董洁直播间的出圈爆火，让很多人都觉得意外，因为这实在是个“非典型”的直播间。 高客单价、轻声细语的风格，和平时看到的直播带货，可以说是南辕北辙。董洁坐在布置成自家客厅的直播间，用和朋友聊天的方式带货。 放在抖音、快手和淘宝，这种岁月静好的直播可能格格不入，恐怕

在流量和玩法逐渐“僵化”后，寻找另一个合适的直播打法成为了电商行业的重点。本文从爆火的董洁小红书直播间出发，结合“小红书找到适合自己的直播之路了吗”的问题给出解答。

董洁直播间的出圈爆火，让很多人都觉得意外，因为这实在是个“非典型”的直播间。

高客单价、轻声细语的风格，和平时看到的直播带货，可以说是南辕北辙。董洁坐在布置成自家客厅的直播间，用和朋友聊天的方式带货。

放在抖音、快手和淘宝，这种岁月静好的直播可能格格不入，恐怕很难沉淀用户，也很难做到高效转化，但在小红书却是成立的。

今年2月和3月，董洁在小红书上开启了两场直播带货，单场销售额分别卖出3000多万和6000多万，登上小红书带货榜的第一名。

对于董洁直播间，外界最感兴趣的不是成绩，而是其背后透露的一种可能性——不比低价、不随大流，也能做好直播。

当然，这背后也离不开小红书官方的扶持。3月6日，小红书在上海举办“电商直播时尚合伙人大会”，宣布推出“时尚星火计划”；3月10日，小红书被媒体曝出将提升直播业务为独立部门，由社区生态负责人统一管理直播内容与直播电商等业务。

放眼整个直播电商行业，大主播们逐渐退居幕后，流量和玩法逐渐“僵化”，在小红书“长”出一个董洁后，有业内人士发问，“小红书找到适合自己的直播之路了吗”？

01 董洁直播，直播带货圈的新风格 不少人用安静、治愈等关键词，来形容董洁的直播风格，因为她的直播间没有“321上链接”的吆喝，没有“9块9包邮拼手速”的催促。她就坐在客厅一角，一边喝茶一边介绍，更像是一场大型的“日常爱用好物分享”。

但这种风格只是表象，要读懂她在小红书直播爆火的逻辑，就要从选品、讲解、预热等方法论进行拆解。

据接近小红书的行业人士陈宇透露，去年双11，小红书就开始和明星进行电商直播合作，双11先和姜思达合作“打样”，12月开始接洽董洁团队。而董洁的成绩，离不开她的投入度，“很难想象有明星在直播前，深度参与四轮选品，还包括一轮彩排。”

从选品来看，董洁直播间没有完全遵循传统策略，例如一定要有引流品、福利品这类低价产品，用于快速热场或进行“憋单”，增加观看时长，然后再承接利润品、长尾品。

董洁的选品主要有四部分，一是董洁关注、熟悉或使用过的品牌，二是小红书站内用户偏好或平台内热卖的品牌，三是董洁粉丝喜欢的品牌，四是小红书推荐的品牌。这些品牌横跨美食、时尚、家居、生活方式多个品类。

“这背后是小红书直播整体选品策略的特点。核心在于小红书的用户群在交易诉求和购买预期上的不一样，她们对小红书博主的预期是，会有相对有设计感、能提升生活质量的产品出现，所以呈现出来的直播产品，客单价不低，因为 选品不是纯低价、纯走量的逻辑 。”陈宇称。

在产品讲解上，董洁的方式区别于主流的“361格式”，即3成商品内容，6成促销内容，1成娱乐内容，有的直播间娱乐内容甚至占到6成。 董洁在直播间会花更多时间把产品讲清楚、搭配好。

董洁有日常喝茶的习惯，她会分享哪款适合舒缓疲惫，哪款适合女生调理身体。卖服饰配饰时，她会讲小个子的搭配原则、适用场合，会考虑配饰的清洗、存放及使用率等，夏天到了，还会介绍防走光的物品，搭配好一身的穿搭，帮用户减少决策成本。

这些产品之所以能够在董洁的直播间“卖爆”， 与董洁本人的人设一致，以及前期“蓄水”也不无关系。

正如其直播带货的主题是“董生活”一样，董洁也会在小红书上日常分享自己给家人做饭、户外骑行、朋友互动等。每次直播开播前，董洁团队还会做多篇笔记的预热。有了漫长的蓄水和日积月累的信任感，才有了直播间的“瞬时转化”，单价为5200元的Ms MIN开衫和单价为4932元的umawang芭蕾舞鞋，在上线后都很快售罄下架。

董洁近期的涨粉势头仍在持续。据新红数据显示，近30天内，董洁小红书涨粉57.92万，周均发文2.3篇，累计粉丝量近208万。

图源 / 新红

在曾经操盘过多个直播间的孙明看来，董洁更像是小红书直播的一个标杆，目的在于三方面。

一方面再次验证平台用户群体的差异，以及高净值的消费能力；

另一方面，是让平台内外的品牌、主播和用户，看到小红书上的直播是什么样；

第三，也想验证小红书商业化的价值，并不是简单的种草，还可以形成闭环。

虽然平台能出多少个“董洁”还有待观察，但多位业内人士均表示，董洁的直播成绩已经证明了一件事： 低价之外，用户对直播带货也有内容、审美的需求。

“董洁像是小红书拍的一个电影的开放式结局，告诉大家结局可以有很多想象空间，主播和商家只要进场，就有概率成功。”孙明称。

02 我们到底需要什么样的直播？ 董洁的直播打开了直播带货的另一种可能性。

从市场层面看，是用户对“套路化”、“夸张化”的直播内容产生了疲态，例如角色扮演的“娘娘直播”，蹦迪喊麦的“美少女直播”，有剧本的“砍价直播”等。

从行业视角看，是直播带货从业者对新风格和新内容的探索，是继给用户“上课”的“东方甄选”之后的一次新尝试。

而近期董洁的直播间，更集中于传递品味，展示对产品的理解， 不仅是卖产品，也是售卖生活方式，有业内人士称之为“种草式直播”。

吆喝式直播如今依然是直播带货领域的主流形式，但从提高用户粘性、提升利润空间等角度来看，东方甄选董宇辉式的知识内容直播，小红书董洁式的种草直播，为直播电商行业提供了更多可能性。

据开菠萝财经了解，一年前，小红书做过两个月的用户访谈，讨论用户到底喜欢什么样的直播，得到的反馈是平台上的用户不喜欢甚至厌倦了一些聒噪的直播形态，希望小红书做出不一样的、跟社区内容和博主生态一致的直播。

“小红书没有办法复制别人，只能趟一条自己的路，而董洁是小红书对直播方向探索的结果。”陈宇称。

董洁小红书主页截图

直播电商资深从业者赵圆圆近期发文称，“去年东方甄选‘冒’出来的时候，风向变了，直播的下半场开始了，正在从促销场正在变成营销场。”

那么，或许董洁的“种草直播”，是直播间变成营销场的更明确的信号。

多位商家称，直播卖货在很长一段时间里，人和货都开始套路化，场也变成了只看转化的交易场域， 现在随着直播间开始重视内容属性，使得场域具有“品效合一”的营销性质。

专注社交生态营销的微思敦相关负责人Sherry称，品牌以前都是横向扩散、覆盖更多的人群，现在发现，能覆盖的人群就是这么多，如果一直重复覆盖，营销效果反而降低，而董洁们的“种草直播”能把产品讲清楚，还能进行实时互动，相当于深度触达主播背后的品牌垂直粉丝，基于对主播的信任，粉丝们还可能会在直播间进行复购。

随着内容与直播之间产生更有效的连接，博主与品牌两方也对小红书直播有了新的认识。

资深直播电商人士桑杰称，直播电商诞生之时，就被期待承担品牌营销的功能，这也是为什么部分品牌方选择“赔本”和大主播合作， 而董洁的直播让营销场的重要性进一步凸显，也比其他平台的主播具有更加长尾的效果。

比如，董洁在直播前事先发布某小众设计师品牌的穿搭笔记，通过直播间讲解与设计师如何相识、有何品牌理念，完成转化的同时，也让品牌被更多人知道，用户在直播间不仅是完成了拔草，其实也被种草了。

后续有用户收到货之后发笔记晒单，又有很多人被这条笔记种草，去该品牌的小红书店铺下单，很多货就这样被卖断了。

“这种笔记、直播联动的形式，不仅能缩短种草拔草的链路，完成电商闭环， 还能在单场直播之外，由素人在平台上进行二次种草。 ”桑杰称。

不过Sherry指出，“小红书适合小众设计师、家居饰品和母婴品牌，因为用户愿意为品味和信任买单，而对于用户教育已经足够深，决策成本低，更多依靠全网低价来进行转化的大通货品牌，小红书并没有多少比较优势。”

而对于主播尤其是明星主播来说，面对这类“种草直播”，更容易保持人设的一致，不容易一带货就翻车。“此前公认的是，明星只要做带货，身价就会往下降。但是像董洁的直播形式，对她的商业价值反而是一种提升。”孙明称。

据了解，明星最大的顾虑是，带货会不会掉口碑或消耗自身价值，而有了董洁的案例后，现在不少明星团队开始找到小红书寻求合作。

03 “种草直播”，会是直播电商的转折点吗？ 直播带货发展至今，大部分直播间依旧在用演戏砍价、9块9上链接的老套路卖货，说到底，还是因为这种方式有市场、有效果、有流量，商家主播才愿意入场。

如今，虽然诞生于小红书的种草直播，为直播电商行业提供了一个新范本，但这种类型的直播并没有那么容易复制。多位从业者总结，种草直播对“人货场”的要求非常高。

从用户角度看， 种草直播需要用户有足够成熟的种草心智，才能够买账 。如果用户到一个平台上看短视频和直播的目的，是为了单纯的娱乐或买买买，而不是分享生活经验、爱用好物，或者没有在平台内被真实种草过，那就很难具有种草心智，主播也就很难完成“种草直播”。

这也与平台的生态有关。抖音、快手等平台的内容更偏娱乐化，用户主打消磨时间；小红书等平台更偏搜索性质，有利于培养消费者的种草心智。“平台都想做内容、想卖高客单价，但这不是一蹴而就的，需要整个生态体系的适配。”孙明称。

从达人主播的角度看，要完成“种草直播”，需要达人有一定的生活品位和经验，在前期做好笔记内容的搭建和人设的树立，另外，还需要他既是一个被种草的消费者，也是一个能跟大家聊聊真实体验和反馈的创作者，这样更能够建立某种信任感或其他连接。

“换句话说， 主播达人即使想学董洁的选品、分享的风格，转变成种草直播，也要选对平台 。产品是否跟达人契合，达人是否又跟平台契合，平台是否有相对应的受众能满足品牌的诉求，多方面因素才能促成一场比较成功的种草直播。”Sherry总结。

更多人的好奇是，“种草直播”究竟是昙花一现，还是会持久红火？多位受访者称，和大部分火起来的直播类型一样，“种草直播”也会遇到直播间做火做大之后的发展难题。

首先要解决的难题就是，目前直播依然是一个促销场、转化场，用户已经形成了低价心智，这就需要选品在有质感的同时，满足用户的一些比价诉求。

孙明也指出，此前，小红书上面的品牌可以将重心放在种草而非成交上， 但现在小红书开始做闭环、做直播带货，商家肯定还是会关心GMV。

其次，董洁在爆红之后能继续接住接下来的流量吗？又有多少主播能像董洁一样靠“种草带货”出圈？小红书上垂类账号的主播们能复制董洁吗？

小红书直播页截图

桑杰指出，一些发小红书笔记的博主，有很多人可能是没有直播能力的。即使选择开播，和普通的达人主播从零开始、一步步成长为专业主播的路径一样，都必须在人货场方面有专业的团队配合和支持，将直播频次固定，并解决供应链难题。他们也需要更长时间建立信任，并使得笔记和直播人设合一。

更核心的问题是，小红书目前的电商基础设施还存在一些不足。Sherry指出，直播这个行业已经过于数据化，很多商家还处于观望时期，但是一些在试错的成本上能承担更大风险、更注重品牌宣传的商家，更愿意去争抢红利。

不管如何，多位受访者均认为，“种草直播”对于平台、品牌方和消费者来说，都是耳目一新的，这个市场需要有新的风格出现，也会成为接下来的趋势。

换言之，2023年，直播带货的入场门槛将变高，要想不失体面地赚钱，需要跟上用户和品牌的需求。

*受访者要求，文中陈宇、孙明、Sherry、桑杰为化名。

作者：苏琦；编辑：金玙璠

来源公众号：开菠萝财经（ID：kaiboluocaijing），关注直播电商、新消费，专注深度内容。

原文标题：从董宇辉到董洁，直播带货也开始“种草”了

本文由人人都是产品经理合作媒体@开菠萝财经 授权发布。未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

{{{path> 收藏 已收藏 {{ postmeta.bookmark }} {{{path> 点赞 已赞 {{ postmeta.postlike }}

宝藏中国三年来走过40多座城市，通过慢直播、微综艺等多形式内容组合为每座城市打造独特魅力新名片。它不仅是百度首个知识化探索IP也体现百度庞大的内容生态系统与以身作则的社会责任感。 一、为什么做年轻化升级？ 2021年产品处于品牌摸索阶段，Slogan为“一起发

宝藏中国是百度首个知识化探索IP，三年来走过40多座城市，通过慢直播、微综艺等多形式内容组合为每座城市打造独特魅力新名片。本篇文章从它的升级优化、品牌设计方面详细介绍了宝藏中国。一起来看吧。

宝藏中国三年来走过40多座城市，通过慢直播、微综艺等多形式内容组合为每座城市打造独特魅力新名片。它不仅是百度首个知识化探索IP也体现百度庞大的内容生态系统与以身作则的社会责任感。

一、为什么做年轻化升级？ 2021年产品处于品牌摸索阶段，Slogan为“一起发现中国美”，以四川、江西入手结合上滑手势的彩蛋启动2.0水墨版本迭代。规范城市品牌色、会场布局设计使宝藏中国有了自己品牌调性，全年完成22场城市活动，同时也带来较好商业收益，证明它是有潜力和社会价值的产品。

2022年最新的抽样调查结果显示宝藏中国用户80、90后占比较高，这类人群思维独特，相比金钱更在意品质与体验，他们有很高的消费潜能可以激发。

2020年前后社会环境瞬息万变导致人们生活空间极度压缩，经济的低迷让人们保留资产的同时更极度渴望追求更为年轻、自由和多彩的生活方式，所以我们结合年轻人的视角从业务维度和体验维度转化年轻的视觉语言，探索新的设计风格将品牌定位升级，致力以生生不息的原动力成就多彩的宝藏中国。

二、两个维度锁定升级视角

1. 业务维度 新模式

近2年直播领域的日渐壮大，给市场带来了更多商机。

宝藏中国一直布局线上直播领域，2022年宝藏中国提出以直播+问题引导模式为主从城市美食、美景、艺术工艺、新农村、科技五大维度探索城市宝藏，通过宝藏精选视频、主体挑战赛、攻略、短视频、皮肤定制等多种手段组合出击打造高质量内容，再加上AI探索官度晓晓倾情加盟，以及明星艺人跨界合作，形成内容多形式的组合曝光，助力品牌多维度影响用户心智。

年轻化

根据我们的调研以及业务侧反馈，宝藏中国的主力消费群具有活跃的思维方式和探索新事物的好奇心，但由于互联网的快速更替，碎片化的信息越来越多，无法真正达成知识的传递。

例如：“胡同、弄堂、里分都是什么？”、“洛阳水席都是汤吗？”等一些具有城市特色文化的信息无法完整刻画到年轻人的心里，所以宝藏中国需要以年轻人的视角从“新”出发去挖掘城市另一面，给当代年轻人科普我们中华民族璀璨文化的同时带来“新”的生活体验。

文化传承

宝藏中国是一个知识类的城市探索IP，所以从立意我们更聚焦的问题就是关于文化的传承。主要在非遗、地方特色美食、红色景点、新农人新农村等方向探索城市宝藏。

例如：宝藏湖北我们主要以“乡村振兴”为基准，从新农人、乡村旅游、民俗文化三大板块解锁湖北的新底色，让更多的新农人以新农村旅游进入年轻人的视野，把他们的力量传播出去，让更多的民俗文化妙笔生花。

2. 体验维度 搭建品牌体系

一个舒适的、完整的体验，需要有路径的相连与视觉上的统一。我们把设计化为数学公式进行设计推导，建立宝藏中国独有的设计体系。首先提出我们的品牌内核是什么？由内核散发品牌设计关键词最终确立我们的设计调性，抽离图形进一步具像化品牌DNA，最终落地线上下场景并统一设计语言打通营销资源，全方位渗透品牌理念。

优化产品功能

设计不仅要从视觉层面传递品牌感知，还要从交互层面建立连接与粘性。我们将会场内容重新整合，并以时间轴的样式展现，帮助用户清晰了解活动时间、顺序与内容，并另外通过内容分类前置用户感兴趣的内容，例如：前置宝藏精选视频于首屏，缩短用户查找路径同时可快速的强化城市特色。

三、连接视角提炼核心价值 构建年轻化品牌体系

对于一座城！你有什么好奇与期待？2022年我们回到宝藏中国的原点！

以城市为圆心，用“好奇“去探索城市每个闪光角落，用色彩打造多视角多维度的立体宝藏之城，重新定义Slogan“用好奇探索城市的生活”，确立2022年宝藏中国品牌内核为“城市印记”。

四、品牌设计关键词：年轻鲜活、多元文化、缤纷多彩

1. 探索设计新风格 在关键词的发散阶段，我们讨论和尝试多种能将“城市印记”概念可视化的元素。考虑到整体活动的延展与可复用性，最终把可视化元素锁定在律动线条、无规律的圆点上。采用实物与手绘相结合方式，用线条串连城市元素，灌入缤纷的色彩，穿梭于城市每个闪闪发光的角落，照亮无数鲜活的生命，彩渲染生生不息的城市与人间烟火。

2. 品牌内核外显 通过对宝藏中国主会场聚合页设计，落地品牌设计元素与调性，同时将提取城市元素与品牌DNA渗透在不同的城市分会场。

除会场氛围KV，视频播放主banner和线下推广也是品牌内核的重要外显场景，我们从色彩、质感与层级等方面对其进行定义，保障各个场景视觉传达一致。

3. 色彩重塑 宝藏中国的2.0色彩体系是延续其对中国传统文化的弘扬与敬意，提出从不同地域特色文化出发寻找传统中国色并重新赋予城市新的色彩。

例如：宝藏湖北就是根据武汉初春的樱花提色，在传统色松柏绿与柳色之间提取春意盎然，生机勃勃碧色透着柳色#3B9345定义为荆楚绿。3.0我们则以2.0为基础调整饱和度、亮度，输出更为轻亮的颜色阐述年轻活力，最终输出18+的城市品牌色。

4. 质感与层级关系 视频封面版式以文字为视觉焦点，以城市元素为辅助，用色块或律动的线条串连元素关系，整体强化内容层级清晰；颜色上通过会场背景与氛围KV进行色彩搭配。

例如：宝藏湖北会场背景为城市品牌色，氛围KV和视频banner细分色彩占比，让整体会场具有舒适的阅读性同时传递出每个城市独有的特色；质感上运用一些手绘线条、笔触肌理、添加噪点来增加年轻活跃的氛围感。

5. 场景应用 城市会场运用三种模板区分不同城市站的重要程度，重点城市采用图片通顶的沉浸会场，其次是半沉浸会场，第三种是仅有颜色渗透，品牌感知依次递减。以下是针对2022年部分重点站的设计方案：

五、优化基础体验 实现高效支持 1. 视觉减负 打通体验路径 3.0版立项时我们同时考虑如何让宝藏中国视觉语言达到统一、如何使上线下体验达到一致性、如何让使品牌在用户心中进一步加深印象？于是从城市会场和百度系矩阵资源出发，视觉上重新整合信息，塑造一个干净整洁聚焦内容的城市会场，降低用户的认知成本，用视觉模版化思维和设定版式规范使视觉语言来达到统一。

2. 打造品牌IP一致性运营 因与不同设计方共同协作完成，所以我们首先考虑的是如何紧密协同与提升沟通效率？在整体视觉风格质感达到一致情况下解绑对主视觉的依赖，使双方得到更多的时间打磨设计。我们从设计情绪版、通用素材库等多个维度制定规范，包含城市品牌色、会场模板、设计素材，对第三方设计师进行指导，审核与设计成本提升50%。

结语 最后引用航拍中国的一句“抓紧时间生长，趁年华尚在，趁阳光正好。”因为总有一些美好值得期待。比如此时此刻我们以交流项目经验、分享设计方法的陌生者相交。也许下一刻我们就路途的同行者。‍

随着宝藏中国穿过斑斓色彩去感受陆地边缘奔腾的生命，去探索古老城邦回荡的传说，去无尽时光里抓住对一座城最初的印象。宝藏中国会持续不定期举办线上线下活动，欢迎关注产品提出您宝贵的建议。

作者：MEUX

来源公众号：百度MEUX（ID：baidumeux），百度移动生态用户体验设计中心，负责百度移动生态体系的用户/商业产品的全链路体验设计。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @百度MEUX 授权发布，未经许可，禁止转载。

题图来自Pixabay，基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

{{{path> 收藏 已收藏 {{ postmeta.bookmark }} {{{path> 点赞 已赞 {{ postmeta.postlike }}

当下大多数界面设计类软件都是以矢量图的方式工作。通过调整参数来定义图形的大小，并且在不降低质量的情况下对图形进行拉伸和放大。 在进行界面设计时，我们需要生成出各种尺寸的矩形、圆形等对象，规定这些对象的尺寸和样式，并对这些对象进行移动，将它们放到合适的位置上。

对于设计同学来说，很多基础知识可能看起来很简单，容易被忽视。但随着设计经验越来越多，更建议大家牢固系统地掌握这些基础知识。在本篇文章中作者给大家系统性地讲解了界面设计进阶过程中需要搞懂的基本设计要素。一起来看吧。

当下大多数界面设计类软件都是以矢量图的方式工作。通过 调整参数 来定义图形的大小，并且在不降低质量的情况下对图形进行拉伸和放大。

在进行界面设计时，我们需要 生成 出各种尺寸的矩形、圆形等对象， 规定 这些对象的尺寸和样式，并对这些对象进行 移动 ，将它们放到合适的位置上。

很多基础知识可能看起来很简单，容易被忽视。但随着设计经验越来越多，更建议大家牢固系统地掌握这些基础知识， 厚积薄发 才能越走越远！

一、盒子模型 盒子模型是在设计和开发中定义数字接口最基本的方法。我们所做的大多数设计都是根据盒子模型进行，因此了解盒子模型对界面设计来说非常重要。

盒子模型由四个主要元素组成：

内容 (content)、内边距(padding)、边框(border)、外边距(margin)。

内边距(padding)是内容和边框线之间的空间，如下图灰色区域。内边距的范围越广，内容的安全区域就越大。

外边距(margin)是盒子与其他元素之间的空白区域，如下图蓝色区域。外边距保证了盒子与盒子之间有足够的间距。

二、尺寸 宽度(width)和高度(height)是定义对象大小的参数。在二维空间上，宽度代表横轴上的比例，高度代表纵轴上的比例。

一定比例的宽和高构成的矩形是容纳对象的最小矩形框。如果对象本身是不规则的形状，在设计时我们需要根据对象的尺寸制定一个规则的矩形框，方便交付开发。

三、角度 角度定义了对象顺时针旋转的方向，默认为0°。另外旋转也可以是负数，比如-15°旋转与345°旋转的角度是相同的。

如果我们想要一个统一的界面，最好不要手动旋转对象，而是通过输入度数来旋转，这样会比手动旋转更精确。

旋转对圆形来说是特殊的存在，因为一个圆形无论旋转到哪个角度看都是一样的。

四、圆角半径 边框半径数值越大，这个形状的圆角度数就越大。例如一个矩形，既能一次性设置四个点的圆角半径，也可以单独设置某个点的圆角半径。

正常来说，设置圆角的图形看起来比直角图形更友好。界面设计中，相同的图形最好能保持一样的的圆角度数，这样界面看起来会更统一。

另外一个图形是否需要圆角，要根据产品风格灵活选择，确保与当前使用场景相匹配。例如某个产品的logo或主视觉使用了不同半径的圆角，在界面中我们也可以使用不同半径的圆角按钮，保持风格统一。

一旦我们决定了用某种样式的圆角按钮，那么界面中的其他按钮也应该保持一致。

五、填充 填充是指对对象内容的操作，填充的可以是一种颜色，也可以是一张图片。

针对不同对象，我们需要差异化定义每个对象的填充效果，保证这些对象简单易懂，清晰可见。

在设计过程中，可以对同一个对象组合使用多种填充效果。例如一个正方形头像，首先填充一张照片，在照片的基础上再添加各种颜色效果，能让头像的设计与界面更匹配。

六、描边 如果说填充强调对象内部，那么描边就是对对象外部边框的操作。

描边分为内部边框、居中边框和外部边框三种样式，其中只有内部边框不会在视觉上使对象变大。

例如下图是一个60px大小的正方形，有2px的描边。从左起分别是内边框、居中边框、外边框的描边效果。因为内边框是在正方形内部描边，所以视觉上看这个正方形仍是60px大小。

居中边框是指正方形的外部和内部各占1px，那么采用居中边框的正方形尺寸变成了62×62。

同理，外部边框是指正方形的外部多了2px，采用外部边框的正方形尺寸变成了64×64。

对于不同的对象，我们可以设定不同宽度的描边，描边的样式可以是虚线、实线、纯色、渐变色等多种样式。

目前大多数设计软件支持修改描边的端点和节点。端点样式包括方头、平头和圆头，节点样式包括斜接连接、圆角连接、斜角连接。

七、阴影 阴影是UI设计中最常用的效果，根据对象的X轴、Y轴的偏移程度、模糊程度、扩展程度、颜色和不透明度等属性构成。

通过设置模糊能让阴影的面积扩散扩得更大，颜色由深变浅。一般来说阴影的不透明度低于40%时，呈现的效果比较好。

当阴影的扩展程度为负数时，阴影看起来会更自然。对比上下两个图例也能看出来，扩展程度为负时阴影看起来更柔和。

使用阴影有助于划分界面的层次结构！在设计中，让阴影看起来自然柔和不生硬是界面美观与否的关键因素之一。

首先要避免纯黑色阴影，纯黑对比太强会影响视觉效果，建议使用基础色调派生的颜色作为阴影颜色。

例如基础色是绿色，可以使用饱和度、亮度较低的深绿色作为阴影颜色。阴影颜色确定后，再给阴影足够大的模糊数值，最终会得到了一个不错的阴影效果。

颜色太深、太生硬的阴影和按钮颜色对比太大，设计时应尽可能调整阴影的颜色、透明度等参数，避免生成这种效果；把黑色阴影调整成同色系的深色阴影，阴影的效果看起来就会更自然、更柔和；再把阴影的扩展程度调成负数，就能消除阴影的外展，让阴影看起来更真实。

内阴影

内阴影在UI设计中相对少见，内阴影和上面所讲的阴影有相同的参数设置，只不过内阴影是在图形内部起效果。

内阴影无法像外阴影那样展现图层之间的深度和层级关系，只对图形内部起作用。如果内阴影使用太多，可能会混淆图层间的层级关系，让界面关系看起来不明确。

八、模糊 1. 高斯模糊 高斯模糊是最常用的设计效果，呈现出从中心向四周均匀扩散的模糊效果。高斯模糊由半径控制，半径数值越大，模糊效果越明显。

高斯模糊常用在界面之间的过渡或者用来模糊背景突出景深效果。

高斯模糊还可以作为阴影效果，放在对象下面使用。例如新建一个椭圆做成模糊效果，放在对象下面，就能快速呈现出一个带有阴影的效果。

2. 背景模糊 苹果在操作系统中经常使用背景模糊，呈现出背景很模糊的玻璃效果。

背景模糊主要针对图层覆盖的内容起作用，比如新建一个矩形调整透明度，做成背景模糊效果，那么该图层覆盖的区域会变模糊，图层没有覆盖的区域保持不变。

3. 动感模糊 动感模糊由模糊数值和角度两个参数控制，用来模拟对象在不同角度上的移动效果。

4. 缩放模糊 当对象由内到外变得模糊时，就会发生缩放模糊。这种模糊效果在界面设计中用得较少。

缩放模糊由模糊数值和原点两个参数控制。在缩放模糊中可以随机设置模糊原点，通过移动原点获得一些有趣的图形效果。

最后 以上是 界面设计进阶 过程中需要搞懂的基本设计要素，希望通过本次系统性的讲解，能更进一步提升 设计精细度 ！

专栏作家

作者：Clippp，微信公众号：Clip设计夹。每周精选设计文章，专注分享关于产品、交互、UI视觉上的设计思考。

本文原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

{{{path> 收藏 已收藏 {{ postmeta.bookmark }} {{{path> 点赞 已赞 {{ postmeta.postlike }}

4月7日，抖音和腾讯视频宣布达成合作，将围绕长短视频联动推广、短视频二次创作等方面展开探索。 霎时间，一石激起千层浪，网友们纷纷感叹“没想到”。外界如此惊讶，一是因为长视频平台和短视频平台积怨已久。由于短视频二创的问题，“爱优腾”等没少给短视频平台甩脸子，20

腾讯和字节的关系一贯比较紧张，却在4月7日宣布达成合作，将围绕长短视频联动推广、短视频二次创作等方面展开探索。本篇作者对此从两方面进行了讨论与分析。一起来看吧。

4月7日，抖音和腾讯视频宣布达成合作，将围绕长短视频联动推广、短视频二次创作等方面展开探索。

霎时间，一石激起千层浪，网友们纷纷感叹“没想到”。外界如此惊讶，一是因为长视频平台和短视频平台积怨已久。由于短视频二创的问题，“爱优腾”等没少给短视频平台甩脸子，2021 年 4 月 9 日， 70 多家影视机构发了份 “ 联合声明 ” ，呼吁短视频平台和公众账号生产运营者要尊重版权。

在第九届中国网络视听大会上，腾讯副总裁、在线视频CEO孙忠怀的一番“猪食论”更是引得腾讯和字节两家高管下场驳斥。

二是腾讯和字节的关系一贯比较紧张，两家在业务上合作较少，竞争更多，在对抗短视频二创侵权上，腾讯视频比其他平台要决绝的多。光是2021年下半年，腾讯就起诉抖音168次，标的总额超过29.43亿元。

即便去年7月抖音和爱奇艺宣布合作，此举被外界普遍认为是长、短视频平台关系的破冰。但当有媒体爆料腾讯视频也在和某短视频平台谈判二创战略合作时，腾讯视频毫不犹豫的火速下场辟谣。

从“猪食论”到合作，这次腾讯和抖音的姌和固然是双方出于利益做出的最优选，但也足见抖音在这片局部战场的主动权。

一、长视频的生存法则，写在抖音里 2021年6月3日，在第九届中国网络视听大会现场，腾讯副总裁、在线视频CEO孙忠怀、爱奇艺CEO龚宇和优酷总裁樊路远一致将炮口对准了短视频和“二创”。

龚宇把基于版权内容的“二次创作”定义为“软盗版”；樊路远称希望B站坚持原创短视频；孙忠怀激情开麦，怒称：

“现在短视频平台的个性推荐实在太强大了，你喜欢‘猪食’，看到的就全是‘猪食’。”

“那些在公共场合语音外放，看洗脑短视频的人，就像傻子一样。”

这也就是开头“猪食论”的来源。有知情人士透露，“孙总后半段直接脱稿，说的内容跟准备好的完全不一样”。

但仅仅两年不到，形势逆转。在今年3月30日的网络视听大会现场，孙忠怀不再激昂，转而谈起了长视频的不容易：不确定因素太多、商业化变现难。

腾讯视频的转变不难理解。一直以来，长视频平台都在写一个关于付费订阅的故事，核心是通过持续自制爆款内容来吸引用户订阅，但问题在于一部好剧只能解决问题的一半，另一半要靠宣发来解决，特别是在选秀节目被禁后。腾讯去年三季度财报就曾提及，由于内容排播延后，腾讯视频付费会员数小幅降至1.2亿。

而据中国网络视听节目服务协会2023年3月发布的《中国网络视听发展研究报告（2023）》显示，短视频应用的用户规模已达10.12亿，人均单日使用时长超过2.5个小时，使用率高达94.8%；而综合视频应用的人均单日使用时长为2小时，二者差距也在逐年拉大。

用户注意力的转移造成的结果有两个：

一是长视频平台越发需要重视宣发来给剧集引流， 二是拥有海量站内流量、成熟推荐算法和变现通道、大量创作者的抖音拥有了比其他平台更强的制造爆款的能力。 “得抖音者得收视”几乎是影视宣发的共识。之前我们衡量一个剧集是否火爆，一个经常被提到的指标是上热搜的次数。从实际效果来看，几十万一条的微博热搜，性价比比较一般。据统计，《 余生，请多指教 》这部剧坐拥超 500 个热搜，平均收视率却始终未能突破 1%。

另一个案例是年初热播的《狂飙》和《三体》。和《狂飙》的高开低走不同，《三体》剧集制作之精良被书粉称为像素级翻拍。在豆瓣网站上，《三体》8.7的评分也高过《狂飙》的8.5分。

但即便剧集本身质量过硬，还有神级原著IP加持，但热度仍然全程被《狂飙》压制。据云合数据显示，一季度，爱奇艺自制剧《狂飙》的集均7天及集均30天有效播放数据均断层第一，并且爱奇艺几乎霸榜前10名。在集均V7榜单中，腾讯自制剧仅有《三体》上榜，有效播放仅《狂飙》四分之一。

抖音主话题#狂飙#播放次数超过300亿次，《狂飙》的官方账号收获184万粉丝和3624.6万高赞。剧集播放后，取景地江门也成为了热门经典，仅2月上旬期间，广东江门的平台搜索访问量较1月下旬增长了163%，带动整体旅游订单量环比增长121%。

《狂飙》的火爆程度让爱奇艺创始人龚宇也坦言，“真的是意外”。

当然更直观的表现是，率先倒戈的爱奇艺在盈利上有了不错的起色。去年7月官宣和抖音的合作后，三季度爱奇艺的内容分发营收7.297亿元，其他营收为13亿元，环比增长幅度都不小。财报中爱奇艺对其他营收的解释为“主要归因于第三方合作产生的收入”，这钱可比劳心劳力维权要好赚的多。

而站在另一面的腾讯视频则相当不好过。在大厂普遍实行“降本增效”的大背景下，腾讯视频因为盈利问题屡屡被提及。

《晚点LatePost》报道，去年12月中旬年度员工大会上，马化腾少见地公开批评许多部门花钱大手大脚、内部贪腐现象严重、管理层懈怠没有进取心：“业务的盈利情况如果不好，该砍还是得砍”。

有爱奇艺珠玉在前，腾讯视频和抖音的合作更像是“早晚的事”。

二、抖音的无限战争 腾讯视频和抖音此次合作官宣后，两种网友的评论恰好折射了合作的价值。

一种显然是剧集的粉丝：“腾讯视频的宣发终于有救了，你欠《星汉灿烂》的怎么还！”

另一种则代表着抖音创作者的心声：“今天我要大剪特剪。”

“这是双方在各取所需。抖音在短视频领域实力很强，而腾讯视频在长视频领域的优势很明显。”盘古智库高级研究员江瀚表示，“对于抖音来说，是引入了更多长视频的资源和优势内容；而对于腾讯视频来说，则可进一步丰富体系，让腾讯视频在市场上的竞争力更强。”

值得一提的是，尽管有许多观点把此次合作视为腾讯和抖音从竞争走向合作的信号，但很明显这是一次有保留的、有限的合作。

处于盈利压力，腾讯视频开放了版权内容，但腾讯并没有对抖音开放微信的生态圈。这么做显然是为了保护“全场的希望”——视频号能够安全的成长。

而抖音则展现了进攻的姿态。对于抖音而言，影视内容授权很难称的上是增量，最大的作用是减少了二创短视频的法律风险，更何况抖音一直没有放弃对中长视频的攻占。2021年，抖音就联合西瓜视频等发起了“中视频伙伴计划”，主打市场超过1分钟的横屏视频内容。

去年抖音花大价钱挖人挖团队拍摄综艺节目，一口气公布了17档综艺片单。日前，抖音对标B站上线了一款名为“青桃”的视频APP，主打中长视频。

在青桃推出之前，抖音已经尝试过用钞能力强挖up主，还传出了以两年1000万元的价格签下巫师财经的消息。据晚点 LatePost援引b 站一位业务负责人称，当时 b 站每个月至少要封掉几十个对手来挖墙脚的账号：

“对手会把几乎所有的 up 主都私信一遍。”

B站董事长陈睿曾在媒体采访中这样评价张一鸣：“《狮子王》中有一句话，太阳照得到的地方，都是我的疆土。我认为张一鸣真正的梦想就是做一个 Super Company（超级公司），一个突破人类过去商业史所有边界和格局的 Super Company。”

现在来看，这个评价正在慢慢化为现实。虽然最近两年字节新业务开拓并不顺利，元宇宙、游戏、教育等都遭遇挫折，但围绕抖音和Tiktok两个大杀器，字节仍在四处出击。

在电商领域，以兴趣电商为突破口逐渐发展为全域电商。2022年抖音电商的GMV为1.38万亿元，整体用户渗透率达45%。基于此，抖音电商为2023年定下了不低于2万亿元的GMV目标。作为对比，2022年京东GMV接近3.5万亿。

在本地生活，抖音已经引起美团足够的重视。有券商认为，到2025 年，抖音到店广告、佣金收入或将分别达到416亿元174亿元，合计收入将达590 亿元、或将赶上届时的美团到店酒旅业务收入。

近日，《金融时报》在头版报道，视频平台Tiktok及抖音的母公司字节跳动（已改名抖音），过去一年的税息折旧及摊销前利润（EBITDA）将达到创纪录的250亿美元，比2021年大增79%。其中包括TikTok在内的国际业务利润达到150亿美元左右，比前一年增长了一倍以上。

考虑到腾讯及阿里巴巴去年的EBITDA分别是239亿美元及225亿美元，这也意味着字节跳动首次超越了腾讯和阿里巴巴，成为中国利润最多的科技企业。

腾讯视频和抖音的这次合作，更像是抖音的一次中场胜利，那些不能退让的竞争还在后头。

参考来源：

每日人物社：“猪食论”后，抖音腾讯世纪大和解，谁是最大赢家？

远川研究所：联手抖音，爱奇艺得到了什么？

中国商界杂志：抖音与腾讯视频牵手，长短视频合作或已成大势所趋。

作者：陈平安

来源公众号：伯虎财经（ID：bohuFN），聚焦头部企业，以深度原创为特色，为你发掘精彩。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @伯虎财经 授权发布，未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

{{{path> 收藏 已收藏 {{ postmeta.bookmark }} {{{path> 点赞 已赞 {{ postmeta.postlike }}

随着科技的不断发展，虚拟现实（VR）技术在各个领域得到了广泛应用，其中房地产市场是其中之一。在房地产市场，VR技术可以为潜在买家提供更为真实的体验，从而提高销售效率，降低销售成本。 市场需求方面，随着人们生活水平的提高，对房屋质量和舒适度的要求也越来越高。因此

科技不断发展，虚拟现实（VR）技术在房地产市场得到了广泛应用，可以为消费者提供更直观、更真实的体验。本篇作者从洞察市场诉求、VR营销解决方案、临感VR定制工具、SaaS未来趋势四个方面来讲述内容。一起来看吧。

随着科技的不断发展，虚拟现实（VR）技术在各个领域得到了广泛应用，其中房地产市场是其中之一。在房地产市场，VR技术可以为潜在买家提供更为真实的体验，从而提高销售效率，降低销售成本。

市场需求方面，随着人们生活水平的提高，对房屋质量和舒适度的要求也越来越高。因此，VR技术的应用为消费者提供了更直观、更真实的空间体验。在购房前，消费者可以通过VR技术浏览和了解多个房源，大大缩短了购房决策的时间，也避免了传统方式中房源与实际情况不符的风险。

一、洞察市场诉求 临感VRSaaS作为一款VR拍编一体的SaaS工具，已经可以满足用户对VR能力的大部分需求，并可以完成从硬件拍摄-上传素材-编辑-发布-管理的全流程制作。但在与客户的沟通中我们发现，对于房产领域客户，他们需要的是不仅仅限于VR的拍摄和制作，而是基于VR能力之上的更多样化的营销手段。

其实不难理解，以房产行业为例，对楼盘空间的展示诉求会根据市场的变化而不断调整，客户更希望尽可能通过不同的形式将自己企业的品牌信任感、房产的多维度信息以及自身的营销诉求与VR结果结合，从而以更高的接受度传达给他们自己的客户。

二、VR营销解决方案 电子楼书一直以来通过整合虚拟电子沙盘/航拍/日照/虚拟样板间/实景样板间等服务功能，为房产客户提供更具竞争力的房源呈现和多样化的营销方式。

在与房产客户的沟通后我们发现，他们对VR的诉求目前不仅局限于空间的全方位展示，而且希望展示的信息更加立体化，开发商企业形象、小区周边信息、户型图、归家动线这些提升房源售卖竞争力的核心信息，都是开发商的高优先级诉求。

当然我们所提供的营销解决方案并不仅仅是为客户提供一个传播信息的媒介，以某开发商楼盘对户型图信息的传达需求为例，为了更立体的展示楼盘户型图内容，同时降低开发成本，最终通过户型图切换对应楼栋标红，并以切换切图覆盖对应楼栋为解决方案，既满足户型图信息的呈现更立体化，也大大降低了前端开发成本。

电子楼书虽然可以满足房产客户绝大部分内容呈现和营销需求，但在这个过程中我们也发现了一些问题和现状。

1. 客户定制化意愿强烈 由于房产行业自身背景原因，使得很多开发商和企业希望外部宣传物料要区别于行业内竞争对手，因此在内容的视觉呈现上，客户的要求往往天马行空，除了基本的企业形象场景化展示，对于全景内标签的样式，图标等，都需要耗费人力去手动调整，并且增加了沟通成本。

2. 营销方式多媒体化 以前我们对于房产宣传的认知还仅限于宣传物料等传统形式，但现在随着VR技术赋能房产行业，内容呈现发生了质的变化，同时也给了房产领域传播形式更多的可能性。除了上面我们说到开发商企业形象、小区周边信息、户型图、归家动线等这些关键信息，也要求我们支持图片链接，视频，跳转链接等不同媒体形式的内容制作。

3. 沟通成本人力成本高 电子楼书面对定制化需求，目前是1v1的服务模式，客户提出某些需求，需要反复沟通并投入人力配合实现，这中间会有反复修改的过程，效率也无法得到保障，并且后续客户体量扩大之后无法满足批量化生产。这并不是我们VRSaaS的初衷，我们还是希望VRSaaS作为一个工具让用户自己解决关于VR的一切制作需求。

三、临感VR定制工具 因为SaaS客户普遍存在定制化需求：

VR个性展示：在VR结果中使用自己品牌，自定义VR展示的形态和功能； 内容展示需求：在VR结果中展示自己公司相关的文字/图片/视频/音频内容； VR营销需求：通过VR达到自己的营销目的，公司品牌形象展示、获客、招聘、售卖等； 对于SaaS化来讲，为了满足客户的定制化需求，提升客户自助自主制作VR能力，降低交付难度提升交付效率，VR定制工具就成为必须具备的功能。

针对市场现状及客户需求，交付工具从以下方案来达成我们的需求目标，解决我们通过电子楼书发现的一些问题。

1. 多类型标签信息编辑 标签功能是在VR素材内植入更多维度的信息，满足信息传达和营销需求，通过与VR房源的环境结合，贯彻了我们身临其境的主旨，使用户在漫游空间内更自然的获取内容。

目前标签支持文本、图片、视频、音频、链接、跳转点位编辑，为客户提供多种类型的营销手段，从内容传播形式上满足客户的多样化的需求。

2. 标签样式定制化 在电子楼书为客户提供解决方案时，我们发现使用频率最高，并且定制需求最强的就是标签功能，标签功能可以标注全景内的关键位置信息，周边环境，楼栋标示等，并且使用者往往希望自己的全景内标签区别于其他竞品，有自己的独立风格，因此我们的标签功能在编辑上更灵活，除了支持颜色自定义以外，同时也支持插入系统icon及自定义 icon。

3. 户型图绘制工具 户型图的绘制一直以来对于房产客户来说是他们缺失但是却很需要的能力，往往需要投入额外的人力去进行户型图的制作，我们VRSaaS的初衷是希望解决房产客户VR制作全流程上的所有能力，让他们通过我们提供的服务具备自主制作整套素材的能力。

因此户型图绘制工具的必要性就不言而喻了，我们通过引导教程及简洁的页面功能，大大降低了户型图绘制的技术门槛，更容易快速上手进行户型图的绘制和导出。

针对房产客户，将户型图绘制工具接入交付工具，一站式解决他们针对VR素材的不同需求。

四、SaaS未来趋势 其实在项目过程中，我们很容易发现，SaaS化产品已经不单纯是打造一款解决问题和降本提效的工具，就VRSaaS产品来说，我们提供的更多的是一整套服务，在这个服务体系下，我们能做的不仅是工具的开发，更是利用技术挖掘新技术价值，更好的为“人”去决问题。

人工智能大火的今天，在我们焦虑自己是否会被AI取代的同时，是否应该更多的思考如何与他共存，或者说SaaS在未来，会但当一个促进人与AI和谐共存的角色？

SaaS产品在人工智能领域未来将扮演重要角色，通过提供预构建的人工智能模型和算法，让企业能够轻松地将人工智能应用到各种应用场景，如自然语言处理、计算机视觉、预测分析和欺诈检测等。此外，SaaS产品还将提供数据分析和管理工具，帮助企业有效地管理和分析海量数据。

随着人工智能技术不断发展，SaaS产品将发挥重要作用，让所有企业都能够以较低成本获取人工智能技术，从而使人工智能技术更加普及和民主化。总之，SaaS产品将成为人工智能未来发展的关键组成部分，为企业提供必要的工具和能力，帮助其有效地利用人工智能技术。

以VR产品为例，我们利用VR这项技术的特殊性，软硬件结合，将原本纯粹的VR技术工具化，价值最大化，并与不同领域场景结合，为原本不具备这项技术的行业赋能，我相信未来SaaS也会以更多样化的形态存在。

结语 随着人工智能技术不断发展，SaaS产品将发挥重要作用，让所有企业都能够以较低成本获取人工智能技术，从而使人工智能技术更加普及和民主化。总之，无论未来技术会发展到什么高度，SaaS依然会成为技术未来发展的关键组成部分，为企业提供必要的工具和能力，帮助其有效地利用未来新技术。

设计师该如何顺应时代的发展，持续思考如何将产品与各类新技术结合，发挥我们最大的价值，还需要我们不断探索并积极面对挑战。

作者：58UXD

来源公众号：58UXD（ID：i58UXD），58UXD，全称58同城用户体验设计中心。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @58UXD 授权发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

{{{path> 收藏 已收藏 {{ postmeta.bookmark }} {{{path> 点赞 已赞 {{ postmeta.postlike }}

“去年年底海马体制定了2023年执行证件照战略，马上ChatGPT就来了，Midjourney做的比人抠图好多了，感觉要紧急战略调整了。” “作为一个不太懂技术的产品经理，在免费ChatGPT的帮助下，短短几个小时完成了一段原始代码的读懂和优化，内容从1800

在ChatGPT的席卷之下，整个职场环境正在被重塑。本文作者与多位大厂PM、自主创业者、程序员等进行了沟通，整理出这份「ChatGPT职场人生存图鉴」，一起来看一下吧。

“去年年底海马体制定了2023年执行证件照战略，马上ChatGPT就来了，Midjourney做的比人抠图好多了，感觉要紧急战略调整了。”

“作为一个不太懂技术的产品经理，在免费ChatGPT的帮助下，短短几个小时完成了一段原始代码的读懂和优化，内容从1800多行到300多行，执行从1个多小时到8秒钟，效率提高了520倍。”

“我们给中小企业做AI系列工具的组合培训，一场大概5万左右，两个人3个月，营收估摸有50万。”

ChatGPT的热闹，除了冰面上大佬们带资入场、大厂们轮番发布大模型开启一场大乱斗；冰面之下，职场人的改变，正如同穿针引线般，将AI 时代与无数个体缝合地更加紧密。

据Boss直聘「职业科学实验室CSL」数据显示，目前已经有269种职业明确表示希望求职者使用ChatGPT，主要分布在计算机技术、运营、产品、设计、销售相关岗位中。传媒和市场相关岗位对ChatGPT使用熟练度要求最高，包括广告文案、活动策划、市场顾问等。

同时，ChatGPT也创造了新的岗位，比如提示词工程师、语言模型训练师、ChatGPT优化师等。该实验室预测，未来ChatGPT赋能的职业将会新增424种，其中有7%的职业将会要求应聘者能够灵活甚至精通ChatGPT的使用。

在ChatGPT的席卷之下，整个职场环境正在被重塑。回顾历史，新生事物在向下蔓延的过程中，总是存在两种截然不同的声音，相互碰撞，相互融合。为此，我们与多位大厂PM、自主创业者、记者、研究员、程序员沟通后，试图还原出一幅真实的「ChatGPT职场人生存图鉴」。

01 做AI服务商，我用3个月赚了50万 如果你常常使用AI工具，混迹小红书和即刻搜索前沿教程，就一定看到过“小正”的身影。

在小正的主页，十分精细地解构了在特定场景下，不同AI工具的使用。和市面上一些单纯“卖工具教程”的培训有所不同，“小正”的帖子多以场景为重点，解决特定的问题，有时可能会同时使用几种不同的工具，这种最简单直接的方式让“小正”迅速破圈，一周之内在即刻涨粉接近2000。

▲主页和帖子详情截图

事实上，“小正”的背后，是两位身在互联网大厂的年轻人：阿诚与小智。他们有着在VC/PE和咨询行业相同的经历，这让他们看问题的视角，往往是由上至下的宏观和框架式分析，对未来的独到判断和经过训练的高执行能力，让他们在去年下半年开始，就敏锐的洞察到了生成式AI的机会，以及不断思考自己能做些什么。

“已经很久没有什么新鲜事让我这么心潮澎湃了。”阿诚感慨道。

这并不是阿诚和小智的第一次创业。在学生时期，小智便开始和几个朋友搞起了跨境电商。在那个Shein和Shopify都还没有火起来的时候，小智的团队便通过非标的商品，在一年时间内，把GMV做到了二百万。

而在经历了4年在线教育从顶峰到快速衰落之后，2022年，阿诚开始寻找新的方向，转型进入Web3行业，先后负责过NFT和Gamefi项目。但Web3毕竟太早期，现在市场上活跃的华语NFT用户只有不到30万，身边的家人和朋友也并不理解自己在做什么，过程中难免会产生巨大的孤独感。“不过ChatGPT不同，这是一次如同移动互联网量级的大机会。”

在交谈的过程中，我们无时无刻不能感受到，这是两位一直处在时代风口浪尖上的“弄潮儿”。

而他们正在做的事，也并不只是“发发教程，吸引粉丝”这么简单。

“C端的用户教程和粉丝只是我们的部分展示，实际上我们在自己的社交圈里，对一些公司进行集体化的培训，帮助中小企业通过AI工具来降本增效，这是未来核心的商业模式之一。”小智讲到。

据「自象限」了解到，目前，“小正”对中小企业的一次培训，过程在1~2天，收费在5w左右。同时还包括后续的长期服务和售后工作。

这并不是一个“拍脑袋”的结果，而是在小智和阿诚对当下生成式AI的创业机会仔细分析过后，发现的“属于普通人的创业机会”。

小智认为，当下存在着4类比较大的创业机会。一是大厂卷大模型和AI Infra，抢做中国第一个ChatGPT，那是BATZ和王慧文们的机会；二是通用大模型的行业与垂直化精调，做特定场景的专业模型，各行各业也开始动了起来；三是应用生态，不知道哪个细分领域会窜出下一个独角兽。

Ok，到这里，基本与「自象限」在 《ChatGPT创业启示录》 上下中的判断一致，只不过，这三类创业机会都存在一个问题：创业门槛高，通用大模型＞行业专有模型＞应用生态，基本上将普通创业者隔绝在千里之外。

而阿诚和小智，想到了第四种，既打破了AI创业的高门槛，又找到无可替代的价值。

那就是做AI 服务商。 简单的来讲，就是成为普惠生态的建设者，打破大模型的高门槛与中小企业间的壁垒，让更多企业更快的通过AI能力降本增效。

在以往的经验中，尤其是中国市场，人在某些环节发挥效用不是机器能够替代的，就像是哪怕语音机器人再智能，我们依旧会习惯性的按“0”转人工服务。在中小企业的数字化环节更是如此。一直以来，中小企业都是数字化的深水区，核心原因就在于海量的中小企业的数字化水平参差不齐，需要更多的时间、耐心和方法论来灌溉。

如同数字化时代的诸多服务商一样，AI时代，同样也需要服务商。

“我们判断，如果大厂做纯粹的端到端的服务，那他一定不可能形成大规模商业生态，中间需要大量的服务商去承接服务，微软的办公套件，PPT和Excel的产品形态已经固化很久了，仍然需要有专业的培训才能上手，这是我们看到的机会。”小智讲道。

阿诚介绍到：“目前在中小型电商行业，培训过后有立竿见影的效果，包括在电商营销、店铺装修、图片素材制作、直播带货等环节，都能够利用AI工具快速完成提效，电商行业是我们应用落地的第一站。”

目前，“小正”正在“两条腿走路”，一边将C端教程的颗粒度细化，通过课程的方式传播给更多用户，另一边，积累各行各业的Know-how和解决方案，通过服务的形式，为企业智能化，打开一道新的大门。

▲图源小正知识星球首页

“未来的五到十年，假设我们把商业世界比喻成肉眼可见的山川河流，我希望能够站在某一个比较高的山头上，看清楚下面山川河流的走势，并选择投身于其中的某一条。”

生成式AI的浪潮，或许就是The Choosen One。

02 我用ChatGPT，打破35岁职场焦虑 “我们公司已经成立了AI学习组，全员定期进行讨论和学习，尤其是开发团队，未来面向模型开发已经是确定的趋势了。”温妮对「自象限」讲道。

我想温妮的公司，或许就是“小正”培训的种子客户之一

作为一名商业分析师，温妮的日常工作是宏观市场的分析，包括自己公司赛道中的竞品分析、用户使用情况，和数据建模。在这个过程中，常常需要ChatGPT的帮忙。

“在做市场分析的时候，我们往往需要大量的公开信息汇总和总结，这时候就会涉及到爬虫，比如你需要把那个网站的源代码、数据结构、是否动态、是否加密等信息告诉ChatGPT，它会自动帮你把需要的信息都抓出来。”

“以前这个工作，一般都是让公司的开发去做，但是开发不一定时间正好，这中间需要配合，现在用了ChatGPT我可以自己搞了，小网站内容量不多的话，几分钟就爬完了，平均一小时爬10w是可以的。总的来说，以前半天的活，现在10分钟就搞定了。”

▲图源温妮拍摄爬虫过程图

那么，程序员的基本工作被ChatGPT做了，程序员会慌么？

为此，「自象限」特别询问了几个资深程序员，没想到结果出奇的一致：不仅不会慌，甚至还非常期待。

事实上，程序员的工作中，几乎有70%是重复的代码结构，20%的二次创新，以及10%的绝对创新，如果70%的重复性工作都能被ChatGPT替代，那他们就有更多的时间投入到余下的30%中。

“未来基于AI 原生开发的应用非常多，程序员们也应该进行自我革命，先用好工具提效，再进行创新创造。”一位35岁程序员对「自象限」讲到。

“不过，即便效率提升了，你的工作并不会从8小时减少到6小时，只会从8小时做8个任务变成8小时做16个。工作效率提高、工作时长不会减少。”温妮讲道。

当被问到“你认为不会用ChatGPT会被淘汰么？”的时候，温妮斩钉截铁的说：会。即便公司现在并没有明确的“换血指令”，但对GPT生成结果的判断、指令的下达更多基于人对市场的理解和多年的经验，这是另一种形式的大考。

在这场大考下，很难再浑水摸鱼。

另外，温妮认为，ChatGPT反而能够打破35岁的职场焦虑和裁员魔咒。

“GPT替代的基础工作刚好是一些职场小白和实习生发挥的价值，35岁的人能够被替代，是因为年轻人更好学、更卷、更能加班，对程序员来说，那70%的代码都是一样写，且新老员工差距不大的前提下，公司往往会倾向用新员工，但现在GPT的性价比更高，比拼的是经验和决策能力，这一点是GPT能发挥多大作用完全取决于人的天花板，这是不可替代的价值。”

▲图源《资本论》

在这个近期处处讨论“35岁职场焦虑”的社会氛围下，温妮的观点让人耳目一新。但如果说35岁能够靠经验端起饭碗，那压力也自然给到了年轻人这一边，除了更低的性价比，小白们还有哪些价值，这是需要思考的。

03 搞AI革新，让每个产品经理都能成为“张小龙” 92年的阿凯，已经排在了35岁职场人队伍的尾巴。

但他却表现出了如同年轻人一般的探索力和好奇心。

从2022年11月份，阿凯几乎“泡”在AI工具里，并将它们贯穿进了产品经理工作的各个流程中。

到目前为止，AI 工具基本上替代了他工作中重复的部分。

比如写标准化的需求说明，往往只有一句话的需求，背后需要多个维度的展开才能和开发对齐。阿凯利用Notion AI，将一句话转换为产品需求文档，再对需求文档进行简单修改，就能将原来半小时到40分钟的工作，简化到5-10分钟。

再比如，产品经理提出一项需求时，需要调研评估，为什么要提出这个需求，用户市场调研如何？这些都可以通过大模型集成平台POE完成，阿凯只需要提出一个问题，变成解决方案，基本上能覆盖99%的问题。

▲图源POE官网

另外，还有些更加繁琐的工作。阿凯的公司主要从事境外银行和金融服务，涉及到金融和数字，往往就会出差错。比如在ebay的数据库中提取银行账号，这需要一定的经验总结和百分之百的正确率，将资料打包“丢给”ChatGPT之后，它能够自动总结和抓取其中银行账号，又快又准确。

“在现在的趋势下，几乎所有工作都可以被GPT替代，但是它替代不了的是人类脑子里的主观情感，产品经理其实一个非常感性的角色，也有很多经典问题和很有意思工作，但由于被困在程序化的模式中，我们很少有精力能够兼顾。”

事实上，每个产品经理都渴望成为“张小龙”，都希望能够踏实思考的“产品经理的十条方法论”，但张小龙只有一个，能够在这个快节奏时代慢下来的人，并不多。

阿凯也坦言到，公司里对AI工具的使用十分微妙，老板很鼓励我们去做一些不同的尝试和探索，但一些年纪大的老员工，对此颇为抗拒。

“他们无法抵抗时代的到来，但他们能够尽力减慢时代改变个体的速度。”

在整个AI2.0的浪潮之下，有人借机找准切口赚钱，有人摇身一变成为了优秀员工，也有人成为了时代的遗珠，如同“诺基亚”般，坚硬且顽固的永远的停留在那个时代里，当技术变得普世化，我们发现，行业里的马太效应也在加剧。

如何积极应对，才是ChatGPT之下，真实的职场人生存图鉴。

*文中配图来源于网络

作者：程心，编辑：云天明

来源公众号：自象限（ID：zixiangxian），方格之间，自有象限。关心科技、经济、人文、生活。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @自象限 授权发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

{{{path> 收藏 已收藏 {{ postmeta.bookmark }} {{{path> 点赞 已赞 {{ postmeta.postlike }}

如果你有大量尾货库存无法清理，有没有很好的变现方式？ 互联网经济给出的解决方案是：盲盒! 为利用好2023年久违的旅游热度，最近飞猪再次推出机票盲盒。 可惜，也是第一个翻车热搜。 多位网友反应，飞猪机票活动“扎”到的机票，不仅目的地随机，出发地也是随机抽取。还

盲盒在出现之后引起了大量年轻人的热衷，于是大量行业也盯上了盲盒这一形式，外卖盲盒、文具盲盒、服装盲盒……在日常消费里，盲盒逐渐变得常见起来。只是，盲盒真的可以救万物吗？盲盒这门生意，谁能在其中“稳赚不赔”？

如果你有大量尾货库存无法清理，有没有很好的变现方式？

互联网经济给出的解决方案是： 盲盒!

为利用好2023年久违的旅游热度，最近飞猪再次推出 机票盲盒 。

可惜，也是第一个翻车热搜。

多位网友反应，飞猪机票活动“扎”到的机票，不仅目的地随机，出发地也是随机抽取。还有不少网友抽不到出发地，称“点了好几次还是没点中哪里起飞”。

即使退款也需要等到4月28号，耗时将近一个月。

盲盒，从日本商场的“福袋”发展到ACG领域，受众开始偏向二次元。

后来经国内的潮玩市场“发扬光大”，收割到一众热爱潮玩的年轻人。

随着五花八门的盲盒兴起，覆盖的消费人群越来越庞大。

小学生会买校门口的 文具盲盒、咕卡盲盒 ，打工人会购一份 外卖盲盒做午餐 ， 服装盲盒 里包含了男女老少、春夏秋冬的各个款式……日常消费随处可见盲盒形式。

从线下自助式盲盒机到线上盲盒抽奖，盲盒的消费方式也发生了变化。

只不过千变万化，韭菜照割……

一、为什么要买盲盒？ 不久前，山东泰安一学校学生晒出了学校食堂设置的 美食盲盒墙 。

食堂将淮南牛肉汤、焖鸡米饭、老陕面馆、扬州炒饭、五谷鱼粉、肉夹馍等食堂美食标注在墙上。不知道吃什么就可以拍下按钮，让机器替人做主。

看上去无比鸡肋，但对患有选择困难症的人来说实在是一项伟大发明。

而早在2020年，90后的菜场摊主王笑宇就想到推出 “蔬菜盲盒” ，解决“今天吃什么”的世纪难题。

“现在很多年轻人来菜场都不知道买什么，还让我们给推荐下，那不如我就做个‘菜场盲盒’。线上下单，餐餐都有惊喜。”王笑宇有提到：“有的时候我也会加一些额外的菜或者肉，也算是给顾客制造一点小惊喜吧”。

除了能“治好我的选择困难症”，盲盒带来的惊喜感、新鲜感让这一玩法永葆活力。

向来走在潮流前沿的茶饮圈早就关注到了盲盒玩法，“奶茶盲盒”“咖啡盲盒”等层出不穷。

“茶饮盲盒” 主要有两种。

一种就是盲在茶饮或小料上；另一种则盲在赠品上，例如蜜菓的奶茶杯是双层设计，有机会在杯子里拆出口红、眼影、发卡、门票等礼品，小红书上口口相传的“开到Dior口红”的欧皇故事让多少人趋之若鹜。

当然也有商家两者兼备，既解决“喝什么”的难题，也能让消费者在附赠的玩偶、杯子等礼品上收获惊喜。有不少网友表示也可以在备注里“许愿”，说不定老板会满足你的心愿。

不少消费品牌也安排了盲盒机，一边是专卖店吸引到了客流，另一边是消费者觉得“物超所值”，看似“双赢”的盲盒深藏功与名。

不少盲盒生意成了商家和消费者的双向奔赴。

盲盒玩法是近几年民航“救市”的创新之举。

中联航推出了“盲盒飞行家”“随心飞”等产品；南航开售“畅游中国”；春秋航空推出“想飞就飞5.0”套票，事件大多集中在3-6月的“传统民航淡季”，覆盖到清明、五一假期、端午等多个假期。

乘客让渡部分选择权，航司提供低价服务，各取所需。

4月份开始，有关 “机票盲盒” 的话题更是频频引起热议。一方面得益于旅游复苏，另一方面少不了OTA平台声势浩大的宣传。

OTA平台中，最早是2021年同程旅行推出“机票目的地盲盒”活动，98元一张机票，自选出发地，目的地随机，时间随机，若所开机票不符合要求，可全额退款。

2023年，“救市”已经不是旅游业关键词，OTA平台们还是没放过“机票盲盒”这一可以快速拉新的玩法。

飞猪APP推出五一酷旅行“扔飞镖、赢机票”活动，用户支付66元可获得2支飞镖，投掷飞镖扎目的地/出发地各1次，“扎到哪，就去哪”，共限量10万张免费机票。

飞猪的拉新意图非常明显。规则显示，如果对机票不满意，可通过好友助力再获得飞镖，通过助力获得飞镖的次数不限。如未扎中/未兑换，费用在4月28日前自动退回。

小宋对出发地和目的地没什么执念，打算在上半年休年假的他合计了一下，一张机票66元，扣除50元的机建燃油费，几乎等于一张机票只要16元。

更让他心动的是“机票盲盒”不确定性带来的刺激。

抖音网红@羊毛月在他的一期买了机票盲盒的vlog里说“如果没有这个盲盒，我可能这辈子都想不到要去汉中”。

但是，有人追求不确定性，有人消费盲盒就是奔着那一个确定的结果来的。

二、一发入魂，一入深似海 潮玩带火盲盒后，“幸运盒子”“心愿先生”“幸运测试机”“幸运福袋”等 盲盒机 在各大商场、购物中心随处可见。

30元/次的自动售卖机上往往印着大牌口红、苹果手机、单反相机、平衡车等图样。为了开出终极大奖，有人不惜花费数千元清空机器。

泡泡玛特在招股书上披露的数据显示，近70%的潮流玩具消费者会因为想要某一特定手办而购买盲盒三次以上。

潮玩盲盒的款式是固定的，运气好能抽到隐藏款，运气不好也不会离谱到哪里去。各花入各眼，实在不喜欢大可以自己在二手平台挂出去。

但盲盒机抽奖，一入深似海。

用30元撬动3000+元的终极大奖这件事，极具诱惑力，但大多数人的30元换来的可能是味道刺鼻的护手霜、均价不到3元的头绳、拼多多都搜不出相同品牌的口红……

线下盲盒三无产品的实物冲击还能让部分人吃一堑长一智， 线上电子化的盲盒机 在激发购买率和复购率上更有一手，“一发入魂”“稳赚不赔”的诱惑下甚至能让电子盲盒机变成以小博大的拼运气。

有专家指出，盲盒虽是特殊商品但无特权，盲盒模式本身就带有一定的赌的性质，商家通过一些不确定因素或噱头去诱导消费者大量购买，容易诱发消费者非理性。这种模式风险极高。

诱导消费、规则不透明、抽中不发货、霸王协议等现象上成为不少盲盒类小程序、APP的普遍问题。

有B站会员曾在站内发文@B站董事长兼CEO陈睿、控诉魔力赏（B站的在线盲盒业务）：“十来天在魔力赏花了两万多，一个价值几百块钱以上的东西都没”。

而据新浪科技报道，有B站内部人士称会员购盲盒业务“魔力赏”已占B站电商营收的80%，B站内部对这个项目的定位就是营收工具，以及用来拉新。

盲盒生意，到底让谁稳赚不赔了？

三、盲盒的消费密码还有效吗 前几年的“口红机”“盲盒机”“福袋机”被包装成“低成本，高回报”的创业项目。

每台机器售价6000元至9000元不等，除了消费者抽盲盒会产生利润，机器本身自带的液晶显示屏可以24小时投放广告也能增加收入。

但随着越来越多的消费者在抽到的廉价商品上吃过亏，不会第二次上当受骗，想躺着挣钱的创业者们被宣告此路不通。

泡泡玛特、魔力赏等电子盲盒 创造的财富神话让效仿者纷纷入局。

只不过效仿者们推出的39元、59元、199元抽话费、苹果全家桶、抽特斯拉Model Y、戴森吹风机等活动在透明度为零的互联网黑箱下被质疑。

某地市场监督管理局曾以消费侵权行为向某公司下发处罚书，罚款1万元。

该公司在支付宝小程序“开开乐”和微信小程序“天天开开乐”对外进行销售盲盒，从2022年3月中旬到2022年5月20日，销售盲盒共计获得收入为37.5万元。

而处罚书显示，该公司的所有产品都未如实标注中奖概率，抽查其极品款中奖概率标注为0.01%，但实际中奖概率为0.005%。

也就是说，每卖出10万个9.9元的盲盒，游戏商收入99万元，只会提供5个类似AirPods蓝牙耳机这样的奖品。

老话说“南京到北京，买的没有卖的精。”盲盒的刺激追求不得。

不过在普通销售行为中加入盲盒玩法仍然有市场。

有网友在二手平台出手闲置颜料，一直卖不出去，后来换成三份画材盲盒，没想到几天就全部卖出去了。

盲盒成为“清仓财富密码”已经不是什么秘密。

大家心照不宣地默认超市的面包盲盒是临期食品，服装品牌的包邮盲盒是过季、断码、下架款式。

不少人买盲盒款式先降低自己的心理预期，不然比惊喜更多的是惊吓。

翻车才是常态，保本只是奢望。

39.9块两件的服装盲盒、29.9包邮有机会开出手机平板的盲盒、19.9苹果手机盲盒……“你是闭着眼买的，商家是睁着眼睛放的”；

麻辣烫盲盒、奶茶盲盒、一荤两素中餐盲盒……盲盒只有正价产品的一半的话，是不是该担心担心他的价值了。

2007年，新加坡一家饮品公司推出两款名为“Whatever”和“Anything”的饮料。

“Anything”款式中包括可乐、柠檬可乐、无酒精啤酒等6种饮品在内的碳酸饮料；而“Whatever”则指的是包括柠檬茶、茉莉蜜茶、白葡萄茶等6种饮品在内的非碳酸饮料。

该款饮料在新加坡、马来西亚大受欢迎，上线第一个月就完成了公司设定的全年销售目标。

然而由于味道比较淡、一直没有新口味更新等原因“Whatever”和“Anything”系列饮料最终于2012年停产。

哪怕在盲盒玩法的噱头下获得了成功，产品才是根本，创新才能有所突破。

盲盒不是解决一切问题的万能钥匙。

参考资料：

新浪科技：深挖B站盲盒业务：贡献电商收入80%，在违法边缘试探 探长点财：B站们的在线盲盒开奖游戏，瓜分了福彩600亿生意！ 界面新闻：飞猪“扔飞镖”机票盲盒活动翻车了 资料来源：天眼查 作者：林正悦；编辑：杨武

来源公众号：互联网那些事（ID：hlw0823），深挖品牌故事，探寻商业逻辑。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @互联网那些事 授权发布，未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

{{{path> 收藏 已收藏 {{ postmeta.bookmark }} {{{path> 点赞 已赞 {{ postmeta.postlike }}

人类十几年的进步水平，AI用几个月就能轻易实现。在展示了超强的文本对话能力和一键生图功能后，AI大模型不打算停下，开始挑战搭建3D空间这一更高难度的动作。 这次，Facebook母公司Meta想当一把主导者。几天前，它的首席技术官披露，Meta将开发AIGC工

在向人类展示了超强的对话能力、一键生图等功能后，AI大模型似乎还将继续向前奔跑，比如Meta就打算开发AIGC工具，让用户在元宇宙中创建虚拟世界。而在利用AI创建3D空间的可能性传出之后，横亘在AI与元宇宙之间的对立假象，也要被打破了。

人类十几年的进步水平，AI用几个月就能轻易实现。在展示了超强的文本对话能力和一键生图功能后，AI大模型不打算停下，开始挑战搭建3D空间这一更高难度的动作。

这次，Facebook母公司Meta想当一把主导者。几天前，它的首席技术官披露，Meta将开发AIGC工具，让用户在元宇宙中创建虚拟世界。理想的场景是，只要输出一段指令，AI就能快速生成一个满足要求的3D空间，不满意？那就让AI调整到满意为止。

当前，已有元宇宙平台Oncyber基于GPT模型开发了AI工具，让人们可以直接指挥AI修改虚拟场景。该平台的创始人预测，一键生成元宇宙的日子不会太远。

尽管AI风口的光环让元宇宙突然处在了阴影里，但从实践看，工具的成熟将实打实地缩短人们与元宇宙的距离。除了充当建筑师，AI还能为元宇宙加入“生命力”，让包括NPC在内的一切都变得“有想法”。

强力的AI也让消沉许久的Meta看到了曙光，其股价半年时间大涨145.32%。

一、不止于作图，AI要造3D世界 从万能聊天机器人ChatGPT，到足以以假乱真的作图工具Midjourney，一路狂飙的AI大模型每天都在给世界带来震撼。过去几个月时间，AI能力的飞速进化令人们应接不暇，出于风险考量，埃隆·马斯克等一众大佬连忙呼吁叫停AI的狂奔脚步。

潘多拉的魔盒已然打开，AI席卷全球的趋势不可阻挡。在展示过文本对话、文生图等能力后，AI要挑战更高难度的动作，对元宇宙下手了。

这一次，喊了很久All in元宇宙的Meta誓要站上主舞台。4月5日，Meta 首席技术官 Andrew Bosworth 宣布将在今年年底前将旗下生成式人工智能商业化，初步用于为它的企业客户低成本、高效率地制作广告。Meta还披露了一个更远大的目标——用AI在元宇宙中创建虚拟世界。

“以前，如果我想创建一个3D世界，需要学习大量的计算机图形学和编程知识，”Bosworth 说，“在未来，你可能只需要描述你想要创造的世界，然后让大型语言模型为你生成那个世界。”

不会编程，不懂建模，只要发出指令，就能让AI快速做好一个符合要求的3D建筑。

实现这一步还要多久？元宇宙平台Oncyber的答案是“已经很近了”。今年3月，这家开放的元宇宙平台率先演示了用文字指令修改虚拟场景的画面。

如视频所示，在一个空荡的建筑内，要求AI“添加Terrell Jones的所有艺术作品”，随后墙壁上快速呈现了一系列艺术图像；接着，告诉它“加上白色画框”，很快所有图片都被装裱起来；在此基础上，无论是让其把图片放大20%，还是改变天空的景象，或是放置一个雕塑，AI统统照做。几步之后，初始场景就在不同的想法输入后变了模样。

Oncyber介绍，演示视频中采用的是由GPT 驱动的AI工具“Magic Composer ”，借助人工智能，人们的创造力可以从大脑流向“Web3D”。

当前，这一功能还在定向测试之中，但Oncyber表示“很快就会对所有人开放。”该平台的创始人Rayan Boutaleb称，这只是该工具的第一版，下一次迭代，人们可以将任何想象移植到3D画布中，然后直接看到他们想象的结果，“我们距离它并不遥远。”

Boutaleb强调，拥抱AI并不是为了追逐热门技术，而是找到一种方式帮助用户在平台上释放他们的创造力。一旦成熟的AI工具上线，用户就能快速构建自己的虚拟世界，并邀请朋友一起来体验。

从官网可见，许多用户在Oncyber上建立了独具一格的在线3D空间。一些NFT收藏家创建了虚拟艺术画廊，还有一些社区和组织在其中举办在线活动。

Oncyber上的用户自创3D空间

AI的强大，降低了普通人在网络上创建三维世界的门槛。可以预见，人们未来的网络社交形态将逐步从二维平面过渡到3D空间，或许几年后，90后们熟悉的QQ空间、博客就会被一间间充满个人特色的虚拟房屋取代。

二、AI真的抢了元宇宙的戏？ 有人把AI的快速进化比喻为“贾维斯来到现实”。

贾维斯（J.A.R.V.I.S.）是漫威电影《钢铁侠》中钢铁侠的AI助手，它的能力超凡，甚至能帮助钢铁侠制造盔甲。有趣的是，贾维斯的全名是Just A Rather Very Intelligent System，翻译成中文非常“凡尔赛”——只是一个相当聪明的智能系统。

如今的AI在向贾维斯看齐，照这势头发展，恐怕以前的科幻电影都要慢慢变成“纪录片”。

伴随着AI的火爆，普罗大众的一个明显观感是，去年如日中天的元宇宙失宠了。网友们甚至恶搞了下面这张图片：ChatGPT和AI艺术被媒体和投资机构追捧，全然不顾溺水的NFT，而元宇宙干脆在水下成了枯骨。

但这只是热点轮动烘托出的假象，AI和元宇宙从来不是对立关系。在IEEE（电气与电子工程师协会）董事袁昱看来，AIGC的出现不但不会取代元宇宙，反而对元宇宙的发展是一个重大助力，能加速元宇宙建设。

袁昱称，元宇宙中，小到建筑物，大到城市、行星、星系和宇宙级别，都有非常丰富的内容需要建造，仅仅靠人工建模显然不现实。所以必须将AIGC作为重要辅助工具，才能更高效地建设包罗万象的元宇宙。

作为高调布局元宇宙的国际大厂，Meta的确是这么做的。Meta首席技术官Bosworth 透露，该公司设立了一个人工智能相关的大型研究机构，拥有数百名员工，“AIGC可能是我花费最多时间的领域，创始人扎克伯格也是如此。”

三、Meta亲自下场，打破AI与元宇宙对立假象 倘若AI真的可以实现一键生成元宇宙，对于Meta绝对算是利好。一直以来，Meta构建元宇宙的理念一直是“造平台”，即创建一个底层的虚拟世界，再让广大用户们进来创建自己的虚拟乐园。

这意味着，只有工具成熟了，门槛足够低，才会有更多的用户涌入Meta的大生态。如今，Meta已然看到了曙光，AI能做的事，基本囊括了整个元宇宙的构建周期，堪称用户们的设计师和大管家。

当前，用AI来生成虚拟形象、物品甚至艺术品已经不在话下，而构建三维世界也不再像过去那么麻烦。以往的3D建模需要利用三维制作软件通过虚拟三维空间构建出具有三维数据的模型，技术要求比较高，需要懂美术、熟悉3DMAX和Maya等软件，还需要大量的时间去人工绘制。而在不久的将来，AI就能根据指令自动构建三维空间了。

除了搞建筑之外，AI在元宇宙中更重要的职能是提供“生命力”。

一方面，AI能够驱动元宇宙中的NPC更加智能化，提供更高级别的交互，实现近乎实时地响应对话，根据用户行为做出决策，并且确保NPC的人格随着虚拟世界发展而进化，提供不重复的体验。

另一方面，当越来越多的用户带来无限的内容，AI可以洞察元宇宙中的潮流趋势，进而生成新的交互体验，比如带来与时俱进的故事情节和游戏，甚至还能为每个用户量身定制专属体验。除此之外，AI驱动的面部识别可以检测和显示虚拟化身的面部情绪，人们可以像现实世界一样表达情感。

对于元宇宙这样一个浩大的工程，AI的生产能力将充分发挥，只等科技公司们基于不断迭代的大模型打造出垂直、趁手的工具，AI便有把握让元宇宙时代提前到来。

Meta股价走势

Meta的股价已经反映了AI对元宇宙的故事加成，在经历了长达一年多的下跌后，它从去年11月初开始振作，股价从88.09美元一路涨至如今的216.1美元，半年时间大涨145.32%。

在这期间，Meta经历了两次大规模裁员，占据了总员工数的25%，并主动取消了5000个岗位招聘，但这种过冬式的举动没能浇灭资本市场的热情。AI的爆炸式发展，拯救了岌岌可危的Meta。下一步，Meta打算用AI将沉入水底的元宇宙捞起来。

作者：凯尔，编辑：文刀

来源公众号：元宇宙日爆（ID：yuanyuzhouribao），在这里，看见未来。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @元宇宙日爆 授权发布，未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

{{{path> 收藏 已收藏 {{ postmeta.bookmark }} {{{path> 点赞 已赞 {{ postmeta.postlike }}

跟全国各地、各种岗位的工作者交流过，福建某自来水工厂的小夏，是令我们团队都印象深刻的一个。 这个1997年出生的男孩，用现在流行的话说，一毕业就顺利“上岸”了，回老家成了一名负责党政工作的文员。在“早中晚一天三盅茶”的福建，小夏的人生轨迹似乎已经被写好，字里行

AI人工智能技术正在加快对各行各业的“入侵”，这也带来了一个问题，即人类要如何在智能时代找到生存之道。或许相较于担心AI会不会取代自己，我们更需要学会拥抱AI，给自己的职业发展带来更大空间。一起来看看文中这位水厂文员在智能时代的多重身份。

跟全国各地、各种岗位的工作者交流过，福建某自来水工厂的小夏，是令我们团队都印象深刻的一个。

这个1997年出生的男孩，用现在流行的话说，一毕业就顺利“上岸”了，回老家成了一名负责党政工作的文员。在“早中晚一天三盅茶”的福建，小夏的人生轨迹似乎已经被写好，字里行间都应该印着两个大字“躺平”——但，实际并不是！

2020年底，我们一群人到访了位于南方某小城市的自来水工厂，并非技术专业出身的小夏，被临时派来负责讲解。

他说：“我小时候供水就不是很充足，三天两头遇上停水的情况。”小夏用自己的童年经历，一下子让我们这些外地人get到了水厂智能化的价值。

他说：“水厂的水从河里抽上来之后，要经过沉淀、添加滤料等一系列流程进行净化，以前都是靠人工经验，水质不稳定，现在通过AI算法来自动添加滤料，可以确保流入自来水管网的都是放心水。”带我们参观水厂各厂房，小夏对一线生产摸得门儿清。

他说：“以前我们的工人要每天在设备机房里奔走，做的都是体力活，永远都是一身水一身泥，现在有异常会自动推送到手机app上，工作人员再去处理。”小夏在中控室一边介绍，一边打开自己的手机后台，让我们清楚地看到消息提醒页面。

最近，很多人都担心自己的白领工作被GPT-4取代，但AI其实早已经在产业里应用好几年了，显然并没有取代小夏，反而让他拥有了“办公室文员+数字化技术人员+宣传专员+媒体接待”等多重身份，职业发展有了更大空间和更多可能。

人在智能时代如何生存，小夏或许可以作为一个侧写。他所在的水厂，也成为小城市工业企业的智能化转型缩影。

一、莫言小城无春到 提起AI，大家第一时间想到的都是硅谷、北上广等头部城市，以及穿梭在各种高峰论坛的极客、创业者、投资人们，炮制着“颠覆世界”“炸裂技术”“奇点临近”之类的话题，引得全球媒体一惊一乍。

如果你接触到小夏和他的同事们，或许能够缓解一下“被取代焦虑症”。

ChatGPT或许可以在上线的几十小时内，就影响到上亿写字楼打工人，而智能技术要完整覆盖一个水务产业链，往往要几年的时间去孕育。

首先，城市水务的链条很长，包括原水、制水、供水、排水、污水、节水等，其中每个环节有大量可被数字化、智能化技术入驻的场景，开发需求很大。

就算出现了行业大模型这样的工具，还需要人工来进行模型精调、高质量标注、人类指令反馈优化，目前水务行业的AI人才储备和开发效率是跟不上的。拿小夏所在的三线以下城市水厂来说，根本招不到、招不起AI算法工程师，只能靠原有的IT部门人员去学习AI，这个补课过程是比较慢的。

其次，水务管网复杂，改造要面临较大的历史包袱。很多城市的自来水管网新旧并存，二次供水设备落后，导致酱油水、高层居民用水不稳定。而城市基础设施的翻新改造，是“一把手工程”，需要非常强的主动求变意识。

小夏所在的水厂之所以在2020年就开始尝试智能化，跟当地水务集团的自驱力有直接关系，也得益于该临海城市对水务等环境产业升级的重视，这种“软实力”是AI落地的前提。

此外，水务智能化是一个综合工程，决策智能的数据规模、数据质量、数据互联、算力软硬件，最终具体到小夏手机里的应用程序，需要AI+IoT+网+云的全面构建。这就带来了两个问题：一方面，水务企业需要一个“综合服务商”，能够提供一揽子解决方案，囊括所需要的产品、硬件和服务；另一方面，这种把软件服务变成项目、工程的商业模式，又很容易导致过度消费，让企业为解决一个简单的问题而买了一大堆不必要的东西。

既要投资AI，又要把钱花在刀刃上，小夏所在的水务企业是这么干的：

1. 阶段性建设。不追求一步到位，而是学习软件行业的“小步快跑，试错迭代”，水务行业的数据基础比较薄弱，在引入智能之前，首先就需要扩充水务大数据的规模与质量，因此小夏所在的水厂，就着重建成了大数据平台，通过传感器、摄像头、物联网等设备，采集高质量的数据，先用最必要的成本，上线最基础的数据中台。

2. 与云厂商合作。小夏所在水厂的智能化整体方案和平台建设，是与国内某一家云厂商合作的。和传统企业软件集成商的打包销售模式不同，用云可以弹性付费，有的云软件还支持订阅制付费，所以水务企业只需为真正有价值的AI付费，这样能避免一些不必要的成本。

（智慧供水系统截图）

3. 重点场景落地。我们到访时，当地水务系统落地的AI，核心作用就是两个：一是厂区安防，小夏带我们参观时介绍到，工厂已经用上了抽烟检测、电子围栏以及安全帽监测模型，来保障作业安全，及时预警，这是一线生产当前非常需要的，机器视觉技术成熟，所以投资回报比很高。

二是智慧泵房，也就是当地各个小区的二次加压泵房，以前要靠人工调压来保障高层用水的稳定性，改造之后借助AI算法预测，自动给出泵机、进出水压力值的调整建议，既保证了居民的用水体验，也减少了设备维修保养的劳动强度，这是让居民和员工可以实实在在感受到AI价值的场景，也为后续智能化的推进建立信心。

从2016年进入大众视野，有些人会觉得AI太厉害了，下一秒就要砸掉人类的饭碗。还有些人会觉得AI没想象中厉害，听的最多的就是安防、质检，智能化搞了半天还在建数据系统，既不复杂，也不炫酷。

天街小雨润如酥，草色遥看近却无。AI的存在或许不扎眼，但属于AI的春天，其实已经伴随着技术向产业的滴灌，势不可挡地来了。

二、云厂商的多重身份 通过云来引入AI，是这座小城市水厂的选择，背后是云市场的风云变幻。

今天，很多人认同，ChatGPT开启的AI 2.0 时代，AI会成为云市场的“Game Changer”，其实，早在2019年左右，各大云厂商就已经开始明确地拥抱AI了。

国内各大云厂商纷纷改名“XX云智能”“XX智能云”，谷歌和微软这两朵云也很强调AI能力，2019年微软第一次投资OpenAI就给了10亿美元。

传统云市场靠卖IaaS基础设施，是大亏特亏的，云厂商都是赔本赚吆喝，而AI应用和服务要跑在云端，可以让云厂商赚到SaaS市场的钱，售卖AI能力和解决方案。而云市场商业模式的变化，也导致云厂商的核心能力变了。

小夏所在的水务企业，合作方就是某国内智能云厂商，在实际服务中，还会提供很多除了云资源和AI以外的能力。

比如网络。自来水厂安装了大量智能高清摄像头来进行安防监控，问题来了，厂里原本的网络带宽有限，根本不支持高清视频画面的实时传输分析处理，一开始只能先把摄像头都关着，等网络升级了再说。

比如培训。前面提到，水厂作为传统行业，IT人员刚刚开始学习AI能力，开发基于业务的个性化算法模型还有一定的难度，所以云合作方还会提供开发框架、开发工具、API、基础模型等资源和培训，还有针对管理人员、软件集成合作方的定期沙龙。

咨询服务。水厂智能化要从零开始，分阶段、分步骤地进行，云厂商不仅要交付一整套软硬件解决方案，还担负着咨询、研判等前期工作，确定AI落地应用的场景、节奏、规模，帮着落地调优，指导工作人员操作，提供长时间的运维服务。

对了，还有宣传。以前，企业买几台云服务器，并没有什么好宣传的，而引入智能化解决方案，进行数字化转型，“敢为人先”的变革者，要调动整个组织的大量资源，当然希望阻力越小越好、信心越大越好，传统行业的宣传能力和媒体资源是比较有限的，也会很希望得到云厂商的宣传支持。

云市场的产业链关系，在AI驱动下变得更加复杂，体现在云厂商并非有了AI技术就能高枕无忧、躺着数钱，还要建立新的能力版图。和小夏一样，云厂商也需要多重身份，才能生存下去。而现在，这种身份又有了新的变化。

三、从2023开始，AI变成社会行动 AI的进步真是日新月异，ChatGPT的出现引发了2023开年的AI全民狂欢，刚刚升级的GPT-4又被证明有通用人工智能的能力，这一年注定要写入AI史册，同时给激烈竞争中的云市场，带来最大也是最不确定的影响因素。

凭借云与AI的紧密关系，云厂商也成为引领AI新技术的第一梯队。微软、谷歌、百度，这些有云业务的科技大厂已经相继发布了大语言模型，阿里、华为、腾讯，应该也不会掉队。

类OpenAI的产品问世，云厂商又该怎么把AI能力卖出去？如何释放AI给云服务的增益价值？

这时候，已经先跑一步的微软，展现出了和AI技术迭代一样迅猛的生态扩张速度，包括：

1. 应用合作层面，进入2023年，微软Azure云服务的动作，也随着AI大跃进，不断整合OpenAI推出的最新AI技术和能力，包括ChatGPT、DALL-E2、GPT-4，与AI算力厂商英伟达合作，将Omniverse Cloud引入Azure云服务和365企业套件。在全球版Azure服务中正式上线了Azure OpenAI服务，让云平台变成一个足够丰富的AI应用超市。

2. 开源社区层面，为开发者提供更趁手的工具，提升AI开发的生产效率，同时将更多开发者更紧密地与自己的框架和开发生态绑定。前不久，微软宣布开源了SK（语义内核）框架，帮助开发人员轻松将GPT-4等大语言模型功能集成在产品中，以简化开发AI应用程序难度，而SK支持Azure OpenAI 服务。

3. 企业生态层面，利用独家新技术，强化企业客户对云服务的关注度。支持软件服务集成商开发基于PaaS的定制方案。又投入数十亿美元增强Azure基础设施的AI模型训练能力。

一言以蔽之，就是举社会之力。动员整个社会体系，从个人到企业，从开发者到软件商，都去拥抱AI，从基层释放创造力。云厂商又多了一重身份：智能社会动员者，用互联网黑化来说，就是生态孵化。

这会带来什么影响呢？比如，小夏这样不懂技术的自来水厂文员，可能很快又会多一个新身份——AI开发者。

两年前，小夏是告诉别人AI在厂里怎么用、怎么改变危重岗位。现在，小夏可以用AI生成报告，生成媒体接待文案，生成可传播的视频，生成网站页面和代码，都只需要一句prompt提示。

这种感觉，就像你以为人生已经达到了顶峰，突然发现原来还有一个超出想象的巨大空间可以探索，十分令人期待。

开年以来，对于“AI会不会取代人类”的恐惧，对于“产业智能化会不会让人类失业”的顾虑，又成了媒体热爱的“科技鬼故事”，宣扬焦虑也总能戳中大众的避险偏好。每次看到这种标题，我总会想到小夏，想到那座小城里的水厂。

让AI融入工作，融入人生，他的选择映照的是希望，而非恐惧。云服务带来了一种低门槛使用AI的方式，这是个人的绝好机会，应该是毫无疑问的。与其担心AI取代你，不如先将AI变成自己的另一个新身份。

作者：藏狐

原文标题：打卡智能中国（三）：一位水厂文员的多重身份

来源公众号：脑极体（ID：unity007），从技术协同到产业革命，从智能密钥到已知尽头。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @脑极体 授权发布，未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

{{{path> 收藏 已收藏 {{ postmeta.bookmark }} {{{path> 点赞 已赞 {{ postmeta.postlike }}