编辑导语：每天有新项目诞生，也有旧项目灭亡。微软作为全球第一的互联网公司的巨头，也曾经搞黄过不少项目，在这其中，竟然还有一个厕所项目？一起来了解一下吧。 大噶好啊~今年因为疫情原因，没办法回家祭祖扫墓了。 世超甚至还准备去定个线上互联网扫墓，帮家里扫扫。结果，

编辑导语：每天有新项目诞生，也有旧项目灭亡。微软作为全球第一的互联网公司的巨头，也曾经搞黄过不少项目，在这其中，竟然还有一个厕所项目？一起来了解一下吧。

大噶好啊~今年因为疫情原因，没办法回家祭祖扫墓了。

世超甚至还准备去定个 线上互联网扫墓 ，帮家里扫扫。结果，被编辑部调侃为互联网赛博扫墓。

但互联网扫墓，还不是真正的赛博。

去世的人，我们可以靠一块实体的墓碑，来确认他曾经存在过。

01 那如果是没有生命的电子产品，结束了它的一生呢？当它终止服务，或者是停止发售，它也就是真的“死”了。

我们又要去哪里纪念“ 死去 ”的虾米音乐呢？

于是，就真的有人为这些电子产品或者服务建了一座墓地。下面是一座网友自发建立的微软坟场。（ 真正的赛博坟场。）

在这里，每一项死在微软手里的服务或者产品，都会拥有一个自己的墓碑，写上它的出生和死亡的年份。

目前，墓碑数量已经高达 70个，按照“主人”死亡时间来进行排序。

如果是还没死，但是已经被宣布死期的项目。就会获得一个标注 行刑日期的断头台。

在这墓地里，存放着微软这几年折腾过的各种“ 花活”。比如播放器 Zune、VR 游戏、手机、地图， 里面 甚至还有一间厕所。

下面听世超来给你讲几个有意思的。

首先是这里面最老的墓碑，这位 27 年前的“老人”了。

说它是老人其实有点不合适，因为它算是微软最童趣的设计。它就是 —— Microsoft Bob。

一个比 Windows 95 还早的产品， 当初比尔·盖茨的老婆，都在做这个项目的推销经理。 但它也荣获了 “有史以来最糟糕的设计” 的称号 ， 在 CNET.com 十年来最差的产品中排名第一。

这世超就很好奇了，能在微软整活里也烂得出彩，到底得有多差啊？

（ PC World ：史上最烂的列表怎么能少了Windows 的脑瘫堂兄 Bob ）

Microsoft Bob 其实是一款用来帮助用户更好地使用系统的 卡通桌面界面 ，桌面图标都设计成动画形式，点击就能互动，还可以拖拽来改变家具的大小。

Bob 最经典的还是右下角这只叫 Rover 的黄色小狗，是一只桌面宠物小助手。这个小狗会吐出聊天气泡，来引导你使用系统。

“下午好，敲门来进入系统”

然而这个看起来像是给你小学二年级表弟用的桌面，其实微软是设计来给成人办公用的，里面有电子邮件客户端和账本功能。

但应该没人希望你的同事走过来，发现你在跟一只黄狗说： “狗狗，打开我的 Excel ” 。

而且最主要，界面的动画交互很缓慢，选项又很繁琐，对办公极其不友好。最终这个项目就只做了十个月就被砍掉了，并且 死后还被媒体拉出来反复嘲笑。

虽然 Bob 在受尽了嘲笑后“死去”，但这种桌面助手的概念却被保留下来。

小黄狗 Rover 被整合进了 Windows 中，成了搜索伴侣。微软还依据它，做了“人见人爱”的大眼夹 Clippy 。虽然 Clippy 这位好兄弟，现在也在同一片墓地里躺板板呢。

不过在那个年代搞桌面助手，多少还是有点超前了。在当时使用的人就不多，很多人甚至都没有听说过它。

但下面这个产品，我相信在座很多差友不光用过，甚至为它拍案叫绝过。那就是 —— Windows Phone。

最牛逼和最拉跨这两个点，同时出现在了这个手机上。

作为第一个把电脑桌面系统，搬到手机里的产品。抛开极致流畅的系统操作体验不谈，光是细节设计就已经甩开同时代手机好几条街。

比如这个桌面的磁贴设计，现在有一些桌面原子组件，就有这个磁贴的影子。而流畅的非线性交互动画，放到现在也完全不会过时。

其中深色模式、息屏显示、云相册、按键震动反馈之类的功能，这些我们现在常见的设计，15 年 Windows Phone 都已经实现了。

然而，再牛逼的系统，最后也被瘸腿的生态拖死了。

在已经入局慢人家一步的情况下，微软还要搞封闭生态， 关起门来搞建设。 本来用户数量少，应用就不愿意给它做适配了。

还严格限制应用上架，并且只准用户从自家的微软商店下载。这使得 WP 手机上的应用版本，会远远落后于其他手机。

WP 也从此陷入了一个闭环：用户数少—没有应用做适配—用户应用选择少—用户数减少。

跟着一起跟着陪葬的还有 Lumia。在这个手机上， 微软的操作更是到了让人窒息的程度。

诺基亚被微软收购后，推出的 Lumia 系列手机，搭载 WP7 系统。

结果人手机卖得好好的，微软莫名其妙跑出来作妖。推出了一个新系统 WP8，而且重点是 新旧系统不兼容 。WP7 的用户不能升级到新系统。

而且系统不兼容，也就意味着应用的代码都需要重新编写。2015 年的时候，支付宝直接就放弃 WP 版的更新，建议用户使用网页端。

一波操作，推着轮椅就把 Window Phone 和 Lumia 一起推进了坟墓里。

就算 WP 已经死了十年了，而 Lumia 也在 4 年前完全停产，但大家依然会为这两个产品哀叹。因为它们原本应该会有更多的机会，却被微软一通迷惑操作作死了.

02 但下面这个项目，你光听概念就知道： 活该它要死。

它就是今天的重头戏：微软跨世纪互联网厕所 —— iLoo 。

大家都知道微软早期喜欢胡乱收购，但这个做你桌面系统的公司，居然还跨行搞过厕所。这个叫 iLoo 的东西，是一款 支持 Wi-Fi 互联网的便携式厕所 。

给大家看看这个微软厕所长啥样。

哎，为啥只有模型图呢？当然是因为这个东西， 微软压根就没做出来啊 。项目才开始 13 天，就被砍掉了，也是咱们坟场里寿命最短的一位。

别看它东西都没做出来，当年微软可没少吹它牛逼。给大家念念它的超豪华配置：

无线宽带互联网、无线防水键盘、旋转等离子屏幕、6 声道环绕声系统、流行网站地址压花的厕纸以及一个高级的吸痰马桶。

并且每个厕所门口，还配备一名专属保安 。当然了，不是怕有人偷你的“生成物”，而是防止厕所被人偷走。

别急，到了这，这个微软开发史上最大的笑话还没结束呢。后来有个人跳出来说： 微软你这厕所，抄袭了我的毕业设计。我才是这个厕所，真正的创造者。

好家伙，这么“牛逼”的设计，居然还是抄的…

微软赶紧解释说：It was just a joke，只是个愚人节的笑话啦。

过几天，又辟谣自己的辟谣： 仔细确认之后，发现这东西好像确实是真的 。当初微软英国分公司是真的觉得这个项目很牛逼，肯定会火…

不得不说，微软这个“人傻钱多”的公司，有些操作真的是很迷惑，就比如上面这个厕所。

但里面更多“死掉”的产品，都是在竞争中被自然淘汰的。电子产品或者是服务就像人一样，都是有寿命的，长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上嘛。

比如我们熟知的 Microsoft Edge 和 IE。 IE 从依托着跟 Windows 的深度捆绑，称霸市场，发展到后来的人人喊打。

之后， Microsoft Edge 再临危受命，顶替掉 IE。但最后也没有挽回被 Chrome 夺走的市场，微软不得不又开发一套基于 Chromium 的新版 Microsoft Edge。

但是，有的产品它虽然在时代发展中，被宣告了死亡。

它的价值和影响却被保存在其他产品之中，完成了永生 。比如 WP 的系统设计，被后来的厂商学习吸收。没有赶上移动终端时代的 Skype 被吸收进了 Microsoft Team 中。

就像人死去后，会活在下一代的记忆里，完成生命的延长。很多优秀的产品，也总会有人会记得它们。

比如下面这位 马斯克 同学，喊话微软： “ 让 Zune 回来！”

而用某些方式记录下来，就可以将其再向后延伸一大截。

就比如为值得纪念的人或事，建一座墓碑。

图片、资料来源：

维基百科：Microsoft Bob、iLoo、Windows Phone

微软墓地网站：https://killedbymicrosoft.info/

B站up主：粘连科技Official、STRAY_数码

 

作者：四大 ；公众号：差评

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编辑导语：Z世代一般指出生在1995年到2009年这个阶段的个体，如今这个规模在国内达到了2.64亿人，占总人口比重的19%。这些人有着特立独行且极具个性的消费特征，用自身喜好推动消费市场的新趋势和新品牌的发展。小红书、得物这类潮流种草和网络社交app被z世代

编辑导语：Z世代一般指出生在1995年到2009年这个阶段的个体，如今这个规模在国内达到了2.64亿人，占总人口比重的19%。这些人有着特立独行且极具个性的消费特征，用自身喜好推动消费市场的新趋势和新品牌的发展。小红书、得物这类潮流种草和网络社交app被z世代所喜爱，一起来听听作者怎么说。

“你有多久没有打开QQ了？”对此，知乎上一位网友分享到：

QQ是我使用的第一个社交软件，那时的自己常常半夜设置闹钟去QQ农场收菜；期待有人评论自己发的说说，时不时刷新QQ空间；绞尽脑汁地想个性签名内容。

后来微信渐渐推广起来了，我以为我会一直使用QQ，直到工作需要开始频繁使用微信，我才意识到QQ已经是过去式了。

正如网友所言，QQ农场、说说、个性签名，这些听起来熟悉又陌生的字眼，如今几乎被朋友圈、小程序所替代。

从繁琐的QQ到极度简洁的微信，小小的社交软件更替，蕴藏着一代人又一代人的需求更迭。

而随着新一代势力Z世代的崛起，种草文化的风靡、国潮风的兴起，我们发现当下社会文化似乎又在发生一场新旧更替的变革——他们的需求愈发垂直、有个性。

从社交到电商购物，微信和淘宝似乎不再是唯一选择。

那么在微信、淘宝的巨头挤压下，小红书、得物这类潮流种草APP和网络社交这种陌生人社交APP是如何突出重围，俘获当下年轻人的芳心的呢？

对此，我们从以下三个方面进行探索：

年轻人在哪儿聊天交流？ 年轻人上哪儿买买买？ 为了追回逐渐离开的年轻人，大厂有多拼？ 一、只火了几天的微信养猪 前不久，微信农场被推上了热搜，在该玩法火起来之后，更新微信状态的好友数量肉眼可见的增多。

这种微信状态的新玩法——动物表情包+农场背景图，引来了不少网友“花样玩梗”。有在天庭养猪的，也有上传《甄嬛传》的剧照，在“皇上”面前磕起来了自己意难平的“甄果粒CP”。

小红书笔记分享截图

对于微信的新状态，有些人玩的不亦乐乎，但也有人并不满意，在微博等社交媒体上进行吐槽，“这么低的像素，动作还一卡一卡的”。也有人开始吐槽微信越来越QQ化了。

事实上，微信自8.0版本上线以来，一直伴随着“QQ化”的质疑，此次微信农场更是有了模仿QQ农场之嫌。

其实，QQ化的背后是微信对年轻人的“渴望”。近年来，关于微信“中年化”的论调不绝于耳。而QQ曾将年轻人社交做到了极致，微信如果想走年轻化路线，难免会绕不开QQ。

然而，对微信不断开发的新技能，年轻人似乎并不买账，更多只是昙花一现。

在微信农场刚刚出来的时候，1999年出生的土土还很是兴奋，“一直古板的微信，似乎开始变得有意思了”。于是开始找背景图、找自己想养的“宠物”，迫不及待地和好友分享自己的农场页面。

然而让土土失望的是，农场只能短暂停留一天，第二天还要自己重新设置。重复设置两次之后，土土觉得很是麻烦，此后便再也没有玩过，也没有点开别人微信农场的欲望了。

让土土惊讶的是，身边的朋友和她一样也没有再设置农场微信，“已经好久没有打开过朋友圈了，都充斥着微商广告，如果不是觉得新奇，自己也不会打开微信玩玩。”土土吐槽到，便随手打开小红书逛了起来。

和土土不一样，在新媒体工作一年的薛开，尽管每天泡在微信里，但几乎都没有尝试过微信的各种新功能。“各种博主交接或者领导任务分配，我们都是通过微信执行，别说新功能的尝试，如果不工作，我连打开微信的欲望都没有。”

在微信农场火热的那几天，也有朋友给他分享其自己的农场页面，但往往都被薛开的一句“哈哈哈，好玩”结束了对话。

对于薛开来说，自己的私人微信号与飞书、钉钉无异，做不完的工作，对接不完的博主，都令他头大。而自己只能在微信以外的社交软件上寻求远离烦心事的“世外桃源”。

一次偶然，薛开下载了一个名为Soul的APP，据说在这里可以结交兴趣相投的朋友。而薛开与自己女朋友的初识也在这个软件上。

抱着半信半疑的态度，薛开按照要求注册APP、填写个人兴趣爱好标签，紧接着就是系统根据自己所填写的喜好进行匹配，不到一会，标着90%匹配度的女生ID出现在他的聊天界面上。

几句寒暄之后，两人聊起来了自己的工作，没有想到两人都是从事同一行业，话题也就越聊越多，时不时吐槽一下阴晴不定的领导，还有捉摸不透的奇葩同事们。

就这样，两人就开始了长达三个月的线上联系。那一段时间，薛开几乎是“上班微信，下班Soul”。即便系统后期也给薛开匹配了新的陌生人，但他还是觉得和第一个女生聊得最开心。

事实上，和薛开一样正在慢慢离开微信的不在少数。 随着陌生人社交接受程度越来越高，像Soul、小红书等这类网络社交类APP正在逐渐渗透于这群年轻人中。

据国金指数，2021年11月通讯聊天类APP的MAU同比降低 0.042%，社交网络类同比增长12%。11月通讯聊天类DAU同比降低1.3%，社交网络类同比增长13%。

国金证券研究所

传统社交工具的用户活跃度在降低，网络社交类APP正在年轻人中崛起。

二、上得物小红书买买买 随着年轻人需求越发垂类化，感受到危机的不止传统的社交工具，还有一批传统电商平台。

近年来，从茶颜悦色的中国风奶茶到花西子的苗银口红，再到老干妈走向纽约时装周，国潮蔓延到了人们衣食住行各个领域，颠覆并革新了国产品牌。

近十年“国潮”相关内容搜索量增长577%，而引爆国潮的主力军正是这群90后。据可视数据，2021年中国关注国潮的群体中，90后、00后占比达到了75%。

奇偶派制图

而95后的仁怡就是这众多国潮爱好者中的一位，不管是印着大Logo的WASSUP、微笑脸图案的beaster，还是明星同款的OGR鞋子，仁怡的衣橱鞋柜中少不了它们的身影。

而问及购买渠道时，仁怡毫不犹豫选择了得物APP，还自称是“得物女孩”。在她看来，得物就是潮流的代名词，好多明星同款的衣服鞋子在得物都可以买到。

仁怡所言并不虚。近年来，除了GUUKA、INXX等国潮代表品牌，ENSHADOWER（隐蔽者）、FMACM这些优秀国潮品牌，也都纷纷入驻得物APP。据新浪时尚统计，截至2020年3月，国潮品牌入驻数量相当于2018年1月涨幅突破2000%。

除了国潮品牌越来越多，款式多样的明星同款，也让得物成为了众多追星女孩常逛的APP。

洛婷就是其中一个。从看完《青春有你第二季》后，洛婷就爱上了“帅气”的刘雨昕，成为了“雨伞”（刘雨昕的粉丝外号）。

为了能够和偶像更近一点，家境殷实的洛婷不仅买了很多自家偶像的专辑，还买了很多偶像同款的衣服。

但打开淘宝搜索“刘雨昕同款”，淘宝所展示的页面让洛婷有了犹豫。各种不知名的潮牌代购，款式稀少且价格不一的偶像同款，就算再怎么喜欢自家偶像，洛婷也觉得“淘宝购买有风险”。

最后，在追星朋友的安利下，洛婷打开了得物，搜索了“刘雨昕同款”，页面展示让她十分满意。每件商品下列示的穿搭精选图片，更让她觉得“找到了组织”，洛婷也很快选择了下单。

不仅如此，伴随着国潮文化兴起的，还有以小红书为代表的“种草文化”。 据克劳锐《三大平台种草力研究报告》统计，2020年有67.8%的用户认为种草内容对选择商品有很大影响，近八成的受访者曾被小红书种草。

克劳锐《三大平台种草力研究报告》数据

这用薛开说的话就是“每次不知道给女朋友买什么礼物之前，打开小红书搜一搜就有灵感了。”

自从在Soul软件上相识相恋后，薛开终于摆脱了单身。每逢节日，尤其是情人节、圣诞节，“送什么礼物好？”一直是直男的他所烦恼的。

起初，薛开还可以问问身边的女性朋友，买买口红套装和各种大牌香水，但是随着相处的时间越长，这些礼物也都没有了新意。

为了给女朋友惊喜，送上更让她喜欢的礼物，薛开在女性朋友的推荐下，下载了小红书。一向不玩小红书的他，这次算是大开眼界。仅仅打上“女朋友礼物”这几个字，就可以看到划不到底的笔记分享，并且还有很细致的分类，比如千元、生日、实用、高级等标签。

更让薛开赞叹的是，还有人分享出“对症下药的送礼攻略”，详细写满了对不同类型的女朋友应该送什么礼物。比如对萌妹子的女朋友送游乐园门票，对喜欢烘焙女朋友送kitchenaid的厨师机等。

不仅如此，笔记底下，还可以看到很多女性朋友对于自己所收到礼物的吐嘈，也让薛开及时避雷了，尝到甜头后，他开始给自己身边的男性朋友安利小红书。

三、大厂追赶“围猎”年轻人 可见，论潮流电商和种草社区，得物和小红书仍处于食物链的顶端。 但对于潮流电商这条潜力尚佳的赛道，各大互联网巨头自然不会拱手让人，近几年纷纷推出了自己的独立APP，试图从中分一杯羹。

继去年字节跳动上线主打潮流电商的抖音盒子之后，今年四月初，阿里开始内测一款主打年轻社区的电商APP“态棒”，目前仍处于测试阶段，尚未大规模开放商家进驻。

有人说，态棒的内容生态布局更像淘宝“年轻版”， 下方导航栏分别为“首页”、“态度”社区（类似于淘宝的“逛逛”）、“消息”和“我的”按钮，依旧有淘宝的影子。

不过，与淘宝不同之处在于，态棒强化了社交属性，下方导航栏没有淘宝原有的“购物车”功能，替换成了类似小红书的拍照晒贴功能。

态棒的出生，简直就是冲着小红书和得物来的。而这背后也反映出阿里的焦虑——淘宝不再是年轻人的香饽饽。

近几年，随着Z世代的崛起，其消费能力也随之增强，作为这一代人所崇尚的潮流文化，潮流电商自然也就成了众多企业的纷争之地。

从QQ到微信，从淘宝到小红书、得物，对于市面上各种软件产品的迭代更新，孰知是这群年轻人的需求改变了产品，还是产品的不断开发扩充了年轻人的需求。

特定年代出生的一群人，具有相似的成长背景和集体记忆，有着类似的价值观、态度和行为，既被社会变迁所深刻影响，同时也对社会发展起着重要的作用。

互联网时代来临后，青年社会化格局正在发生根本性变化，不再受时空单一场域和有限执行者的影响。也就是说，这群青年能够拥有的信息与成人没有太大差距，青年可以通过掌握信息技术、深度嵌入互联网世界来进行更好的自主表达。

相比之下，Z世代可能是最有自我意识的一代。这一点可以从最受Z世代欢迎的小红书上看出来。

从最开始的“找到全世界的好东西”，到“全世界的好生活”，再到如今的“标记我的生活”。小红书slogan的不断进化，也反映出了近几年国人生活观的迭代，从“买得更好”到“看得更远”再到“让自己活得更好”。

从社会学角度来看，Z世代所引爆的潮流文化、种草文化还有改变的社交习惯，都是对中国传统社会文化的“反抗”。

在吴晓波的论述里，中国社会历来是一个充满了压抑感的等级社会，它既表现在宗族的内部，也体现在公共社会层面，人们在现实生活中战战兢兢，情感生活十分苍白和乏味。

而各种垂类社区的出现，如同一个突然出现的新世界，让压抑日久的人们可以戴着面具，实现一次不需要节制的狂欢。

但比起上两代，他们更早地表现出成年式焦虑，对未来充满担忧。

新浪微博社会化营销研究所发布的《时尚2020，潮Z看！Z世代时尚消费洞察报告》显示，在定性调查中，“孤独”、“自我”、“焦虑”常常是Z世代的代名词，但他们同时又创造了“雨女无瓜、柠檬精、锦鲤”等有趣生动的95后专属词汇。

然而正是这群“生存焦虑”和“享受兴趣”并存的Z世代，正在寻求主动突破舒适圈，彰显自己的个性标签，展示出“敢赚敢花”的生活态度。

这也是为什么，各大网络社交APP还能在微信的霸权之下肆意生长，小红书、得物能够搭建起独立于淘宝、京东巨头之外的“潮流帝国”。

四、写在最后 世代社会学理论起源于德国社会学家曼海姆的《论世代问题》一文，他将世代从本质上看作一种社会现象。

Z世代作为互联网原住民，生活方式与之前的世代相比，发生了颠覆式的变化。他们从关注柴米油盐的“社会人”中蜕变，成长为带着特有符号的新生代。

而就是这样自我意识强烈的一代人，不拘泥于传统，喜欢以“兴趣会友”，催生出了新兴网络社会文化的发展。

而就像当初微信替代了QQ一样，随着Z世代的不断推动和下一代人的继续更迭，我们也会不会迎来逛着Soul、小红书等新兴APP，怀念着以前微信、淘宝的时光呢？

或许，时间会告诉我们答案。

 

作者：不一，编辑：钊；公众号：奇偶派

本文由 @奇偶派 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

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题图来自unsplash，基于CC0协议。

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编辑导语：“识区”是字节跳动新推出的一款社交App，却一反字节以往“算法为王”的作风，试图营建一座泛资讯社交“理想国”。这次和字节以往做的社交产品有什么不同呢？一起来看一下吧。 字节跳动又推出了一款新社交App——识区。 据悉，识区是一个帮助用户获取优质内容的

编辑导语：“识区”是字节跳动新推出的一款社交App，却一反字节以往“算法为王”的作风，试图营建一座泛资讯社交“理想国”。这次和字节以往做的社交产品有什么不同呢？一起来看一下吧。

字节跳动又推出了一款新社交App——识区。

据悉，识区是一个帮助用户获取优质内容的产品，且具有bot、评论、点亮等功能，用户可以创建小组，通过将小组设置成自身感兴趣的主题来吸引他人加入。

谁也未曾料到，这款神似“豆瓣小组+RSS（简易内容聚合）阅读器”的APP，一反字节以往“算法为王”的作风，试图营建一座泛资讯社交“理想国”。

识区页面，图/识区App

虽然识区APP仍处于内测阶段，但介于“邀请制”的激活设定，已经到了“一码难求”的火爆程度。在各大社交平台，用户纷纷“跪求”邀请码，甚至电商平台有店铺公开售卖邀请码激活服务。

实际上，这并非是字节第一次踏入社交领域。2019年至今，字节已上线多闪、心图、飞聊等多款社交产品，并且采取多条线赛跑的方式，力求探索多样化的社交产品方向。

社交、内容、平台工具等是抢占流量高地的关键因素，其中，社交因素的不可替代性最强，自然也会带来更大的商业价值。

如今，社交类APP的领域划分愈加清晰，以微信、QQ为代表的熟人社交，基于LBS的陌陌、Soul等陌生人社交均已被大众熟知。字节依然坚持着探索步伐，企图找到梦寐以求的“社交新大陆”。

01 字节跳动，这次想做个“小众”产品 字节跳动再度入局社交，推出“识区”APP。

据官方表示，“识区”为高端（小众）资讯平台——智能阅读工具，“定义你的阅读宇宙”是产品正式上线的Slogan。

从玩法上来看，识区多少有点豆瓣小组、贴吧、即刻等社交软件的影子。例如有相同兴趣的用户可自由选择加入一个或多个“识区”，加入后可通过发帖或发布链接的形式，传播与识区主题相符的内容。

每个“识区”会配备一名“区长”，类似于豆瓣小组的组长，只不过识区区长的权限不高，既不能踢除成员，删帖功能也不太稳定，用识区官方的话来说，只能“再忍忍”。

目前，每位用户最多可创建3个识区，创建识区后，可享受配置识区bot（自动抓取内容的机器人）和邀请他人加入识区等功能，其中，bot是小组内的特殊成员，充当着内容KOL的角色，用户可以通过配置bot，添加内容订阅源和筛选规则，将想看的内容发布到识区。

根据一刻商业实际体验，进入识区后，点击左上角按钮，便会从左侧弹出侧边栏，这里可以发现识区，筛选出自己感兴趣的小组内容，也可以创建识区，摇身一变变为“区长”。

此外，该序列还会展示已加入的识区，一键直达。“西方哲学咖啡馆”“人工智能研究院”“不对劲科学社”“猫奴补习班”……识区设置了各类兴趣小组，用户可自行选择加入。

识区内的兴趣小组，图/识区App

这和豆瓣小组有异曲同工之妙，它们都有着去中心化的UGC特质，也有着各类共通话题，就连用户画像都有重叠。不可否认，这些野蛮生长的小组们在“区长”、“组长”等灵魂用户的带领下，为更多年轻人提供了精神自留地。

回归APP落地页，最显眼的莫过于底部菜单栏的“识区”“推荐”和“点亮”按钮。

在“识区”版块，会展现已加入识区的帖子，区长点亮内容会被特别标记，若是有心人，便会发现头部下拉有个负一屏，包括识区成员和订阅源设置功能；在“推荐”版块，主要是根据系统算法推送内容，和微信看一看有几分相似；“点亮”功能则将点赞和收藏功能融为一体，被点亮的内容同时也会被沉淀在点亮列表中，方便日后回顾。

功能设计层面，识区犹如一个小社交圈，私域能力极强，界面极简精致，十分符合Z世代审美。 内容生产层面，区长KOL不管是与今日头条联动，还是与粉丝互动，都更加便捷，“不发布相同内容”的筛选规则，一定程度上能够避免平台内容同质化。 社交场景层面，任何用户都可以评论互动，实时交流想法，相比于微信公众号的精选留言等功能，社交效率更高。

识区界面，图/识区App

识区还有个非常显著的特点，那便是与用户对话平等、能够共情，每位用户都有权利成为这座乌托邦的提议者、建设者。

识区官方甚至建了个“我多少得给识区提点意见”小组，很多用户也提出了实质性的建议：通知点不开、APP闪退、订阅源重复推荐、区长特权太少……这些都是识区需要努力优化的地方。

在这种透明的共创机制之下，识区似乎将命运更直接地交付到用户手中，有着太多未知的可能性。同样在内容层面，区长作为把关人，其内容筛选标准自然也决定着优质程度。

字节终于做了款不以算法推荐为主的社交产品，但这款产品能否从小众走向大众，还要看识区能否破圈。

02 这些年，字节做了哪些社交产品？ 字节一直对社交流量十分渴望，早在2019年，字节跳动就已进军社交领域。

2019年1月5日，字节开发的“多闪”高调面世，当时，这款主打年轻人短视频社交的APP被认为是微信最大的对手。

彼时，抖音国内日活跃用户数超2.5亿，国内月活跃用户数超5亿，已成为短视频领域的“巨无霸”产品。多闪背靠流量阀门抖音，定位熟人社交，来势汹汹，就连微信封杀都无法抵挡。当时多闪产品负责人徐璐冉在微头条透露，多闪上线24小时内下载量突破100万，甚至登上 App Store榜首。

多闪页面，图/App Store

但好景不长，据第三方机构 QuestMobile 的数据，多闪的日活虽在 2 月 4 日除夕当天达到峰值 1096 万，却很快在 2 月 9 日回落至 568 万。时隔不到一个月，多闪下载量就跌到10万以内，在iOS免费榜的排名中也下滑到83名，日活跃度降落到500万以下。

很多人下载是抱着好奇心态，但对于短视频社交模式，用户并不能快速适应。最终，这样一款被寄予厚望的APP，还是逃不过月活下滑的宿命，直到2021年，多闪并入抖音，默默“隐退”。

其实同年1月，字节还上线了一款社交APP“心图”，这款APP主打图片社交，对标海外社交产品Instagram（简称Ins）——这是一款运行在移动端上的社交应用，大众可随时将抓拍下的图片在平台上彼此分享。

心图问世只比多闪晚了十几天，但相比多闪，资源扶持力度却有着“天壤之别”，起初心图采取冷启动的方式出现在各大应用商店内，始终没有太大动静，最终在上线半年后停止了维护。

除了在“熟人社交”上发力，字节跳动也在“陌生人社交”领域做过努力。

2019年5月20日，字节跳动宣布上线社交产品“飞聊”，定位为开放性兴趣社交产品，主打陌生人社交。未曾想，上线不到一小时，飞聊用户名片二维码便被微信全面封禁，出师未捷，前路已被围堵。

飞聊曾多次奋力挣扎：启动“闪光计划”、征用校园大使、搭建高校阵地、进行流量扶持……却都于事无补。

据Tech星球报道，飞聊团队发生了多次变动，当年做飞聊的不少员工早已调离，去年12月底，一位接近字节的人士透露，飞聊产品团队悄然正式解散，飞聊就此“停飞”。

同年 10 月，字节又被曝正在研发新产品“音乐帮”，押注音乐社交。从其“音乐帮，听潮流音乐，交同道朋友”的口号不难看出，产品可能与网易云音乐类似。不过，这款产品之后杳无音信，一刻商业在应用商店也未搜到。

值得注意的是，字节跳动于2020年 3 月正式在印度推出的流媒体音乐应用 Resso ，顺利完成了“出海梦”，正在撬动 Z 世代音乐社交市场。

如果说，赛马产品是字节的野心初探，那么，抖音的孵化改良则扛下了社交重担。

从2020年起，字节开始加码抖音在社交玩法的投入力度，先后上线语音直播交友板块，公开测试“连线”和“熟人”功能，添加“朋友”、“抖一抖”、“一起看”等社交功能，熟人社交和陌生人社交“双管齐下”，只为快速找到突破口。

抖音围绕自身搭建社交体系，旨在让用户的表达互动需求在抖音内部开始发酵，从而促进抖音社交。

从诸多产品的上线频率来看，字节跳动对于社交的执着，并未因此前多闪、飞聊等产品的折戟而消弥。

03 字节为什么放不下社交？ 社交领域到底有多大的商业价值，值得字节一直想要争一块蛋糕？

目前，社交产品几乎被腾讯“半垄断”，其所带来的商业价值亦超乎想象。2018年拼多多赴美上市，在其招股书中，拼多多将微信中的接入点算作了28.52 亿美金的无形资产。这也是第一次明码标价，让外界更直观地了解到微信“九宫格”的真实价值。

社交产品一旦能做起来，不仅能够带来更多商业价值，还能够与旗下各种业务进行协同发展，因此，巨头们尽管屡次失败，仍然屡次再战。

以识区为例，若能击穿高学历人群，挖掘头条优质内容，并做到精准推送，不仅能激发识区用户活力，还会反过来推动更多优质内容创作者入驻头条号，从而优化头条号的内容池，加固字节的“护城河”。

再以与抖音合并的多闪为例，合并后，登录多闪会显示有抖音的联系人，而抖音也添加了“朋友”联系人页面、强化了通讯录功能，这也能为两个APP相互导流。

自此，字节加强了平台互动，为用户营造了社交场景，也培养了用户使用抖音等平台社交的产品认知。新老产品的交叉引流，为字节沉淀出梦寐以求的社交关系链，并且创造出更大的商业价值。

另一方面，字节也需要在抖音、头条之外找到更多的第二曲线，以此撑起自身庞大的估值。

之前字节曾落子教育领域，但由于监管原因，目前教育业务纷纷停运、转型。2月21日，字节大力教育的四大在线教育业务“清北小班”“汤圆英语”等都在其官网上发布了停运公告，并宣布正式停服。

随着字节大力教育旗下的K12业务陆续暂停，大力教育旗下的部分业务不得不向社区转型，例如瓜瓜龙，已经上线了“瓜瓜星球”，主打家长教育经验交流社区。

除了布局教育领域，字节此前还试图入局房产交易领域，但还没等大规模布局，字节就主动放弃了这一业务。

去年12月初，字节跳动旗下的房产交易平台幸福里进行裁员，据经济观察报，幸福里北京新房直销部门约有100名员工被裁，未来会更专注于由经纪人参与的新房分销业，幸福里持有房产经纪公司麦田20%的股份便是个讯号。

目前，字节进军的教育、房地产等难有较大突破，而其已布局的音乐、小说、票务等赛道，早已是存量市场，竞争愈发激烈。

因此，字节急需更稳定的第二增长曲线，相比看来，社交赛道似乎是个还不错的选择。

如今，字节再次携“识区”卷土重入社交赛道，但社交领域极难进攻，字节也只能边探索边改进。

 

作者：安迪；编辑：于沐；公众号：一刻商业

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编辑导语：因为担心疫情反复，时不时要面临居家，加上蔬菜价格的浮动等诸多因素，潜藏在年轻人心底的“种菜基因”，逐渐被唤醒了。近期，打开社交软件，「阳台种菜」这类话题标签一直热度不减。本文就阳台种菜一事展开了讨论，一起来看看吧。 阳台是城市的最后一片自留地。过去年

编辑导语：因为担心疫情反复，时不时要面临居家，加上蔬菜价格的浮动等诸多因素，潜藏在年轻人心底的“种菜基因”，逐渐被唤醒了。近期，打开社交软件，「阳台种菜」这类话题标签一直热度不减。本文就阳台种菜一事展开了讨论，一起来看看吧。

阳台是城市的最后一片自留地。过去年轻人在其间摆弄花花草草，如今又种起了瓜果蔬菜。小小一方地，承载了年轻人无处安放的田园情结。

小红书上以“阳台种菜”为关键词，能检索到4万余篇笔记，比“阳台种花”多出一倍。抖音上输入“阳台”二字，匹配的首个词条即是种菜，#居家的尽头是种菜#话题，登上抖音4月18日热榜。

有博主展示“立体菜圃”，种类囊括青菜、生菜乃至小番茄、水果黄瓜等，收获满满，绿意盎然。但也有人吐槽种菜一个月，一顿就吃完了。评论区热火朝天地讨论着品种、口感、工具，以及不同地区适合种什么……

社交媒体上“阳台种菜”的内容

内容平台上的田园气氛，传导至电商平台，前端需求带来末端转化。淘宝《2022阳台种菜报告》显示，今年一季度淘宝天猫平台各类蔬菜种子销量同比猛增，种子购买人数连续三年增幅超100%。其中北京、上海、杭州购买人数最多，大城市仍是新风尚的领头羊。

唯品会数据显示2022年第一季，种菜机的销量环比增长超30%，其中90后、95后订单增速超大盘水准。

从社交媒体上的舆论热度，到电商平台的交易数据，都佐证了阳台种菜在年轻人中的走红。但它并非横空出世，一切其实有迹可循。

一、“云种菜”落地阳台 “晨兴理荒秽，带月荷锄归”，农耕是融在国人血脉里的热爱。城市化浪潮浩浩荡荡，水泥覆盖了黄土地，对生活其间的居民而言，种菜成为一种向往。

2008年，《开心农场》的横空出世，让年轻人过了一把“云种菜”瘾。一个flash网页游戏，注册用户超7000万，对比当时中国不足3亿的网民，意味着有接近四分之一的人在上面“种菜偷菜”。有老玩家回忆，当年每天都定清晨四五点的闹钟，只为收菜偷菜，上班都没这么积极过。

《开心农场》从未真正消失

《开心农场》没落收场，但“云种菜”从未失去年轻人。如今的支付宝农场、芭芭农场、多多果园，美团领水果等平台小游戏，无一不是其延续。年轻人在其中不仅能当个云农夫，还可以收获真正的水果。

如果天台是老一辈人在城市的最后一亩三分地，那么阳台，就是年轻人的云种菜照进现实。而收获的果蔬只是一方面，对年轻人的而言，阳台种菜的价值更在于精神层面。

搜狐旗下“四象工作室”对小红书、抖音、微博等社交媒体用户调研显示，年轻人种菜首先追求的是“生活情趣”，其次是放心、健康、方便等因素。

今年年初，社交媒体上曾流传一张西安市精神卫生中心的短信截图，上面写到：“隔离期间，您如果和花草树木聊天这很正常无需致电咨询，只有在那些花草树木开始回答您问题的情况下才有必要寻求协助。”

虽然官方对此辟谣，但这一截图引发热议乃至共鸣，也体现了花草果蔬带给主人的情感价值。

西安市精神卫生中心：从未发过此类信息

对此中国农业大学教授韩一军解释，纯粹的物质收获不足以让阳台种菜常态化。它的价值更在于作为园艺疗法，带给人愉悦感、收获感、劳作感等正向情绪。这也是其蔚然成风的根基所在。

二、从阳台种菜走向成熟 果蔬、花木种子的销售，过去主要依托于线下经销体系。

江苏省农科院蔬菜研究所副所长刁卫平介绍：农科院生产种子，转让给种子公司，种子公司有华东片、西南片等多个经销片区，对应各级城市、乡镇经销体系。他认为这套体系下，零售效率比较低。

在1688上以“种子”作为关键词，能检索到5531条公司信息，囊括家庭园艺、绿化工程、阳台菜园等细分行业。一般两袋起批，数量越多价格越优，但光一袋就有半斤数百粒，并不符合家庭种菜的需求。

疫情这两年，居家隔离成了很多人的共同经历。家蔬抵万金既是网络梗，也是人们心头坚固的共识。社会因素的催化下，果蔬种子被栽入越来越多的城市阳台，零售端需求旺盛，刺激了供给端的升级。

如今在淘宝京东上搜索阳台种菜，能检索到大量农业用品的经销商，产品囊括种子、肥料、用具等一整条供应链。

“电商平台和新兴媒体平台，能迅速地感知消费市场的变化，高效地整合供应链资源，最终为这一趋势，提供系统化的支持。”韩一军解释到。

天猫店禾之元种业，旗下种子、种苗、相关用具在2021年总销售额超3000万。来自中国蔬菜供应基地潍坊寿光的李维鹏，在网上有多家店铺，钻研两千多款种菜工具，销量能排到行业TOP3。

阳台种菜后，李维鹏涮火锅再没买过青菜

供给和需求，是彼此绞合的两枚齿轮，互相带动，共同助推阳台种菜市场走向成熟：

消费端，阳台菜农们开始习惯在电商平台一站式购齐种菜的全套装备。

供给端，体现在市面上的阳台种子品种愈加丰富，生长特性适配阳台场景，普遍小规格包装；水培替代土壤；设备用具智能化、颜值高；甚至在售前售后的客服上，也有针对性的升级。

1. 品种丰富化，水培成趋势 相较于国内，欧美的家庭蔬菜种植发展更为成熟。

以marseed天猫旗舰店为例，其种源主要来自欧美，经海关审核报备后引入国内，委托江苏省农科院、甘肃农科院、浙江农科院进行筛、测、生产。

“欧美品种引入国内后，需要结合中国本土的市场、环境，从口感、培育等方面进行一番再评测。”刁卫平解释到。

Marseed店长秦淮补充，家庭种植条件与传统农田的主要区别在于光线和空间，以及经济效益，所以江苏省农科院会根据阳台种菜的需求，筛选出具备矮生、速生、可重复采摘、耐虫等特点的品种。

不止于种植层面的优势，在秦淮眼中，阳台果蔬品种的口感也不见得逊色：

“虽然大棚番茄甜度可以到6-8度，但因为有运输环节，所以通常在六七分熟时就得进行采摘。矮生番茄虽然甜度略低，只6-7度，但自种可以等到全熟再采摘，口感可能更好。”

禾之元种业老板赵海平对此总结：年轻人种菜追求新鲜，所以首先种子品种要多，但规格要小，20、30克一包足够；其次阳台种菜对年轻人而言，更多是乐趣和成就感，所以品种得简单好活易打理，也就是对环境要求低，适应性强。甚至还要好看，比如七彩辣椒、黑糯米、奶白白番茄、绿贝贝南瓜……

《淘宝2022阳台种菜报告》显示，香菜成今春最受欢迎种子

种子之外是肥料，记者观察到目前禾之元种业店铺内主要有四种，包括有机肥、水溶性肥料，以及营养液。而田间小径店铺中，水培营养液占主体。店长林永明称干净、方便的水培，是阳台种菜的重点方向。

2. 种菜设备智能化 智能化正在成为一切家用电器的趋势，种菜用具也不例外。它有务实的痛点洞察：工作繁忙，频繁出差，照料瓜果花木的时间少；室内阳光不充分，空间狭小……

田间小径老板此前在深圳办电子产品研发、生产的工厂，转型做智能种植机后，最初主要出口欧美。在国内阳台经济的兴起趋势中，开起了天猫店。目前店铺内主打的智能产品，侧重自动补光、远程控制、立体延伸占地小、水循环、缺水警报等功能。价格在两百到两千元不等，但销量最好的还是平价款。

设备不止于种菜机，还有阳台多层种菜盆、缺水提示仪、营养液EC检测笔、智能自动浇水器。以及传统的花洒、水壶、园艺铲、剪刀等。五花八门，颜值都不俗。相较于传统农具的“粗糙”，年轻人阳台种菜，透出满满的精致感。

3. 服务小白化 记者观察到，目前绝大部分的线上店铺内，种子商品都会自带栽种培育的说明书。但即便如此，年轻人在种菜方面基础知识依旧薄弱。

“种子需要泡水吗？”秦淮称看到买家提出的此类问题，也一度感到无奈。

赵海平称接待新客户，一般会询问此前有无种菜经历，以此决定给消费者推荐的品种。对于0经验玩家，通常会根据其所在城市的气候特征，建议一些适合的好养的品种，如空心菜、小白菜这种简单的品种。售后，也会拉客户进淘宝、微信群，方便菜农们互相交流学习，增进种菜的体验。

从社交媒体到电商平台，上面对几乎任一品种的果蔬，都有教学图文、视频。再加之种植设备的帮助。从这一角度来说，阳台种菜最大的门槛，或许在于一个大阳台。

三、阳台种菜，百亿只是起点 阳台之前，天台种菜是老一辈人的“常规操作”，他们视其为更纯粹的“菜篮子”，借此收获满满当当的瓜果蔬菜。

对年轻人来说，阳台种菜显然有些不同：

久居格子间的年轻人需要“劳作感”，来释放焦虑，种菜对他们而言，未尝不是一场流汗的运动；单身率走高，孤独经济兴起，但养猫养狗成本高，阳台种菜也可以是对养宠的平替。

从小出生在大城市，但骨子里对田园本能的亲近。阳台种菜，也承载了他们对“田园牧歌”式生活的想象。

从小众需求，逐渐走向常态化。数千上万款种子、设备、相关用品，及农科院自研阳台种菜品种的趋势，共同造就了方寸阳台的百亿种菜市场。但放眼未来，百亿市场或许只是阳台种菜的起点。

当然对阳台菜农来说，未来百亿千亿市场之外，他们更关注眼前的播种、培育、收获，在意种菜的愉悦和满足。

 

作者：沈嵩男；编辑：斯问；微信公众号：电商在线

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题图来自Unsplash，基于CC0协议。

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编辑导语：在做UI设计时，定义并统一颜色规范对产品设计和团队整体推进具有重要作用，本篇文章通过一个国外大厂真实的颜色组件升级案例为我们分享了统一颜色规范的好方法，一起来看。 Hi，我是彩云。咱们平时在做UI组件库的时候，会遇到一个问题，定义了很多颜色但在团队合

编辑导语：在做UI设计时，定义并统一颜色规范对产品设计和团队整体推进具有重要作用，本篇文章通过一个国外大厂真实的颜色组件升级案例为我们分享了统一颜色规范的好方法，一起来看。

Hi，我是彩云。咱们平时在做UI组件库的时候，会遇到一个问题，定义了很多颜色但在团队合作的时候，却依然还是会根据每个设计师自己的喜好来配色，很难将颜色规范很好的统一起来。这其中有一个很严重的问题就是对于颜色的命名和管理不够清晰，那么今天这篇文章通过一个国外大厂真实的颜色组件升级案例，希望能帮你解决这个难题。

我们花了几个月的时间改进了设计系统 Cobalt 中颜色的处理方式。颜色是 UI 的基本元素：它们构成视觉语言，帮助定义品牌，并被开发和设计师每天用在产品设计中。

但如果我们在使用颜色上没有明确的指导原则，如颜色被团队中的设计师按喜好使用时，将会导致产品看起来非常混乱。

我们APP中的不一致例子

接下来我会告诉你，我们是如何做好颜色规范以及在整个项目中面临的挑战，正如你将看到的，这个项目并不像看上去那么简单：

如何通过 Getaround 在设计和技术方面管理颜色概述这个系统的局限性，并说明我们如何改进它什么是语义颜色我们是如何实现它的，以及它带来的优势！

一、我们之前在Getaround中如何管理颜色？ 1. 在设计方面

和许多设计团队一样，我们使用 Figma 作为我们的主要设计工具。我们的颜色被放在“基础”库中，可以在其中找到我们在产品中使用的所有常见样式，例如字体样式、颜色、图标等。这个库提供了我们每天使用的专用系统库（iOS、Android、Web、电子邮件）。颜色名称过去是基于它们的外观。例如：紫色颜色是我们的主要颜色，而石墨色是基本文本的常规颜色。

2. 在技术方面

在我们的APP中，曾经会用相同的系统来管理颜色。此外，还有一些语义颜色，但仅限于 iOS，开发用的也不多。

二、我们在旧系统中面临的限制 在使用这个系统时，团队反复面临同样的问题：如何确保从一位设计师到另一位设计师以相同的方式使用颜色？如果没有适当的指导原则，我们如何确保开发很好的还原？如果明天我们必须用全新的配色方案来改造我们的品牌，要怎么快速统一？让我们试着找出我们是如何陷入这种境地的？

1. 没有明确的颜色使用规范 所有设计师都使用相同的色板，但自 2019 年 Getaround 品牌重塑以来，除了引入不一致之外，没有明确关于如何使用它们的规范，所以设计师在选择颜色时迷失了方向。然后他们将开始建立自己的参考资料，每个设计师都有不同的配色想法。

例如：设计师应该在所有这些灰色阴影中为次级文本选择哪种灰色？颜色命名在这里不是很有帮助

2. 旧品牌的设计包袱 以前品牌的一些旧颜色仍在使用（按钮上的蓝色阴影，标题……）。到现在也没有真正的行动计划来迭代它们。

旧驱动器品牌

三、我们对新系统的设想 在 2021 年初，我们有机会为我们的 iOS 和 Android APP来制定长期的 UI 规划。我们问自己“5年后我们的APP会是什么样的？”。我们会回顾， Getaround 品牌是如何成为我们视觉方法中心的。

以上是我们品牌和设计团队在 2020 年完成的全面工作的一小部分致力于设计系统的 Cobalt 团队借此机会重新考虑了颜色系统。然而，为了使这一目标成为现实，我们面临着一些挑战：

1. 制定指导原则 我们如何确保每个设计师都可以依赖易于理解和使用色彩系统？拥有一个简单系统将加快使用速度。

2. 颜色能通过可用性标准 我们如何确保从一开始就设计出易于使用的颜色？

3. 易于维护并符合未来趋势 我们如何才能使系统易于维护并符合现在和未来的行业标准（例如：暗模式）

四、我们新的颜色系统：语义颜色 在我们的探索阶段，在 Figma 的共享环境中工作促使我们保存和记录我们所做的设计决策。就像我们应该如何命名我们的强调色：（主要？强调？）我们还测试了APP界面在黑暗模式下的外观，以及如何正确支持这一点。我们应该创建一个单独的调色板还是为每个组件都创建一个深色版本？

我们开始与开发讨论这个问题，以了解他们有什么解决方案来处理这些问题。语义颜色的概念很快就被开发人员提出来，因为他们知道并且很好地使用了这个概念。但对于设计师来说，又要如何准确理解呢？

1. 什么是语义颜色？ 语义指的是根据颜色的使用方式而不是色调来命名颜色的方法。

例如，你可以将颜色命名为“成功”或“积极”，因为它指的是含义，而不是“绿色”或“翡翠绿”。甚至可以根据颜色在屏幕上的应用方式来命名颜色，例如背景颜色、按钮背景颜色、文本颜色、图标颜色等……

2. 从基于外观的配色方案到基于语义的配色方案

语义颜色并不新鲜，越来越多的产品开始采用这种方式来定义颜色。我们可以从下面一些大厂的颜色规范来学习google

https://material.io/design/color/the-color-system.html#color-theme-creationApple https://developer.apple.com/design/human-interface-guidelines/ios/visual-design/colorShopify https://polaris.shopify.com/design/colors#navigationAsana https://polaris.shopify.com/design/colors#navigation 显然，这种颜色系统有很多优点。因此，现在让我解释一下我们如何在实践中将这个概念应用到我们的产品中。

3. 深入研究语义颜色 我们的新颜色系统由两部分组成：

基础色板 语义颜色

基础调

我们与品牌团队密切合作，他们定义了一个全新的品牌，我们在工作时会围绕这个品牌考虑。该品牌的每种颜色都采用多种色调进行调整，以创造更大的灵活性，一次构建成为基础调色板。它代表可以在产品中显示的所有可能颜色。团队可能不会全部使用它们，但他们会选择在产品中效果最好的那些。

基础调色板

4. 语义颜色 语义颜色建立在用作参考的基础调色板之上。 正如我之前解释的，命名不再是指颜色的“外观”（洋红色、棕色、绿色……），而是指UI 元素它们被应用于（文本、图标、按钮、背景……）以及该元素的状态（活动、非活动、成功……）。请参阅此处的命名法和一些示例：

语义颜色结构和示例这意味着来自基础调色板的颜色可以用于多种语义颜色：

这就是我们根据这个新原则重新调整颜色命名的方式：

我们通过设计师和开发进行了内部用户测试，以确定命名语义颜色的最佳方式。我们尝试了很多不同的命名方法，发现过于详细的命名系统对于我们的团队和产品的规模来说维护和使用太复杂了。我们决定做一些简单的维护，同时在命名方面有足够的延展性。

五、语义颜色的好处 1. 语义色彩嵌入设计原则 语义颜色侧重于颜色的用途。它消除了设计师和开发对使用什么颜色的盲目猜测，因为视觉语言直接传达了设计决策。

例如：在这里，颜色命名使设计师更容易做出正确的选择。在我们的原则中， *Accent* state 用于交互元素。

2. 解锁黑暗模式 语义颜色可以适应不同的主题。语义颜色的名称始终相同，但它的外观可能会根据所选模式而改变。例如，语义颜色“主背景”可以指浅模式下的“白色”和深色模式下的“黑色 500”。根据用户选择的模式，将自动显示正确的颜色。这对我们的设计系统来说是一个真正的游戏规则改变者，因为它将使它更加面向未来。

明暗模式下的语义颜色 Primary.Background

3 . 语义颜色高效灵活 如果我们将来要更新颜色，使用语义颜色也会变得更容易。假设我们想要将我们的主色更改为蓝色。我们只需要将基础调色板中的“紫色”更新为“蓝色”。与该颜色相关的所有语义颜色也将神奇地更新。另一种情况可能是更新特定 UI 元素的颜色，例如按钮，而无需触摸使用紫色颜色的其他元素。

在这种情况下，我们只需要更新 ButtonBackground.Primary 颜色，非常简单。如果没有该系统，更新颜色将需要经过大量 QA 以确保将更改应用到任何地方。

4. 颜色组合指南 这个系统似乎很容易使用，但设计师仍然有一些问题：

我什么时候可以使用正常文字颜色？ 我什么时候可以使用次级文本颜色？ 我什么时候可以使用可交互颜色？ 为了帮助设计师选择颜色，我们创建了一个交互式指南，列出了所有可能的颜色组合。我们在 figma 原型中创建了这个指导原则，每次更改设计系统颜色时都会更新该规范。它突出了允许的语义颜色组合，以最大限度地保持一致性。

点击可以查看大图Figma 中内置的语义色彩交互指南

5. 结果 采用这种新的颜色系统产生了一些变化：

1）我们从“Foundation”库中提取颜色，并将它们分为深色和浅色模式。这一举措使我们能够使用 Figma 开关功能轻松地将设计文件从? Light 切换到 ? Dark 模式。这也使库更轻且更易于维护。

2）语义颜色已在我们的 iOS 和 Android 应用程序上成功实现，我们现在正在努力在我们网络平台上使用相同的系统。我们很快就会有一个集中的配色方案来处理所有系统上的颜色。

总结 总结下今天学到的内容：

发现并准确描述团队在使用颜色时遇到的问题 如何从提出设想，到以新的方式来定义颜色 如何通过语义化颜色来使得大家更方便的使用颜色，我们也可以在自己的组件库中多使用语义化的颜色来进行命名管理，这样团队协作才会更加高效。

（授权截图）

 

作者：Fabien Gavinet，译者：彩云Sky

原文链接：https://medium.com/getaround-eu/colors-that-make-sense-505d0f3509c1

本文由 @彩云Sky 翻译发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

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编辑导语，四月的视频号有了不少大动作，吸引了许多人的兴趣。这篇文章作者详细盘点了四月以来视频号展开了哪些活动，感兴趣的小伙伴一起来看看吧。 四月，视频号的势头可谓是如日中天。 从月初的张国荣修复版演唱会怀念哥哥的英容犹在，到月中崔健的演唱会唤起了无数人心中的摇

编辑导语，四月的视频号有了不少大动作，吸引了许多人的兴趣。这篇文章作者详细盘点了四月以来视频号展开了哪些活动，感兴趣的小伙伴一起来看看吧。

四月，视频号的势头可谓是如日中天。

从月初的张国荣修复版演唱会怀念哥哥的英容犹在，到月中崔健的演唱会唤起了无数人心中的摇滚之魂，再到最近庞宽的行为艺术、王源的线上演出，乃至于一些被404的爆款视频，视频号最近在朋友圈真实地狠狠刷了一波存在感。

在腾讯2021年四季报及全年年报中，在2021年，视频号人均使用时长以及视频总播放量同比增长一倍以上。同时，财报中“视频号”这一关键词也被反复提及，累计出现了13次，其重视程度的增加，也彰显出视频号作为“新宠”的地位。

虽然当前视频号直播开始带来收入，但是远远无法与抖音等短视频产品相比，至于如何实现商业变现，除了电商带货以外，仍旧还是一段漫长征程。

一、视频号频频超车：从崔健演唱会到朋友圈刷屏 进入四月以来，视频号作为媒介 刷屏数次。

四月初，恰逢一代巨星张国荣忌日，哥哥生前最后一场演唱会《热情》，通过现代AI技术修复，在视频号中再度上演，线上观众突破千万。整体演唱会由版权方宝丽金在视频号直播发布，由腾讯云多媒体实验室团队完成了修复。

因为这场修复演唱会仅是为了缅怀张国荣，因此取消了打赏等功能，同时也没有商业广告的参与。虽然并没有获得商业收入，但是却在朋友圈赚了一波好评。

四月中旬，视频号的首场商业化演唱会便突然爆红。摇滚老炮儿崔健站在舞台上，再次唱起《花房姑娘》，属于80后的青春记忆如潮水般涌来。

作为一场商业化演出，这场演唱会不仅获得了极狐汽车的冠名，同时也开放了打赏功能，安卓端10个微信豆售价1元，苹果端7个微信豆售价1元，1个微信豆可赠送“一辆极狐汽车”或“一顶星光闪闪帽子”，10个微信豆可赠送一个“rock”。

除了商业上的成功，最为关键的是这场演出的口碑也爆棚。这既是因为线下演出停滞，网友的音乐热情蓄势待发，同样也因为崔健作为中国摇滚教父并不常出现在大众视野，再度回归的惊艳感，也使得许多观众奉上了人生第一次打赏。

再到四月中下旬，视频号的直播热情并没有退却。

一边，新裤子乐队成员庞宽展开了一场行为艺术直播，自4月23日起，不间断直播14天，吃喝拉撒睡都聚焦在一个小台子上。这场直播虽然并不是视频号主推，但是确实也引发了不少的关注，在微博和抖音等平台也同步进行了直播。

另一边，TFBOYS成员王源近日也展开了一场《橘色天际线》音乐会，在海边以Mini Live的形式呈现，同样也收获到了数百万的观看，不过整体而言，演出的主要受众还是局限在于其自身的粉丝群体。

综合来看，四月份的视频号怒刷了一波存在感，不仅仅是在直播领域，也有出圈的短视频，这也与此前视频号 “短视频+直播”双线并行 的方针相吻合，不过目前来看，还是 偏重直播，弱短视频。

二、同门间关系微妙：离不开朋友圈 成就了TME 在2020年1月，视频号横空出世，不同于订阅号、服务号，视频号以图片和内容为主，与订阅号和服务号相同的是，它们都依托于微信而存在。

其一，微信的流量可以直接转变为视频号用户的流量。在2021年的腾讯年报中，微信及WeChat合并月活用户达到 12.68亿 ，在微信强大的流量扶持下，视频号得到飞跃式发展，微信也毫无疑问成为视频号的 “流量池”。

其二，朋友圈的引流更是直接为视频号成功赋能。此前，朋友圈一直存在视频时长限制，后来可以通过微视打破这一限制，在2021年3月29日，微信将这一功能转嫁给视频号，这直接成为了视频号发展的 “强心针”。

其三，微信公众订阅号为视频号提供了大量内容创作者的支撑。微信订阅号的发展，培养了诸多自媒体内容创作者，当公众号和视频号打通之后，这也直接推动了大量公众号创作者从文字向视频转型，直接给视频号提供了 “后备军”。

除了得到“老大哥”微信的鼎力支持以外，视频号的崛起也离不了另一大腾讯系产品，那便是腾讯音乐娱乐集团TME。

自2020年新冠疫情爆发后，TME打造了线上演出品牌TME live，而这一招牌从最开始仅停留在QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐等音乐矩阵平台，也慢慢开始向视频号提供内容资源，视频号逐渐成为了TME的新出口。

2021年，TME live一共举办了56场演出，将这种线上演出形式逐渐常态化，这也为视频号提供了源源不断的源动力。当然，视频号也会自主发力，像是去年所举办的西城男孩演唱会，达到2700万人观看，点赞更是直接突破1.5亿，直接破圈。

相比之下，腾讯此前多次发力短视频，却始终无疾而终，而近期视频号的崛起，虽然抢走了TME的不少风头，但是整体似乎又给腾讯的短视频业务再次带来了曙光。

三、商业化征途遥远：从私域引流到成为下一个抖音？ 根据视灯研究院发布《2021 年视频号发展白皮书》指出，在2021年 视频号DAU超5亿 ，环比增长79%，人均使用时长超35分钟，环比增长84%。虽然整体DAU值已经逼近抖音此前的6亿日活量，但是人均使用时长和相关商业转化却远不及抖音。

最为直接的原因，视频号整体 对于微信的依赖性过高， 这是其天然的优势，也是其难以独立的根本。微信主打的是熟人社交平台，用户的传播范围受到自身好友数量的限制，而视频号本身是要打造成公共社交平台，二者之间需要找到合适的连接点。

接下来，视频号该如何进一步探索商业变现呢？

首当其冲，电商直播带货是其实现大范围变现最为直接的办法。如果长期仅停留在私域之中，换言之，其只是变相的“微店”，将赶不上淘宝、抖音、快手等电商直播的浪潮。

2021年，快手电商的全年GMV达到了6800亿元，抖音站内和站外加到一起差不多逼近万亿。在财报中，未来腾讯将进一步 增强视频号直播引流 ，提升电商GMV转化能力，而属于视频号的探索路途仍旧遥远。

除此之外，广告业务也是不容小觑的收入来源。当前，视频号和私域相关的广告业务，大概仅仅只有腾讯朋友圈广告收入的三分之一，而实现突破最根本的还是需要视频号完成从私域向公域转移。

比如说，这次崔健演唱会中亮相的极狐汽车便是视频号演唱会直播商业化首秀，以沉浸式品牌曝光、社交互动植入和衍生内容传播等玩法，实现出圈刷屏。但是仅仅依托于这种大型活动，其实并不能够带来长期可持续的收益。

作为并驾齐驱的另一大齿轮，短视频业务上的蓬勃，才能真正养成用户习惯，形成稳定的广告收入。在未来，视频号或将进一步促进视频创作者与广告商家的联系，使其创造盈利，并且腾讯有意放开测试和 优化视频号信息流广告 ，而这一收入或将迎来大幅度增长。

另外，视频号此前还上线了付费直播间，对所有视频号认证作者开放，腾讯NBA便是其首个付费直播间，这也是其商业变现道路的又一探索。

整体来看，视频号如同腾讯家族的“宠儿”，集万千宠爱于一身，如若自身努力，自然非富即贵，如若自暴自弃，那也是暴殄天物。

 

作者：波吉；公众号：文娱商业观察

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编辑导语：社区团购赛道上传来的消息似乎并不那么乐观，一方面，大量企业因为盈利困难开始选择业务收缩，再者，社区团购的商业化模式也还未完全跑通。本篇文章里，作者就社区团购这一赛道的发展做了解读，一起来看。 开年至今，各大厂陆续传出人员变动的消息。而社区团购，成了优

编辑导语：社区团购赛道上传来的消息似乎并不那么乐观，一方面，大量企业因为盈利困难开始选择业务收缩，再者，社区团购的商业化模式也还未完全跑通。本篇文章里，作者就社区团购这一赛道的发展做了解读，一起来看。

开年至今，各大厂陆续传出人员变动的消息。而社区团购，成了优化重灾区。

没有一家例外，滴滴、京东、美团、阿里、拼多多，均对社区团购业务线进行了较其他业务比例更大的人员调整。

各玩家从两年前“不设上限”地“ALL IN”，到如今收缩止血，降低优先级，背后是对社区团购赛道的重新评估。

一、优化“重灾区” 巨变先是从橙心优选身上发生。

一年前，橙心跻身于社区团购“三巨头”中，日单量超千万，但就是这样一个看似足以跑出规模效应的头部玩家，于去年9月底全面转型2B批发，如今已经关停全国所有社区团购业务。

在橙心优选之后，所有涉及社区团购的互联网大厂，都对该业务线进行了调整。京喜拼拼在京东新一波优化中首当其冲。据36氪报道，优化比例在5-15%。除了人员变动以外，京喜拼拼还关闭了全国大半的市场。

美团优选方面，在年初就有高层人员变动，分管美团优选事业部的美团高级副总裁陈亮，脱离业务一线；2月份，美团优选的代理侧出现裁员，在4月份美团的新一轮人员优化中，美团优选也成为主要对象之一。阿里MMC处境与美团类似，据《21世纪商业评论》报道，有淘菜菜员工爆料称，某一网点9名社群运营员工，要裁撤1-2位。

多多买菜与其余玩家相比，收缩幅度较小，但也进行了小规模的人员优化。据自媒体《开曼4000》报道，此前别的部门转岗支援社区团购业务的部分员工被调回原岗位，或进行转岗。此外，多多买菜前端的部分团点进行合并，以此降低末端履约成本。

大厂尚且是裁撤收缩，上一波社区团购创业公司，几近“全灭”。“老三团”中的同程生活、十荟团先后倒闭。唯一幸存的兴盛优选，在近日也传出收缩裁员的消息。

导致这些创业公司离场的直接因素在于，资本市场对社区团购平台的估值逻辑被颠覆。

要知道，同程生活在2021年前共获得8轮融资，估值超10亿美元；而十荟团更是获得7轮融资，金额累积超12亿美元，估值一度超过300亿人民币。

但在去年下半年后，资本一转此前的热捧态度。据36氪-未来消费了解到，去年5月，十荟团开启一轮新融资，目标为10亿美元。但随着政策严管、行业遇冷，部分玩家收缩后，没有风险资本愿意与巨头站在同一赛道中烧钱。

对此，十荟团不得已关停低效城市，并与阿里MMC整合。但最后，十荟团依旧没能拿到预期资金，而已经大规模收缩的业务每季度依旧有超1亿美元的成本口子，这导致其最后2021年年底关闭全部业务。

各玩家收缩，无新鲜血液注入，社区团购生意，似乎快要走向终局。

一方面，对于大厂来说，“降本增效”成了在当下大环境中的重中之重。因此，像前两年那般烧钱异军突起的玩家将不复存在，现有玩家将以“纯零售生意”这一形态继续竞争。

这意味着，各平台占山为王将成为发展趋势，竞争血腥度将大大降低。出现一家通吃全国性平台的概率不太大，近几个月一些地方性的小型社区团购平台重新冒头。

另一方面，风险资本的选择也不再是社区团购头部玩家。此前风险资本对于社区团购平台的投资逻辑为，选择行业内第一、第二的创业公司，使其与互联网大厂竞争试图跑出全国性超级平台。但如今事实证明，想要以大量资金支撑，在短期内跑出大规模以求高估值的资本路径，在社区团购这个本质零售生意里并不适用。

未来，社区团购赛道内或许会出现百万、千万量级的小型融资事件，一些地方性的社区团购平台在风险资本支撑下，或可以跑出小而美的公司。

二、被误判的赛道 社区团购被各玩家“看轻”的原因，可能还在于，去年成绩不及预期。

在过去一年间，几个头部社区团购玩家都没有完成年终目标。据《晚点LATEPOST》报道，美团优选、多多买菜二者2021目标为GMV1500亿元，但都没有完成，淘菜菜计划日均4千万单与3.5亿GMV，同样没能实现。

在去年，社区团购在巨头内部，还是一项被极为看重的业务线。在美团内部，美团优选就是王兴最为看重的业务，不仅以王兴在内的6名核心高层人员成立零售特别小组，还有美团员工透露，王兴多次出现在优选部门的双周会上。更别说刘强东“亲自挂帅”的京喜拼拼，内部赛马的淘菜菜等。

在公司顶级团队的推动下，社区团购在去年却表现平平。

一方面，营收不及预期与外部环境变化有关。2021年上半年出台规定全面禁止C端补贴，这让许多具备互联网基因的玩家失速。原本可以用2到3年的低价策略培育用户心智，这种互联网打法几乎失效，社区团购业务变成了一个纯零售生意。同时，平台培养起用户消费习惯，做出规模效应的时间节点被大大推后。

另一方面，从某种程度来说，各玩家对于社区团购生意，也存在一定误判。

首先，一些公司低估了社区团购的准入门槛。社区团购虽然看似是一个入局门槛不高的生意，但从橙心优选的案例中可以看出，此类薄利多销，终端触点多的零售生意，在精细化运营与供应链能力方面，有极高的难度。

其次，真正的社区团购市场规模，可能没有想象中那么大。此前十荟团创始人认为，社区团购市场规模在5000亿元，部分研究机构得出的结论是3000亿元。但事实上，即便入局玩家强者遍地，但在日常购买行为中，社区团购渠道依旧没有成为主流消费渠道。

原因还是在于社区团购模式本身，预定+自提，二者代表社区团购在购物时效与体验两处，都注定是弱项。社区团购唯一的强项在于低价，低价来源于团购所降低的生鲜产品报损率。

当一个平台的主要竞争力为低价的时候，就意味着其主要用户对价格极为敏感，其它渠道的价格波动会对社区团购平台的销量产生巨大影响；且平台单笔订单利润将极低，甚至覆盖不了中转仓和物流的成本。

同时，受到自提点设施等现制，社区团购的SKU并不高，美团优选在1500以上，多多买菜在1000以上，这仅仅接近一家便利店的SKU数，比起大商超几千上万的SKU，社区团购并不能覆盖消费者的一站式采买行为。

一些社区团购平台以产地直采、优化流通环节的方式，试图从生产端建立起业务壁垒。但以目前的进程来看，实现这一理想还遥遥无期。

据久谦中台的报告显示，美团优选和多多买菜的集采比例均在15%以下，大部分商品依旧是从二级、三级经销商处批发。再加上配送至每一站点的物流费用，当前的社区团购模式在流通环节的成本上，甚至比传统模式还高。

入局社区团购的各大巨头，如今仿佛被“套牢”。若在此时退出，意味着过去几年几十上百亿的投入，打了水漂；继续深耕，又面对的是被拉长的盈利节点，与无法避免的巨额亏损。

但对不下牌桌的玩家来说，还有一个可以庆幸的点是，社区团购模式与共享单车等风口不同，被兴盛优选等前辈验证过，是可以跑通的，并不是以互联网模式，而是以深耕区域的零售模式跑通。

巨头们此次对社区团购业务的“节衣缩食”，意味着新一轮的“长跑”开始了。

 

作者：赵小米；公众号：未来消费APP（ID：lslb168）

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编辑导语：近年来，我国民宿行业的发展越来越完善和健全，在Airbnb的影响下，中国民宿行业的发展也在不断突破中，本篇文章作者分析了中国民宿市场的发展状况以及未来的发展道路等内容，感兴趣的一起来看一下吧。 Airbnb的CEO切斯基曾说：“如果我们能像订酒店一样

编辑导语：近年来，我国民宿行业的发展越来越完善和健全，在Airbnb的影响下，中国民宿行业的发展也在不断突破中，本篇文章作者分析了中国民宿市场的发展状况以及未来的发展道路等内容，感兴趣的一起来看一下吧。

Airbnb的CEO切斯基曾说：“如果我们能像订酒店一样去预订别人的房间，那会怎样？”

切斯基、杰比亚、柏斯齐等人从3张气垫床起家，创造了Airbnb从0发展到300亿成功上市的商业传奇。

就像所有做社交网络创业的，偶像都是扎克伯格，在中国做民宿创业的，几乎都是Airbnb的信徒。在Airbnb的影响下，一场绵延十一年的中国民宿市场大战就此拉开序幕。

一、4次大浪淘沙，“四强”争霸格局 1. 初期 2011-2012年，百家争鸣的大混战时期。木鸟民宿创始人兼CEO黄越是Airbnb的忠实拥趸，正是在美国体验Airbnb之后，下决心要发展中国的Airbnb。

就在2011年，Airbnb增长率恐怖性地高达800%;而2011年6月底，HomeAway纳斯达克上市，市值32亿美元。2011年年初到2012年年中，爱日租、游天下、蚂蚁短租以及途家、住百家、木鸟短租、小猪短租都突然间一起冒出来。

2. 早期 2012-2017年，在真正的大战到来之前，创业者还有着混沌之初的理想主义色彩。他们横冲直撞，都想凭着一个“伟大的idea”，开辟一个属于自己的新时代。

但很快，大批创业者倒下。然而，“杀死”他们的，并非对手，而往往是他们自己。比如盛极一时的爱日租曾被看做中国版Airbnb，但终因市场策略及管理等问题而半路夭折。

2016年起，民宿资本市场迎来空前活跃期，百家争鸣的时代逐渐走向尾声，国内民宿平台数量锐减。木鸟、途家、住百家、小猪等多家民宿平台先后获得多家资本注入，群雄逐鹿时代到来。

3. 发展期 2017年至2019年，国内民宿大战正式拉开序幕。有了资本的加持，商业的打法变得越来越简单粗暴，其最常见的打法是：用钱砸死对方。或者是：装作用钱砸死对方。

在这一时间段，途家、小猪相继完成E轮融资、木鸟完成B+轮融资，根据速途研究院发布的报告可知，经过一轮竞争，途家网占据在线短租40%的市场份额，木鸟短租占28%，处于第一梯队，小猪短租则占18%，位于第二梯队。

2016年以后，行业不断有新成员加入，企业试图通过差异化发展从而占领高地，但大部分都不温不火。

随着新三板“毒角兽”住百家被强制摘牌，拥有流量资源优势的榛果民宿（即美团民宿）补位，初步奠定了国内四强争霸的格局。

4. 繁荣期 2019至今，国内民宿市场逐渐告别野蛮增长。从创业公司 开路，巨头入局，混战厮杀，经历几次市场检验，到今天大家开始收缩节制，回到自己的优势领域，精细化运营，不再认为用烧钱、扩地盘可以解决根本问题。

过去十年里，中国民宿平台经历了百家争鸣、合纵连横，中国民宿平台的探索一直未停，从爱日租、木鸟、途家、小猪，到美团、阿里、携程入局；中国民宿平台发展之路前仆后继，四强格局已定。

二、黄金中场到来，中国民宿赢家通吃，必然走向寡头市场。如今的四强玩家，目前都活的怎么样了

途家和小猪选择了不同的发展道路。

从途家几轮融资的投资机构来看，2012-2014年的三轮融资过程中均出现了homeaway的身影，这家美国版的途家业务模式是将大量专业酒店式公寓管理公司所管理的成套公寓或闲置房源放在网站平台上销售，加之创始人罗军的房地产背景，途家民宿选择了相似的B2C业务，途家的这个调整，无疑是Airbnb众多中国学徒中最不肖的。

陈驰在小猪短租平台成立之初，定位精准，对外宣称要做中国的Airbnb，在烧钱大战之后，小猪步入流量增长乏力的困境，下载量和订单转化率并无起色。

2019年5月17日，小猪CEO陈驰在品牌发布会上表示，小猪从纯平台向“平台+”综合体转型，逐步构建适合中国市场的特色住宿生态。

而这意味着，从C2C到B2C，从纯线上走向线下，小猪从轻资产模式向重资产模式过渡。在经历了烧钱、卖身、疫情后的途家和小猪，或断臂求生，或艰难求活。

木鸟和美团选择了C2C的轻资产模式。

从抗风险的角度来看，C2C模式在企业现金流方面拥有极大的优势，这也使得在疫情波动的几年中，二者减少了重资产的资金占用，能够更加灵活的应对市场的飞速变化。

而这种模式经过Airbnb验证，证明了C2C强大的生命力，木鸟民宿亦成为国内唯一一家独立发展的垂类民宿平台。

作为一个有着三次创业经验的创业老炮，黄越是国内民宿平台少有的具有住宿类平台操盘经验的创始人，凭借精细化运营优势及高roi的流量获取优势，木鸟民宿实现逆袭。

从公开数据来看，木鸟民宿在房源、下载量和应用市场排名上领先小猪民宿、途家、美团，成为短租民宿中国玩家中的佼佼者。

目前看来Airbnb的盈利作业，木鸟民宿是抄的最好的，但品牌打造上还有很大提升空间。

相比上述三家，美团民宿作为美团体系里的跟随产品，2017年才成立。2019年更名美团民宿后愈发倚重美团本地生活流量。

从美团汇报线来看，美团民宿业务部负责人冯威赫向住宿事业部、门票度假事业部负责人郭庆汇报，民宿依然是美团酒旅体系的附属产品，只能说还有极大的提升空间。

靠着差异化的产品竞争，以及互联网的打法，这四家跑赢了周期和大盘，获得生存的时间差，爬上了山头。

诚然，即便前有Airbnb带头，但中国民宿平台具体如何落地，四位学徒还都要摸着石头过河。

暗含在商业模式之下的是平台的战略眼光，而这跟一家公司创始管理团队有直接关联。

一把手必须要有超凡的决断力、资源整合能力，节奏不但要快还要稳。对于国内的一些项目，别说天使轮，VC、PE都偏向认为，投资“人”比投资“项目”的逻辑更对。

而四强当中，目前创始团队还在的，仅剩木鸟民宿一家。

2019年2月，途家创始人罗军卸任途家集团CEO，团队由携程去哪儿系接任后几经换帅；2021年，小猪民宿创始人陈驰逐渐淡出媒体视野，CEO岗位由王连涛兼任。

一个公司的商业逻辑，都藏在创始人对未来的价值主张上，从Airbnb的发展来看，中国的民宿平台还远未达到淡化创始人个人符号的接班阶段，频繁换帅的途家和失去陈驰的小猪，如何保证企业发展方向的一致性，或许要打个问号。

不可否认，中国千亿民宿市场规模足以让各大互联网平台、创业者心动，根据国家信息中心发布的《中国共享经济发展年度报告(2019)》显示，我国的民宿在大住宿中的渗透率只有2.5%，而国外不少国家的民宿渗透率高达25%，说明“民宿”这件事有其空间，仍需继续探索。

三、我们到底在一个什么样的时间点上？我想说，下半场刚刚开始 在流量越来越贵、企业获客成本相应增高的情形下，中国民宿平台已陷入下半场的“深水区”。

如何在解决自身“造血”能力低、无核心壁垒的焦虑中探寻最优解，成为当前国内仍在运营的四大平台的出圈利器。

而深处其中的“四强玩家”都在拼什么？谁又将成为国内民宿行业的“无冕之王”？

目前来看，大家至少要过几个槛：供应链之争、流量之争、盈利之争。

1. 供应链之争 一直以来，民宿行业第一梯队都奉行“规模就是市场地位”。就像谈酒店离不开客房数，谈民宿往往也离不开房源量。

供应链仍是发展核心。从房源数量看，途家民宿房源数量为230万套、木鸟民宿房源数量为110万套、小猪民宿房源量80万套、美团民宿房源数量为80万套、Airbnb国内房源数量为15万套。

从房源质量看，木鸟民宿四木房源覆盖60多个城市，途家四钻、五钻民宿目前只在河南、广西、福建三省分布。

美团民宿安心住房源占比不到20%。单一房源数量战在此期间渐渐趋缓，民宿行业第一梯队过去将更大的精力放在能够跑多快，如今，更注重看自身是不是健康。在这一点上，木鸟民宿稳扎稳打的风格效果初现。

2. 流量之争 烧钱往往只是热闹一时，中国民宿更需要耐得住“寂寞”。

小猪民宿照搬Airbnb模式，推广合租模式难以获得国内市场认同。

2018年10月，在拿到新一轮融资之后，小猪开启烧钱模式，大规模投放各种广告，2次更换代言人，多次在综艺节目进行广告植入。然而自身缺乏再造流量的能力使得小猪陷入造血不足的危机。

途家起步阶段是讨了巧，而且发展速度比“C2C”模式快得多。途家民宿的B2C重资产模式在疫情栽了个大跟头后，叫停20城直营业务断臂求生，逐渐探索起轻资产运营模式。

然而以成套公寓起家的途家，如何才能讲好民宿的C端故事撑大流量入口，尚未找到行之有效的办法。

木鸟民宿自成立初期就主推个人闲置房源，这是对Airbnb模式做出的中国化探索。

民宿的非标化体验使得迅速抓住了年轻人流量。木鸟民宿相比途家和小猪的融资轮次并不占优势，而且对品牌的曝光度在四强当中或许是最低的。

然而据公开资料，木鸟民宿的自有流量占比达到80%，木鸟民宿的造血能力和对ROI的追求或许将会走的更远。

美团民宿成立时间较晚，且过于依赖美团本地生活流量，从用户心智占领到消费场景的优势并不大。

从流量角度来看，如木鸟民宿一样早期以市场的快速占领为主，品牌塑造相对滞后，大众知名度与关注度不高，所谓“大隐隐于市”的平台，或许才能被称为德国管理学家赫尔曼·西蒙所提出的“隐形冠军”。

3. 盈利之争 房源数量不再是衡量企业发展阶段的唯一标准，用户体验和盈利目标才是关键所在。

中国民宿平台发展的第一阶段是供应链，第二阶段是流量，第三阶段，用户体验正在成为盈利的“第三条腿”。

客户看重的是便捷的服务和特殊的体验，人们愿意花高价去体验特色民宿，但也可能因为民宿体验差而选择更标准化的酒店。

如何在民宿非标住宿体验中提升服务的标准化，各家都给出了答卷。

首先是2017年，木鸟民宿率先推出对标四星级酒店服务标准的四木房源；途家紧随其后在2018年3月发布《民宿分级标准》；2018年小猪推出揽租公社，打造服务链条的标准化；2020年，美团民宿推出安心住房源。

随着国家民宿评价标准的不断完善，民宿行业的标准化服务或将抢占更多酒店目标用户。

2017年年中，木鸟民宿率先走过盈亏平衡点；2019年8月，途家民宿首次实现盈利；小猪民宿和美团民宿并未看到关于盈利的公开资料。

2021年，深耕轻资产模式和发展自有流量的木鸟民宿，终于尝到了甜头。据公开资料显示，木鸟民宿在2021年4月至7月实现连续盈利，其盈利远在其它平台之上。

整体行业节奏上，中国民宿平台已经从过去拼爆发力的“短跑”冲刺状态，向马拉松式“长跑”拼耐力的竞争过度，围绕效率提升的运营体系创新和供应链体系创新。

因此，结果导向上，资本烧钱驱动难以延续，而是否具备造血盈利能力，也就将决定了能否走多远，能否游出“深水区”。

回到当下，自4月22日，泰国向全球游客开放后，东南亚、东亚以及欧美等多个热门目的地也已接近全面开放的程度，各种数据亦显示国际航线正呈现强劲复苏的态势。

从全球范围来看，不少国家和地区均在寻找与疫情合理共存的路径实现适时开放。Airbnb自2020年12月上市以来，股价已飙升135%，Airbnb摘得IPO皇冠。

相比住酒店，游客更热衷于入住私密性更好的民宿。

用户增长也在2021年为Airbnb带来史上最强的Q4财报。

AirbnbQ4财报中表示，预计在2022财年一季度中，住宿和体验预定将突破疫情前的水平；Q1公司收入预计将达14.8亿美元。而Airbnb的国内学徒们谁会成为真正的无冕之王，时间会告诉我们答案。

 

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编辑导语：在这个高速发展的时代，许多人喜欢通过阅读来放松身心，在学习的过程中得到精神放松，越来越多的智能终端产品让阅读更加多元化，本文作者分享了有关数字阅读行业和相关阅读平台的运营内容，一起来看一下吧。 书，可以看，可以听，可以边看边听。智能终端产品的普及让阅

编辑导语：在这个高速发展的时代，许多人喜欢通过阅读来放松身心，在学习的过程中得到精神放松，越来越多的智能终端产品让阅读更加多元化，本文作者分享了有关数字阅读行业和相关阅读平台的运营内容，一起来看一下吧。

书，可以看，可以听，可以边看边听。智能终端产品的普及让阅读变得简单和多样化，喜欢读书的人也越来越多了。

根据中国互联网信息中心第49次《中国互联网络发展状况统计报告》，截至2021年12月底，我国网络文学用户总规模达到5.02亿，较上年同期增加4145万，占网民总数的48.6%，读者数量达到了史上最高水平。

多样化的阅读形式让“读书人”有了更多阅读选择，而在线阅读、听书、视频化阅读等不同的读书方式，也给数字阅读行业带来了新的发展动力。

第十九次全国国民阅读调查数据显示，2021年，有45.6%的成年国民倾向于“拿一本纸质图书阅读”，有8.4%的成年国民倾向于“在电子阅读器上阅读”，有6.6%的成年国民倾向于“网络在线阅读”，有7.4%的成年国民倾向于“听书”，有1.5%的成年国民倾向于“视频讲书”。

随着用户越来越多，数字阅读行业规模进一步增长，掌阅科技、喜马拉雅、B站等网络阅读、音频、视频网站也迎来了新的增长机会。

一、阅文：主流的移动阅读 数字阅读发展十几年来，在线阅读一直是主流的阅读方式，而作为移动阅读行业的头部平台，阅文、掌阅科技的营收情况一定程度上反应了移动阅读行业的景气度。

财报数据显示，2021年阅文集团总收入为86.7亿元，其中在线阅读的收入同比增长9.6%，整体收入达到53.1亿元；掌阅科技2021年来自数字阅读平台的收入为15.56亿元，同比增长1.44%，占总营收75%。

另外，移动阅读创作者和读者规模持续增长，也体现出了移动阅读行业蓬勃的生命力。

阅文财报数据显示，在用户层面，2021年公司在线业务的月活跃用户数达到了2.486亿，创下历史新高。

在创作者层面，2021年，阅文集团新增70万作家和120万部作品，新增作家中95后占比高达80%。

比起听书、视频化阅读，移动阅读更符合人们一贯的纸质阅读方式。大屏手机、电子阅读器等智能载体的出现满足了人们手动翻书、标志书签的阅读喜好，而且在线阅读更有利于读者的思考，在没有时间限制的条件下，读者更青睐移动阅读。

值得一提的是，人工智能、大数据等先进技术的发展，提高了移动阅读平台的运营效率，即创作者的创作效率和读者的阅读效率。网文平台基于智能推荐技术和算法，为创作者提供创作方向，为用户精准推荐感兴趣的内容，进一步推动了移动内容消费。

此外，免费阅读模式再度兴起吸引来曾被挡在付费门槛之外的读者，付费阅读、免费阅读两种模式并驾齐驱，扩大了移动阅读市场的容量空间。

移动阅读兴起初期，大多数网文阅读是免费的，随着用户版权意识增强付费成为主流的模式。近几年，免费阅读模式卷土重来，主打免费阅读的番茄小说、七猫免费小说、追书免费版等平台为移动阅读市场注入了活力。

总之，手机、电子阅读器、电脑等智能硬件产品的出现，带动了移动阅读行业的发展，催生了阅文、掌阅科技等实力强劲的网文平台，还培养出了忠实的受众。

二、喜马拉雅：成长中的有声书 如何高效率利用好碎片化时间？听书是个不错的选择。

一来，听书不需要手动翻页，解放双手也省去了操作时间； 二来，听书不需要时刻看着屏幕，减少阅读疲劳感也保护视力； 三来，可传递音频的载体渗透生活各个场景，读者可以一心二用，在出行、跑步、健身的时候听书，提高时间利用率。 不可否认，喜欢听书的人、有声书创作者和音频主播越来越多，有声书行业规模与日俱增。

据艾媒咨询数据预测，2021年有声行业市场规模将突破398亿，较2020年增长50%，用户规模将突破6.4亿。

有声书市场规模的增长不止由用户需求驱动，其背后还靠多音频载体、音频软件的支撑。

第十九次全国国民阅读调查结果显示，选择“移动有声APP平台”听书的国民比例较高，为17.9%；有11.2%的人选择通过“微信公众号或小程序”听书；有10.8%的人选择通过“智能音箱”听书；分别有8.9%和5.7%的人选择通过“广播”和“有声阅读器或语音读书机”听书。

此外，有声书需求的爆发，为喜马拉雅、蜻蜓FM等在线音频平台提供了增长动力。据了解，有声书部分为喜马拉雅FM贡献了超过一半的流量，收听时长占比超过60%。无独有偶，有声书在蜻蜓FM的业务中占据重要位置，蜻蜓FM不惜斥巨资加码有声书版权。

相对应的，喜马拉雅、蜻蜓FM等在线音频竞争无形中促进整个有声书行业的发展。喜马拉雅用户规模庞大、覆盖人群广而且拥有良好的音频生态，具备发展有声书业务的先天条件，蜻蜓FM同样如此。

有意思的是，在图书馆扫码听书已经成为年轻人流行的生活方式，线下“有声图书馆”的建立让有声书得到了更大范围的推广，有声阅读或许会成为主流的阅读方式之一。据了解，目前喜马拉雅已在全国300多座城市建成20000多处有声图书馆。

虽然有声书用户规模和商业化规模还不及移动阅读，但有声书行业正处于快速成长期，增量空间较大，而且消费者对有声书付费的意愿正在不断提高，有声书未来将成为数字阅读行业重要的组成部分之一。

三、B站：小众的视频讲书 在B站发布的首份读书生态报告中，过去一年，约 9060 万人在B站观看读书类视频，总播放量超 58 亿次，74.3 万人每天在B站至少观看一个读书视频。

用户最关注书籍的书籍 Top10 分别是《三体》、《三国演义》、《红楼梦》、《西游记》、《凡人修仙传》、《水浒传》、《活着》、《山海经》、《百年孤独》、《诗经》。

这组数据透露了两个信息，一个是B站用户年龄段确实如B站董事长陈睿所说的：“0到17岁的用户占绝对的主流，接下来是18到24岁的用户，25岁以上的用户加起来不到10%”。

因为喜欢看四大名著和《活着》、《山海经》等书籍的读者一般是学生群体。

另一个是，视频化阅读（视频讲书）成为Z世代群体阅读新趋势。

相比传统的图文、音频形式，视频讲书直观且互动性强，视频创作者还会同步答疑解惑，满足了新一代年轻人浅阅读的喜好和需求，视频化阅读风潮渐起。

可以说，B站视频化阅读风潮是内容视频化的一个缩影。

一方面，抖音、快手、微信视频号大行其道，用户的视频化需求逐渐旺盛，为视频化阅读奠定了用户基础。中国互联网络信息中心（CNNIC）在京发布的第47次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2020年12月，我国网民规模达9.89亿，较2020年3月增长8540万，互联网普及率达70.4%。网络视频用户规模达9.27亿，占网民整体的93.7%。

另一方面，视频化内容可以为用户提供更高的情绪价值，也更有益于传播。视频讲书是集画面、声音、字幕于一身的综合体，用户可以看到内容博主的表情、听到语气，沉浸式体验更佳，而且知乎、微博、微信等平台纷纷发展短视频业务，视频内容分发渠道多、效果好。

其实，视频讲书并不算是新鲜事物，儿童读物往往会用视频的方式为儿童讲解、科普图书内容，因为儿童识字少而视频内容声情并茂可以吸引儿童的注意力也通俗易懂。

对于青少年来说，视频化阅读同样起到“科普”的作用，但对于成年人来说，视频化阅读反而会影响自身思考，不利于反复理解深度内容。

也就是说，在大众习惯的文字型阅读（在线阅读）面前，相对小众的视频化阅读是有争议的。

视频化阅读好不好？不同的人有不同的结论，并不会妨碍视频化阅读的渗透和普及，可以预计在内容视频化的大势下，视频化阅读会更加普遍。

在内容视频化大势下，作为视频化阅读先锋的B站也将会分得一份的羹。

四、共同的挑战 移动阅读、听书、视频化阅读，数字化阅读“一鱼多吃”普惠了网络文学平台、在线音频平台、视频平台。

不过数字化阅读的核心不在于形式而在于内容，各大平台想要将数字化阅读做好做大，还要重视稀缺优质内容以及服务好Z世代读者。

在内容方面，丰富优质的内容资源是吸引用户和留住用户的关键因素，稀缺的原创内容越多平台竞争力越强。

阅文、B站、喜马拉雅等平台需要在在内容题材、版权等方面不断深耕，保证优质内容的稳定输出。

对此，B站联合戴锦华、林少华、杨红樱、罗翔等11位名师大咖及20多家出版社，发起了“致我们热爱的书籍”系列专题活动。

与此同时，喜马拉雅也联合30多家出版社，上线超过1500种纸质书，其中很多图书都已在平台上线有声专辑。

在技术方面，智能化推荐算法在用户内容选择方面发挥重要作用，进一步升级智能化推荐算法对平台精细化运营至关重要。

此外，5G时代到来会带动终端智能产品的升级，或许未来会出现比电子阅读器更好的智慧阅读产品，阅文、B站、喜马拉雅需要夯实技术实力。

在渠道方面，国内数字阅读市场规模增速趋于平缓，出海寻找增量空间以求新的增长，成为大多数平台的选择。

《2021年度中国数字阅读报告》显示，2021年我国数字阅读出海作品总量在40万以上，主要出海地区为北美、日韩、东南亚。

在海外市场，数字阅读平台不止向外输出国内文学作品还积极吸纳本土作家，意在构建海外数字内容生态体系。

以阅文为例，2019 年到 2021 年间，阅文海外英文网站及移动平台「Webnovel」上的本地语言原创文学作品数量已由 8.8 万部增长至约 37 万部，增幅达到了 320%。

另外，据中国经济网报道，截止 2021 年 6 月，阅文旗下的海外网文作家数量已达 19 万人。

总而言之，在线音频、视频平台逐渐分食数字阅读市场，引发了多元化数字阅读战火，最后是谁能在数字阅读市场站稳脚跟，还得看哪方的形式和内容更受Z世代青睐。

 

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