播中，俞敏洪一直在根据网友弹幕，提醒摄像机注意多给余华镜头；

对谈的后半段，也留了专门的时间回答弹幕问题。

在这个直播间里，你的问题可以随时问出来，对方也可以随时回答。

好奇心，不用等。

这种好奇的力量是非常强大的，它能化解一切许多困难和烦闷，让你在解开困惑的那一瞬间感到无比的满足与畅快。

上课很累，但满足好奇心很轻松。

让我看教科书我五分钟就困了，但打开各种百科看词条，我能连看一百个页面看几个小时把电脑卡死。

因为我不是为了实现什么目的去看的，我只是单纯的好奇，漫无边际地、贪婪地摄取未知世界的信息。

那个时候我不浮躁，不焦虑，没有急迫地要完成什么任务的压力。

我只是想要知道问题背后的答案，那一刻才是知识真正展现魅力的神圣时刻——

是饕餮得到满足，也是少年心生欢喜。

所有小孩都有过这样的时期，只是被各种来自学校社会家庭的压力，摧毁了曾经拥有过的那种自由自在的心态。

但当我们耐心地看完一场知识直播的时候，那种心态它好像又回来了。

我们仿佛穿梭了时光，回到小时候，重新变成那个没有什么心事的孩子。

一把椅子一张桌，一本百科全书看一天。

仅仅是这样，就已经很美好。

05 这些知识直播的价值，有时并不局限于内容本身。

它还是一种非常微妙的学习氛围，甚至是一个疗愈心灵的过程。

举个例子，在对谈中，俞敏洪经常会听着听着，自己开始做笔记，然后总结对方带来的启发。

而观众也会顺着这种氛围去学习，甚至也开始掏出纸笔记录一些东西。

俞敏洪没有主动去“教”观众，也没有提出任何要求，但他总能让观众“跟随他学习”。

在抖音上，我们能看到许多在这个时代非常难得且有趣的场景——

俞敏洪的直播间里，成百上千万用户跟着他拿着小本本做笔记；

跨年夜的抖音直播间中，数百万网友一起追更中科院科学演讲。

有人可能会问，这些东西又不需要考试，他们为什么还这么认真？

很简单，正因为生活不再只是为了考试，我们反而更需要学习了。

通过学习别人走过的路，我们可以得到一点启发，为自己的未来积蓄一点力量。

至于学到的东西能不能立刻派上用场，其实并不重要。

重要的是什么？

是即使离开了学校，离开了考试的要求，你依然保持着对学习的热情和习惯。

这，就是意义本身。

俞敏洪还和清华大学心理学教授刘嘉对谈过，在那一场直播里，刘嘉说：

现在的确是一个焦虑的时代，包括我在内，或多或少都有点焦虑。

为什么焦虑？

因为未来不定，所以当下难安。

但当你耐心地看完一场场知识直播，一点点去消化这些知识的时候，你对未来不确定性的恐惧会得到很大的缓解。

未来可能是难以捉摸的，但现在看到的那些直播，收获的那些知识，它们是确定性的。

这些踏实的感觉，何尝不是对内心焦虑的一种治愈。

06 除了俞敏洪的“老俞闲话”，抖音上火起来的知识直播还有很多很多，几乎不胜枚举。

直播间里，莫言与江南、徐则臣围案而坐，带领网友们共同体验一场奇妙故事会；

北大教授戴锦华对话《隐入尘烟》导演李睿珺，分享关于中国电影发展脉络等问题的讨论；

复旦哲学教授王德峰也在抖音开起了公开课，从中国人的精神家园聊到艺术哲学。

你看，有这么多知识直播火了，怎么能说深度知识没有市场？怎么能说人类天然厌恶学习？

人类当然是喜欢学习的，每个人从一出生起，就在学习和模仿。

从开口说话，到融入社会，再到独自生活。

一个人的一生，就是一段不断学习的旅程。

你以为你是不喜欢学习，其实你只是不喜欢学习过程中的无聊。

但是不要紧，你不需要强迫自己去学不喜欢的东西。

可供选择的知识已经太多太多，你只要把自己喜欢的东西筛选出来就好了。

抖音是一个公平的内容竞技场，它能够包容所有类型的内容，也能够给所有内容一个被看见的机会。

但能不能火，要看你本身够不够好看。

一个能火起来的知识直播，大概率是不会无聊的。

因为看过那些直播的几百几千万人，已经帮你完成了筛选。

接下来要做的事情，就很简单了——

去看，去听。

去学习，去吸收。

能够不带任何功利心和得失心，身心愉悦地投入一场学习， 这本身就是一种快乐。

唯其无用，方有大用。

 

作者：半佛仙人；公众号：半佛仙人（ID：banfoSB）；

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/rhNmMdL9rtUN8jIdQ0HqBQ

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编辑导语：近年来，直播成为了各家各户都在尝试的领域之一，企业在转型之时，企业直播也得到了快速发展。国内的企业直播服务商有很多，但是他们各自打法不一。本文介绍了企业直播中主打会议协同的会畅通讯、好视通、飞书，以此寻找未来趋势。 作为企业实现数字化转型的关键路径之

编辑导语：近年来，直播成为了各家各户都在尝试的领域之一，企业在转型之时，企业直播也得到了快速发展。国内的企业直播服务商有很多，但是他们各自打法不一。本文介绍了企业直播中主打会议协同的会畅通讯、好视通、飞书，以此寻找未来趋势。

作为企业实现数字化转型的关键路径之一，企业直播在近年来得到了快速发展。而随着众多企业开始对企业直播领域做出诸多尝试和探索，企业直播行业的排头兵也随之涌现。

目前，国内企业直播服务商不在少数，其中不仅有聚焦综合直播场景的目睹、微赞等；还有专注企业营销活动的微吼、欢拓等；以及押注企业教育培训的小鹅通、云朵课堂等；当然也有主打企业会议协同的会畅通讯、好视通和飞书。只不过，这些企业虽然处在同一个赛道，但打法却截然不同。

一、会畅通讯专注场景 作为国内知名的国产云视频品牌，会畅通讯面向企业直播创新升级需求，为企业客户提供更贴合行业场景与应用需求的解决方案与服务。而会畅通讯之所以能满足全行业企业客户更多场景下的共性与个性需求，自然离不开其在技术和服务领域的常年深耕。

在技术上，会畅通讯自研的音视频技术与三维技术，为企业直播的多场景应用提供了更有力的保障，也为其创造了更多的可能。会畅通讯从成立至今，就一直面向5G、国产化和三维化，不断积累着云计算的自主音视频技术，并通过为企业直播提供涵盖三维空间构建、多元三维可视化、虚拟人等定制服务，以更省成本、更具影响力、更高效的沉浸式体验，来面向企业应用的全场景，以便为更多的业务场景持续赋能。

在服务上，会畅通讯所提供的一站式云直播服务，极大改善了企业直播的用户体验，拓展了企业直播的应用场景。会畅通讯“互动+直播+语音”融合、“软件+硬件”融合、“内网+外网”融合的音视频一站式整合能力，为企业客户打造了稳定、高效、融合互动、临场体验的企业云直播平台与专业服务，为其提供了“高可信、高安全、高质量、全沉浸”的一站式音视频通信和协同办公体验，同时也拓宽了企业直播沟通场景的应用边界。

凭借优质的服务和强劲的技术实力，会畅通讯成为了多个领先行业和企业的选择。依托自主研发的云视频软硬件技术和柔性音视频网络，以及专业的服务水准，会畅通讯的客户已经覆盖到了政府、新零售、教育、医疗、地产、计算机、金融等多个行业，其中不乏招商银行、迈瑞、中海地产、顺丰物流、上海电气等众多大中型政企、央国企，以及各行业领先的民营企业。

二、好视通精进技术 除会畅通讯外，国内另一个头部企业直播服务商好视通，也通过坚持以“双引擎、全国产化、音频算法”为基础的差异化技术优势，在同质化严重的云视频行业走出了一条属于自己的路。

作为音视频行业的老兵，在技术上精进一直是好视通的一贯追求。深耕云视频行业十三载，好视通不仅拥有了AVC+SVC混合双引擎技术、Super SVC智能超分算法、双流4K技术，以及夜莺智能降噪等多项云视频自主核心技术，而且还兼容了统信UOS、鸿蒙、长城科技等多家国产化产业链厂商的产品，在使直播效果达到高交互、高实时、高沉浸的同时，也实现了从软件到硬件的完全国产化转型。

基于这一技术优势，好视通发布了多款全新形态的软硬件产品，进一步丰富了直播应用场景，以满足企业客户直播业务的广泛需求。好视通先后推出了内置IRS智能混响抑制算法及阵列麦克风的云视频一体化终端CX100、内置“AVC+SVC”双引擎算法的云视频信创高清硬件终端GX200，以及双模一体化智能终端A8和旗舰级双4K终端等产品，来进一步提升直播沟通协作的体验，使企业直播实现云云互通、端端兼容、资源互补、集中调用、生态融合。

另外，以软硬件为依托，好视通还推出了“SaaS+PaaS”云视频全栈产品和解决方案，加速了企业客户直播全场景应用的落地。作为SaaS型视频会议的厂家，好视通完整开放了云视频的PaaS能力，并基于“云+端+业务”的场景化解决方案，帮助政府、国央企、集团企业、教育、医疗、金融等众多行业，打造了智慧政务、企业培训、智慧教育、智慧医疗、应急指挥等多种行业的应用方案，使其能够更好地实现数字化的转型升级。

众所周知，好的产品要靠研发来实现，而好视通创新技术的背后与其强大的产研团队密不可分。一直以来，好视通都非常重视研发团队的建设，不仅从行业内引进了拥有强大软硬件研发实力的资深研发团队，还加大了对新产品的研发投入。据悉，好视通今年上半年整个研发投入相较于2021年同期增长了18.17%，其研发人员占比超过60%。

三、飞书聚焦服务 与会畅通讯和好视通不同，飞书在推动企业数字化转型以及提升沟通效率上，可谓是独树一帜的存在。从最早的高效协作办公工具，到成为一款开放的商业化形态企业级服务平台，转型成功的飞书，也开始分别在用户体验和企业组织管理上进一步加深探索。

一是，飞书通过提供一站式企业直播解决方案，有效满足企业客户在多场景下的多样化直播需求。飞书的一站式企业直播，能在企业培训、线上营销、年会活动等多元场景下，实现企业客户的直播需求。另外，飞书企业直播不仅支持预设和排演直播流程，还可多人共创直播内容，更可自动统计直播数据，可以说飞书能在直播前、中、后期满足企业客户各种多变的场景和需求，为其提供高效稳定的一站式直播体验。

二是，飞书的企业直播在形式、技术、效果等方面颇具特色，能为企业客户创造智能、高清、便捷、沉浸的直播体验。飞书企业直播不仅能提供弹幕评论、红包抽奖、快捷表情、签到问卷等多种互动形式，邀请多位嘉宾共同直播，全方位多渠道触达观众的同时，还能带给观众沉浸式的直播体验。另外，飞书企业直播还支持1080p高清画质，尽享超低延迟，结束后还会自动生成数据报告，提升复盘效率。

三是，飞书企业直播可以设置个性化定制直播间，帮助企业客户进一步解决自身问题、凸显企业特色。每家企业都拥有自己的特色，尤其是行业内的头部企业，而依据企业客户的实际需求来进行客制化，正是飞书拥有的特质之一。作为一个开放兼容的平台，飞书不仅能贴合企业客户的属性，为不同行业的企业推出一系列服务产品和解决方案，帮助企业一步到位解决项目中的种种困难；还能为其量身定制个性化直播间样式，助其进一步凸显自身特色。

而通过提供咨询服务、运营服务、技术服务等，飞书已经帮助多家企业客户打造出了差异化品牌，并得到了包括小米、理想、万达、小鹏、华住、物美、36氪、天眼查、元气森林、源码资本、极客公园等在内的多家企业客户的认可与肯定。

四、下一站，何去何存？ 如今，企业客户对企业直播的价值愈加认可，越来越多的服务商布局企业直播生态也已成了大势所趋。而随着底层基础设施生态的逐步完善，未来企业直播的服务能力和服务场景也将不断得到升级和拓展。

首先，随着云计算、人工智能、VR等科学技术的发展，企业直播将诞生更多的创新场景。 如今直播已经贯穿了企业客户对内培训、对外营销等多个业务场景，而在直播信息沟通数据的不断沉淀，以及全域营销能力的持续提升下，企业直播将与更多的企业服务相结合，并在多个场景产生协同效应。未来除金融、教育、培训、医疗等传统行业外，企业直播的场景会更加丰富，诸如企业直播+旅游，企业直播+文化，企业直播+助农等场景也将会不断涌现。

其次，在行业经验积累和产品技术迭代的共同推动下，企业直播将更加注重服务的精细化、解决方案的综合化。 随着各路企业对行业拓展领域的不断深挖，以及企业直播服务场景越来越细分化，企业客户也不再满足于直播的浅层次应用，而是对企业直播中各环节精细化服务的要求进一步增强。而为了深度契合特定垂直行业的直播需求，服务商也会提供针对性解决方案，让其企业直播应用变得更加垂直和深化。

最后，随着企业客户越来越追求高效的获客转化，企业直播将更注重打造公域与私域直播的营销闭环。 在流量成本不断高企的背景下，公域与私域结合开播的重要价值日益凸显。企业直播将AI人工智能等前沿科技，轻量融入企业的业务、营销、服务等系统，通过各种智能营销手段，能助力企业快速打造高效的公域到私域的全域流量营销闭环，从而赋能企业增长，使企业在高效获客的同时有效提升转化率。

如今，企业直播已经成为企业数字化升级的常态化应用，未来，企业直播也将推广、普及到更多的行业和领域。只是随着企业客户对企业直播场景和服务的要求不断升级，企业直播的服务商们，只有根据客户需求和行业变化不断开发和更新产品，才有可能在市场上持续保持竞争力。

#专栏作家# 刘旷，微信公众号：liukuang110，人人都是产品经理专栏作家。海南三车网络科技有限公司董事长、购团邦资讯创始人、知名自媒体。国内首创以禅宗与道学相结合参悟互联网，把中国传统文化与互联网结合，以此形成真正具有中国特色的互联网文化以及创新精神。

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编辑导语：“后备箱集市”成为了年轻人又一大新网红项目，也是他们的第一次老板梦，不同于店里的拘束，后备箱集市即风格多样的摆摊方式，但这种方式受到众多因素的约束，是否能保持长红？本文分享了来自不同职业的摆摊主的故事，一起来看看吧。 继露营、飞盘、浆板爆火后，“后备

编辑导语：“后备箱集市”成为了年轻人又一大新网红项目，也是他们的第一次老板梦，不同于店里的拘束，后备箱集市即风格多样的摆摊方式，但这种方式受到众多因素的约束，是否能保持长红？本文分享了来自不同职业的摆摊主的故事，一起来看看吧。

继露营、飞盘、浆板爆火后，“后备箱集市”又成为这届年轻人捧出圈的新网红项目。“后备箱集市”，顾名思义就是在汽车的后备箱中摆摊，参与的人多也便成了集市。相比常规的夜市摆摊，“后备箱集市”以更加罗曼蒂克和赛博朋克的风格，十分符合年轻人追求潇洒、期待自由的特性，尤其轻资产创业模式更适合年轻人“说干就干”，于是后备箱集市悄然在城市中的各个角落中兴起。

比如，在北京通州区1988国际体育小镇，每天城市华灯初上时，后备箱集市就热闹开市了。各家在汽车后备箱中装饰上灯串、铺上地毯、插上小旗子，甚至在周围把露营桌椅都支起来，很有氛围感。售卖的美食种类丰富，大多数是销售手打柠檬茶，其他的提拉米苏蛋糕、冰粉、烤串、现磨咖啡…也有小型游乐、服装饰品、特色纪念品、盲盒等等，甚至连按摩、采耳等服务都有。

不同于店里拘谨的氛围，很多摊主还会拉上一些诗意的横幅，吸引年轻人来这里打卡、拍照、消费，大家都乐此不疲。对于很多摊主来说，赚钱也不一定是第一要务，互联网大厂员工李明就曾看到有人开宾利出摊。

对于这些年轻人摊主来说，展示自己的手艺，邀请朋友来聚会，甚至让自己的小店梦“软着陆”，都是自己选择加入后备箱集市的理由。

当然，这其中有人日入几百到几千元，经营情况并不是很稳定，还会面临无证经营以及违规占道等不符合城管治理的情况。寄托年轻人新生活方式的“后备箱集市”，会一直长红下去吗？

一、餐饮老板租地画圈，免费邀请后备箱集市入驻 我自己是在成都一家室内设计公司工作，很多不了解我的朋友，都以为我的职业是网红，估计主要原因是我在小红书上，经常分享一些艺术照。这一习惯为我积累了一些粉丝，更重要的是，让我交到了很多热爱新生活方式的朋友。

做后备箱集市就是受朋友感染，我们看到这种热潮就火速成立了小分队。我在淘宝上购买了一些氛围灯和设备，拿出平时露营的天幕和小桌椅，开上朋友的铃木面包车，起名“大孟的小酒摊儿”，就开始了自己的摆摊生涯。

我们营业的产品是气泡水、咖啡和鸡尾酒，之所以做这几款，一是因为饮品是集市中比较主流的商品，二是因为我恰好会调几款，气泡水我会做柠檬气泡水，咖啡会做生椰拿铁和冰美式 ，鸡尾酒我会调龙舌兰日出和Mojito。虽然总计只有5款，不过已经足够满足一般的消费需求。毕竟来这里的年轻人大多是为了消遣娱乐，并不是追求高品质口感。

尽管年轻人看似不挑剔，但为了提升小摊的氛围，吸引更多的朋友来打卡，我们还是想了很多办法。比如在草地上铺了一圈灯带，然后增加了一块投影布，让消费者来了能坐下聊聊天，听听音乐。

最开始的一两天，我们一天只能卖50多块钱。主要一开始我们选择在小区楼下摆摊，人流量虽然可以，只是很多是中老年人，客流量始终上不去。后来搬到成都北湖公园，这里是食铁兽餐饮公司的老板租下来的公园一角，他非常欢迎我们来免费摆摊，也是为了聚集更多的人气。

摆摊到第五天的时候，小摊就已经出现了坐不下的情况，那天营业额达到了500多元。我和姐妹也非常开心，不仅是因为生意兴隆，还能聚集这么多年轻人而开心。

这几天因为出来旅游，我们中断了出摊，还有不少熟客在问我们什么时候回来。同时，我们也思考了后备箱集市这种生意模式，首先从赚钱与否得角度看，我们认为还是可以做正职的。我没有详细计算成本，不过肯定不太高，因为我就买了一些调酒杯和量杯，咖啡这块也没有买咖啡机，用的虹吸壶代替。营收虽然没有过千，不过也是因为时间太短，从客人消费热情看，坚持下来肯定可以。

其次从品类看，饮品相对毛利率还可以，虽然比不过旁边小哥卖的提拉米苏蛋糕，但我们也不用提前耗费一天时间制作蛋糕，时间成本相对就是晚上的几个小时。

再者从合规性看，因为很多地方的后备箱集市就是自发聚集，也容易产生食品安全和交通堵塞等问题，我们这块地没有这种顾虑。

二、互联网方式运营小摊，日流水两三千元，凌晨三四点才睡 我之前在广州做互联网运营，因为疫情原因，加上自己年纪也不小了，有一种高不成低不就的感觉，就选择了裸辞。之前周末带孩子露营的时候，接触到了后备箱市集，当时就比较感兴趣。所以离职过渡的时候，我第一时间想到去出摊。

广州大概是2021年的三四月份左右，开始兴起后备箱集市。我给自己车摊品牌起的名字叫“车尾茶铺”，主要卖手打柠檬茶。选择柠檬茶，是因为整体的启动资金较低。如果找到下份工作或者不玩了的话，损失的成本也不多。

去年中秋节前后，我开始摆摊，差不多有一年时间了。刚开始的时候，客户并不是那么稳定，主要是能落地开摊的地方不稳定。开车打游击摆摊是常态，后来我开始做微信私域群，积累了大约1300名左右的粉丝用户，每天的销量才有保证。我现在每天100杯到200来杯之间。出一天晚上营业额能到一两千到3000块左右。

当粉丝量多了以后，主要考虑的是出摊地点的安全性。不然在群里一吆喝，粉丝一来没地方坐，就很影响粉丝的体验。所以我现在比较佛系，一周下来大约就出摊两到三天左右。熟客都经常这样说，老板你是不是搞饥饿营销。

一年时间，产品也从柠檬茶拓展到气泡水、威士忌特调这些。因为粉丝需要新鲜感，需要不断给他们新的东西才能有粘性。

我和粉丝们都是朋友，他们每次来找我聊天都很开心，经常我去哪出摊，他们就跟到哪。也是因为时间比较自由，每天结交新朋友比较开心，所以一直坚持下来了。再加上现在疫情，就工作行情不是很好，所以我也没有很着急去找份工作。

接下来可能会考虑开个店，奔着所谓的安稳。因为现在我们摆摊，生意还是不太稳定。但门店现在还没开始筹备，还在观望中。

如果有小白想入坑做后备箱集市，我会劝他慎重。做后备箱看着轻松，每天只出摊几个小时，但其实非常累。出摊前需要准备食材，出摊后需要收拾摊位。全职摊主其实每天睡觉时间都不够的，基本都是凌晨三四点才睡。

三、从后备箱轻资产创业，到筹备30万元开店 我之前是做建筑工程，因为疫情，工程也停了，平时空闲的时间比较多。我个人比较喜欢户外露营。主要也是在小红书看到后备箱集市的风潮，我就寻思着加入了。

我也是从小白开始做起，前前后后准备了大半个月时间。从一开始定位也想的比较深远，打算做自己的品牌。从品牌名到logo，我都有细心设计。

我有个朋友是在广东开茶铺，向他请教了一些经验和配方，经过了自己的一些改良。前后换了二十多种茶叶，也挑了好几种柠檬。手打柠檬茶是后备箱市集很常见的品类，我的产品品质还是很高的。茶叶用的是上百一斤的原料，柠檬是广州进的香水柠檬，糖浆也是自己熬的，水也是用的农夫山泉。

今年五一劳动节是我第一天摆摊，选在宁波东钱湖风景区，那里相当于宁波“后花园”。当时有好几辆车，分别在后备箱中卖提拉米苏、冰粉的，然后还有我的柠檬茶，我们类似于“野摊”一样。

第一天我是抱着自己喝的状态，试试水，当时叫了一群朋友过来给我助助兴。但没想到朋友还没来，茶就基本上都卖完了，还蛮意外的。第一天卖了600块钱，50杯左右。

在那边摆了三天，连续发了三篇小红书，然后其中一篇有点火，点赞和收藏大概快1000了。这给我很大的信心，但摆了三天，我切柠檬的时候手受伤了，休息了大半个月。就在这短短的半个月之内，宁波后备箱手打柠檬茶就像雨后的春笋一样，爆发出好多家，已经变成了商圈在抢人的状态。

不过因为是宁波首家，产品也有保障，我回头客还是很多，粉丝也有好几百个。现在我们有类似于小团队，很多商圈会邀请我们过去。基本上哪个商圈人流比较大就会去哪。

现在工作日比较忙，每周四、五、六、日晚上会出摊，固定在集乐广场，因为整个广场的氛围各方面都很好。每次出摊收入大概1000元，最近破了个记录，周六做了1800多。

目前，我看中了一个写字楼附近的店铺，十个平方米左右，已经在谈租金了，马上就可以装修，预计两个月以内开店营业了。

开个店七七八八前期投入在30万左右。朋友都说我在这个时间开店很勇敢，但主要推动我投资30万去做这件事情，是因为出摊是客户对我的肯定，这种成就感是前所未有的。

四、张罗组织安排场地，自己也摆摊，承接商圈活动成主要收入 因为疫情影响，自己从原工作单位离职了，就开始自己摆摊，然后因为自己一个人经常要找地方，经常受人管制，就觉得是不是可以找到一些正规场地，慢慢就形成了这个集市组织。

五月初正式摆摊卖奶茶，长沙今年夏天的夜经济，还有它的集市活动比往年都要多了很多。最开始的时候就是有后备箱提拉米苏风，到处都能看到这个，后面就开始慢慢演变成各种的后备箱集市。

这其中一部分摊主是兼职，还有一部分就是刚刚离职的全职，反正年轻人摊主比较多一点。

大渔集市差不多成立两个多月，加入我们的车主就很多了，按群里面的人数算的话，差不多有700多人，一次活动最多有40多台车，最低的话也有20台车左右。

我不收车主的费用，纯粹就是我去负责联系，然后提供场地，大家来摆摊。基本上就是纯公益性质，因为我自己会摆摊，我会跟着一起出摊。

刚开始做了第三场第四场的时候，差一点点把自己搞崩了，给自己的压力蛮大，一场活动我们差不多15到20台车是最低的。基本上从四五十家里面挑出十几家，同品类的话，那就谁的装饰好。

营收除了自己的摆摊收入，还有开业或者是店庆的商务活动，我们提供改装的车，给现场增加一些人气和氛围，增加一些现卖食品的丰富度，主动去承接这样一些庆典。

合作活动一般都会提前一个星期开始报名，如果商圈物业让我们策划整场活动，可能他出价4万元。只是按出摊的车辆来算，每家都能有几千块钱的收入。

我们现在接洽的商圈已经排到九月初了。现在基本上是提前半个月定好后面的场次，不然的话安排不过来，商场那边也是需要跟社区、城管进行报备，所以他们也要提前去打申请。

现在自己初步的设想是长沙也有自己固定的后备箱集市，成为网红打卡点，是我最终的目标，把它变成一张文化名片。长沙现在整体的接受度还比较好，只是说没有一个比较规范的组织，现在还属于野蛮生长的状态。

五、实体店老板开车摆摊：后备箱集市真没想象中那么赚钱，还特别累 我们在西安有自己的实体店Shadows time，主要做咖啡和酒。出去做后备箱摆摊，有一部分原因是为了引流，给店铺打广告。

所以我们选择后备箱集市的位置，都相对离我们的店比较近一些，但是引流的效果并不好，因为大家只会现场去点，这边喝完之后，他就走了，只会做短暂的停留。

从七月开始参加后备箱集市，因为组织后备箱集市的团队有很多，我们当时就是跟着团队走。集市组织有的还挺混乱的，内部协调比较差，光我们为了配合他们的工作，很多资料就提交了三五遍，然后他们当时答应的账期是几天就到，结果最后拖了两周多。加上他们有的时候又没有搞定城管，城管又过来撵你，就是各种各样的状况都有。

我们基本上都是周末去，从周五到周日晚上。最近这两周没去了，因为收入真的就是基本持平，前期的成本投入基本就得三四千块钱，客单价大概在二十四五左右，主要是销量不稳定。我有朋友一晚上挣了500多，但前两天去另外一个场地，一晚上就卖了两杯，合计30块钱。

你说我们来回路上这个折腾劲儿，还有要搬好很多东西，就特别费劲。后备箱真的没有大家想象当中的那么赚钱，还特别累。我们是咖啡和酒都有，乱七八糟要带一大堆东西，太考验体能了。

身边大部分人做后备箱集市都是最近这一阵开始，最多其实也就做了一个多月，就没有做了很久很久的，大部分人都是基于实体店的一些人，纯属爱好。西安后备箱集市的热度已经过去了，整个是在向下走，现在很多地方在跟风做这个，真做就能体验到难处了。

 

作者：杨晓鹤 习睿

来源公众号：Tech星球（ID：tech618）；Tech星球，聚焦互联网前沿科技和新商业。

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编辑导语：最近“共享单车涨价”引起网友热议，共享单车如今也成了“刺客”？很多人直呼骑共享单车还不如坐公交、地铁，本文详细分析了此次涨价事件以及涨价的原因等等，感兴趣的小伙伴快来看看吧！ 2022年，“雪糕刺客”“水果刺客”等网络热词出现之后，共享单车如今也成了

编辑导语：最近“共享单车涨价”引起网友热议，共享单车如今也成了“刺客”？很多人直呼骑共享单车还不如坐公交、地铁，本文详细分析了此次涨价事件以及涨价的原因等等，感兴趣的小伙伴快来看看吧！

2022年，“雪糕刺客”“水果刺客”等网络热词出现之后，共享单车如今也成了“刺客”？

走在街上，随手扫一辆共享单车，已经成为不少人的习惯。而最近不少用户却发现，共享单车不知不觉涨价了。

8月5日晚间，美团单车宣布，由于硬件和运维成本的增加，2022年8月10日23时起，美团单车骑行畅骑卡无折扣价将进行调整： 7天卡无折扣价调整为15元；30天卡无折扣价调整为35元；90天卡无折扣价调整为90元。而在此之前，美团三档骑行卡价格分别为10元、25元及60元 。

涨价后，美团与哈啰单车骑行卡价格相当，后者刚刚在今年1月宣布涨价。

“共享单车涨价”引起网友热议，截至发稿，在微博上，“多家共享单车价格调整”话题得到4472.8万阅读量。

相比摩拜、ofo红火的烧钱砸补贴的那段日子，如今共享单车的骑行价格早已涨了好几倍。

“骑共享单车还不如坐公交、地铁。”网络上开始有了这样的声音。

一、骑行卡标价普遍上涨 《IT时报》记者发现，当前美团、哈啰、青桔三家主要的共享单车，平台购卡皆有打折、红包优惠活动。例如，原价为35元的哈啰月卡当前折后为15.33元，原价90元的季卡则为40.96元；同样原价的美团月卡折后为15.8元，季卡则为49元。

这意味着，按当前折扣，此次美团宣布的40%~50%的原价涨幅，经由打折后可能只会体现出20%左右，用户购买一张月卡只需要多付4块钱，感知并不会太过明显。

当前，哈啰、美团经过今年的价格调整后趋于一致，而滴滴旗下的青桔单车骑行卡则尚未涨价，同涨价前的美团单车价格差不多，周卡、月卡、季卡原价分别为10元、25元、75元。

“最近一次骑共享单车，半个多小时收了4.5元钱，把我吓一跳。”偶尔使用共享单车的用户磊磊（化名）告诉记者，“确实不如坐公交。”

当前，三家主流共享单车在未开通骑行卡的情况下，单次骑行价格皆早已并非ofo、摩拜的“白菜价”。 哈啰单车、美团单车计费规则为15分钟内1.5元，后续每15分钟1元；滴滴青桔分经典款、变速款两类车型，其中经典款15分钟内1.5元，后续每10分钟收取1元，而变速款则为30分钟内2元，后续每30分钟1.5元 。

以磊磊骑的青桔经典款为例，按照给出的计费规则，骑行费用1小时高达6.5元 。

显然，共享单车商家鼓励消费者打折购买更划算的月卡等。

二、难以缩减的成本 8月10日正午，上海又迎来42度的高温天，嘉定一处地铁站点旁，青桔单车运维人员大威（化名）仍在太阳底下汗流浃背地忙前忙后。

地铁站点是每天共享单车的聚集区域，用户一边停，他们一边搬，干到12点多，大威和同事面前“还有一大堆”。

摄影：IT时报 崔鹏志

作为一名单车运维人员，他每天的工作分为两部分。早上6点，他和同事驾驶一辆货车赶到这里，维护单车的摆放秩序，把放不下的车辆搬上货车，再开车沿途摆放到一些指定摆放点，这个过程叫“调度”。下午，大威又要和同事在烈日下，跑到各个违规停放的单车点，将单车运回到摆放点。

“一般人干不了这行，我们也很缺人，不少新同事干了三四天就跑路。”大威表示，每个网格维护点由小组长负责分配人手，但大多也就是2~3人，目前他和同事每天要搬将近1000辆单车，奔波距离超50公里。

如此一天下来，大威能够拿到7000元~8000元的月薪，多的时候9000元 。一名哈啰单车运维经理告诉《IT时报》记者，目前比较缺少的人手集中在上午的“调度”“维护”部分，只需按照城管的要求，将车辆摆好，但一个月只能拿4000元~5000元的工资。

工作强度、特殊要求、招聘等困难都使得人力成本增加，而在涨价理由中，“硬件成本的增加”也被哈啰和美团同时提到。

在硬件端，经济下行的大趋势下，供应链上游同样受到影响，中国自行车协会数据显示， 今年一季度自行车上游原材料价格同比涨超10% 。据《华夏时报》，自行车的核心零部件材料“铝锭”，每吨价格由13000元涨至23000元，涨幅超80%。

无法缩减的成本，也指向目前主流共享单车难以盈利的困境。

哈啰出行在2021年公布的招股书显示，公司共享两轮车业务占据91%营收，但2020年毛利率仅有6.67%，而在2018年到2020年的3年间，哈啰出行共亏损超48亿元。同样的3年时间里，美团单车前身摩拜单车亏损则将近50亿，青桔单车2021年同样被滴滴年报归在300亿亏损的“其他业务”中。

三、消费习惯已经养成 共享单车再难像当初那样吸引目光。

如今剩下的哈啰、美团、青桔三家主流共享单车企业，分别背靠阿里、美团、滴滴三大互联网巨头，然而“输血”总有尽时。共享单车并非一次性投入，后续折旧、运营成本都是掣肘因素。钱从哪里来？共享经济必须重回朴实的道路，依靠用户体验挣货真价实的钱。

B站UP主“碎嘴企鹅”6月上传短视频《我为什么不骑共享单车》，也来源于他骑共享单车的真实经历：宿舍楼下开启一辆单车，骑到2公里到达目的地后都是“红色禁停”区域，又骑了3.5公里到“蓝色”区域，但 因为没停在“停放点”还是被扣15块钱 。对于“禁停”“非停”的吐槽让这条视频获得300万播放量，引来评论区不少用户大吐苦水。

显然，在用户眼中，共享单车的体验还有待提升。偶尔开到坏车不说，时不时停放区域“漂移”也让不少用户诟病。多名共享单车用户都告诉记者，目前市场上主流共享单车皆有停放点难找、GPS定位偏差等情况。

在城市治理、运维调度、成本控制等多方面压力下，共享单车的日子并不好过。

“共享单车的消费习惯已经养成，接下来是更精细化的竞争。”一名投资人士向记者指出，“谁最后得到用户认可，谁便会成为赢家。”

 

作者：崔鹏志，编辑：王昕、挨踢妹

来源公众号：IT时报（ID：vittimes），做报纸，也懂互联网。

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编辑导语：如何看待互联网、数字经济、实体经济等概念之间的联系？值得注意的是，互联网越来越“实”，已经成为一定趋势，而身处其中的互联网大厂们，更是需要担起自身应有的职责。本文作者便发表了他的看法，一起来看一下。 是时候重新认识互联网了。 说这话，不是着眼于行业现

编辑导语：如何看待互联网、数字经济、实体经济等概念之间的联系？值得注意的是，互联网越来越“实”，已经成为一定趋势，而身处其中的互联网大厂们，更是需要担起自身应有的职责。本文作者便发表了他的看法，一起来看一下。

是时候重新认识互联网了。

说这话，不是着眼于行业现时处境，而是立足于产业形态变化。

虽然盛产“聚变、剧变、巨变”，但互联网的变从来都不是无逻辑的。

置于历史的广角镜头下看，在中国互联网发展史上，2018年无疑是个分水岭时刻。

在2018年之前，B2C、C2C、B2B、O2O、共享经济等商业模式滋养出了各式风口，它们循着“得流量者得天下”的逻辑，在增量市场中跑马圈地。

但在2018年以后，新基建、产业互联网、IoT、云智一体……渐次成为互联网领域的热词。

越来越“实”，成了趋势。

有些互联网观察家就根据互联网发展周期总结，互联网正在经历连接小众（PC时期）、连接大众（移动时期）后的第三个阶段——连接实体经济。

很多新气象，似乎印证了这一点：

就在今年元旦前后，腾讯在CCTV推出了名为《助力实体经济》的品牌片，将“腾讯，助力实体经济”作为全新品牌主张。

这并不突兀：腾讯2018年启动的“930变革”，就提出“扎根消费互联网，拥抱产业互联网”，将业务从C端的消费生态转向To C（消费者）与To B（企业）并重。

2021年7月下旬，阿里董事局主席张勇在致股东信中指出，阿里希望成为一家消费互联网和产业互联网结合得更好的公司。

早在2017年，张勇就表示：阿里巴巴是透明的实打实的实体经济。2019年10月，张勇又提出，数字经济就是实实在在的实体经济。

也是从2021年起，京东将自我定位调整为“一家同时具备实体企业基因和属性、拥有数字技术和能力的新型实体企业”。

蚂蚁最新公布的数据也称，过去一年多来，支付宝为小微商家累计减免经营成本近80亿元，超过2200万商家及小微经营者受益，着力以开放平台、技术积累和普惠金融为支点，撬动小微实体经济数字化转型。

可以看出，将锚定的发展坐标系从消费侧转向产业端，是很多互联网大厂的共同选项。

当此之时，再用昨天的视角看待今天和明天的互联网，无异于刻舟求剑。

01 2017年7月，中国互联网协会理事长邬贺铨曾在第16届中国互联网大会上，专门谈到互联网跟实体经济的关系：

谈论“脱虚向实”时，不能将互联网与实体经济对立起来，互联网经济绝大部分还是实体经济，互联网在实体经济中每一个环节都发挥积极作用。

这不乏针对性：就在那两年，“虚实经济之争”频繁在舆论湖面搅起波澜。尤其是2016年底，董明珠抛出“90后开网店是国家经济隐患”、宗庆后指责新零售新制造等是“胡说八道”等，一度将围绕虚实经济之争的讨论热度推上峰值。

这反映了很多人对数字经济的偏见和歧见。他们会习惯性地将互联网和实体企业分置“虚/实”两侧，线上为虚，线下为实，对互联网的认知还停留在“电商干掉实体店”上。

这类看法，终究是流行性谬误。得看到，互联网的“虚拟（Virtual）”跟虚拟经济的“虚拟（Fictitious）”是两码事，数字经济跟实体经济也并非同一维度的概念，它的本质是比特化的经济贡献，主体本就属于实体经济。

“数字技术从一开始就是和实体结合的。没有数实融合，数字化发展不起来。”BAT等互联网平台把云计算、大数据和互联网技术融入产业的生长发展环境，开创数字经济新业态，这是实体经济的延伸，与传统的虚拟经济判若霄壤。

打个比方：你在电商平台买东西，虽然交易和支付环节都线上化了，但它离不开线下实物的流通，改变不了数字经济扎根实体经济的本质特征。

所以经济学家薛兆丰曾反驳“数实对立”的论调：我在网上点菜，用支付宝、微信支付，半个小时之后快递把餐送到我门口……（这）哪有什么虚实之分，吃的东西是实的。

国家信息化专家咨询委员会委员高新民也表示，与数字经济类似的说法包括信息经济、网络经济、互联网经济、新经济、知识经济等，它跟实体经济不矛盾，互联网经济大部分都是实体经济，电商、电子支付完全是实体经济，只有互联网中的金融部分是虚拟经济，“现在部分地方一搞实体经济，就把互联网排斥在外，这是没搞清楚基本概念。”

如今人们常说数实融合，融合的产物不会是太虚幻境，而是“数字化的实体经济”。这时候，若还是认为互联网是“虚”的，那只能表明认知尚处在前现代层次。

02 揆诸现实，许多互联网大厂的含“实”量正指数级提升。

对互联网来说，向实指向的是其进阶之路——数字技术的渗透性与融合性决定了，它只有跟实体产业结合，才有生命力。

产业观察家皮爷曾写过：过去十年，社会的发展焦点根本更多的是围绕数字产业化，如社交、电商、零售等，即基于互联网的原生模式构成飞速发展的社会引擎；如今，社会的新命题核心正在悄然向经济模型的根部转移，即在互联网之外，工业、农业、医疗等民生产业开始被更多地放置在聚光灯下，产业数字化的浪潮正滚滚奔腾而来。

尽管互联网早就用企业级服务伸出了向实的触手，但从To B到互联网+到产业互联网，对应的数实融合深度与广度并不一样。

在皮爷看来，以往互联网发展重心会聚焦“出口”，也就是供应链的最后一环，由此而来的是衣食住行前端触点的极度便利化；如今发展核心则是要顺着供应链向上延伸，也就是要聚焦“入口”和“渠道”，帮实体产业提升全要素生产率。

对应的要求就是，大厂们得弯下身子，将目光投向中国的300万个工厂、2000万亩土地和无数个服务业小微主体。

《“十四五”数字经济发展规划》就指出，数字经济发展要以数据为关键要素，以数字技术与实体经济深度融合为主线。唯有参与实体经济价值创造，平台们才能突破现有的增长瓶颈，在破“卷”中持续进化。

对实体产业而言，要在转型升级中实现高质量发展，也需要推动数实深层次融合，发挥数字技术的放大、叠加、倍增作用。

在以往，互联网已经帮助很多企业将连接面由平面链状向立体网状拓展，企业生态体系的深度与广度也因此得到扩充。但现在，数字技术可以在助力数字化转型层面给实体产业注入更多动能。

就制造业看，很多生产企业都面临着产供销数据不通、上下游企业协同性不强、企业内部决策效率不高等问题，这降低了其生产效率，抬高了整体成本。

数字技术则可以帮助企业们实现对价值链的整体性把握和全生命周期管理：进货环节的采购、运货、卸货、商品追踪全流程线上化，制造环节的生产制造自动化，出货环节的仓储端成本优化，销售环节的精准获客，售后环节的及时反应，都可以纾解生产企业痛点。

当互联网平台成为传统企业转型的“金手指”，带动它们变成所谓的“新实体企业”，平台们自身其实也已化身为新实体企业。数实融合，最终会落脚于“以实促实”。

03 值得注意的是，大厂们加载“以实促实”新任务表时，它们的价值锚点，也会从规模做大变为价值做深。

互联网在数实融合里扮演的角色，会逐渐从显性转向隐性，从台前转向幕后，从把互联网自身做大转向让互联网“消失”。

消失不是不存在，而是从资源虹吸者配置者变成数字基础设施和数字化助手；消失也不意味着可以将模式压得更薄，反倒意味着必须将自身变重变实——重的是责任，实的是能力。

数实融合，就得将数字技术跟实体产业的结合放到全社会、全产业、全要素的坐标系中打量。

在此过程中，互联网平台要以实体企业需求为导向，用开放、共享、链接、协同、融合为手段建立新资源配置方式与价值创造模式，为企业带来降本增效的效果。

不难看到，无论蚂蚁、腾讯还是京东，都在朝着向实的航向偏转：或是着力于加强产业共性技术供给，或是面向个性化诉求推出差异化的全栈化解决方案。

把核心科技能力进行开放，是蚂蚁放出的“招”——它自主研发的移动开发平台mPaaS、云原生分布式解决方案SOFAStack和分布式数据库OceanBase等，已成为很多中小金融机构的“数字化三件套”。而从田间地头到工厂一线，从知识产权保护到跨境贸易，蚂蚁链的价值也在越来越多的产业场景中得到验证。

腾讯的数字化技术——包括SaaS端的企业微信、腾讯会议、腾讯文档与PaaS端的音视频通信、人工智能、物联网等，是给实体产业数字化升级提供了多重解决方案；生态系统——囊括内部的微信、小程序、公众号和外部的腾讯云启、千帆及渠道伙伴，也能为企业“从种子播种到收成”提供全过程生态支持。

京东基于不同产业带的供应链赋能，也让它的实体性得到了凸显。以京东数智化社会供应链为基础，发展数智农业、建设数字乡村；发挥供应链技术服务能力，满足汽车、能源、机械、家电等产业数字化升级需求……这些都是在数实融合的签到簿上打卡。

就此看，说它们只是支付、社交或电商平台，已经OUT了。向实而行的它们，更像是深入各行各业的工具箱——用“上云用数赋智”纵向提升企业组织管理的敏捷性，横向提升企业市场触角的敏感度。

就目前看，以数实融合助力实体经济，还得注意两点：助实得服务细致入微——要有大的通用公式也要有小的解题方法，要连接大企业更要助益中小微企业。向实得打造开放体系——要打破孤岛式的封闭状态，以开放为主导，更好地发挥跨平台、跨产业协同效应。

数实融合，若不能将小微企业导入数字化转型的轨道，那就是对实体产业的渗透与链接仍不够。毕竟，小微企业才是实体化市场主体中的“大多数”，是国民经济的毛细血管。可眼下，数字化转型最滞后的，正是小微企业。很多小微企业缺技术、缺人才、缺资金……说白了，就是缺两样：这也缺，那也缺。

开放协同也是数实融合的应有之义。没有开放，就没有融合。帮助实体企业提质、降本、增效，需要深入到产业链路中去，充分理解供应链上下游生态，再根据“痛点台账”推导系统性解决思路，并用集成化技术方案作为破题工具。这离不开多方协同。

在这方面，以技术接口开放为表征的开源系统和云计算等前沿技术成果，会大有用武之地。对平台们而言，在这些技术上精研，继而帮助小微企业在开放的数实融合体系中获利，也是以实促实的应有之义——要知道，能否覆盖“长尾场景”，正是平台助实的试金石。

04 说到底，互联网不“虚”。

以实促实，在新实体经济模型中找到自身的新价值点，是互联网平台们的新使命。

不向实的互联网平台，很难成为未来型企业。也只有跟实体产业共生共荣，数字经济才能保持活力。

而小微企业理应在数实融合的惠及面内。

尽管说，助力那些小微企业降本增效，并不能带来大厂们日活、GMV维度的爆发式增长，可正如朱啸虎所说的：产业互联网是个走得长比走得快更重要的赛道。

评价大厂们的助实成效，不能秉持流量本位的短期视角，只能是立足于长期主义。

长期主义者总会笃信：做时间的朋友，终会被时间犒赏。

 

作者：佘宗明

来源公众号：数字力场（ID：shuzilichang），抵抗熵增，打捞有趣。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @数字力场 授权发布，未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

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大家好，我是和你们聊设计的花生。 Behance 突然封禁所有注册地址为中国大陆地区账户的事情想必大家都知道了，很多设计师因此无法登录，丢失了自己在 B...

大家好，我是和你们聊设计的花生。

Behance 突然封禁所有注册地址为中国大陆地区账户的事情想必大家都知道了，很多 设计师 因此无法登录，丢失了自己在 Behance精心收集的大量灵感参考资料，实在令人无奈又痛心。

据优设网用户@杨少侠的消息，除了Behance，世界顶级的CG艺术交流网站Artstation也进行同样封禁中国大陆地区账号的动作，Pinterest也有可能有相同风险。我尝试了一下，发现Artstation账号的确无法登陆了，Pinterest 倒是还能正常使用。

上一次Figma封禁大疆账户不过是5个月前的事情，如今又出现了知名设计网站Behance和Artstation全面封禁中国大陆地区账号的事件， 很难不让人担心未来会有更多外国设计网站对进行同样的操作，甚至是Adobe等国外公司对设计软件也实行的同样的封禁操作。

Figma事件发生后，幸好有MasterGo等国产设计工具快速作出反应，让我们有后备之选。这次Behance和Artstation封禁中国大陆地区账户事件虽突然，但也有可以应对的方法，下面从应急和长期2个方面为大家分享相关的处理方法。

被科技勒索的互联网：写在 Figma 制裁大疆之后 2022年3月，互联网世界卷入了乌克兰与俄罗斯的争端站队当中，互联网产品APP原本作为中立隐形在世界运转幕后的工具，现在走到台前，一脚把曾经视为上帝的用户踹下了神坛。

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Figma封禁大疆账户！国产软件的春天来了？ 就在上周六，刷微博时一条微博引起了我的关注： 这则消息很快引起了轩然大波，有网友在评论质疑消息可靠性后，很快博主贴出了Figma 官方发给大疆的通稿，并表示向大疆朋友确认了消息属实。

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1）应急处理方法 很多设计师小伙伴都是Behance的重度用户，在Behance上整理收集了很多灵感参考，此次账号封禁后这些资源全部丢失，肯定非常着急下面和大家分享一下我的解决方法。

2）长期应对方法 使用外国工具或网站却屡遭封禁，想必很多小伙伴都对再使用这些网站产生犹疑。好在优设一直都有为大家整理收集多样化的设计灵感资源网站，下面就为大家推荐一波相关资源：

① 设计灵感网站

上周正好为大家推荐了9个国际顶尖的 设计灵感 网站，如果继续使用Behance感觉不放心，可以尝试一下里面推荐的优质网站，类型非常全面。特别 Designspiration和 Notefolio这2个网站，灵感资源数量极大，搜索、推荐和收藏功能也非常完善。

9个设计师必看的国际顶尖设计网站 大家好，我是和你聊设计的（经夏日高温烘焙更香脆的）花生~ 虽然优设一直有向大家推荐各类设计灵感，但是还是有很多刚接触设计的小伙伴们迫切地想知道有哪些“设计师必备国际设计网站”能让自己一键收藏，既然如此那干脆给大家就来一期优质设计网站推荐吧 ~ 除去设计师都熟悉的设计网站三巨头 Pin

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除了丰富国外网站的收藏途径，把更多重心转移到国内的网站也很有必要。除了大家熟悉的花瓣和站酷，这里还想着重给大家推荐优设出品的专业设计灵感网站——优优教程网。我自己之前找灵感也一直是Behance、Pinterest或者花瓣，在使用过优优教程网之后，发现它最大的好处就是 针对性强、延展全面。

优优教程网链接： https://uiiiuiii.com/

针对性强，指得是在网站内收集到的资源匹配度非常高，不同一个个翻找筛选。优优教程网上的灵感都是整理好的合集，比如之前我想找运动类设计灵感，一搜就出现了各类运动海报、Banner、网页、字体、logo的灵感专辑，极大的提高了找灵感的效率。

延展全面，指的是优优教程网不仅有可以找灵感，还有很多免费的教程、神器和素材资源推荐。一个网站就能搞定找灵感、找教程、找资源，非常适合初学设计的小伙伴，用起来超方便。

② 国产灵感素材管理工具

使用线上网站固然可以方便快捷，但始终存在断网就无法使用的问题，所以很多设计师都选择在本地建立自己的素材资源库，这样的好处有：

保证了灵感素材的稳定可用性； 在整理收集灵感的过程汇总，可以按自己的理解和想法将灵感打上多种标签，之后寻找起来更加快捷准确； 在整理过程中自己的审美和设计思维也得到了提升。 如果你想找更多设计方面的资源和神器充实自己的素材资源库，可以使用优设网站导航。

「优设设计师网址导航」 https://hao.uisdc.com/

里面汇集了 20 多个设计领域、超 500 个优质设计网站，导航分类细致，类型丰富全面。无论你是想找灵感、找免费素材，还是搜设计教程、学习设计知识，都能通过分类标签以及内置的优设网和优优教程网搜索引擎，快速找到最合适的设计资源，还可以免去自己逐个收藏网站的麻烦，非常方便。

以上就是今天的推荐，希望对大家应对此次Behance账号封禁时间有所帮助。如果你想表达自己对此次事件的看法，或者有好的应对方法推荐，欢迎在评论区提出，或者进入【优设问答】和设计师朋友们一起围观讨论。

问答链接： https://www.uisdc.com/talk/121207471456.html

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上一次Figma封禁大疆账户不过是5个月前的事情，如今又出现了知名设计网站Behance和Artstation全面封禁中国大陆地区账号的事件， 很难不让人担心未来会有更多外国设计网站对进行同样的操作，甚至是Adobe等国外公司对设计软件也实行的同样的封禁操作。

Figma事件发生后，幸好有MasterGo等国产设计工具快速作出反应，让我们有后备之选。这次Behance和Artstation封禁中国大陆地区账户事件虽突然，但也有可以应对的方法，下面从应急和长期2个方面为大家分享相关的处理方法。

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2）长期应对方法 使用外国工具或网站却屡遭封禁，想必很多小伙伴都对再使用这些网站产生犹疑。好在优设一直都有为大家整理收集多样化的设计灵感资源网站，下面就为大家推荐一波相关资源：

① 设计灵感网站

上周正好为大家推荐了9个国际顶尖的 设计灵感 网站，如果继续使用Behance感觉不放心，可以尝试一下里面推荐的优质网站，类型非常全面。特别 Designspiration和 Notefolio这2个网站，灵感资源数量极大，搜索、推荐和收藏功能也非常完善。

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优优教程网链接： https://uiiiuiii.com/

针对性强，指得是在网站内收集到的资源匹配度非常高，不同一个个翻找筛选。优优教程网上的灵感都是整理好的合集，比如之前我想找运动类设计灵感，一搜就出现了各类运动海报、Banner、网页、字体、logo的灵感专辑，极大的提高了找灵感的效率。

延展全面，指的是优优教程网不仅有可以找灵感，还有很多免费的教程、神器和素材资源推荐。一个网站就能搞定找灵感、找教程、找资源，非常适合初学设计的小伙伴，用起来超方便。

② 国产灵感素材管理工具

使用线上网站固然可以方便快捷，但始终存在断网就无法使用的问题，所以很多设计师都选择在本地建立自己的素材资源库，这样的好处有：

保证了灵感素材的稳定可用性； 在整理收集灵感的过程汇总，可以按自己的理解和想法将灵感打上多种标签，之后寻找起来更加快捷准确； 在整理过程中自己的审美和设计思维也得到了提升。 如果你想找更多设计方面的资源和神器充实自己的素材资源库，可以使用优设网站导航。

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编辑导语：抖音在电商赛道上的“野心”仍然存在，近日便有消息传出，抖音电商业务架构经历了重大调整。那么，抖音电商的发展进程到了哪一步？抖音未来可以成为另一个电商大平台吗？本文作者便做了相应解读，一起来看。 虽然分属两条完全不同的道路，但抖音电商正在模仿淘宝。 据

编辑导语：抖音在电商赛道上的“野心”仍然存在，近日便有消息传出，抖音电商业务架构经历了重大调整。那么，抖音电商的发展进程到了哪一步？抖音未来可以成为另一个电商大平台吗？本文作者便做了相应解读，一起来看。

虽然分属两条完全不同的道路，但抖音电商正在模仿淘宝。

据Tech星球报道，近期，抖音内部宣布，部分中腰部业务将交由抖音电商服务商团队执行，抖音电商的行业运营将分出两条业务线，即内容业务和货架业务，未来，抖音电商主要去做商城和品牌。

值得一提的是，原抖音电商作者商品运营负责人李恬已于今年6月离职，李恬是抖音初创“七人组”成员，曾任抖音运营负责人，抖音电商的“内容”和“商品”逐渐分流，也意味着李恬的职责也被分化。这一系列“大刀阔斧”的变化，或加速了抖音电商作者商品运营负责人李恬的离职。

但可以肯定的是， 现在的抖音正在向传统电商平台靠拢。抖音小店已经被悄无声息的升级为抖音商城，新版界面不仅与传统的货架电商极度相似，还先后推出了百亿补贴、拼团、秒杀等活动，商业逻辑几乎与传统的电商平台无区别。

而抖音的野心远不止于此。在界面变更之后，抖音又开始尝试创造电商节。和淘宝的双十一类似，抖音电商开启了“抖音818发现好物节”。从抖音的造节诉求来看，抖音似乎准备通过短视频、直播、泛商城等渠道满足商家多元化经营需求，助其拓展市场增量，把818打造成全国第三个电商节。

抖音和传统电商似乎正在不可避免的“双向奔赴”。在淘宝、拼多多等传统电商都在短视频化，向兴趣电商方向转型的同时，抖音却在向传统的货架电商转型。双方都在深入各自的主阵地，这其中似乎可以窥探出抖音电商面临的困局。

首先抖音电商在品牌化层面不具备优势。抖音此前的主要发力点似乎都集中在“兴趣电商”，兴趣电商靠情绪驱动，以冲动型购物为主，面临的主要困局是复购率很低，所带动的冲动型购物同样不具备刚需性。

生活刚需用品、大件商品、乃至正规的品牌商品，兴趣电商几乎不具备优势。市场的现状同样印证了这个道理，品牌商家依然会将淘宝天猫主流传统电商作为核心的经营阵地，抖音的兴趣电商并不是各大品牌旗舰店的最优选。

其次，以内容为导向的电商缺乏中心场布局。在抖音等以内容为导向的平台，内容与流量起到了决定性作用，一直以来抖音电商都是在以“货找人”的形式运作，主播和粉丝是直播带货的核心。

然而，内容电商的本质在于内容，优质的内容必须要有专业的主播来完成，但保证持续优质内容的输出本身就是一件很困难的事，在内容与流量之间，商家与品牌方也很难做出权衡。若想在传统电商面前形成绝对优势，抖音电商必须完成以人为中心到以商品为中心的转变。

最后，虽然电商已然是抖音发力的一大方向，但无论是物流与售后服务，还是产品的供应链，目前的抖音电商都有很多不足，远未达到老牌电商平台的高度。

最为关键的一点是抖音电商的底层信任体系与真正的电商平台存在差别，抖音电商底层信任更多的是来自于用户对主播本人的信任，而不是来自于抖音平台。如果主播足够强大，内容足够优质，即使换一家平台直播带货，依然能达到不错的效果。

从某种程度上说，抖音的兴趣电商更像是一座围城，外面的人想进去，进去的人却想出来。当互联网红利消失，传统电商逐渐触及发展天花板时，以抖音电商为代表的兴趣电商无疑是一个另类，短视频化也一直被认定是电商未来的发展趋势。

然而今天的抖音，似乎必须做出改变。因为传统电商已经拥有的，同样也是抖音电商从来没有拥有过的。

 

来源公众号：新熵（ID：baoliaohui），洞察商业变量，探寻商业本质。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @新熵 授权发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于 CC0协议。

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