编辑导语：大概很多人想不到，在互联网大厂们普遍奔向Web 3项目的过程中，一款Web 2社交产品——NGL，却俘获了许多年轻人的“芳心”。为什么这款匿名问答产品会在年轻一代用户中爆火？不妨来看看作者的解读。 大家都知道，在欧美，这几年社交领域一直是Facebo

编辑导语：大概很多人想不到，在互联网大厂们普遍奔向Web 3项目的过程中，一款Web 2社交产品——NGL，却俘获了许多年轻人的“芳心”。为什么这款匿名问答产品会在年轻一代用户中爆火？不妨来看看作者的解读。

大家都知道，在欧美，这几年社交领域一直是Facebook旗下几大社交网站和TikTok霸榜，以至于很多互联网从业者都只能跑去搞Web3。

然而谁也没想到，这几天居然又有一个概念相当“怀旧”的 Web2 社交产品，突然在国外的 Gen-Z/00后群体里火得一塌糊涂，让人直呼看不懂。

它是一个匿名问答产品，名字叫做 NGL。 用法 非常简单：答主生成一个自己的链接，发到 TikTok/IG/Twitter 上，其它网友点进去就可以进行匿名提问，用户在 NGL 的 app 里回答，再把截图通过同样的方式 po 到社交网络上。

图片来源：硅星人截取自苹果应用商城官网

就像两年前的 Clubhouse 以迅雷不及掩耳之速度席卷全球互联网，NGL 受到的疯狂追捧也令人感觉有点莫名其妙。

它在上个月成功实现病毒传播，许多粉丝表示已经深深“中毒”，沉浸在匿名问答带来的刺激和认同感当中，难以自拔。在TikTok 上有大量网友疯狂转发推荐这款应用，甚至已经劫持了#NGL 等相关话题。

仅在今年6 月，NGL 的 下载就已经超过了730万。更厉害的是其中绝大部分下载量发生在三天之内，使得这个产品的应用商城排名，从三百多直冲到美国 iOS 免费应用的榜首。

海外网友疯狂安利这个产品的视频，在 TikTok 等社交网络上比比皆是 图片来源：硅星人聚合自网络

那么这个 NGL 到底是何方神圣，它又为什么如此受欢迎，甚至在网上引发了不小的争议呢？

一、“讲真”这玩意，实在太上瘾 NGL 其实是”not gonna lie” 的网络缩写，直译过来是“不会说谎”。

不过考虑到年轻一代海外网友对这个短语的用法，更地道的翻译，应该就是咱们中文网友常说的 “讲真” 了。

今天硅星人就带大家来体验一下这个东西怎么玩：

首先，NGL 的产品机制特别简单，甚至连注册都没有，你只需要填写自己的 Instagram 账号，就能生成一个专属的链接 (https://ngl.link/你的id)，记得点一下“复制链接”的按钮：

图片来源：硅星人

然后，选择一个分享文案，点击那个骰子的按钮就可以更换：

动图来源：硅星人

接下来，点击分享的按钮，生成一个分享截图，发到 Instagram 的短视频功能 (Stories) 上；

图片来源：硅星人

在 Stories 编辑界面，点击“贴纸”的图标，添加一个链接，把你的专属链接粘贴到里面，然后放到屏幕中间：

图片来源：硅星人

然后分享出去就行了，接下来就等着你的网上邻居们给你匿名提问吧！

当有人点进链接并留下了问题之后，你会收到 NGL app 的通知，收件箱会显示你有一条新信息，点进去就能看到问题了：

图片来源：硅星人

此时你有两个选择：

1）你可以点击直接回答这个问题，然后跟之前一样的方式发回到你的 Instagram 上；2） 如果觉得这个问题非常的有意思，你还可以点击“谁问的?”按钮，然后……

支付10美元，来看看提问者究竟是哪个“臭损友”：

图片来源：硅星人

没错，NGL 的确是一个免费的产品，主要的问答功能都是免费无门槛。不过它还是要赚钱的，就靠这个10刀/月的增值订阅服务了，付费了之后就可以无限查看提问者身份了。

等等，不是号称匿名问答么？还能付费实名？？良心呢？？？

别着急，这个“讲真” app 的 付费功能设计，讲真也是十分坑人：

首先它不会直接告诉你提问者的身份，而是会给你提供一些匿名化的线索，比如提问者的地理位置、使用的手机型号等。至于这些信息够不够猜出来身份，得看用户自己的社工学能力了。

以及其实它其实还有一个$3/月的档位，而且功能跟10刀是一模一样的！但是作为新用户你在首次付费的时候并不知道！必须要先订$10，然后再取消订阅，那个$3的选项才会作为希望你留存付费的选项而出现……

就是这么一个非常简单又有点坑的匿名问答应用，去年年底正式上线之后一直表现平平，直到上个月突然异军突起。 它已经创造了属于自己的下载量奇迹，展现出和 Clubhouse、愤怒的小鸟、Instagram 等过往知名的爆红 app 类似的增长趋势。

根据 Data.ai Intelligence（原 App Annie）等应用商城数据工具的报告,NGL 在今年6月就实现了将近700万次下载量，到6月底总计下载量已经达到大约730万次。

更厉害的是，下载量当中的绝大部分密集发生于6月13日到16日的三天之间，使得 NGL 从美国 iOS 免费版的300多名，直接冲到了榜首。直到今天，这款应用仍然霸榜生活方式类子榜单：

图片来源：硅星人截取自苹果应用商城官网

通过硅星人的观察，在 TikTok、Instagram 等年轻人居多的社交平台上，NGL 的相关话题和内容浓度一度十分之高，经常被推荐看到。不过七月这几天似乎有被平台算法刻意压制，没有那么经常出现了。

NGL 是和 Instagram “绑定”的，倒是在 TikTok 上被年轻用户疯狂安利。比如在 TikTok 上#NGL 这个话题标签，最近已经出现被这个匿名问答应用“劫持”的趋势了。

相关话题在 TikTok（左）和 Instagram（右）上的截图 图片来源：硅星人

美国媒体采访了一些20岁出头的年轻用户，很多都表示下载 NGL 的主要原因是“看到别人都在玩”、“匿名没压力”、“很刺激”等等。

这款问答软件的爆红，也验证了移动应用的“病毒传播循环”：分享→被看到→安装使用→分享的欲望→再次分享：

硅星人还发现了一个细节：刚才提到这个应用不需要注册，直接填写账号进去就能生成链接开始使用，可以说账号验证和绑定的授信过程是缺失的。

硅星人在两台手机上都下载试用了，第一次得到了以我的 ID 为结尾的链接，在第二台上输入 ID 之后，没有账号登录冲突的警告，而是直接给了一个链接，包含我的 ID，但是后面加了一个五位数字。

这样来看，NGL 还是存在一种类似于“抢注”的机制滥用可能性的。

不过从另一个角度来看，这一机制或许也助推了 NGL 下载量的迅速攀升。 毕竟应该没人（特别是知名网红）愿意接受自己的 ID 专属链接被别人抢注吧？

二、中年网友：这不是我们玩剩下的 这边年轻 Gen-Z 看什么都新鲜，把 NGL 当成流行趋势来疯狂追捧，那边已经步入中年的千禧一代，则再一次感到自己确实老了：

“匿名问答这概念我们十年前就玩烂了。历史的车轮终于滚回来了？”

的确，NGL 并非匿名问答的发明者。早年在互联网/媒体领域里有很多类似的实验尝试，再后来则是 Reddit 真正把 网友在线实时问答 这件事发扬光大，也即成了今天人们熟知的“AMA” (ask me anything) 概念。

不仅知名人物美国前总统奥巴马、科技富豪盖茨、已故科学家霍金等人都做过专场 AMA，任何一个“普通人”都可以通过 AMA 当一个小时明星。在各种各样精彩、荒诞、美好、恐怖和令人乍舌的在线问答当中，网友们可以了解和感受另一个人完全不同的工作、生活状态，以及和普通的身份不成正比的传奇经历。

除了 Reddit 之外，汤不热 (Tumblr)、Live Journal 等网站也推出了专门的问答功能。一系列将在线问答/匿名问答作为核心功能的互联网创业产品，比如 Quora、Ask.fm 和 YikYak 等，随后也应运而生。所以今天的 NGL，只能算是一长串问答产品当中的后辈了。

当然，即使是一个新产品用了过时的概念，如果技术新、体验新、能迎合用户的需求，那它就有爆火的可能。

只是这一次，情况和历史的确有点复杂。因为对于经历过当年匿名问答热火朝天的那一批“中年网友”来说，那时的创伤实在是太深刻和惨痛了。

即使是十年前的互联网，因为提问者的身份被保护，匿名问答网站成为了网络霸凌的重灾区。

以 Ask.fm 为例，这个网站创立于2010年，然而到了2013年，在欧洲就已经有至少9名未成年用户因为不堪言语暴力，选择通过自杀结束自己的生命。

他们死前收到的残忍消息：“你真是又丑又贱”、“你太胖了”、“没有人喜欢你”、“你怎么不去割腕”、“喝敌敌畏吧”、“如果你死了所有人都会开心的”：

截图来源：BuzzFeed News

截图来源：Insider

除了 Ask.fm 之外，汤不热上也有不少用户曾经在募集匿名提问之后收到了大量毫无来由的人身攻击和污言秽语。情况夸张到了什么程度，以至于当时一些用户（大部分是女生）甚至组成了互助小组，告诫彼此不要看到这些糟糕的评论“上头”。她们还会给彼此发送一些令人心情愉悦的信息，甚至互相寄礼物来作为鼓励。

Ask.fm 的创始人 Mark Terebin 也希望用户们更加积极乐观一些，然而他的说辞反而听起来像是在为平台的不作为开脱。他说问题不在平台，而在于用户本身，在于失败的教育。

直到今天，Ask.fm 仍在运营中。至于 YikYak、Yolo、LMK 等同类产品，后来都发生过被用户起诉、关停，以及被 Snapchat 等依附的社交网络平台中止服务等事件。

当年那些最开始希望通过发布匿名问答来了解网友对自己看法，从而获得外部认可的用户们，也慢慢长大了，不再有时间和心气去和喷子们掰扯了——但这并不意味着她们忘记了当年的痛苦：

“NGL 这个东西直接让我的 Ask.fm PTSD（注：创伤后应激障碍）犯了。”

来源：Twitter @bell3za

“就算给我钱也不会用 NGL 了，我可是从2012/13汤不热时代活下来的人，受的罪已经够了。”

来源：Twitter @louisavontrapp

“Ask.fm、Curious cat、Sayouts、NGL（注：四个匿名问答产品）简直是当代的天启四骑士。这些匿名问答软件已经成为骚扰、霸凌和恐吓人们的武器。这里从来没有‘无害的玩笑’，它们只会蚕食你的自尊和心理。滚蛋吧匿名者。”

来源：Twitter @WRECKsonBernal

这些中年网友的提醒不无道理，但是说归说，骂归骂。 和那些“臭名昭著”的匿名问答前辈比起来，NGL 号称从一开始就把用户健康和内容安全放在重要位置， 宣称只有安全的匿名才是真的匿名。

它并没有采用人工审核，而是利用“深度学习和基于规则的字符模式匹配算法来过滤掉有害的语言和欺凌行为。”

NGL 采用了一家名叫 Hive 公司提供的文字内容审核模型 API。这个模型号称速度极快，在200毫秒内进行分析并返回结果，而且准确度高达99%，能够抓住存在暴力、仇恨、性骚扰/暗示等恶意倾向的消息。

我用 Hive Moderation API 做了一个测试，发现它对于一些常见的关键词抓的确实准，但是对于一些隐藏了恶意的文本，鉴别能力还有待提高。比如下图左边的最后这句话，在暴力/霸凌上的分类得分都是0，可以说漏网之鱼了。

图片来源：Hive

作为一个突然爆红的匿名问答应用，NGL 的生命周期能有多长，会不会像一些其它路径类似的产品那样“昙花一现”，没人敢下定论。

但我们知道的是，它绝对不会是最后一个匿名问答产品。

等到00后也过时，Web 3 也过气的时代，还会有更多匿名问答应用，各式各样的产品概念，被改头换面重新发明出来。同样，也还会有更多10后、20后和30后的年轻人在社交网络上寻求外部认可——甚至以自己的心理健康作为代价……

 

作者：杜晨，编辑：VickyXiao；公众号：硅星人（ID：covricuc）

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/jMU2CAhxUv7gLuaNob-Tcg

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编辑导语：移动互联网流量见顶的尽头，“全真互联网”元宇宙闪着诱人的光。当元宇宙营销1.0靠噱头吸睛的第一波红利用完，元宇宙营销2.0会升级进化成什么样呢？一起来看一下吧。 在人类奔赴数字世界的路上，旧的窗渐渐关上，新的门慢慢打开。 移动互联网流量见顶的尽头，“

编辑导语：移动互联网流量见顶的尽头，“全真互联网”元宇宙闪着诱人的光。当元宇宙营销1.0靠噱头吸睛的第一波红利用完，元宇宙营销2.0会升级进化成什么样呢？一起来看一下吧。

在人类奔赴数字世界的路上，旧的窗渐渐关上，新的门慢慢打开。

移动互联网流量见顶的尽头，“全真互联网”元宇宙闪着诱人的光。 一方面，新技术即将刷新人货场，在新的增量战场上拉起新起跑线；另一方面，M世代（Mateverse，95、00后）作为元宇宙的第一批原住民，到2025 年将占亚洲消费者的半数以上。

在当下的起跑阶段，各品牌你拥我赶一片混乱。当元宇宙营销1.0靠噱头吸睛的第一波红利用完，元宇宙营销2.0会升级进化成什么样儿？我们从头捋捋这个事儿。

一、元宇宙营销1.0，是真的赚到钱了 中国营销变迁史，就是营销数字化的进化史。

30年前，竞拍到央视黄金时段的广告位就能躺着数钱；10年前，我是看着奥格威、李欣频的创意书入的行（从大学到实习）；而现在，营销早就是门“创意+技术”的生意了，而且对技术和创意的要求越来越高。

或者说， 目前的技术和创意已经跟不上营销的需求。 用户可以花钱去广告、关掉推荐算法；明星要跟KOL、KOC一样下场直播带货，从秀才艺到编故事都越来越卷；品牌故事 十个里有八个教消费者做人，还有五个都在讲跟从内心跟突破自我。

本质上来讲，目前品牌和消费者是站在对立面的。元宇宙营销基于虚拟价值经济下的去中心化、创作者生态，将改变这种拧巴的关系。 这个后面我们细说。

那什么是元宇宙营销呢？从人货场三个角度来看， 用虚拟人、发数字藏品、蹭元宇宙概念或植入元宇宙平台，是目前品牌普遍在用的元宇宙营销三件套。

谁在做元宇宙营销？干不好元宇宙的广告公司不是好科技公司，广告公司跟互联网巨头坐拥技术和流量优势，争先搭建元宇宙营销基础设施，如蓝标、百度、网易等。

元宇宙现在还火吗？从百度搜索指数来看，今年春晚节目植入元宇宙话题引发了搜索最高峰，此后 元宇宙的热度一直比较平稳，伴随一些政府利好政策和营销活动，还时不时蹿升下。

从疯抢虚拟人到蜂拥发布数字藏品，毫不夸张的说，今年的营销大事件里元宇宙能占一半。现在 元宇宙就像个筐，品牌往里加个流量IP就成了一飞冲天的热气球。

虽然噱头居多，但 品牌发布的数字藏品大多一售而空，耐克NFT球鞋17万，7分钟卖出600多双——蒙眼狂奔也没耽误人家赚钱赚流量。 以下是目前元宇宙营销的一些赚钱方法。

那么问题来了，这波没赶上，下波能有啥机会？元宇宙营销2.0将以新面目登场。

二、元宇宙营销2.0，下一波红利怎么拿？ 如果说元宇宙营销1.0的虚拟人、数字藏品、虚拟空间都是蹭概念的假把式， 元宇宙营销2.0将玩儿出真刀实枪，把“死”的人货场盘活。

1. 虚拟人 在元宇宙里，虚拟人IP是品牌跟消费者对话的发声口，核心优势是不会翻车、成本低、利于品牌年轻化、营销玩法无限。

目前，营销领域的虚拟人大多不能跟人交互， 未来通过AI交互，虚拟人将变成品牌主理人，相当于每个品牌都有一个有表情有动作的Siri，24小时互动，能负责售前售后咨询乃至订单分配。

元宇宙是一个数字世界， IP及IP衍生的内容将成为品牌营销的生命线，品牌可以打造虚拟人IP并应用于品牌营销全流程，形成品牌资产 ，如代言、电商直播、发布会连线互动、内容种草……

2. 数字藏品 区别于国际上可流通、可交易的NFT，现阶段，国内的数字藏品只有收藏和新鲜感价值，品牌、互联网大厂、国资企业都在发，类型五花八门，比如饿了么“鳕鱼狮子头”、影视情头、倍轻松《本草纲目》。

未来，数字藏品将从品牌发到用户主动创作，从纯吸睛到附带价值。 以下玩法可参考：

1）花式发行，引爆流量

多买、早买、盲盒、限量，激发社交传播和裂变分享，如虚拟鞋晒社交网络，奥利奥数字藏品可通过多次购买或分享获得更多抽奖机会。

2）抢IP占位、 事件营销

李宁跟无聊猿的数藏热度最高反响最好，周杰伦“幻影熊”一抢而光，这都是烧钱的头部IP， 古代IP不花钱抢到就是赚到！ 还可结合节日、事件营销、公益，比如安慕希诈骗主题数字酸奶藏品。

3）打通虚实、开拓类型

抢数字藏品送线下实物和权益；在艺术、音乐外开拓亚文化种类，如李宁&无聊猿定制款飞盘，除了图文字跟视频也可以做数藏。

4）增加价值，用户共创

功能性价值如入场券、会员权益证明；情感价值如飞鹤给宝宝做成长纪念的数字藏品。 B站给老粉发数字藏品并支持二次创作，可编程的数藏还能通过数量叠加升值。未来NFT终将交给用户，成为用户 参与产品共创、品牌运营的社交权证。

3. 虚拟空间 虚拟空间指元宇宙营销的“场”，目前大多数品牌是请个大牌明星蹭元宇宙概念，也有一些服装、奢侈品率先在元宇宙平台打广告或发布品牌小游戏。

下一步，每个品牌都将打造自己的虚拟空间，形成可以把控数据的私域，依靠天然的DTC（Direct To Customer）跟用户直接互动，还能跟品牌跨界打通做多样化活动。

虚拟空间新品发布等已经很普遍，怎么吸引更多人进来？通过VR， 耐克为用户提供了俄勒冈州虚拟游乐园 探险的定制化体验。 马上七夕了，品牌可以联名打造一条虚拟的清明上河图复古商业街，结合节点、文化IP、品牌联名及VR刷新体验。

如今，Surreal已经可以把5万人同时放进一个虚拟场馆中， 虚拟空间持续的容量拓展和无限的活动形式，将为品牌带来巨大的曝光量和多元玩法。

三、元宇宙营销3.0，品牌搭台用户唱戏 在元宇宙尽头，私域运营跟元宇宙的去中心化矛盾，广告投放跟用户数据自主矛盾，怎样解决？

元宇宙的奇点，是人工智能超过人，经济活动从现实转移到虚拟世界。

元宇宙营销3.0将是：每个品牌开的虚拟商店跟社交、游戏、办公等所有场景互通，虚拟人会根据用户诉求组织明星演唱会、新品共创会等，用户通过NFT拿到产品创新、品牌推广等收益。

品牌营销终将从“吸睛”生意变成“价值链接”的生意，因为元宇宙里数据权归用户所有，一切用户行为都是数据，数据即价值。 比如我告诉你我在哪，允许你推给我广告，品牌营销就变成了交易行为。NFT能把用户行踪、创作等所有行为变成可交换价值的载体。

元宇宙跟Web3通过价值再分配促进公平，改变所有拧巴的关系，比如老板跟员工，比如品牌跟用户。

在此过程中， 用户将从围观到深度参与产销，品牌则更像一个平台，从吸引用户注意力提供多巴胺，到实现用户价值提供内啡肽，实现更稳定和共赢的用户关系。

这样看来，用户反客为主，品牌 成了配角，但其实品牌的本质就是用户心智，品牌理应属于所有喜欢和亲近它的人。‍ 最好的产品创新是用户自创，最好的用户运营是被用户运营。

四、结语 今年，支撑元宇宙的VR/AR已经从低谷期走向市场应用，元宇宙M世代的00后也开始工作赚钱，元宇宙营销2.0品牌将大有可为。

最后想说的是，中国的文化软实力比硬科技更弱。营销和文化天然就跟元宇宙更契合，期待新赛道上我们的品牌和文化能一道出圈、出海，扬眉吐气一回。

 

作者：元宇宙少女；8年产业互联网经验，1000小时微信读书，专研元宇宙web3领域

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编辑导语：随着消费互联网的持续发展，产业互联网作为一种新发展浪潮也在不断发展。本文作者分享了当下产业互联网发展的现状以及未来的发展趋势和发展新方式，讲述了产业互联网与消费互联网之间的关联等，一起来看看吧。 无疑，一场以产业互联网为主导的新发展浪潮正在上演。在这

编辑导语：随着消费互联网的持续发展，产业互联网作为一种新发展浪潮也在不断发展。本文作者分享了当下产业互联网发展的现状以及未来的发展趋势和发展新方式，讲述了产业互联网与消费互联网之间的关联等，一起来看看吧。

无疑，一场以产业互联网为主导的新发展浪潮正在上演。在这样一场全新的浪潮之下，我们看到的是一场互联网玩家回归产业的热潮。不再一味地做大自身的平台，不再一味地获取流量，俨然已经成为一种潮流和趋势。可以预见的是，如何与产业产生深度地融合，如何找到去平台化的正确方式和方法，成为衡量玩家们在产业互联网时代成败的关键所在。

以往，玩家们是以流量思维行产业互联网发展之道的，它们试图通过对产业端进行赋能和改造，再一次实现收割B端流量的目的。事实证明，同C端流量的规模相比，B端流量算不上庞大。因此，如果简单地套用消费互联网时代的，以收割流量为主导的发展模式，必然会将产业互联网的发展带入到消费互联网的怪圈之中。

找到真正适合产业互联网时代的发展新方式，让产业互联网的发展彻底跳出流量的陷阱，才是保证产业互联网可以有所突破的关键所在。否则，产业互联网将始终处于消费互联网的牢笼与枷锁之下，难以获得突破性的发展。

一、弥合线上与线上的鸿沟 经历了消费互联网时代的洗礼之后，我们看到的是，以线上和线下为代表的两大「经济体」的形成。当信息不对称的时候，以线上「经济体」为主导的发展模式尚且存在着一定的发展潜能。这是我们看到的诸多互联网平台之所以会在消费互联网时代获得快速发展的关键所在。

当消费互联网的发展逐渐成熟，特别是当越来越多的资源开始集中到线上平台的时候，我们看到的是，线上玩家们在信息对接上开始表现出越来越低效的一面。于是，我们看到的是那些在消费互联网时代业已掌握了丰富流量的玩家们，开始借助自身的优势不断地对流量进行收割。曾经，以信息对接为取胜的线上「经济体」们开始走向了另一面。

以大数据杀熟、资本无序竞争为代表的线上「经济体」的商业模式，开始将线上和线下带到了对立的境地里，并且在很多情况下，线上「经济体」的发展繁荣是以线下「经济体」的凋敝为代价的。欲要改变产业互联网时代的发展模式，必然需要改变这样一种以线上繁荣，线下凋敝为主导的发展模式，通过弥合线上和线下的鸿沟来获得新的发展。

笔者认为，无论是线上「经济体」而言，还是线下「经济体」来说，它们都是有自身的功能和作用的。我们需要做的是如何将两者的功能和作用发挥到最大的问题，而不是厚此薄彼的问题。当我们找到了发挥线上和线下「经济体」的正确的方式和方法，我们才算是找到了实现产业互联网发展的新路径。

另外，当数字经济时代来临，线上「经济体」和线下「经济体」不再是两个互不干涉的存在，不再是两个毫无关联的存在。线上和线下之间是可以融合的，线上和线下是可以联通的。找到线上和线下融合与联通的方式和方法，并且真正让线上和线下真正融为一体，才是保证产业互联网真正进入到自身发展周期的关键所在。

二、抛开平台与中心的牵绊 产业互联网时代，不是一个以平台和中心为主导的时代，而是一个以去平台化和去中心化为主导的时代。在这样一个全新的时代下，我们再去用平台和中心的逻辑行产业互联网之实，势必会将产业互联网的发展带入到发展的死胡同里。

欲要找到产业互联网的发展新模式，我们必然需要抛弃平台和中心为主导的发展模式，站在这个角度，我们再去审视以往我们所看到的以赋能和改造为主导的发展模式，就会发现，这样一种发展模式，依然是以流量收割为主导的发展模式，依然没有跳出平台和中心的怪圈。

这就不难理解，为什么有那么多的产业互联网玩家投身其中，却始终都没有找到破解产业互联网发展困境的方式和方法。

放弃消费互联网时代以构建平台和中心为主导的发展模式，真正化有形为无形，深入到产业发展的末端，助力产业的新发展，才是保证产业互联网可以持续发展的关键所在。

按照这样一种逻辑，我们可以断定的是，但凡是那些可以在产业互联网时代有所作为的玩家，一定是与产业深度结合，与产业融为一体的玩家。

这是我们看到的那么多的头部的互联网玩家都在将新技术的布局看成是新的发展突破口的关键所在。相对于互联网技术的流于表面，新技术，特别是以基础研究为主导的新技术，更多地侧重的是，与产业的深度结合，对产业的深度改造。

当这样一种发展持续，平台和中心将不再重要，因为玩家们的发力点早已不再平台和中心的层面上，而是深入到了行业的末端，深入到了行业的骨髓。从这个角度来看，摆脱消费互联网时代的关键，最为关键的一点，就是要摆脱对于平台和中心的牵绊。

三、实现虚拟与实体的融合 如果我们将消费互联网时代看成是一个虚拟与实体分离的时代的话，那么，产业互联网时代，则是一个虚拟与实体深度融合的时代。在这样一个时代下，我们将会看到的是虚拟经济与实体经济之间鸿沟的消弭，我们看到的是虚拟经济与实体经济的深度融合，我们看到的是虚拟经济与实体经济之间壁垒的不再。因此，如果我们要找到产业互联网时代的新发展模式的话，实现虚拟与实体的融合，实现虚拟经济的实体化，实体经济的虚拟化，无疑是一个主要方面。

所谓的虚拟经济的实体化，更多地讲究的是，虚拟经济对于实体经济的深度赋能，虚拟经济对于实体经济的深度融合。这是目前很多的互联网玩家正在做的。有人将其称之为「反哺」实体经济，他们认为，经历了消费互联网时代的发展时候，虚拟经济的玩家们业已获得了巨大的资源优势，他们需要「反哺」实体经济，以实现虚拟经济与实体经济的协同发展。

对此，笔者并不这么认为。所谓的「反哺」实体经济，更多地代表的是，消费互联网时代，虚拟经济获得了实体经济的滋养，而从本质上来看，在消费互联网时代，虚拟经济更多地为实体经济带来了消费方式、营销方式等诸多方面的改变，并以此促进了实体经济的发展。因此，用虚拟经济「反哺」实体经济来诠释产业互联网的发展是不全面的。

同用「反哺」来定义产业互联网时代的虚拟经济的实体化不同，笔者更加愿意用虚拟经济对于实体经济的元素、生产等环节进行深度改造来诠释它。经历了这样一个阶段的发展之后，虚拟经济将不再是我们所认为的平台和中心，而是成为新经济的一份子，虚拟经济与实体经济的界限也不再清晰，而是变得更加模糊。

所谓的实体经济的虚拟化，更多地代表的是由新技术的落地和应用为主导的实体经济的内在元素、流程和环节的深度变革。它更多地呈现出来的是，实体经济所发生的一场深度而又全面的变革。经历了这样一场变革之后，传统意义上的产业才能被深度改变，而不再像消费互联网时代那样，仅仅只是进行末端的营销和运营上的改变，而前段的生产和制造却并未发生太多改变。

当我们实现了虚拟经济的实体化，实体经济的虚拟化，特别是当找到了虚拟经济有实体经济融合的方式和方法，我们才能真正跳出消费互联网时代的以虚拟经济与实体经济相对立的发展模式，真正进入到虚拟经济与实体经济深度融合的全新发展阶段。以此为开端，真正意义上的产业互联网时代才能真正来临。

四、结语 不可否认的是，一场以产业互联网为主导的新发展浪潮正在上演。然而，我们却在这样一场新浪潮之下，无时无刻不再看到消费互联网的身影。很显然，这样的产业互联网，依然还是在消费互联网的阴影里徘徊的。长此以往，产业互联网的发展势必会陷入到消费互联网的怪圈里。

找到真正适合产业互联网的发展新模式，特别是有别于消费互联网的发展新模式，才能真正让产业互联网跳出消费互联网的怪圈，真正进入到属于自己的时区。当线上和线下的鸿沟不再，当平台和中心的壁垒不再，当虚拟与实体的高墙被推倒，真正意义上的产业互联网时代，或许才能真正来临。

#专栏作家# 孟永辉，微信公众号：menglaoshi007，人人都是产品经理专栏作家。资深撰稿人，特约评论员，行业研究专家。长期专注行业研究，累计发表财经科技文章超400万字。

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编辑导语：近年来，中国潮玩一度走出国门，在海外引起了广泛的关注。本篇文章中作者针对潮玩在海外爆火一事分享了自己的看法，分析了潮玩市场的现状。推荐对潮玩感兴趣的用户阅读。 近年来一度通过网络走红的中国潮玩在近期火出国门，从沙雕的妖娆花、复读鸭，到魔性的跳舞仙人掌

编辑导语：近年来，中国潮玩一度走出国门，在海外引起了广泛的关注。本篇文章中作者针对潮玩在海外爆火一事分享了自己的看法，分析了潮玩市场的现状。推荐对潮玩感兴趣的用户阅读。

近年来一度通过网络走红的中国潮玩在近期火出国门，从沙雕的妖娆花、复读鸭，到魔性的跳舞仙人掌、莲花生日灯以及盲盒手办等，这些被国人带飞的潮玩被持续输出并走红海外。

而就在今年6月，被称为“国内潮玩第一股”的泡泡玛特以快闪店的形式首次进军美国线下市场，紧接着在7月2日，泡泡玛特首家海外旗舰店在韩国首尔开业，不少外国人开始排起长队购买……

近日，一条关于中国潮玩的合集视频在微博上引起了热烈的讨论。

视频中，此前已在抖音爆火的电动仙人掌、复读鸭、妖娆花、泡泡机在跟网友疯狂互动，莲花生日灯让韩国网友叹为观止，各种国产整蛊玩具更成为了各国家长逗孩子神器。

当中国玩具让海外网友变身创意鬼才和表情包大户，当外国人为购买泡泡玛特等盲盒手办大排长龙，人们不禁要问：中国潮玩目前在海外有多火？其走红到底掌握了哪些流量密码？本期，文化产业评论带你一探究竟。

一、扩张的海外市场 去年，“跳舞仙人掌”先后在抖音和海外版抖音TikTok上走红，在埃及更一跃成为市场上最畅销的玩具。

据外媒报道，在短短一周内，“跳舞仙人掌”在埃及的价格暴涨150%，其中带有USB接口、能进行充电续航的智能款在埃及市场的售价在300～500英镑（约合人民币2400～4000元）之间，不可充电的普通款售价也要在135～165英镑（约合人民币1080～1320元）之间，然而在这种情况下，还是供不应求。

值得一提的是，这款在海外卖出高价的玩具在中国国内，不同配置的款型售价也大都只在30～60元之间，从国内到国外，价格可谓翻了至少30倍。

△“跳舞仙人掌”在淘宝上的售价区间为30～60元

这款不仅会扭会唱会学说话，还会跟着音乐节奏左右摇摆的魔性玩具，对喜欢新奇有趣事物的年轻人而言，其吸引力和传播性毋庸置疑。

相比起跳舞仙人掌这类通过海外社交平台意外走红的网红玩具，从线上线下有组织地去布局市场的盲盒手办企业就显得更有策略和规模。

在国内，盲盒、手办一类的玩具如今已占据潮玩的主流。其中，最具代表性的要数有着“国内潮玩第一股”之称的泡泡玛特POP MART。

从2010年11月在北京开业的国内第一家门店，到2020年9月在韩国首尔开业的海外首家直营店，并于同年12月在港交所正式挂牌上市，泡泡玛特只花了十年；期间从2018年起，泡泡玛特连续四年斩获天猫“双十一”潮玩行业销售量榜单第一名。

从2021年全年财报来看，泡泡玛特2021年营收44.9亿元，同比增长78.7%；调整后净利润10.02亿元，同比增长69.6%。

其中，海外收入从2020年的7420万元，已增加到2021年的1.374亿元，同比增长了85.2%，增长势头强劲。

△ 数据来自泡泡玛特2021年全年财报

之后，这家在国内市场深耕多年的潮玩巨头，凭借先发优势和完整的供应链体系，将它的商业版图加速扩张到海外。

2022年1月，泡泡玛特英国伦敦店开业，第一次进入欧洲线下市场； 2022年4月，泡泡玛特大洋洲首店在新西兰正式开业； 2022年6月，泡泡玛特美国首家快闪店在加州正式开业； 2022年7月2日，泡泡玛特首家海外旗舰店在韩国首尔弘大正式开业。 截至目前，泡泡玛特已相继在韩国、日本、新加坡、加拿大、美国、英国、澳大利亚、新西兰等全球23个国家与地区布局线下零售渠道。

据内部人士透露，预计今年海外门店将达到40家，收入将达到去年的2～3倍。而6月的这次进军国际玩具巨头必争之地的北美市场，意味着泡泡玛特全球化战略进入全面提速阶段。

△泡泡玛特的海外市场布局（来自泡泡玛特官网）

受到泡泡玛特的影响，在近两年中，以泡泡玛特为首的国内头部潮玩品牌抢占市场的角逐赛十分激烈，像52TOYS、寻找独角兽、十二栋文化等头部IP都已纷纷布局海外市场。

自此，中国潮玩IP出海加速键已被按下。

二、走红的流量密码 那么问题来了，他们是如何一步步俘获海内外消费者之心的呢？以泡泡玛特为首的中国潮玩又掌握了哪些海外走红的流量密码？

究其原因，可以从产品、营销、IP、人群、渠道这五个维度来探究。

1. 产品 一方面，造型可爱或魔性，击中现代人的笑点和情感需求。 不少外国友人在面对复读鸭、跳舞仙人掌这类玩具时都直呼“太好玩！”“很解压！”，它们的反差萌不仅能将娱乐效果拉满，还能让玩家感到轻松治愈。

另一方面，设计精良，懂得挖掘和整合艺术设计资源。

如今，“设计师原创”“艺术家联名”“限定款”这些字眼就足以让不少年轻消费者为此买单。

在这一点上泡泡玛特领先行业，目前在签约了26位知名潮玩设计师的同时，亦与超过350位艺术家保持紧密联系，并通过授权与其中28位来自全球的才华横溢的艺术家开展合作，将艺术、设计、潮流、绘画、雕塑等多元素的理念注入到一个小小的玩具中。

△泡泡玛特合作艺术家矩阵（来自泡泡玛特官网）

此次美国首家快闪店就展出并发售了多款泡泡玛特收藏类限定产品，其中，仅在海外门店开业期间发售的限定SKULLPANDA黑女仆手办，吸引了当地众多粉丝关注，MEGA系列也收获了超高人气，发售当日即售罄。

△泡泡玛特限定SKULLPANDA黑女仆手办

2. 营销 充满惊喜的盲盒模式，刺激消费者的猎奇心理。

在日本流行了几十年的扭蛋和盲盒玩法对于亚洲玩家来说并不陌生，但对于欧美的消费者却是新鲜的玩法。在特定的主题下以随机的方式获取玩偶，这种充分利用了消费者好奇心的营销手段让盲盒大受欢迎。

价格普遍便宜，花小价钱就能买到大快乐。

近几年，国内广义潮玩风盛行，以年轻人为主的消费群体越来越广，而这群消费者往往更追求一些个性化、新奇小众的东西。

因此中国潮玩的价格和形式逐渐多元化，除了跳舞仙人掌这类意外走红价格被炒高的潮玩之外，大众消费的潮玩价格无论在国内还是海外市场，也多集中在几十元到几百元之间。

花几十元就能买到心头好，谁不心动呢？

△泡泡玛特海外官方店上的普通畅销款多数售价在15美元左右

3. IP IP的孵化造就国潮文化输出，给外国人带来跨国娱乐文化的新鲜感。

带有中国元素的潮玩会让海外本身对中国文化感兴趣的人更有吸引力。

2021年11月，泡泡玛特亮相美国DesignerCon潮流艺术盛会，展出了旗下多个艺术家IP系列产品，其中DIMOO、Yuki、Hirono等中国本土设计师创作的潮玩IP形象大受粉丝欢迎。

此外，IP的孵化还刺激商业模式由2B转向2C。

早期进入海外市场时，泡泡玛特因自身海外影响力小、对海外业务不熟悉等原因，只能选择线下展会、跨境电商、经销合作等方式，探索在海外市场实现业务落地的可能性。

比如，2021年12月，泡泡玛特App“POP MART Global”正式上线美国版，主要功能包括线上商城和POP MART社区，用户可以直接在应用程序上购买泡泡玛特产品，同时可以在社区分享和互动。

之后，泡泡玛特积极提升与海外各地艺术家和品牌的合作水平。

目前，泡泡玛特运营自有、独家和非独家IP共93个，海外商业模式已逐渐从依赖各国、各地区经销商的2B合作营销，转向与海外各地艺术家、品牌进行IP合作并独立或参股经营的2C方式，进一步加强了与海外用户的联系。

4. 人群 国潮文化和产品创意符合海外年轻人的审美。

在当下，Z世代和女性成为了潮玩盲盒消费的主力军。融入了国潮文化的盲盒手办不仅被中国国内的年轻人带火，同时也迎合了喜欢中国文化、追求个性创意和消费品质的海外年轻消费者的口味。

5. 渠道 首先，线下门店选址优越。

以泡泡玛特为例，一方面选址于核心目标用户群体聚集的商圈，另一方面则通过新颖时尚的店铺陈设，去强化消费者触达并实现用户转换。

在海外线下门店开设之前，泡泡玛特会先通过机器人自助商店探路，然后再在有明确需求的国家地区开设店铺，这一行径受到了海外消费者及合作伙伴的一致好评。

今年6月18日开业的美国首家快闪店位于加州最大、全美第三大地标性购物中心——加州南海岸广场购物中心，是美国年轻群体及潮流爱好者的聚集地。

今年7月2日开业的韩国泡泡玛特旗舰店坐落于韩国年轻人最喜爱的购物场所之一的首尔弘大西桥洞。

其次，线上电商加速布局。

泡泡玛特自2019年起就先后入驻主流跨境电商速卖通、亚马逊平台、Shopee平台；同时为了提高渠道自主性及更快打出自身品牌知名度，泡泡玛特还通过官网上的自建站进行销售。

另一个潮玩头部品牌52TOYS也在2020年入驻日本亚马逊，并迅速打开了日本市场。

还有社交平台的助力。 中国潮玩在海外走红离不开海外社交和视频平台的功劳，比如，“跳舞仙人掌”就在TikTok上火得一发不可收拾，在相关标签里，就有350多万的播放量；莲花生日灯更是引得海外网友频频打call。

借助展会推广潮玩文化。

展会是潮玩品牌收获粉丝最直接的方式。除了国内的潮玩展，泡泡玛特还参与了不少海外展会，如2020年2月，泡泡玛特参加日本东京Wonder Festival展会，旗下IP形象获得当地粉丝喜爱。

当年8月，泡泡玛特在日本开设首台机器人商店，日本官方网站也正式上线运营，之后相继开出多家快闪店，销售表现和消费者反馈良好。

同行业中，52TOYS也受邀参展了海外的各种 大型潮玩手办、动漫和IP授权类展会，如美国动漫展SDCC、玩具展 DCON、日本的手办展WF冬/夏等。

三、未来的出海之路 出海，是中国潮玩品牌为了继续保持高速发展，寻找更广阔的市场而作出的选择。

就目前来说，海外于中国潮玩而言算得上是一片星辰大海。

根据《弗若斯特沙利文报告》，全球潮玩市场规模从2015年的87亿美元，增长至2019年的198亿美元，增速迅猛；预计2024年可达418亿美元。

△数据来自弗若斯特沙利文报告

然而，面对竞争激烈的海外市场——潮玩历史悠久的日本、有着“潮流集散地”之称的韩国、深耕潮流文化的北美地区，以及还未被完全开发的众多新兴市场，都有着自己独特的魅力和优势，中国潮玩的出海之路能够走多远？其出海之计又将如何助力中国文化出海，打造文化自信和软实力？

在这条路上，并没有所谓的“标准答案”，总的来说，文化产业评论（ID：whcypl）认为可以从以下三方面着手。

1. 推陈出新，保持自身文化IP的核心竞争力 中国潮玩的核心竞争力之一是文化IP，而更核心的竞争力，是准确而创新地阐释文化IP。

潮玩出海归根到底是文化出海，将中国的文化IP形象展示给世界应该成为这条赛道上所有行业选手的使命。

伴随着国潮的兴起，潮玩产品也成为中国优秀传统文化传承和活化的重要载体，比如在潮玩产品融入中国戏曲，神话故事等等。

以52TOYS为例，其在2018年推出国潮产品“超活化系列”，该系列以“超越传统、活化历史、传承文化”为理念站在全新视角诠释中国文化，将历史文化与现代文化进行创意融合；并与《国家宝藏》栏目、丝绸之路电影节开展合作，探索推动中国传统文化IP的活化模式。

52TOYS旗下的IP之一罐头猪LuLu也在今夏推出“玩转西游系列”，呆萌的形象蒙上西游记古典的色彩，深受粉丝的喜爱。

2. 因地制宜，孵化海外原创IP，深度挖掘海外文化元素 不同地区的消费者对于潮玩的风格有不同的喜好。

比如日韩地区偏好可爱动漫风，欧美地区则对科幻、英雄主义题材更感兴趣；在日本潮玩市场中，男性消费者更加喜欢高达、海贼王一类的酷炫模型，女性消费者则更加爱好以盲盒为代表的惊喜类玩具。

这就需要潮玩品牌始终以客户的偏好为出发点，采取差异化的产品策略，以海外当地文化元素注入和孵化原创IP，力求更大范围赢得海外消费者的青睐。

3. 跨界联合，积极开拓营销渠道，提升消费者触达 跨圈合作是潮玩品牌进行宣传推广的惯用举措，潮玩品牌通过与海外知名的品牌、艺术家合作的方式，推出限定款产品，以此来扩大品牌知名度和美誉度。

2021年泡泡玛特联名MakeUpForEver等美妆产品开辟新市场，发布全新蜜粉+熊喵热潮盲盒；2022年4月，又和优衣库携手推出“WE ARE THE MONSTERS”合作系列UT，引发消费者抢购热潮。

这些跨界联名不仅吸引到了新的消费者，还增加了潮玩产品的稀缺性，未来我国潮玩行业跨界联合将逐步常态化。

四、结语 无论是赚足笑点的魔性玩具，还是靠个性和创意俘获人心的盲盒手办，它们从国内火到海外，离不开中国潮玩行业的种种机遇与乘风破浪。选择出海是潮玩企业具有前瞻性的战略性布局。

在出海过程中，目标市场的经济发展状况、民众消费能力、对潮流的敏感度和需求度等，都是需要衡量和考虑的因素。

国潮流行的背后，是民族自信和文化自信逐渐彰显的过程。

中国潮玩未来的出海之路将如何演绎？中国潮玩品牌与海外消费者之间的关系又将如何书写？

我们不妨期待一下。

参考资料：

36氪：《中国潮玩品牌的海外“理想国”》

IP财经：《深度丨中国潮玩出海记》

中国社科院，《2021中国潮流玩具市场发展报告》

 

作者：刘绮菁；编辑：半岛；公众号：文化产业评论

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/y0NCzh7r4X8VSjYhrL_Hhg

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题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

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什么是交互动效 界面交互动效： [link https://www.uisdc.com/app-design-motion] 用户与界面...

什么是交互动效 界面 交互动效 ：

超全面！界面交互动效核心知识的分类与总结 Echo  ：这篇文章是基于我自己的理解对界面交互动效设计进行了分类整理和总结。

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用户与界面进行交流互动时以动效的形式进行信息传达。用户与产品交流过程中，信息的传递是双向的——用户向系统发出操作指令，系统接收信号后，系统发出的信号以动效或其他用户可识别的视觉形式传递给用户 ，从而实现用户与系统的双向互动。交互动效是指具有交互属性的 动效设计 ，发生于交互操作之后。

交互动效的作用 通过交互动效可以有效地进行信息传递并实现用户与产品的实时交流。同时动效虚拟现实的时空感、营造界面空间的真实性，使用户在交互的过程中感受到操作的合理性，从而降低界面使用的学习成本。除此之外，动效设计也能够彰显产品品牌特性与差异化。

交互动效对产品的作用可以分为三个层次——

首先，实用性是第一层次，交互动效的实用性与其使用场景相关联。常见的动效使用场景包括转场、加载、引导、反馈等，不同场景的动效的作用与目标有所不同，具体会在后文详细介绍给大家；其次，交互动效的认知性是第二层次，其帮助系统更有效地传达信息；最后，审美性是认知性和实用性基础上的升华，其最能体现产品的品牌属性，是情感化设计的有效切入点，也是动效评价的最高标准。

 

实用性 – 提升产品易用性 交互动效的核心功能是传达信息并阐释界面跳转之间的逻辑，帮助用户更好的和产品进行信息互动。交互动效的实用性需要根据场景来区分，分别有转场动效、反馈动效、加载动效、引导动效四种最常见的场景：

转场动效。转场动效是指从一个界面过渡到另一个界面的过程。转场动效帮助用户理解界面间的层级关系，也给用户方位感和空间感。通过转场动效用户可以更清晰地了解产品的界面框架、逻辑架构，以及界面和元素之间的空间关系并随时感受界面和元素的空间变化。

转场动效常见的变化形式包括位移、变形、旋转、缩放，下图为您展示几种常见的转场形式：

反馈动效。反馈动效是用户进行某个操作之后，系统以动态的形式向用户传达信息的过程。通过反馈动效用户可以了解系统的运行状态，使用户操作移动应用反馈结果更加可视化，以此可以方便用户的操纵。

加载动效。加载动效常用于应用系统还在运行状态的场景，其主要的目的是利用动效的表现形式降低用户的等待感。如下图的 Bilibili 加载动效，延缓用户等待的同时强调品牌形象。

引导动效。引导用户操作的动效是引导动效，常用在新手引导。引导动效的主要目的是通过运动的元素来吸引用户注意，达到引导用户操作的目的，如下图美团商品页的红包动效：

认知性 – 更有效地传达信息 动效的认知性是指动效传达信息的功能，通过动效的形式来虚拟用户生活经验中的物体运动状态，从而降低用户使用产品的学习成本。动效满足用户的心智模型，尤其在新的产品和功能设计中这一点尤为重要。下图是华为手机充电时的动效，利用运动的圆点模拟电流进行充电的动效。

动效的审美性-提升产品品牌 1. 时间与速率体现运动物体的质感与性格 动效设计的两个核心参数是运动时间和运动速率，时间与曲线影响用户对动效的感知度、也表现了动效的质量和性格。因此，动效的时间、速率是提示产品品牌差异化的关键因素。

1）运动时间

元素变换时，速度要适度，既不能太慢避免用户等待，也不能太快导致用户无法及时识别信息。界面中最优的动效时长是 200-500ms，而手机界面中最合适的时长是 200-300ms。

运动时间的长短可以体现物体运动的性格和质感，从而影响整个产品的品牌调性。运动时间越少，运动越敏捷越能传达出一种效率感；时间越多，运动越迟缓越传达出稳重感。

2）运动速率和缓动曲线

动效的运动速率是表现动效质感的另一个重要因素，动效设计中常用“位移 – 时间”运动曲线来表达运动速率：横轴表示时间，纵轴表示在一个方向上的位移。

在现实生活环境中物体的运动都遵循着物理规律，带有阻力的缓动曲线可以营造真实、自然的感觉。可以通过调节动效的缓动曲线来模仿真实物理世界的这些运动状态，从而表现运动主体的质感。

常用的缓动曲线有标准曲线、减速运动曲线、加速运动曲线、弹跳运动曲线四种类型，缓动曲线也可以组合使用。

标准曲线（缓入缓出）

开始和结束处为静止，没有加速和减速。标准曲线比较适用于运动主体均在界面中的动效，例如卡片移动、选项卡切换、图片缩放、加载动效等：

减速运动曲线（缓出）

运动主体从最高速开始，并逐渐减小的速度即为减速曲线。这个动效的出现场景常常代表运动主体进入屏幕的时候：

加速运动曲线

速度从 0 开始，逐渐加速完成运动的曲线称之为加速曲线。这种运动速度形式一般用于对象离开屏幕的动效：

弹跳运动曲线：

物体向一个方向加速运动，之后反向减速运动达到最高处开始继续返回之前的方向加速运动。利用弹跳曲线模拟出小球落地的运动速度表现物体的“弹性”质感。比如手机锁屏时，屏幕落下的弹跳：

2. 两个品牌风格各异的案例介绍 现如今市场上很多移动应用同质化严重，可以通过提升交互动效的审美性来实现品牌差异化，同时给用户一种愉快的用户体验。表现动效的审美功能需要考虑产品的品牌定位、也要考虑用户的特征。

1）夸克——简而美的品牌定位

比如夸克浏览器以“简而美”的品牌定位，目标是打造简洁、高效的搜索体验。动效设计速度较快从而突出“高效”这一属性；运动形式较为单一，符合极简化的产品品牌定位，也为用户提供一个高效快捷的使用环境；在语音识别页，利用线条这一视觉元素突出精简感。

2）每日故宫——庄重典雅的国风品牌

然而，以传统与古风定位的每日故宫 APP，在动效设计上采用全然不同的风格。选取日历、祥云、月明圆缺来作为产品的主要视觉符号，转场动效速度迟缓，突出庄重感；转场变化方式多采用透明度变化，宛若古代水墨画晕染的朦胧感……产品的视觉设计与动效设计呈现婉转优雅，展示出品牌沉稳、庄重的感觉。

结语 本文向大家介绍了交互动效的基础概念，并从交互动效的实用性、认知性、审美性几个方面分析其对产品体验的影响。交互动效是用户与产品进行信息交流的桥梁，也是提升移动应用产品情感化的重要表现形式。从品牌传递再到体验优化设计师们需对动效细节进行不断的打磨，笔者将会在下一期为大家带来“设计师如何进行系统地交互动效设计”的分享。

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“设计的美妙之处，在于它能点亮创意的天空。而 交互设计 是所有设计师都需要具备的一种意识和能力，它能够使你的设计方案便于用户理解和操作，从而快速达成目标，为用户、公司乃至社会创造更多价值。”这是《破茧成蝶》作者刘津给本书写的序里面的一句话。

拓展阅读：

入门基础！3分钟帮新手快速了解交互设计！ 交互设计的内容 大家对交互设计都有自己的理解，上游产品同学说是画原型做动效，下游 UI 同学说是画线框图，交互同学自嘲是“线框仔”…

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我相信每一个 UI 设计师对“交互设计”这个词语都不陌生，可能很多人对它的理解还只是画原型、画线框图，但其实交互设计的知识，在我们制作作品集的时候就已经在运用了。我们去展示一个作品的时候，总少不了对用户画像、使用场景、设计目标和竞品的分析。但是你有没有想过，为什么我们要去讨论用户画像、使用场景、设计目标吗？讨论这些的目的是什么，对我们的设计又有什么帮助？

董尚昊《步步为赢，交互设计全流程解析》这本书，将会通过 9 个交互设计必备技能告诉你，交互设计是什么，交互设计应该怎么做。他在序言里说——希望这本书，可以为你带来价值。我已经收获了，所以也想把这份收获分享给你。

这本书讲了什么？ 1. 什么是交互设计？ 设计的目的

在没有读这本书之前，其实我对交互设计的概念很模糊。因为长期创业的缘故，工作非常杂，除了不写代码，我感觉自己其他事情都在干。所以这是我第一次理解交互设计的概念，而当我读完以后，我才发现，其实我干的一直都是交互设计的活儿。

在了解交互设计之前，作者抛出了一个问题，那就是——设计的目的是什么？说实话，这在我第一次阅读的时候，给了我很大的冲击。我们在过去的工作中，可能大部分人对设计的工作内容的理解都是完成原型图的设计，做出高端大气的页面，精致的图标等等，但你可能很少去思考，设计的目的是什么？

作者举了一个很经典的案例。在二战时期为英国空军立下汗马功劳的蚊式轰炸机，看上去很不起眼，甚至有点丑。但是当时这个飞机的英国设计师，充分考虑了生产飞机的材料“铝”非常匮乏，于是采用了木材代替铝材，正是这个看上去不起眼的改变，摆脱了大型冶炼工厂和专业机械的限制，减少了战略资源的消耗，降低了制造难度和成本。最终，这款“身轻如燕”的木制轰炸机出动近 4 万架次，投下 10 多万颗炸弹，仅有 254 架被击落，平均每 2000 架次行动才会损失 1 架，战损率只有一般轰炸机的 1/3。

这是一个充分体现设计学科特性的生动案例：设计有着强烈的目的性，而设计师需要考虑现实情况，在一定的限制条件下进行创作。这一点也使设计与艺术有了鲜明的区别。设计的目的是满足需要，而艺术的目的是表达艺术家对世界的看法。

所以如果你们认真看大侦探的产品拆解报告，你们会发现我每次都会在用户需求分析这个章节，反复强调一句话——设计的本质是解决需求。

交互设计的定义

交互设计中“交互”一词，英文是 interaction，其中 inter 是“互相”的意思，action 就是“行动”，所以 interaction 直观上解释就是“互相的行动”，也就是主体行动一下，客体再行动一下，彼此往复，你来我往。交互设计之父艾伦·库伯在其经典著作《About Face 4：交互设计精髓》里对交互设计如此定义——交互设计是设计可互动的数字产品、环境、系统和服务的实践。这个定义其实有点难理解，不是很具象，但这个定义告诉我们，交互设计覆盖了很多领域，它和很多设计都有重叠、交集。作者他也整理了一个图，从这个图里我们对交互设计会有更直观的了解。

其次，作者他举了一个很接地气的例子告诉我们交互设计是什么。那就是我们大家无比熟悉的银行 ATM 取款机。你有注意过吗，当你去取款的时候，这个流程是非常直观的。插卡、输入密码、选择取钱、输入金额，等待出钞，取卡结束。这就是一个完整的 ATM 取现流程，这就是交互设计，它是有流程的，有动作的，需要用户和机器一起协作完成的。

交互设计的能力模型

在传统的互联网产品开发流程中，交互设计处于产品需求和界面设计的中间。大家对他的理解呢，一般都是画原型，画线稿。但事实上画原型只是交互设计师的一小部分工作，和产品经理一起分析从中挖掘需求，制定产品的规划，跟随产品整个生命周期的设计，以及验收最终的产品研发，才是交互设计师真正的工作。我个人认为，交互设计师是需求的设计翻译官，把产品需求通过设计软件绘制出来，从而让产品、研发理解，最终上线给用户使用，他就是这样一个非常重要的角色。

交互设计师需要掌握什么能力？作者整理了 9 个必备技能，分别是场景思维、用户习惯和心智模型、设计目标、竞品分析、流程设计、设计原则、设计规范、原型制作和可用性测试。这 9 个技能，其实也是本书的核心内容，我们在后面会慢慢讲解。其次大家可以通过这个模型来作为交互学习参考的工具，比如你现在只能画原型，那么你需要培养场景思维、学习竞品分析，这样你就能拥有了一个学习阶梯，不断提升自己实力。

互联网大公司对交互设计师的要求

这一节其实挺有意思，作者他分析了阿里巴巴、腾讯、网易等大厂的 20 多个交互设计师招聘岗位。从岗位描述和岗位需求的分析，他如此总结道：

对于初级设计师，主要要求设计师能够对某个功能做出合理、有效的交互方案。对于高级甚至专家级设计师，则需要从更宏观的角度对 App 的交互设计进行支持，例如设计策略的制订、设计规范的制订、框架的制订、成员能力的提高等。无论何种情况，交互设计基础知识都是设计师不断成长的根基。

说到这里，我想起小时候学打球的时候，体育老师的第一件事就是教你如何拍球。很多人觉得无聊，拍球谁不会啊。但你最后发现，真正打得好的球员一定基础功非常扎实的球员，而做设计，也是同样的道理。如果对设计的基础知识毫无概念，对不起，未来你一定会被淘汰。

2. 设计分析技能 这是本书的最重要、最核心的部分，作者针对交互设计需要掌握的设计分析能力模型做了全面的介绍，其中有很多非常形象的案例，当你读完，你就会发现交互设计无处不在，交互设计真的非常重要。

目标用户和场景

“理解用户的期望、需要、动机是进行设计的基础准备工作，它为设计方案指明前进的方向，奠定成功的基础。”任何一个产品，如果我们忽略了用户真实的需求，那么最终这个产品就会导致无人用的窘境。这对于 B 端、SAAS 的产品设计来说，体会更深。

用户的痛点是什么，我们的产品如何设计解决？如果对用户的需求挖掘不够深，那么这很可能就是一个伪需求。作者提供了一个制作用户画像的步骤，非常实用，你可以按照调查用户、寻找关键变量、数据归类的方式，最终形成一个清晰的用户画像。

作者分享了一个描述场景的公式，这是一个非常有价值的知识点。通过这个公式，在以后做用户调研、产品分析的时候，我们可以直接套用，它可以帮你把用户的使用场景描述得很清晰。

“场景=特定类型的用户（Who）在某时间（When），某地点（Where），周围出现了某些事物时（With What），萌发了某种需求（Desire），会想到通过某种手段（Method）来满足需求。” 举个简单的例子：知生（用户）在周五晚上（时间），在自己的卧室（地点），收到了设计大侦探直播的公告（出现某物），发现今天分享的是一直困扰他如何设计作品集的难题（需求），于是打开电脑（手段）进入直播间进行收听。

最后作者还分享了用户体验地图和用户场景地图的制作，这是对这两种展示模型非常详细的介绍，需要各位去细读。

心智模型

心智模型是指一个人对某事物运作方式的思维过程，即一个人对世界的理解。

如何掌握用户心智模型？收下这篇4000字的干货！ 产品设计中挖掘用户心智，是打造产品良好用户体验的关键一步。

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怎么来理解心智呢，比如你在顶楼按电梯的时候，你会按好几下，仿佛这样电梯会上来的更快；再比如，你在浏览某个产品的时候，你发现有相机的图标你就会下意识的明白他可以上传拍照或者上传图片；还有像音乐产品的播放器页，他们会设计成一个黑胶唱片的风格，让用户从听觉和视觉都有沉浸式的体验。

分众传媒创始人江南春有本书叫《抢占心智》，他在那本书里这样解释心智——只有拥有了人心，占据了用户的心智，品牌才能够长盛不衰。我对本章心智模型的理解就是对用户需求的挖掘。他们关心什么、喜欢什么、习惯什么，如果你不去深入挖掘、研究，那么你的设计就很有可能让用户不理解，成为了自嗨型的设计。

网易云音乐的负责人王诗沐曾经在《幕后产品》里发表过这么一个观点——产品设计最忌讳的是只了解自己熟悉领域的用户，而对其他用户群视而不见。如果你不研究年轻用户喜欢的二次元、娱乐时尚圈还有城乡接合部的流行文化，那你很难体会到大众用户的需求。所以研究用户，就是一个很大、需要长期持续性坚持的工作。

设计目标

我不知道你们有没有这种感觉，当你没有学习目标时候，你会焦头烂额，不知道学什么，怎么学，即便你在 BAT，你也会烦恼如何提升自己。但是当你有清晰的学习目标时候，哪怕公司再小，工资再低，你也会有非常强的动力。其实我们做设计，也是这样的。

大厂出品！手把手教你制定设计目标和设计策略 缘起 为了避免设计师们接到需求就画方案，在 VMIC UED，我们会通过设计模板的方式（见图 1）。

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作为设计师，想要解决问题、满足需要，首先需要明确问题是什么，而确立设计目标就是在设计之初，把要解决的问题用设计目标的形式确立下来。设计目标又分为产品目标和用户目标，产品目标是从业务的角度出发，根据业务需求归纳得出的对需求的期望效果。用户目标是设计师对用户在使用某个功能时，希望满足的需要的总结。

我早些年做商业设计的时候，没有设计目标这意识，只关心甲方有多少钱，以及我能做多少事。但随着竞争越来越大，客户的选择越来越多，你会发现，大家打出来的口号都是“帮助客户成功”。而在分析客户需求时候，帮助客户梳理好业务目标特别重要。他的产品在生命周期的哪个阶段，有多少预算，MVP 版本需要达到什么效果，只有设定好设计目标，项目才能推进。而且不同的设计目标，设计方案也会不一致。

竞品分析

我相信任何设计师在做设计的时候，对竞品的调研都是必不可少的步骤。说难听点，大家都需要学会如何去“抄”，但这个“抄”不是让你生搬硬套把别人的东西直接搬过来，而是从其他优秀产品身上取长补短。竞品分析最大的作用，就是帮助我们，通过调研、拆解、分析去获取优秀产品的设计经验。如果你对顺丰的拆解还有印象，我当时整理了一个快递行业的产品功能图谱，其实那就属于竞品分析的一个方法。

从3个阶段，由浅入深帮你完全掌握竞品分析 本文结合自己多年的工作和学习经验，由浅入深向大家介绍在工作中如何进行竞品分析。

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作者提供了三个常见的竞品分析方法，对每个方法都做了详细的介绍，各位只要花点时间，认真读一下，就能轻松上手。张再旺老师写过有一本书叫《有效竞品分析》，那本书里总结了很多竞品分析的方法，后面我会分享，让大家全面了解和提升竞品分析的能力。

3. 原型制作技能 设计流程

其实现在越来越多的 UI 设计师在关注 B 端，转型到 B 端。其实做好 B 端的设计，核心的关键点就是要了解业务流程。比如一个医疗 ERP，他的用户角色有几类，当用户从前端提交报告，这个订单如何流转，后端怎么分配，这就是业务流程。

作者总结了一个画流程图的万能公式：发现→了解→操作→跟进。其实我自己并不擅长画流程图，但是通过这个公式，我发现降低了我的学习成本，对流程图的绘制更清晰了。对流程图的绘制工具，有Axure、Process On等专业工具，但其实我会直接使用Sketch等设计软件直接上手，记住，工具不重要，掌握绘制流程图的方法，以及看懂一个产品的业务流程是最重要的。

设计原则

这一章所分享的设计原则，其实和我们上次分享的《UI 设计那些事儿》的 12 个设计基础理论特别像。无论你是做 UI 设计还是交互设计，你的设计一定要遵循设计原则。比如一致性，这就是要保证整个产品的设计统一，为什么我们要建立文本样式、颜色样式？这就是保证整个设计样式统一的基础。再比如容错性，为什么注册的按钮在你没有输入手机号码的时候是置灰的，它就是通过这个细节告诉你，这个时候是不能点击的。再比如你在支付宝输入一个数字，它就会提示你是不是要转账，这就是预判用户的预判，提醒用户。

最后作者还提到罗宾·威廉姆斯的《写给大家看的设计书》，我觉得这本书真的值得所有产品设计师的朋友观看，哪怕你不做设计，但你掌握了最基础的设计原则真的对你非常有帮助。

设计规范

设计规范这个章节，作者介绍了谷歌和苹果各种常用的控件的使用方法，比如提示框、警告框、搜索、滑动器等等。这个部分偏实战操作，需要细读，大家可以当做一本词典使用，在工作中随时翻阅。

原型制作

我现在对交互原型有一个新的理解，那就是——对业务需求的设计翻译。我特别喜欢做从0到1的产品，特别是在完成需求分析、确立好设计目标以后，我觉得那个时候去做交互设计真的很享受，你就是这个产品的创造者，它的功能怎么实现，怎么和用户互动，完全是交互设计师去设计。

我认为，原型设计这个环节，真的特别重要。有些项目，如果交互设计师有经验，完全可以降低开发、运营的成本，降低产品的失败率。所以如果越想节约成本的外包或者产品公司，一定要找一个经验丰富的交互设计师，他可以帮你把产品开发周期、运营成本考虑进去。

可用性测试

在读这个章节的时候，其实之前有个问题一直困扰着我。在我们开发自己 SAAS 产品的时候，我发现测试这个环节的工作量真的特别大。而且由于不同的人的理解能力不同，很多细节我的同事几乎看不到，所以当我来体验产品的时候我非常抓狂，为什么这么弱智的 BUG 没有发现，为什么这个功能被忽略了。那是我第一次重新认识测试的重要性。

万字干货！9个方面帮你完整掌握可用性测试 设计师面试被提问可用性测试？

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对于交互设计师来说，千万不要以为只是把设计做好就结束了。一个优秀、合格的设计师，一定要跟随这个产品的全生命周期研发，而且尤其要参与到可用性测试环节里面。虽然有些公司有专门的测试工程师，但是作为产品的设计者，有很多很多细节，只有交互设计师才能清楚。

作者在这个章节为我们详细介绍了可用性测试的方法，我读完以后，对我真的很有启发。我在随后的医疗项目设计中，就借鉴了他的很多方法，制作测试原型、撰写测试脚本等。

写在后面的话 我提倡以学以致用的方法去读书，那就是带着问题去读书，或者把读书的收获用来解决你当下的困惑，这样才不会因为书本的篇幅过长或晦涩而无法坚持。我之所以选择《步步为赢》这本书来分享学习交互设计，除了这本书的学习模型非常实用，还有一个原因是当我去读这本书的时候，我阅读起来真的非常轻松。整本书的内容、结构以及文笔的风格，都很容易看进去，由浅及深的方式，能让我快速的对交互设计有全面的了解。所以这本书真的非常适合平时一提起读书就毛骨悚然，但又很想学习提升的朋友。

如果你是一个传统的 UI 设计师，从今天起，不要去等产品或交互的原型，你要走向前去，看看他们如何讨论、分析需求，然后套用这个设计分析能力模型去思考，我们的产品目标用户是谁，在什么场景使用，最后再应用到界面设计上。如果你已经是一个交互设计师，那么你可以查缺补漏，看看自己所掌握的知识模型，有没有遗漏的，如果已经建立自己的方法论，那么恭喜你，你已经是一个非常优秀的交互设计师。如果你想制作一个设计作品集，那么你完全可以利用本书的设计模型，从用户分析到设计目标，从设计流程到原型制作，去把设计思路、洞察、细节，“翻译”给面试官、甲方。记住，再好的设计，如果缺乏深入的思考和有说服力的“翻译”，它不会值钱。

董尚昊在本书的结尾，谈到了设计师的自我修养，我个人非常认可。

“做设计是一个不断学习、持续积累的过程，尤其是在迅速变化的互联网行业。要为自己工作，才能真正获得成长，而当你持续成长的时候，你就会变得越来越值钱。”

如果你想学习提升，读书，是这个时代最不需要花钱、成本最低的学习方式，所以我把这本《步步为赢》分享给大家，希望你能有收获！

什么是交互动效 界面交互动效： [link https://www.uisdc.com/app-design-motion] 用户与界面...

什么是交互动效 界面 交互动效 ：

超全面！界面交互动效核心知识的分类与总结 Echo  ：这篇文章是基于我自己的理解对界面交互动效设计进行了分类整理和总结。

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用户与界面进行交流互动时以动效的形式进行信息传达。用户与产品交流过程中，信息的传递是双向的——用户向系统发出操作指令，系统接收信号后，系统发出的信号以动效或其他用户可识别的视觉形式传递给用户 ，从而实现用户与系统的双向互动。交互动效是指具有交互属性的 动效设计 ，发生于交互操作之后。

交互动效的作用 通过交互动效可以有效地进行信息传递并实现用户与产品的实时交流。同时动效虚拟现实的时空感、营造界面空间的真实性，使用户在交互的过程中感受到操作的合理性，从而降低界面使用的学习成本。除此之外，动效设计也能够彰显产品品牌特性与差异化。

交互动效对产品的作用可以分为三个层次——

首先，实用性是第一层次，交互动效的实用性与其使用场景相关联。常见的动效使用场景包括转场、加载、引导、反馈等，不同场景的动效的作用与目标有所不同，具体会在后文详细介绍给大家；其次，交互动效的认知性是第二层次，其帮助系统更有效地传达信息；最后，审美性是认知性和实用性基础上的升华，其最能体现产品的品牌属性，是情感化设计的有效切入点，也是动效评价的最高标准。

 

实用性 – 提升产品易用性 交互动效的核心功能是传达信息并阐释界面跳转之间的逻辑，帮助用户更好的和产品进行信息互动。交互动效的实用性需要根据场景来区分，分别有转场动效、反馈动效、加载动效、引导动效四种最常见的场景：

转场动效。转场动效是指从一个界面过渡到另一个界面的过程。转场动效帮助用户理解界面间的层级关系，也给用户方位感和空间感。通过转场动效用户可以更清晰地了解产品的界面框架、逻辑架构，以及界面和元素之间的空间关系并随时感受界面和元素的空间变化。

转场动效常见的变化形式包括位移、变形、旋转、缩放，下图为您展示几种常见的转场形式：

反馈动效。反馈动效是用户进行某个操作之后，系统以动态的形式向用户传达信息的过程。通过反馈动效用户可以了解系统的运行状态，使用户操作移动应用反馈结果更加可视化，以此可以方便用户的操纵。

加载动效。加载动效常用于应用系统还在运行状态的场景，其主要的目的是利用动效的表现形式降低用户的等待感。如下图的 Bilibili 加载动效，延缓用户等待的同时强调品牌形象。

引导动效。引导用户操作的动效是引导动效，常用在新手引导。引导动效的主要目的是通过运动的元素来吸引用户注意，达到引导用户操作的目的，如下图美团商品页的红包动效：

认知性 – 更有效地传达信息 动效的认知性是指动效传达信息的功能，通过动效的形式来虚拟用户生活经验中的物体运动状态，从而降低用户使用产品的学习成本。动效满足用户的心智模型，尤其在新的产品和功能设计中这一点尤为重要。下图是华为手机充电时的动效，利用运动的圆点模拟电流进行充电的动效。

动效的审美性-提升产品品牌 1. 时间与速率体现运动物体的质感与性格 动效设计的两个核心参数是运动时间和运动速率，时间与曲线影响用户对动效的感知度、也表现了动效的质量和性格。因此，动效的时间、速率是提示产品品牌差异化的关键因素。

1）运动时间

元素变换时，速度要适度，既不能太慢避免用户等待，也不能太快导致用户无法及时识别信息。界面中最优的动效时长是 200-500ms，而手机界面中最合适的时长是 200-300ms。

运动时间的长短可以体现物体运动的性格和质感，从而影响整个产品的品牌调性。运动时间越少，运动越敏捷越能传达出一种效率感；时间越多，运动越迟缓越传达出稳重感。

2）运动速率和缓动曲线

动效的运动速率是表现动效质感的另一个重要因素，动效设计中常用“位移 – 时间”运动曲线来表达运动速率：横轴表示时间，纵轴表示在一个方向上的位移。

在现实生活环境中物体的运动都遵循着物理规律，带有阻力的缓动曲线可以营造真实、自然的感觉。可以通过调节动效的缓动曲线来模仿真实物理世界的这些运动状态，从而表现运动主体的质感。

常用的缓动曲线有标准曲线、减速运动曲线、加速运动曲线、弹跳运动曲线四种类型，缓动曲线也可以组合使用。

标准曲线（缓入缓出）

开始和结束处为静止，没有加速和减速。标准曲线比较适用于运动主体均在界面中的动效，例如卡片移动、选项卡切换、图片缩放、加载动效等：

减速运动曲线（缓出）

运动主体从最高速开始，并逐渐减小的速度即为减速曲线。这个动效的出现场景常常代表运动主体进入屏幕的时候：

加速运动曲线

速度从 0 开始，逐渐加速完成运动的曲线称之为加速曲线。这种运动速度形式一般用于对象离开屏幕的动效：

弹跳运动曲线：

物体向一个方向加速运动，之后反向减速运动达到最高处开始继续返回之前的方向加速运动。利用弹跳曲线模拟出小球落地的运动速度表现物体的“弹性”质感。比如手机锁屏时，屏幕落下的弹跳：

2. 两个品牌风格各异的案例介绍 现如今市场上很多移动应用同质化严重，可以通过提升交互动效的审美性来实现品牌差异化，同时给用户一种愉快的用户体验。表现动效的审美功能需要考虑产品的品牌定位、也要考虑用户的特征。

1）夸克——简而美的品牌定位

比如夸克浏览器以“简而美”的品牌定位，目标是打造简洁、高效的搜索体验。动效设计速度较快从而突出“高效”这一属性；运动形式较为单一，符合极简化的产品品牌定位，也为用户提供一个高效快捷的使用环境；在语音识别页，利用线条这一视觉元素突出精简感。

2）每日故宫——庄重典雅的国风品牌

然而，以传统与古风定位的每日故宫 APP，在动效设计上采用全然不同的风格。选取日历、祥云、月明圆缺来作为产品的主要视觉符号，转场动效速度迟缓，突出庄重感；转场变化方式多采用透明度变化，宛若古代水墨画晕染的朦胧感……产品的视觉设计与动效设计呈现婉转优雅，展示出品牌沉稳、庄重的感觉。

结语 本文向大家介绍了交互动效的基础概念，并从交互动效的实用性、认知性、审美性几个方面分析其对产品体验的影响。交互动效是用户与产品进行信息交流的桥梁，也是提升移动应用产品情感化的重要表现形式。从品牌传递再到体验优化设计师们需对动效细节进行不断的打磨，笔者将会在下一期为大家带来“设计师如何进行系统地交互动效设计”的分享。