编辑导语：在常态化疫情防控的当下，居家办公、云办公等创新模式不断出现，这些模式可以让大家更自由地支配自己的时间，也许会让生活过得更丰富，也许会面临一些新的问题。这篇文章讲述了五个年轻人居家办公后的故事，一起来看看吧。 受疫情影响，不少打工人已经居家办公了。 表

编辑导语：在常态化疫情防控的当下，居家办公、云办公等创新模式不断出现，这些模式可以让大家更自由地支配自己的时间，也许会让生活过得更丰富，也许会面临一些新的问题。这篇文章讲述了五个年轻人居家办公后的故事，一起来看看吧。

受疫情影响，不少打工人已经居家办公了。

表面上看，居家办公省掉了大把的通勤时间，以及在公司楼上楼下跑来跑去的时间，甚至可以不用洗漱，从床上坐起来打开电脑就开始工作，清闲得很。

但实际上，居家办公的打工人们的切实体会是，正是因为一切活动都在家进行，工作之外，能做的事情变多了，光是出于防疫考虑，不定外卖，自己做三餐，就要花不少时间。所以，居家办公不一定是清闲，更忙碌倒是常态。

深燃和5位居家办公的打工人聊了聊，在他们看来，居家办公变得更忙碌，一方面是因为家务、做饭等琐事占据了一些时间，另一方面不用通勤，省下的时间可以用来充实自己，做些之前想做但没时间做的事。

在他们的故事里，有的人居家后本职工作反倒更忙了，但还是努力抽出时间运动、看书、学乐器，还有的人买了专业书籍一天读上几十页给自己镀金、一天工作12个小时之后还能制作播客，或是趁居家的时间抓小孩的学习，期待能有所提升。

居家办公，打工人时间自由，日程安排上也有更高的弹性，大家都变成了“时间管理大师”。

一、不摸鱼效率变高，省下来的时间运动、做饭、学习 可可 | 女 26岁 某大厂程序员

我是在五一假期结束后开始居家办公的，在公司时我们小组成员交流工作进度也是在线同步，所以，居家办公不会影响工作，反而我觉得自己工作效率更高了。

我们公司每天上下班打卡， 工作时间必须要达到11个小时，在公司上班时，我总会想每天有这么长的办公时间，事情做完了也不能做其他事情，于是做事时就会有拖延心理。

但是，居家办公后，一天的任务完成了，其余时间都是自己的，不用和在办公室一样干耗着。一想到这里，我工作时就会自觉地集中精力加快速度。

为了在家有更好的办公环境，我还专门拿出了吃灰很久的升降桌， 如果久坐累了，就站着办公。工作实在太累了，就趴床上眯20分钟再起来继续，效率也比一直犯困时要高很多。而这些都是在办公室时很难实现的。

过去这几天，基本每天下午17点开1个小时左右的日会，日会结束后一天的工作也就结束了。加上不用通勤，和上班时相比，我每天能多出至少5个小时的个人时间。

这多出来的个人时间，我除了补充睡眠之外，每天都坚持自己做饭、运动，还把自我提升提上了日程。

其实4月下旬，我一直在纠结要不要跳槽，去一家能让自己成长更快的公司。原本打算五一假期好好刷题、准备面试，但后来又反复斟酌和思考，还是觉得在这家公司好好沉淀，也能学到不少东西，打算先自己学习提升，我就买了书，还找了学习资料。

我最近的规划是， 先花两周时间，把一本行业书籍看完，从宏观上了解目前这份工作所能发挥的价值。

最开始，我雄心勃勃地制定计划，一天要看100页，一周内看完400多页的书。结果，第一天我就发现这个计划不可行，看几十页就已经是极限了，所以就做了调整，给自己宽限了时间。两周后，我要找资料刷题，接地气地实践。我争取一年内给自己打好基础，这样明年再找更好的工作机会时，也能游刃有余。

居家办公这几天，我感觉自己的状态要比上班时好很多，以往上班从公司出来往往就晚上9点半了，很难去体会和观察身边环境的变化。 最近几天，下午在小区散步时，恰好看到太阳落山，当时就觉得，能和太阳一起下班的日子太好了。

等居家办公结束后，我计划上班时也延续目前这样的高效率工作，既然在公司不能做其他事情，那就通过公司内网找资料学习，总之一年内在工作能力上自我提升的目标不会变。

短期来看，我刚毕业三年，能力上还需要继续提升。据我观察，能让我快速提升的工作，大多都需要坐班。再过几年，等再积累积累，我可能会考虑找能够远程办公的工作，来实现工作和生活的平衡。

二、居家后工作更忙，抽出时间平衡事业和生活 Adelatang | 女 29岁 运动行业营销

我现在居家办公两个多月，职业和居家健身有关，居 家办公后工作量反而变大，比在公司办公更忙了。

居家办公近20天的时候，我因为每天工作强度非常大，睡得晚，早上一醒来就是10点，又到上班时间了，我就得立刻得开始办公。每天匆匆忙忙的，一天时间过得很快。

这么忙，是我没想到的。 以前在公司办公，每天两点一线，没有自己的时间，以为居家办公，上班来回的两个小时节省了，会好一些，才发现不是，工作还是侵占了我80%以上的生活。

我决定应该调整一下，除了工作，也将居家生活里重要的组成部分，都加入到to do list中。

首先是做饭，要尝试很多以前没试过的美食。 现在一个月过去了，以前很多好吃的美食，比如葱烧大排、红烧肉，我都不相信自己有一天会做，发现弄一下没那么麻烦。有段时间我也还是很烦做饭，为了省时间，我根据一些美食博主的建议，学习备餐方法，每天睡觉前花十几二十分钟处理一下食物，发现第二天做饭就很方便。

其次是运动。我本来就爱运动，之前可以在户外玩飞盘、滑板，居家之后能做的项目少，现在是每天运动一小时，消耗500卡路里，类目上，安排一天有氧日，一天力量训练，周末瑜伽练习。 以前买的健身镜，一周就用两三次，现在每天都在用，利用率一下提升了很多。

然后是听播客、看书。 之前买了很多二手书，没有怎么看，计划要看完三本 。我读的书都是一些闲书，正在读的这本《厨房里的人类学家》，觉得很有启发。作者本来是人类学博士，因为一个契机，进入了美食行业。读了之后我觉得， 生活真的本来就有很多可能性 。现在的工作很忙，也会让我反思，有必要这么忙吗？转型的话有没有可能？对工作的追求，不一定是要走向高层，自己的生活品质也很重要。

现在我的日常是， 早上7点半起床做早饭，8点开始运动一小时，然后吃早餐，10点开始上班 。到了中午，会把吃饭的时间控制在半小时内，下午投入更多时间在工作里。同时，为了减缓压力，每隔一个小时就会起来走动一下。晚上睡觉前再看会儿书。

我也不是一开始就坚持运动。刚毕业工作的时候，我经历过996、大小周，经常晚上十一二点才下班，直到身体出问题了，辞职后才决定开始运动。去健身房认识了很多年龄差不多的朋友，大家相处的挺快乐，让我一下觉得运动没有想象的那么可怕，同时又能提升自己的身体素质，何乐而不为呢？

运动和饮食是离不开的，因此我又去了解了一些关于饮食的知识。运动就像一扇门，带我探索了很多以前不会关注的事。

现在这样的生活节奏让我感觉，居家生活也算是有得有失吧。

三、孩子上网课、做家务、居家工作，我一度忙到崩溃 纭纭 | 女 35岁 保险行业从业者

五一假期前一周我就开始居家办公了。原因是疫情期间不方便见客户，去公司也没有太大用处，就在家远程办公。

这次居家我的一大计划就是好好抓一下孩子的学习 。我们家老大上二年级了，老二刚上幼儿园，以前我对孩子们一直是放养式教育理念，工作也比较忙，我就没怎么花心思在孩子学习上，导致他们学的很多东西效果比较差。

近来我了解到一个理念是，孩子三到五年级是非常关键的时期，我也觉得该好好给老大梳理并陪他学习，把他的学习节奏和习惯培养一下。 所以，居家的前半段我的大部分时间给了孩子 。因为老大刚开始上网课，不情愿也不熟悉流程，老二不上幼儿园在家里很闹腾，居家的前几天我一度是崩溃的。

很多作业需要家长打卡、拍照、录视频，除了老师留的作业，我也试听、考察了市面上的一些网课产品，给孩子选择了一些，并且陪他学习，学完之后跟他交流，近来孩子的学习确实立竿见影。

节奏稳定之后，我基本上上午的时间在陪孩子学习，下午是我自己的工作时间，也会梳理一些工作上的事情 。工作上，公司也有业绩焦虑，最近推出了一些激励机制，我自己业绩还不错，基本能掌握好节奏。同时我也在带团队，最近会有些担心团队的稳定性，因为居家影响到业绩后也会影响到很多人的去留。我后边规划是把工作效率再提一下，做几个居家推进工作和发展团队的计划，去尝试推行。

以前我一会不看手机里面的信息就要爆炸了，但最近我发现，半天不看手机也并没有太多人找我， 工作上的很多事情没有那么着急了，我正好可以沉下来去捋很多思路，总结思考一些工作上的事情。

虽然居家，我更忙了。 我现在每天的时间都排得很满，不是大家想象中的居家躺在沙发上顺便工作 。除了做家务、管孩子，我还追求个人时间 。最近我给家里所有的衣服做了大换季，把一些一直想看的书也都拿出来了，陆续在看，我也会看一些自己一直没空看的电视剧和电影，如果能挤出来时间，我还会练习一个小时古筝。

居家办公让我稍微放缓了一点工作节奏，回归生活，同时在高压的工作之余给自己充充电，目前的状态我还比较享受。

四、天和朋友视频通话“云健身”，计划居家结束前学会弹《温柔》 Annie | 25岁 短视频行业

五一复工第一天我开始居家办公。本职工作经常需要外出拍摄，但最近因为疫情，我只需要在家做一些文本上的工作，相对来说时间是很自由的。

本来我离公司就不算远，打车不到20分钟的路程，所以我算了一下，在通勤上我不像别人那样一下可以省下两个小时。但是， 平时上班的话，我基本都要躺到最后时刻才起床，洗一把脸穿上衣服就出发了，基本没有自己的时间 。下班早还能运动一下，但我的工作加班是常态，回到家已经很疲惫了，很长一段时间我都很晚吃饭、很晚睡觉，第二天再很晚起床，如此循环往复。

得知居家办公消息之后，我突然想用这段时间做点什么。我给自己制定了目标， 每天一定要有氧运动1小时，无氧运动30分钟。

迎接居家办公第一天，我在iPad上新建了一个文件夹，专门用来做这段时间的日计划，因为不知道什么时候会结束居家办公，这也成了一个很奇妙的记录。 我平时就很喜欢做计划，我计划的方式是分为宏观、中观、微观 。宏观，就是我这段时间想做的事情，比如我要运动，我要学吉他。中观，就是具体要做哪些运动，把视频找好。微观就是每天按时间线来计划。

我的几个朋友也都居家办公，现在全体卷起来了。每天运动，我们会相互打卡，发APP上的运动数据，拍一张打卡照。 我还和一个朋友固定时间视频通话，我们俩同时打开同一个健身视频，一起陪伴式运动，相互监督，就像平时在健身房一样，要不然自己运动总是会划水。

卷到后来，我莫名其妙地在计划里加上了一个早起空腹有氧 。因为我有个朋友想用这段时间调整一下作息，早睡早起。我想到自己以前的作息也极其不规律，忙的时候要凌晨才能到家，现在正好没那个机会了，我就和她一起调整，早上7点左右起床运动，10点上班前我还能好好地吃个早饭。

我给自己定 了一个目标，居家办公结束前，我要学会用吉他弹五月天的《温柔》 。现在我已经坚持了几天，在B站上找了吉他教学视频，每天早上上班前学30分钟。

最直观的感觉就是，在家一天的时间变长了。我第一次感受到什么叫工作和生活的平衡。我现在一天所有的事情做完，也就9点半。

五、每天工作12小时，忙碌之余做播客还小有起色 大花生 | 男 32岁市场推广

我今年3月底入职了一家关注健康的公司。入职当天，公司大部分同事已经居家办公了，我只在报到当天去了公司，在那之后到现在就一直居家。

我们公司是做冥想业务的，给用户提供音频服务、线上的直播课、公益的打卡营等。因为疫情这一特殊期间，用户反而更多了。相应的，我们也会更忙，最大的感受就是有很多会要开。

现在所有的工作全部都得线上拉各种会，甚至有几天是一整天连着开会，中间就吃个饭或者上个厕所。现在的工作时间节奏是从9点半开始上线，一般要到晚上8、9点才下班。

在这样高强度的工作节奏下，我还是坚持在更新我的播客节目。在这次居家之前我就开始做播客了，前期准备主题和嘉宾沟通大致1个小时，正式录制1个多小时，剪辑3到4个小时，整个过程需要5小时，碰上放假，我还可以多录一些。坚持更新一是可以让自己保持创作状态，二是居家在家，也可以有机会跟朋友聊天。

4月居家隔离期间，我录的话题全部都跟疫情有关。我那一个月发了4期，节奏远远高于我之前每个月两期的更新频率。有一期还被推荐上了首页，得到了认可我还是很开心的，很有成就感。

目前，我能平衡录播客和主业，实在没有时间就灵活调整更新频率。做播客这事我还是会坚持的。

应受访者要求，可可、Adelatang、纭纭、Annie、大花生为化名。

 

作者：王敏 李秋涵 唐亚华 邹帅 宛其，编辑：邹帅 ；公众号：深燃（ID：shenrancaijing）

本文由 @深燃 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载

题图来自pexels，基于 CC0 协议

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

编辑导语：NFT即非同质化代币，近两年来，发展状况愈演愈烈、十分火热，它顺应了年轻人的喜好，成功吸引了年轻一代的追求。本篇文章对NFT进行了详细的、系统的介绍，希望能给您带来帮助。一起来看看吧。 一、NFT简介 非同质化通证（Non-Fungible Toke

编辑导语：NFT即非同质化代币，近两年来，发展状况愈演愈烈、十分火热，它顺应了年轻人的喜好，成功吸引了年轻一代的追求。本篇文章对NFT进行了详细的、系统的介绍，希望能给您带来帮助。一起来看看吧。

一、NFT简介 非同质化通证（Non-Fungible Token，NFT）是一种架构 在区块链技术上的，不可复制、篡改、分割的加密数字权益证明，可以理解为 一种去中心化的“虚拟资产或实物资产的数字所有权证书” 。

从技术层面来看，NFT以智能合约的形式发行，一份智能合约可以发行一种或多种NFT资产，包括实体收藏品、活动门票等实物资产和图像、音乐、游戏道具等虚拟资产。

从物理层面来看，NFT仅仅是一串机器生成的数据，由于底层技术赋予的不可篡改性等特点，它被用于权利证明。

理解 NFT 本质：简而言之—— 由智能合约创建、维护、执行的非同质化数字资产通证 。NFT智能合约记录了每个NFT资产的token ID、资源存储地址及它们的各项信息。

NFT储存于区块链上，但受到成本影响，其映射的实物资产或数字资产一般不上链，而是储存于其他中心化或非中心化的存储系统中，如IPFS，并通过哈希值或URL映射上链。

二、NFT功能价值 1. NFT功能：实现资产的去中心化认证与交易 从认证角度来讲：核心原因是由于认证的不可篡改性和永久性，不可篡改属性实现基础是基于区块链技术的数据交易过程公开以及分布式存储。 从交易角度来讲：除了不可篡改、公开可追溯之外，还由于成本因素，因为 NFT 对应的是资产，中心化机构做中间信任机构有中介成本，而 NFT基于区块链，区块链本身就是基于信任的机器，消除中间成本。 2. NFT价值=虚拟货币+资产权证+流动性 NFT作为铸造在区块链上的非同质化代币，主要通过虚拟货币进行交易，因此 NFT具备一定的虚拟货币价值。 NFT作为资产的数字权证代表了资产本身价值，同时NFT的技术特征赋予了资产所有权流动性和可追溯性，一方面流动性增加了资产价值，另一方面可追溯性解决了艺术藏品等资产辨伪、确权的痛点。 NFT的流动性赋予了资产增量的交易价值。

三、NFT底层技术 NFT 基于的底层技术——区块链 。 NFT 所具有的唯一公开、不可篡改、可交易等属性均是基于当前的区块链技术实现。

区块链的数据结构分为区块头、区块体，不同区块之间通过前一区块头的哈希值连接，形成链式结构，区块头与区块体之间通过默克尔根字段相连。以以太坊为例，区块头中存储的数据主要包括父区块头哈希值、当前区块交易相关的默克尔树根节点哈希值、区块难度值、矿工地址、区块高度、Gas 上限、Gas 使用、时间戳、Nonce 值等，区块体中存储的数据包括交易记录表和叔区块，其中 NFT 的交易记录存储于区块体的数据记录表中，由矿工打包。

区块链结构简易图如下：

区块链上确认打包入块的数据不可篡改，将永久存于链上。NFT 的数据信息上链确认后，将无法再进行修改。当矿工或者超级节点采用共识算法完成出块后，会通过 P2P 协议向全网广播（P2P 协议是一种分布式网络协议，早于区块链技术出现），各个节点在收到广播信息确认后，会将信息更新，这一机制实现了去中心化的分布式记录，通过共识算法保证恶意节点无法篡改信息。

1. 区块链分类 根据去中心化程度可以分为 3 类链，分别是公链、联盟链以及私链。

2. 共识算法 区块链建立去中心化信任的基础是共识算法 ，当前主流公链共识算法分为 3 类，分别为 PoW、PoS、DPoS：

PoW 算法：比特币、以太坊 1.0 采用 PoW 算法，即 Proof of Work，工作量证明。以比特币为例，不断进行 SHA256 计算，最终找出满足给定数量前导 0 的哈希值的节点有权出块； PoS 算法：以太坊 2.0 采用该算法，Proof Of Stake，权益证明，引入币龄概念，持有币越多获得出块的概率越高，该算法降低了计算量，提升了 TPS（每秒并发交易量），牺牲了一定去中心化程度； DPoS 算法：Delegated Proof of Stake，各节点将手中的代币抵押投票给最有能力、有信誉的节点出块，以 EOS 区块链为例，全网投票选出 21个超级节点，21 个超级节点轮流去生产区块，这一算法可以大幅提升 TPS，但去中心化程度进一步降低

3. 智能合约 标准协议：NFT 通过智能合约 ERC-721、ERC-1155 等标准合约形式部署在区块链上 。智能合约即部署在区块链上的一段可执行代码，ERC-721 标准适用于任何非同质化的数字内容，ERC-1155 更多用在游戏中，用于标识一类道具。

智能合约交易触发与执行机制： 交易是连接外部世界和以太坊内部状态的桥梁，所以以太坊也被称为交易的状态机，NFT 的智能合约部署完成后，外部调用 RPC 接口访问以太坊主网，矿工将交易打包，EVM（以太坊虚拟机）找到对应智能合约并根据外部传入参数执行对应的合约函数，执行完成后在链上将状态更新。

举例： 无聊猿 NFT 开发方将智能合约代码部署至以太坊，NFT 交易平台OpenSea 收录并展示，当其中一名用户在 OpenSea 平台发起购买此无聊猿 NFT 操作，OpenSea 调用 RPC 接口访问以太坊主网发送交易请求，矿工打包交易找到智能合约执行，将链上状态更新完成交易。

以太坊中继在服务集群中充当的是一座连接传统服务器端和以太坊区块链的桥梁，中继负责公链上相关功能的实现，几乎囊括了目前以太坊的DApp 的绝大部分功能。

所谓 RPC 协议，就是规范了一种客户端和实现了 RPC 接口的服务器端交互时的数据格式。RPC 接口实现的大致流程，服务的调用方按照规范好的编码方式把某个 RPC 接口的函数名称和参数进行序列化编码后，发送到服务的提供方即服务器端，服务器端再通过反序列化后把对应的参数提取出来，然后通过调用相关函数，最后把结果返回给服务的调用方。

以太坊智能合约交互模型如下：

以太坊智能合约执行流程如下：

支持智能合约的区块链一览：

四、NFT产业链 NFT产业链包含 上游基础设施层（结算层）、中游项目创作层（协议层）以及下游衍生应用层 。上游基础设施层为NFT铸造和交易提供基础设施支持，中游项目创作层根据铸币协议铸造NFT并在一级市场发行，下游衍生应用层则围绕一级市场铸造的NFT衍生出NFT二级市场、数据平台和社交平台等。

1. 上游基础设施层 1、以太坊是NFT领域基础设施的绝对霸主

NFT是架构在区块链技术上的加密数字产权证明，NFT的铸造、发行、流通及其衍生应用需要一个较为成熟的可用性强的区块链及其底层生态（开发工具、存储、钱包等）作为底层基础设施支撑。

NFT基础设施层负责价值的记录与结算，搭建起整个NFT生态的安全性和最终性。NFT中下游应用的发展空间受限于上游NFT基础设施层的性能及互操作性。

NFT基础设施层的搭建包含点对点互联网协议、平台中立的计算描述语言、数据储存协议、去信任的交互平台、去信任的交互协议、瞬态数据传输。

以太坊（ETH）的NFT生态发展较早，形成了ECR721、ECR1155等非同质化通证协议标准，是目前NFT领域的基础设施的绝对霸主。

根据Cryptoslam的统计，近30日（9.16-10.15）NFT领域的交易总额为24.41亿美元，其中有71.48%基于以太坊，另外有18.52%基于以太坊的侧链Ronin（主要为Axie Infinity），其余区块链除Solana外占比不足1%。

架构在以太坊上的NFT收藏项目包揽了近30日（9.16-10.15）交易额排名Top10中的9个，包括Art Blocks、CryptoPunks等项目，并占据了历史交易总额（截至10.16）排名Top100的84个。

2、以太坊之外的三种基础设解决方案

对于单个NFT项目尤其是新项目来说， 受以太坊手续费过高（高Gas费）、网络拥堵严重、用户体验差的限制，NFT很难形成规模化市场。

对此，基础设施解决方案主要分为三大类：一是除了以太坊之外对于NFT友好的其他Layer 1区块链，适用于NFT发展的优质公链包括Flow和Near；二是侧链，包括Polygon，xDai以及Ronin；三是以太坊的Layer 2扩容解决方案包括Immutable X。

3、去中心化存储技术

目前主要的去中心化存储的技术为 IPFS（InterPlanetary File System），Filecoin 是建立在 IPFS 技术上的激励层分布式存储项目，此外还有链上永久存储项目Arweave。

IPFS 又名星际文件系统，是一种实现文件分布式存储和多点传输的网络传输协议，IPFS 协议用算法将文件切分为多个小块，分散存储到各个节点，当请求文件时，将各个节点的小块再次拼接成完整文件。

这一模式有赖于节点的数量要足够多，不然就会遇到类似于 BT 文件由于没有节点维护、存储而丢失无法下载的情况。

为了解决这一问题，Filecoin 项目 2020 年正式上线，在 IPFS 基础上搭载了一个基于区块链技术的激励层，发行了 Fil 代币，用于激励更多矿工（节点）维护数据，用户在存储和读取数据时需要支付 Fil 代币，目前 Filecoin全球活跃节点 3761 个，算力总量达到 15.5EB。

Arweave 项目，2018 年上线，拥有自己的底层架构和经济激励层，发行AR 代币，一次存储支付，上链永久保存，后续访问数据完全免费，目前Arweave 全球活跃节点 203 个，数据总量达到 47TB。

去中心化存储技术的不断完善，为 NFT 项目的数据永久存储建立了基础，进而从资产确权、存储两端都实现了去中心化，进一步降低链下数据被篡改的风险。

2. 中游项目创作层 1、主流NFT协议标准对比（与上文智能合约部分内容重复）

NFT行业中游项目创作层也称为协议层，NFT的铸造遵循底层基础设施的标准协议，目前以太坊最常见的三大NFT标准协议包括ERC721、ERC1155和ERC998，其中ERC721协议和新晋的ERC1155协议是目前应用最广泛、知名度最高的NFT主流协议标准。

ERC721诞生自CryptoKitties开发团队，ERC721标准定义了非同质化代币的4个关键元数据：全局ID，名称NAME，符号SYMBOL，URI统一资源标示符，这也成为当今绝大多数NFT的中间协议层。但ERC721协议标准下一份合约只能发行一种NFT资产，以太坊智能合约平台的Solidity语言目前还做不到统一管理不同合约的资产，因此难以胜任需要调用大量资产的应用场景，如游戏道具、活动门票等。 ERC1155在ERC721的基础上进行延伸，支持一份合约发行任意种类的NFT资产，大幅节约了发行和交易NFT时的手续开销，同时支持批量转移（如转账多数量的同一类别资产或多类别资产），提高了转移的便捷程度。但ERC1155标准移除了元数据的名称（NAME）和符号（SYMBOL），牺牲了本身的描述能力。ERC1155标准在进行多种资产转移过程中无法追踪单个资产，这一定程度上是严重的信息损失，并将描述资产的权力让渡给上层的应用层后端（如二级交易市场），这牺牲了网络的去中心化程度。 除三大NFT标准协议外，市面上还有EIP1948（可存储动态数据的NFT）、EIP2981（专注于NFT版税的以太坊协议）、ERC809（可租用的NFT）等。

2、市场集中度较高

NFT项目集中度较高，历史成交额Top5项目占据超一半的市场份额。

目前NFT的应用领域主要集中在收藏品、艺术品和游戏领域 。按照NFT映射的资产的不同，NFT项目可分为以下几种类型：收藏品、艺术品、游戏、元宇宙、应用程序、体育运动、去中心化金融等。

3. 下游衍生应用层 1、丰富应用方向

衍生应用层主要是基于项目创作层铸造出的NFT衍生出的应用，涉及收藏品/艺术品、游戏、元宇宙、公用事业、DeFi等。

2、NFT商业模式

NFT生态系统中，传统的营利模式为直接出售NFT资产、在二级交易市场进行交易时收取手续费和游戏内部的交易收取手续费等。而Defi经济的进一步繁荣也为NFT生态带来了新的盈利模式。

治理代币 ，即游戏开发者可以通过向社区成员出售治理代币来获取收入，获取治理代币的游戏社区成员可以获得一定的投票权，对游戏未来的发展方式提出新的建议甚至提出新的功能等。 收入分成代币 ，即游戏开发者还可以通过推出具有收入分发功能的代币发放给游戏玩家，持有代币的玩家可以在游戏中获取游戏运营商扣除之外的游戏收益。 认购 ，用户将加密资产投入到Defi协议或资金池中，将产生的收益提供给游戏开发者，作为与游戏的入场券或其他服务的获取资格。 原生代币 ，即NFT项目开发自己的NFT代币，作为游戏或其他项目中获取虚拟资产的唯一货币。 拆分 ，目前的部分NFT交易平台允许用户将一个NFT资产拆分成ERC-20（即FT）类型的资产并在平台进行交易，比如NIFTEX平台。 抵押贷款 ，即通过抵押NFT来获取资产，对比银行的资产，该种贷款方式下款更快 NFT平台商业模式展示图：

主流NFT交易市场商业模式对比：

3、二级交易平台

目前较为活跃的二级加密交易平台包括 OpenSea、Nifty Gateway、MakersPlace、Rarible、SuperRare 和 VIV3，这些市场也提供一级市场铸币和发行服务。

目前OpenSea已成为全球最大的NFT交易平台，2021年7月公司获得了1亿美元的B轮融资，OpenSea的整体估值达到15亿美元。

OpenSea的竞争壁垒在于平台领先的交易用户规模和丰富的NFT项目：

支持跨链交易，搭载Ethereum（以太坊主链）、Polygon（侧链）、Klaytn（侧链）3种区块链，支持MetaMask等4种钱包 可交易的NFT项目涵盖收藏品、艺术品、域名等8种类型 以零门槛、低费率、易操作的界面向用户提供NFT铸造/交易/查找等功能 OpenSea的竞争对手将主要来自具备优质NFT项目孵化能力的平台。

OpenSea平台NFT内容铸造过程：

OpenSea平台购买NFT过程：

五、国内NFT生态 互联网巨头进场，监管体系底层架构尚未成熟，探索数字藏品领域的应用。

国内主要NFT产品时间线：

国内NFT交易平台：

国内虚拟货币相关政策：

六、风险提醒 （1）政策监管风险

现阶段我国尚未出台针对NFT的监管体系，考虑到海外NFT市场相关的虚拟货币、投机炒作都是我国监管政策的红线，NFT应用在国内市场落地可能会面临一系列监管政策。

（2）发展不及预期

目前国内 NFT 资产交易尚处于初级阶段，二级市场交易尚未完整铺开，若 NFT 资产不能合法流通，则可能影响相关数字版权公司借助 NFT 技术实现相关产品的交易和发售。

（3）技术进步低于预期

NFT 技术除应用于收藏品领域，在区块链游戏方面已有良好探索，且未来有望成为元宇宙的基建，若包括元宇宙在内的新技术发展低于预期，则会影响 NFT 资产交易的市场规模，进而影响相关平台和产品的佣金提成。

个人学习记录，欢迎大佬交流~

 

本文由@38度产品 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于CC0协议。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

编辑导语：近几年来，互联网短视频行业风生水起，视频几乎也充斥着我们的日常生活。但是最近奈飞却出现财政问题，股价闪崩暴跌35%，大家都纷纷预测奈飞未来该怎么办，长视频的未来又会是怎样的呢？作者在此也提出了他的看法，一起来看看吧。 明天和意外，究竟哪一个先到？ 作

编辑导语：近几年来，互联网短视频行业风生水起，视频几乎也充斥着我们的日常生活。但是最近奈飞却出现财政问题，股价闪崩暴跌35%，大家都纷纷预测奈飞未来该怎么办，长视频的未来又会是怎样的呢？作者在此也提出了他的看法，一起来看看吧。

明天和意外，究竟哪一个先到？

作为流媒体的“扛把子”——奈飞，自4月20日发布一季度财报数据后股价闪崩暴跌35%，在全球互联网行业引发震动。回顾其年初至今的股价走势，在投资大佬们陆续离场后，总市值已然蒸发了70%。

看空原因更多指向其财报透露出的信息：2022年一季度全球用户减少20万，预计二季度全球用户还将减少200万。

此间虽然有俄罗斯服务暂停的突发原因（涉及70万用户减少），但是作为老牌流媒体龙头公司，其十几年来首次出现连续两个季度用户下滑的境况，背后所传递出来的信号无疑将使市场重新审视奈飞的核心壁垒与价值。

从行业发展的角度看待奈飞“闪崩”现象，其警示意味十分浓厚。它在催促人们不得不去思考长视频商业盈利模式“顽疾”带来的影响；也在刺痛着人们进一步审视整个流媒体行业：无限风光的奈飞为何突然间失去光环？奈飞“闪崩”背后，我们又该如何重估长视频的价值？

一、奈飞增长“飞轮”遇瓶颈 众多周知，奈飞的核心优势是对内容的高度专注，它是一个通过收集与生产优质内容，并吸引用户订阅来获取收益的流媒体平台。

回顾奈飞初具影响力时，靠的便是2013年首部原创剧集《纸牌屋》的名声大噪，这让它从一众流媒体平台以及传统的电视网络中异军突起。其后，《怪奇物语》《暗黑》《毒枭》等原创剧集纷纷诞生，搭配上奈飞从其他内容公司采购来的剧集，以及疫情带来的红利，其大幅拉升了其平台的付费用户数量。

在奈飞高速增长期间，其大数据捕捉用户喜好的创作模式成为内容平台效仿的对象。2018年，奈飞原创内容副总裁Cindy Holland曾分享公司内部在做决策时所考虑的核心因素——“同品味用户群（taste communities）”。同品味用户群自身包含3个关键维度的数据，分别是Netflix的用户行为数据、节目内容标签数据和机器学习算法。当决策者在决定是否要订购一部新剧集时，他们会看这个剧集是否能够聚集足够多的这些“同品味用户群，以证明一部剧集的成本是否合理。

凭借此内容生产模式，《鱿鱼游戏》诞生并彻底使奈飞的势能达到了巅峰，其收视人群突破1.17亿人，成为了奈飞平台历史上观看人数最多的剧集爆款，同时在全球范围内成为一部现象级剧集，彼时奈飞靠着《鱿鱼游戏》庞大的声量与卖爆的周边，股价曾一度攀升至700美元大关。

的确，对于一家后来居上的创业公司来说，独特的专业能力具备天然的防护属性，可以发挥“护城河”的特质，聚合自身优势形成合力，实现市场的快速拓展与发展成熟，事实也证明这是成功的战略选择。

然而，随着竞对的异军突起、用户群的增量趋稳，奈飞的增长“飞轮”似乎正在遭遇瓶颈。

一方面来自用户增长的压力。早在2021年，奈飞的用户增长就曾露出疲态，去年Netflix新增订阅用户数的90%都来自非北美地区，尤其是欧洲、中东、非洲市场以及亚太地区，而在北美市场增长乏力。而到了2022年，其付费用户数量的下滑佐证了奈飞正在进入存量市场争夺的阶段。

另一方面，则来自爆款内容的不确定性。自去年的《鱿鱼游戏》之后，奈飞再没出过拥有如此影响力的爆款剧。虽然奈飞首席执行官Theodore Sarandos在财报电话会上表示Q2将会有众多爆款IP的续集上线（譬如《布里奇顿家族》《黑钱胜地》等），但对于新IP剧集的开发却充满不确定性。

单纯内容驱动的平台其窘境便在于此，营收受爆款内容影响大，且在用户阈值不断升高背景下，内容投入成本需要不断升高。然而据长桥海豚投研统计，截至一季度末，在业绩与疫情双重压力下，奈飞整体内容资产规模312亿，环比新增投入大幅萎缩。

图源：长桥海豚投研

此外，抛开自身平台的瓶颈需要进一步解决，奈飞还面对来自市场竞争对手入局带来的行业压力。当更多的竞争对手加入到流媒体行业，这些“外来者”对订阅用户群体的稀释、IP内容创作的白热化竞争等因素也在影响奈飞的市场份额。

截止2021年底，华纳媒体的HBO Max和Discovery+分别拥有 7400万和2200 万流媒体订阅者。与奈飞增速放缓不同的是，其竞争对手们正在处于增长阶段，且大多数竞争对手的服务定价都低于奈飞。

因此，从奈飞的业务模式、收入来源与宏观环境来看，当内容的源动力出现疲软，依旧坚持“去广告化”的盈利模式，试图通过爆款内容，来刺激用户实现存量市场的增长，进而维持长效收益，或许显得有些乏力。

用户增量触碰到天花板、更多巨头入局长视频、爆款内容对营收影响力加大、用户阙值和内容投入成本不断升高……这些因素不仅构成了奈飞“闪崩”的重要因素，也是整个长视频行业面临的重要问题，更值得我们去深思和探讨。

业务模式单一，奈飞会看向迪士尼吗？

有分析者称：奈飞如今的现状，更多是业务模式单一的发展局限造成的。

的确，从Google和Amazon的发展经历来看，多元化业务模式是许多企业壮大后的必选之路。放到流媒体行业中，最直接的例子便是Disney+。

在迪士尼发布的2022年迪士尼第一财季，迪士尼的每股收益和Disney+ 订阅用户数，都取得良好的市场效果。尤其是作为奈飞竞争对手的Disney+，根据财报显示，2022 年第一财季迪士尼流媒体部门营收达 46.9 亿美元，同比增长 34%展现出超出预期的效果。

作为流媒体界的行业新星，Disney+在流媒体平台的成绩，间接反映了业务模式和收入渠道的单一对奈飞发展的掣肘。不同于奈飞，迪士尼的流媒体业务拥有流媒体视频订阅服务 Disney+、体育订阅服务 ESPN+ 和直播订阅服务 Hulu三大重要部分，这种多元化业务组合模式，对迪士尼的健康发展起到保驾护航作用。

坐拥漫威等优质IP资源的迪士尼，加上制作、资金等核心能力，为Disney+提供坚实的后盾。在2021年全年内容支出上，奈飞为175亿元，而迪士尼为330亿元，超过奈飞近一半。

同时在内容IP变现上，迪士尼除了 Disney+的用户订阅，其院线、衍生品、主题乐园等业务全面开花，比起单一依赖用户订阅收入的奈飞而言，其变现能力、抗风险能力，都显得更加强劲。

奈飞的“内容为王”战略，让其仅能依靠用户订阅收入带来业绩增长，这种对优质爆款内容的过度依赖，让奈飞对来自行业环境和市场竞争的冲击抵御能力存在相应的风险。

或许是意识到自身需要补足商业化短板，去年年中奈飞宣布推出线上商城Netflix.shop，首批18件商品均是奈飞旗下IP的周边商品；另一方面，其还进行了游戏行业布局，同样在去年年中吗，奈飞聘请了前EA和 Facebook 游戏主管 Mike Verdu 来负责其新游戏的开发，这一举措显示Netflix计划进军电子游戏领域。

但是，在已经成熟的业务体系里进行创新实践，或许还会面对更大阻力和不确定性，其可收益性和可行性还需要更多观望，其财报也未就这些衍生业务作出特别的强调。

的确，如何进一度挖掘订阅用户价值、激活更多存量市场、实现减本增效，并不是一蹴而就的事情。

二、涨价模式不可持续，长视频价值面临重估 奈飞“闪崩”向我们展现了“内容为王”与“商业变现”的矛盾结局，也让我们对长视频的发展看得更加深远。

从全球知名的互联网流媒体平台——奈飞，到我们所熟知的爱优腾、B站等视频平台，无不面临着从“内容端”长视频向“价值端”商业模式转变的困境。

在长视频的盈利模式中，除去“广告业务”营收，付费用户是最核心的收入方式。对“去广告化”的奈飞来说，已经在成熟市场上通过“涨价”来驱动更多收益，但是和同行相比，高于行业平均付费水平的订阅价格，无疑也是在挑战用户的接受底线，并且未来又需要什么样的内容IP来维系对用户的高吸引度？

反观国内，爱优腾也已在商业模式上进行各种尝试，如推出“广告+会员”的模式，但是这也折射出另一个探讨已久的问题：“会员+广告”与“内容+体验”之间的矛盾。曾经，为了将“会员+广告”的商业价值挖掘到极致，多个长视频平台尝试推出“超前点播”等功能，造成了用户体验的下降。

在会员付费价格上下功夫结果会如何？以爱奇艺为例，这家曾经被誉为中国版奈飞的长视频平台，在内容自制和会员服务等方面也是紧随其后，但如今却经历了裁员与内容投入大幅缩减的困境；腾讯视频面临的情况同样不容乐观，2021年年报显示，截至2021年底腾讯视频付费会员人数为1.24亿，环比降低了3.9%，增长率由正转负。

因此，面对长视频的长期亏损，涨价或许并不是最佳解决手段。而没有更多盈利手段的长视频平台，在面对用户增长问题难解、中短视频平台替代与冲击等问题时，其价值正在被质疑。

中国长视频行业的发展，曾在早期靠着免费体验的模式迅速达到占领市场的目的，后来转型付费过程的艰难，或许可以从每次提价试探后的舆论骂声知晓其情况。

而在减本增效的趋势下，长视频行业曾经探寻过通过兼并来占领市场以获取定价权的模式，譬如曾经坊间曾传出“腾讯拟收购爱奇艺”的消息。后来的事情我们都知道了，在反垄断的大背景下，这几乎是不可能实现的计划。

失去了“盈利大幅增长”可能性的长视频，在面对短视频对用户时间不断的侵蚀时，无疑正迎来自身的“至暗时刻”。

一方面，互联网技术的发展让视频内容的生产难度和传播成本在降低，但是随着用户选择与观看视频的需求在不断变化，内容端的质量依旧是长视频平台的核心竞争力，势必要不断投入。

另一方面，作为标杆的奈飞已然遭遇用户与商业化增长的“窘境”，国内长视频平台面对收入模式单一、移动互联网红利消失的环境已经没有太多可以腾挪的空间。

未来长视频平台的发展无人可知，但压缩成本，在用户红利消退的前提下，保证内容/商业化ROI的提升将成为行业共同的命题。

 

作者：纪南；公众号：TopKlout克劳锐

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/pZQl18jQhDgBnsDsum3zXQ

本文由 @TopKlout克劳锐 授权发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议。

编辑导语：NFT（即非同质化代币）这一概念近来十分火爆，它所具有的一定不可替代性，使其具有了一定收藏价值，也使其得以被应用于多个领域，如艺术、设计等领域中。本篇文章里，作者就对NFT做了相对全面的总结，一起来看。 假如有个人以 6900 万美元的价格出售了一堆

编辑导语：NFT（即非同质化代币）这一概念近来十分火爆，它所具有的一定不可替代性，使其具有了一定收藏价值，也使其得以被应用于多个领域，如艺术、设计等领域中。本篇文章里，作者就对NFT做了相对全面的总结，一起来看。

假如有个人以 6900 万美元的价格出售了一堆像素构成的电子图案，你会不会觉得这是天方夜谭？如果你完全 get 不到这是在说什么，今天我们就来帮你科普一下最近在全球都异常火爆的 NFT，全称叫 Non-fungible token，中文名叫非同质化代币，也叫不可替代代币。

关于 NFT 你一定要知道的十件事。

一、出售天价像素艺术不再是天方夜谭 一件来自被称为 Beeple 的数字艺术家迈克·温科尔曼的纯数字艺术作品《每一天：前 5000 天》，以 69,346,250 美元成交，前不久成为艺术界热点话题。

与纯数字艺术作品一起登上头条的还有 “NFTs”， 也就是我们今天的主角非同质化代币。作为一种新的数字艺术模式，NFT 为创意者带来获得适当的报酬的途径。有趣的是，许多以巨资买下的 NFT 都是用算法创建的像素艺术。

二、区块链中的收藏馆 NFT

那么什么是 NFT 呢？

NFT 是一个艺术家如何通过销售电子艺术作品一夜暴富的传奇，它围绕着区块链展开，和艺术品、收藏品有着千丝万缕的联系。

对于艺术品和收藏品而言，稀缺性一直都是决定藏品价值的重要因素。一枚非同质化代币就属于加密货币的一种，但它所代表的资产却具有唯一性，它们既完全可以是数字资产，也可以是现实资产的代币化形式。而正由于 NFT 的不可替换性，使得它们可作为数字领域中真实性和所有权的证明。

与不可替换性相反，可互换性意味着资产的各个单位是可以互相替换且无法区分的。就像是法定货币 10 美元的钞票可以与任何其他 10 美元进行互换。货币的可互换性是一种可取的属性。也正是因为该属性使得它可以自由地交换，我们也无需去纠结这一张 10 美元的第一个主人是谁。

然而这个特性对于收藏品却不是有益的属性。比如说你给了朋友一副达芬奇的真迹，你肯定不希望朋友拿这副真迹的复制品和你来交换。所以说 NFT 是一种电子所有权的形式，它代表了你就是这一艺术作品的所有者。

三、像素艺术的重要人物 —— Beeple 接下来我们就聊聊在像素艺术领域有着举足轻重地位的 Beeple，原名迈克温克尔曼，他是 NFT 前沿的创新数码艺术家，代表作就是我们开头提到的《每一天：前 5000 天》。

39 岁的温克曼出生于威斯康星，他是两个孩子的父亲，妻子是老师。比普毕业于普度大学电脑系，他没有接受过艺术训练。职业生涯曾短暂帮企业设计网页，听闻一名英国艺术家每天画素描而成名。他自 2007 年 5 月开始，以电脑动画进行《每一天》的作品集。 2018 年开始受到网络关注，除了《每一天：前 5000 天》被佳士德天价拍卖。

《十字路口》

2020年 10 月，收藏家罗德里格斯弗瑞尔以 66,666 元 6 角 6 分美元买到了 Beeple 的作品《十字路口》。这个只有 10 秒的影音作品于 2021 年 2 月底以 660 万美元转售，短短数月价值翻了 100 倍。比普广受新生代的推崇。他在 Instagram 上有 180 万粉丝。他的作品曾在两次超级碗中场秀和贾斯汀比伯的演唱会上展出。

四、把主子卖出天价的云吸猫 电子宠物大家都不陌生，云吸猫也成了不少年轻人的精神寄托，但竞价高达几十万美元购买电子宠物猫可能对不少人来说却是一件令人咋舌的事情。

这家神奇的网站名为 CryptoKitties.co，刚刚上线不久就引起了不小的关注。用户可以在这家网站购买虚拟猫咪，并通过平台与其他玩家进行交易。每只虚拟猫咪都是独一无二的，完全属于个人的，它们无法复制、无法删除，也无法被盗用。加密猫用的就是 NFT 技术，他们给每个猫咪进行特殊的标记编号，让它成为独一无二的猫。

你拥有一只加密猫，你拥有它的数字所有权，玩家也可以用自己的猫与其他猫进行交配，最终会生出一只全新的猫。据开发者说，每只猫都有 256 位的基因组，有的基因是显性，而有的是隐性。生育出新的小猫会随机继承父母双方的基因。你的猫越稀有，就能够在以太坊上以更高的价格售出。

五、路易威登 T-shirt 上的 “每一天” Beeple 的作品很快就吸引了来自各行各业的观众。 2018 年，他收到了来自路易威登弗朗罗 · 伯南诺的私信，他将作品分享给了他的老板艺术总监尼古拉 · 盖斯齐埃尔。

路易威登希望将温科尔曼的一些艺术作品打印到一套时装系列中，并在卢浮宫的时装秀上首次亮相。盖斯齐埃尔说，我立刻被 Beeple 的未来主义创作所吸引，他的作品与当今世界产生了强烈的共鸣。

后来他与 Beeple 合作，为全球范围内的一些 LV 精品店设计了数码橱窗。

六、加密朋克 如果你想知道当下最热门的区块链收藏品，Cryptoslam 这个网站推荐给你。

在这个网站上，它列举出了一些销售额较高的区块链收藏品，比如说 Cryptopunks。加密朋克的排名始终居高不下。

其实 Cryptopunks 就是 24 乘 24 大小的像素头像，类似于加密猫，每个头像所带的特性都是不一样的，比如有的是蓝色的皮肤，有的在抽烟，有的留着莫西干发型等等，每一个 Cryptopunks 都是独一无二的。

根据 Cryptopunks 官网显示，在最近 12 个月的销售，一个 Cryptopunk 的均价已经卖到了 19,000 多美金，到现在总共的销售总额到了 1.3 亿美元。这笔钱买到的仅仅是一个小头像的图片，你拥有的就是这个图片的数字所有权，仅此而已。这样的价格让我们的 QQ 头像情何以堪？

七、你拥有的只是它的所有权 NFT 的功能类似于可以将其附加到所有形式的虚拟或物理物品上的真实性的数字证书。

如今 NFT 通常被用于音频文件、视频、GIF，甚至是虚拟版本运动鞋。

值得注意的是，购买 NFT 并不一定意味着购买了某事物的版权或是唯一的数字副本。许多 NFT 都专门制作了可在网络上轻松访问的视频或图像。即便是 Beeple 破纪录的作品的图像在整个网络都是可见的。

NFT 赋予了一种特定的所有权，类似于购买的不是特定的物品，而是您对那件物品的所有权。就像是你买了一件衣服，衣服是你的，你可以选择二手卖掉，但你穿着衣服外出，所有路人都能够无需付出任何代价的欣赏你的衣服。

八、这是未来证明艺术家对艺术所有权的一种方式 在互联网时代，每个人都可以复制任何东西，而艺术一旦被复制就会失去价值。互联网是推广作品和艺术家本人的重要方式。可是一旦作品被发布到网上，就很难通过货币化来为艺术家赚得收益。当作品被反复地复制转发，我们很难确认谁才是真正的作者和版权所有者。

然而有了 NFT 这一切都将被改变。由于 NFT 是不可复制的数字所有权证书，它可让作者根据自己的意愿进行转售、分配或许可数字资产的数字权利，这也使艺术家可以完全自由地买卖艺术品，而无需第三方的参与。当然有些朋友可能会觉得刚刚不是说了，我们买到的只是所有权。

当我们能够在网上免费观看艺术品，谁还会花钱去购买艺术品的所有权呢？答案是很多人，其中包括艺术品收藏家和想赚快钱的投机者。但无疑为艺术付费才是支持艺术家继续从事创作的重要方式。有了 NFT， 在未来为艺术付费就会成为常态，更好地保护创作者的劳动价值。

九、你可以开发属于自己的 NFT 现在 NFT 在全球都异常火爆，不少人都通过 NFT 赚的盆满钵满。目前就有许多项目正针对 NFT 的实用性进行试验，所涉及的内容包括游戏、数字身份、许可证书以及艺术。所以你基本上可以通过 NFT 在任何领域赚取经济收益。

举个例子，著名 Youtuber 洛根保罗就出售了一系列基于 NFT 的艺术品，作为他的《神奇宝贝》卡片助推器拍卖的一部分。

他与邦德利合作处理 NFT 交易，在拍卖的第一天就筹集了 354 万美元。世界首富马斯克女友格莱姆斯 2021 年 2 月 28 日在 Nifty Gateway 上出售了一系列名为 “WarNymph“ 的数字艺术品，并计划在 48 小时内将其销售一空，但实际只用了 20 分钟就完成了目标，入手了 600 万美元。

十、简单参与 NFT 的方式 最后也是最重要的，那就是如何简单参与 NFT呢？在以太坊已经有了许多像 OpenSea 这样的常规 NFT 平台，这些市场集合了生态系统中的 NFT。 用户通过单一展示页面能够方便地购买各种各样的 NFT。

此外还有一些专门针对某种 NFT 的平台，如 Super Rare 和 Nifty Gateway，他们主要售卖艺术品品与加密货币结合的 NFT。像 OpenSea 这样的平台支持多种代币结算，但主要以太币进行结算。因此你还需要一个像 MetaMask 的浏览器钱包，这样就可以直接与 NFT 平台的智能合约进行交互。

参考资料：

NFT 科普：https://learnblockchain.cn/article/2970 NFT新手入门指南：https://zhuanlan.zhihu.com/p/392148529  

本文由@阿饼讲设计 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash, 基于CC0协议。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

编辑导读：随着柳夜熙、元宇宙等话题的爆火，大众对于虚拟人的讨论也越来越多，不少产品都开发出了对应的虚拟人形象。本文作者对虚拟人的发展发表了自己的看法，一起来看看吧。 一、分析描述 通过对中国虚拟人产业动态、行业分析，了解虚拟人核心价值和各类虚拟人的战略布局和大

编辑导读：随着柳夜熙、元宇宙等话题的爆火，大众对于虚拟人的讨论也越来越多，不少产品都开发出了对应的虚拟人形象。本文作者对虚拟人的发展发表了自己的看法，一起来看看吧。

一、分析描述 通过对中国虚拟人产业动态、行业分析，了解虚拟人核心价值和各类虚拟人的战略布局和大家一起探索虚拟人前景！

1. 产业动态 在2022年全国两会中，“AI王冠”作为《“冠”察两会》的主播，虚拟人沐岚是由霍巴科技(HOBA) 与九转棱镜科技联合打造。 2022年初，虚拟人沐岚成为三星手机Galaxy S21虚拟体验官。Meta Street Market携 手虚拟人Reddi推出了Otamakee的元宇宙潮流数字饰品品牌Otamakee,并将联名虚拟手链作为空投奖励，发放给所有虚拟球鞋系列的持有者。 2022年，数字人科技公司“量子匠星”发布了首个知识类超写实数字人“Dr.Yu宇博士”将解构商业、科技、文化以及社会现象，输出有价值、有深度的内容。 2022年，拓尔思成立专门元宇宙开发团队，将推出虚拟人新品。涉及金融、传媒、营销等行业的专业服务场景，如虚拟带货主播、媒体行业虚拟主播、金融行业问答机器人等。 2. 融资火爆 2022年，众多虚拟人厂商和元宇宙企业完成多笔投融资交易。

二、市场分析 1. 市场规模

数据来源：艾媒咨询

艾媒咨询数据分析，虚拟人产业保持稳定增长态势，2021年中国虚拟人带动产业市场规模和核心市场规模分别为1074.9亿元和62.2亿元，预计2025年分别达到6402.7亿元和480.6亿元。虚拟人形象在产品设计方面有较强的可塑性，结合AI、动作捕捉、VR、裸眼3D等前沿科技，能够在虚拟主播、数字员工、虚拟偶像、虚拟客服等新细分场景满足用户的多样化需求，产生巨大市场就业机会同时，推动虚拟人产业的快速发展。

2. 三种常见虚拟人（应用类型） 1）社会性虚拟人

虚拟主播针对新闻播报、游戏讲解、电视导播等媒体场景需求，为用户提供相应的服务。虚拟主播生成速度快、生产成本低，企业可提高内容产出效率，降低人力生产成本，同时还能打造更具话题感和关注度的差异化品牌。

虚拟教师针对网络教学、在线解题等教育场景需求，虚拟人化身为虚拟教师，植入平板或智慧教学屏等中小型硬件设备，为学生提供一对一的专属授课服务。虚拟教师不仅能够降低生产教学内容的人力成本，更能有效提升授课可信度，激发学生的学习兴趣。

虚拟客服针对客服场景需求，虚拟人化身虚拟客服，植入大屏一体机或Web页面，为用户提供问答服务。虚拟客服在智能语音客服的基础上引入虚拟形象，提供及时答复的同营造更加亲和自然的客服体验。

2）功能性虚拟人

针对音乐播放、天气查询、闲聊对话、问题询问等用户需求，数字虚拟人化身虚拟助手，植入 IoT硬件、手机 App 或车内交互屏等设备，为用户提供便捷的生活服务。语音助手经过多模态交互赋能后，摇身一变，成为能说会动的“全能型”智能助手。

虚拟助手：OPPO小布

虚拟导游针对景区导览、景区问讯等旅游场景介绍需求，虚拟人化身虚拟导游，植入手机App 和微信小程序，为游客提供景区导览、讲解等服务。可以帮助文旅品牌进一步渗透影响力，提供差异化的服务，帮助打造具有粘性的生态内容。

虚拟偶像通过动作捕捉技术、AR直播技术、相机跟踪技术相结合创造出虚拟才艺选手或偶像具备可孵化IP进行代言活动、动漫视频、演出才艺等场景，完成真人与虚拟人物的交互。

虚拟偶像：A-SOUL

3）陪伴性虚拟人

虚拟宠物针对用户的友情陪伴需求，生成个人化喜爱的宠物形象，用户可以通过活动、签到、充值加速来喂养自己的宠物成长，数字宠物对真实人类主要产生陪伴性价值。

虚拟演员主要根据企业定制化或用户的审美或内容创作需求，可参与CG电影和综艺中进行充当演员，完成影视剧或动漫游戏里的角色扮演。

虚拟演员：鹤追

虚拟伴侣主要针对解决马斯洛需求里的社会需求，对爱情以及情感的寄托获取内心情绪的安抚，数字虚拟人化身成用户数字伴侣通过动作捕捉、AI算法、相机跟踪相关技术制作而成，解决用户打发时间获取日常陪伴聊天服务。

3. 市场痛点（最近事件）

从最近的吴亦凡事件到薇娅偷税漏税在到郑爽阴阳合同以及代孕事件，可以看出明星偶像的人设崩塌之后，从高高在上到过街老鼠人人喊打，同时导致出事偶像代言的公司造成巨大舆论影响和损失。促使人们关注虚拟人偶像的发展和大量资本热钱涌入虚拟人赛道。

三、价值分析 1. 虚拟人价值（类型价值）

2. 应用场景

笔者挖掘随着虚拟人技术日益成熟，加上虚拟人产业链的完善和丰富，虚拟人业务将朝多元化维度方向发展。目前虚拟人的商业模式虽处于行业探索期虚拟，但应用场景由最初的数字娱乐迅速扩大到媒体金融、电商服务、教育指导、银行客服等领域，可以看出虚拟人商业化市场发展呈现出百花齐放。

3. 虚拟人各企环节

笔者预测未来虚拟数字人会有全新的交互方式，使得虚拟数字人可以拥有语音问答、聊天解闷、管理智能家居等能力，同时具备实时智能响应、智能打断、智能纠错、多轮对话等功能。随着计算机视觉和渲染等技术的不断创新，虚拟数字人将会拥有全面的听、说、读、写、理解等人类所拥有的基本能力，参考微软小冰的智能学习AI定位。

随着各种前沿技术快速发展，加上疫情反复出现，刺激企业和用户更改解决方案，需要解决疫情所影响去不了的会议和交流，促使线下会议转化成线上沉浸式的虚拟直播、虚拟数字人会议开展。同时未来越来越多的企业和品牌会加速布局“虚拟人+线上虚拟场景”赛道，迎来更多商业化落地应用。

4. 虚拟人被关注逻辑

5. 虚拟人制作流程

四、SWOT分析 1. S优势

虚拟人优势主要包括以下：

时效性： 虚拟人不会产生人体对工作疲倦和消极态度，可24小时待命工作 合约性： 不存在像李子柒成名后的经济纠纷问题，企业掌握虚拟人无形资产所有权 感情问题： 虚拟人人设稳定不会产生偶像、明星因个人行为（劈腿、出轨、婚姻）给代言公司、经销商、电影广告等带来负面影响 2. W弱势 初期制作虚拟人投入研发成本高多数在十万以上，需要长期团队维护和制作虚拟内容，同时变现模式单一需具备名气和运营宣传成本。据了解有业内人士表示，大部分的虚拟人制作公司没有造血功能，IP仍然处于流血高支出状态，假如虚拟人这个赛道上企业拿不到投资，90%都会死掉。

小结：虚拟人制作技术门槛高，需投入成本大研发周期长回收资金慢的特点

3. O机会 虚拟偶像、虚拟KOL等虚拟人物的热度增加，获得了众多关注和追捧，随着在线直播行业的发展，以及人设真人偶像“翻车”事件，虚拟主播成为新的热门角色，这有助于虚拟人产业的发展。同时各大厂开始布局虚拟人赛道，如网易、腾讯、字节等。

小结：对于就业者来说，各大厂的热钱促进了许多岗位HC出现，发展机会良好成长空间大

4. T威胁 虚拟人行业因wed3.0（元宇宙）将迎来大爆发的时代，同时威胁不仅来自于国内所涌现出的诸如暴风魔镜、焰火工坊、次世文化、微软小冰等虚拟人创业团队的竞争，更来自全球各大科技巨头如Facebook、索尼、HTC等进驻虚拟人行业的威胁，未来虚拟人行业将是百花争艳、大浪淘沙的时代，提升虚拟人内容深度和核心技术掌握是必胜道法则！

五、建议 1. 打造核心竞争 笔者发现制作虚拟数字人非常依赖技术的发展，如CG建模，动捕、AI等技术不能有进一步的升级，无法满足更高交互要求，部分场景就无法真正落地。另外技术门槛无法降低使得成本居高不下，可能无法进行大规模的商业化应用发展。

2. 如何降低制作成本 建模技术升级：解决外观呈现CG建模及驱动模型的精细程度，跳帧、形变等问题

大数据技术提升：影响虚拟数字人能否快速回答用户提出的问题进行精准解决算力消耗直接影响实时渲染效果，限制虚拟数字人的使用场景，需要大型摄影机、绿幕、动作捕捉设备投入和场地搭建。

渲染引擎渲染能力提升：影响如何使产品在当前场景下具有快速细腻的渲染能力，加强对UE4、unity等渲染引擎算法提升，可降低创作者制作虚拟人时长和成本门槛。

 

本文由 @自信遨游 原创发布于人人都是产品经理，未经作者许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

编辑导语：据报告，截至2020年，我国上网人数已经接近10亿人次，互联网普及率已经达到70.4%。而在互联网的发展历程中，2003年或许可以称之为一个春天，2020年就有人回忆过2003年，作者充满了浪漫主义情怀，将其定义为中国互联网发展史上重要一年。本篇文章

编辑导语：据报告，截至2020年，我国上网人数已经接近10亿人次，互联网普及率已经达到70.4%。而在互联网的发展历程中，2003年或许可以称之为一个春天，2020年就有人回忆过2003年，作者充满了浪漫主义情怀，将其定义为中国互联网发展史上重要一年。本篇文章作者带我们回顾了2003年那个春天里的互联网，或许还能唤起你的回忆，一起来看。

即使到了2002年，“泡沫”仍然是互联网行业的主基调：根据股价变化，截止2002年10月，“dot-Com（科技互联网）公司”们已经蒸发了大概5万亿美元的市值，大量公司被指控不诚实误用股东资金，美国证券交易委员连续对投资互联网的机构开出巨额罚单……然后多年的大趋势推动了“鄙视链”的形成，人们开始普遍有理有据地默认“互联网公司”都不做什么正经生意。

对，是有理有据地默认。比如有研究机构复盘千禧年的“互联网泡沫”事件，发现经历过泡沫冲击的dot-Com公司，实际上有一半能活过2004年——这看上去多少能证明“互联网并没有被严重高估”，可当时的分析师并不这么认为，他们得出了两个很“经济学”的推论——公共财富涨跌和个体公司的生存没有必然关系；网络经济的参与者体量都太小，感受不到资本市场的动荡。

很多年后，韩寒就在《乘风破浪》里致敬了这段历史：在经常给人定性的老警察眼里，学计算机的小伙子“化腾”，是个不需要过多解释的无业游民。

当然了，这一年也不适合定调为“悲观”。

那是中国“入世”的第二年，许多曾经被媒体们大书特书的“入世承诺”开始兑现，其中就包括数码产品的大降价，越来越多的家用电脑把价格设置在四五千元的区间里。

虽然从数字上看和《我爱我家》里傅明老人购买的DEC基本相同，但操作系统已经从基于MS-DOS的windows3.2进化为开创“商务互联网”新纪元的windows98/2000，处理器从286、386变成了奔腾赛扬、奔腾III，而城镇居民人均可支配收入则来到了6280元，比90年代初实际增加了一倍多。

这样的转变，让互联网泡沫的意义变得辩证起来 。

中国网民不需要等待产业的成长，就拥有了大量的现成产品。而大量真实的使用体验，最终汇聚成了一种积极的消费热情：互联网，真的能给生活带来大不同，真的能让自己跑在时代前沿。

以至于到年终盘点的时候，数据“发达”到了这种程度：上网用户人数达5800万人，仅次于美国，位居世界第二；网络游戏用户数807.4万，其中付费用户达401.3万，占到了总数的约50％；75.46％的被调查者对互联网收费表示可以理解，有7.98％的被调查者表示将完全接受即将到来的互联网收费时代……

“人民网”记者曾给出评语“（互联网行业） 非常务实 地立足中国本土，大踏步走向 网络新时代 ”。旧时代可能指的是以“四通利方”为代表的BBS时代，新时代则或许是描述被智能ABC赋能的“大虾”们，逐渐取代用五笔打字的媒体人和城市中产成为网民主体。

两者的区别是，后者享受“新表达方式”带来的新鲜感，而前者则第一次拥有了“对外表达”的能力，人们都指望着通过聊天室、个人烘焙鸡参与到更大的世界里，展现出来的表达欲丝毫不亚于现在的朋友圈和微博。

在这样热烈的氛围下，2003年的春天来了。

2003年的中文互联网已经表现出了极强的当代感。想象一下，以下哪个场景发生在2003年？

在一系列重要的公共事件、国际时事正在发生的情况下，娱乐圈事件依然占据了信息流； 互联网开始把目光投向五环外，无数县城、小镇被推动着进入了公众视野； 网民们感受到了内容表达方式上的“局限”，无数旨在解决“表达痛点”的新产品开始上线。 答案是：全都是。

4月，噩耗从香港文华东方酒店传来，媒体们迅速打开了选题库匹配上了热点：回望经典作品是一条线，事件原因调查是一条线，圈内反应拼拼凑凑也能成为一条线。但互联网人认为可以探索出一条新线，于是门户网站上多了许多新栏目。

搜狐上线了万人签名活动，网友们只需要留下“姓名、电子邮件或QQ号、发言内容”，就可以参与精选CD、电影套装VCD等周边的抽奖。抽奖具体还分随机和编辑精选，随机是幸运奖，面向所有合规的参与用户，精选是“技术奖”，增设了一些“文学门槛”的同时，还额外提供一些“非实体”奖励（比如他们的留言会单独在搜狐娱乐频道开设一个页面）。

现在人们给这条新线取了一个名字，叫做“UGC”。负责策划、引导、整理UGC内容产出的全套工作技能，又独立成为了一门职业，有的企业把它归类为用户运营，想着“拉新促活”，有的企业把它设置在内容运营里，用来展现自己的“优质用户群像”。

甭管怎么分化吧，能够拥有跨度达十多年的进化过程，足以证明了当时策略的立竿见影。新浪就对友商进行了统计，发现“哥哥，散落在人间的天使”网络纪念馆，在不到三天的时间里访问人数就已经超过了15万，最高点击量高达4000次／分钟。

作为参照对比，一个多月前，中青网发了一篇“结案报告”，表示他们策划的“学习雷锋40周年”网上纪念堂，在上线9天的时间里，收获了23万的访问人次。中国足协应该也很羡慕，因为他们发现联赛上座率严重受到2002年“甲B五鼠”假球丑闻的影响，一轮联赛7场比赛的总入场人数最低可以只剩8万9。

有新发现，就有新问题。《扬子晚报》的记者就在他们当地（南京）的网吧发现，很多人已经不满足于简单地“网络聊天”，正在想尽办法搞些新花样，比如“对骂形式进行网络聊天”，据网管反映这种行为偶尔持续通宵——也不知道他们算不算“最早的职业喷子”，但可以肯定这是“网民变多”的结果，当“上网”不再是有经济门槛的“少数人行为”，“网络世界”只能越来越还原现实本来应该有的样子。

北京和广州的民警们应该也有同感：自从网络聊天室这个“陌生人社交产品”风靡互联网，他们的工作变得复杂了很多。

受过系统训练的专业人士也开始打马虎眼。3月的某一天，各大媒体忽然开始抢发新闻“比尔盖茨死了”，然后大概花了两三个小时又开始抢发新闻“这是谣言”。目睹了全程的网友们，给出了非常克制的评价，“善于学习的IT精英已经把娱乐圈‘狗仔队’作风和作秀行为揣摩利用地无以复加，举手投足都是戏”。

陡然的形势变化，容易让理想主义者变得保守。天涯就选择在2003年4月暂时关闭“聊天室”功能。官方把这次“关闭”描述为“改版”，目的是调整“改名”“点歌”“特效”等功能，然后争取点时间重新思考一下“会员等级（类似于QQ等级）”“聊天室管理员”这些机制。

通告的评论区里异议的声音不少，有人呼吁应该开放“游客”（也就是非注册用户），有人在公告十多天后质疑“改版的时间怎么这么长”，网管是不是“非典型”了。

实用主义者嗅探到了机会。敞开了聊天不可控，那咱们升华一下呗？从北京大学的心理中心教授丛中博士，到冉冉升起了足坛新星郑智，学者、演员、歌手、知名主持人、体育明星陆陆续续出现在聊天室里。更大的野心藏在“名人互动”的页面设计里，像什么“新浪网-中国足球队唯一互联网合作伙伴”“话剧《圣人孔子》专题”。

整合营销、渠道运营的影子出现了，一种全新的传播理念呼之欲出，并将在几个月后因为一个女人的“露骨日记”大放光彩。届时，人们将重新思考“媒介”和“媒体”到底哪个重要。

不过这些都是上帝视角。“蛋糕会被重新瓜分”只是理论上的事，没人能准确预判理论兑现的周期是多久，更何况蛋糕看起来还足够大。所以“传统行业”对未来的期许，还能够专注地停留在对“社会价值”的讨论上。比如2003年《南都娱乐版》的新年致辞，就是这样写的：

“在2003年，我希望，既然八卦无法停止，那就来得更猛烈些吧！这个八卦不再仅仅局限于某几个人身上，而是发掘一切有八卦元素的明星和事件，让他们暴露于大庭广众之下。我们先娱乐，在娱乐之余还是娱乐，或者表达一丁点关怀。让八卦来解放我们的郁闷，坚持在八卦中寻找快感，即使没有，也要假装有！

……在2003年，我希望，在娱记这个行列里出现更多更优秀的“狗仔”。“狗仔”们以“天下”的名义四处奔走，令那些隐藏在黑暗角落的某些丑恶或者人性无处藏身。”

有点像2020年初的微博热搜#我怀念娱乐八卦占据热搜的日子#，但不完全是，“强调谨慎地探索”和“呼吁合理地分配注意力”显然是两条终点不同的路。

网游被认为是“新时代新问题”的集大成， 因为它能够承载的东西足够多，能帮“上网”大手笔地接管日常生活 ——社交，就像魔力宝贝、石器时代、传奇里的家族或者帮会；审美，西山居已经想办法把“江山社稷图”带进了剑侠情缘里，在越南完成了出海壮举；恋爱，就更不用说了，在这个能视觉上提供花前月下、情绪上能提供快意恩仇的虚拟世界里，不谈恋爱才是怪事—— 但距离又是实实在在的 。

在不解决“最后一百米”的情况下谈日常生活，麻烦事就多了。有玩家会在网上发帖，寻找在游戏里M（音密，私聊的意思）过女网友，希望能够延续（萍水相逢），评论区分成了两派：行动派，用自己线下奔现做背书，鼓励楼主拿出点实际行动；理性派，似乎更擅长使用搜索引擎，质疑楼主收到的照片是搜来的，“那是个人妖，想骗你装备”。

宁财神就对此深有感悟。他把类似的故事写在了情景喜剧《网虫日记》里，黄晓明、吕小品梦想着在网上找到美女房客，没想一见面大家都是抠脚大汉。

《三联生活周刊》援引了一项来源不可考的网上民意测验，列出了“网络十大罪状”：网络外遇、垃圾邮件、网络谣言、网络上瘾症、网络色情、网络并发症、网络赌博、网络购物狂、网络疏离症、网络假民主。在ADSL时代，网游至少能命中了仨。

好在这些问题都是新鲜的， 人们对新鲜感有天然渴望，歪打正着地为“解决方案”争取到了足够持久的注意力和参与意愿 。紧接着，一场分工明确的“上网病”会诊开始了！

1月，政协委员朱尔澄拿出了一份民盟组织的调研报告，为这场会诊提供了扎实的理论基础，认为“成瘾者与父母的职业有关，与父母了解、指导孩子使用计算机上网的认识及能力有关”。支撑的数据是北京中学生上网成瘾者的比例达14.8％（初中生为11.8％，高中生为15.97％），有54％的中学生对家长隐瞒了自己玩游戏的真实情况，但近一半（49％）家长不知道自己的孩子在玩电子游戏。其中父母亲为高中文化程度的成瘾者居多，父母学历在本科以上者，成瘾率明显偏低，工人家庭的学生成瘾者比例偏高。

于是首先要解决“大家都上网”的问题，只有熟悉敌人才能打败敌人，“家乡论坛”进入繁荣期，媒体和互联网企业合作，请“全国各地”的老百姓都来聊一聊。解决“上网难”的Saas企业被热捧，一开年就有个叫“用友安易”的公司在人民大会堂宣布成立，帮全国人民展望了一下“广阔的电子政务发展蓝图”。

没电脑也没关系，有手机就行，GPRS的商用正在大踏步实现，4月下旬业务就要展开到珠峰大本营去了。服务商们承诺，有朝一日发彩信、看图文直播奇才的乔丹、下载《八度空间》高质量mp3、下载刘老根.mp4都不是问题。

互联网公司觉得用不了那么久，传播学理论上“人人都有麦克风”的新媒体时代可以提前，“短信”就是油门：你可以用短信订阅网站上的内容，也可以用短信转发网上的见闻，发给那些不会上网、没时间上网的朋友；如果你成为我们的注册用户，我们还可以帮你免费发短信。

网易泡泡就打了这么个算盘，再加上支持“头像上传”，一度严重冲击到正在执行“声讯台收费注册”机制的QQ。“声讯台收费注册”是一个值得单篇开题详聊的行业故事，当时就有人写了一篇非常辛辣的文章进行声讨，标题叫《腾讯QQ，你做的太绝了》，作者计算的单个QQ号注册成本是1块6。2003年的春天是绝唱，终结点是当年6月，腾讯以庆生三周年为名，重新开放了QQ号免费注册。

然后是寻找一个榜样。17173发起了“中国网游调查”。在指导部门中国青少年网络协会的指导下，“调查”一共设置了七大奖项，分别是最满意的客户服务、最满意的游戏画面、最满意的游戏音乐、交到朋友最多的、最受玩家喜欢的、现存玩家最多的、玩家最文明的。最后一个不太好理解，编辑进行了备注：可以理解成游戏里骂人骗人少，玩家最有礼貌。

关心阿里巴巴、卓越网、易趣网、当当书店、西单IGO5、莎啦啦鲜花网为什么会成功的人变多了。汪延、王峻涛、王树彤、邵亦波这些名字经常一起出现在新闻标题里，有时候谈的是“电子商务前景”，有时候谈“网络购物要讲诚信”。

当然理性分析，这很有可能是PR的成果。比如易趣，就在2002年刚刚拿到ebay的投资，三千万美元出让了三十三的股份。公关传播算不上什么新行业，功能早就得到过一票专家背书。

但很少有人热衷于指出“软文”，原因可能有两个：一个是，在人们还在争论五笔和全拼哪个打字速度最快的时代，发表一篇长文章是一件让人肃然起敬的事；另一个是，跑邮局去汇款收货真的太麻烦了，技术革命你快来吧。

北京女孩袁日涉成了风云人物。她在前一年刚刚完成“献言献策，“设立儿童环保奖”的提议被北京市人大代表采纳，后一年她成为了“站长”。据媒体报道称，在那段特殊的时期里“浏览过这一网站的，无不被其乐观的童心所感动所鼓舞”“一个红领巾表现出的精神境界让人可敬可佩”——“鼓舞”似乎有保质期，6月有人因为“反感把正能量当生意”，选择把网站爆了。

其实在2020年就有人回忆过2003年，作者充满了浪漫主义情怀，将其定义为中国互联网发展史上重要一年。刘强东、马云、马化腾都被描述为了超前的“洞察者”，大胆地把“环境上的限制”转化成了“弯道超车的机会”。作者在引言里感慨地说：“鏖战瘟疫的同时，也许新的机会又在灾难中慢慢形成”。

不知道陈天桥喝不喝得下这碗鸡汤，毕竟那时候的赢家其实是他和史玉柱，他们做的生意比东哥、Pony更适合“战疫新环境”，都登上过胡润富豪榜的顶端，甚至也成为了类似文章的主角。

那是《三联生活周刊》发表在2002年底的人物群访，标题叫《上海没有冒险家》，陈天桥实名吐槽了“结果预设在那里，说什么都有道理”的舆论风向：“《传奇》开始推广的时候，有人评价是个烂游戏；然后说游戏是个好游戏，可惜一个烂公司在做；最后也不说公司如何了，就说我们是捡了一个大元宝。”

只能说 “人没有办法想象自己没有经历过的事” 或者 “人只相信自己经历过的事” 。大数据这个概念在2013年之后才开始流行，中国智能手机换代高峰期，官方定义的时间线是2013至2015年（来自中国电子信息产业发展研究院）——在这之前，没有算法“腻缝”，过载的信息可以用“真随机”的姿态出现在每个人的面前， 如果不抱着善意主动给难以理解的行为上点价值观，对于个体就显得相当残酷 。

至于你问非典型、湖北小伙、“海湾那旮沓挺闹心”呢？还是别难为我了。贴吧还在封闭开发，阿北应该还没有写好BP，这些本来就有参与门槛的话题，在那个春天还找不到机会接受“社交网络传播规律”的改造，我也不知道应该共情谁。

春天很短。实在好奇，问家大人去吧。

 

作者：蒲凡；公众号：互联网指北

本文由@ 互联网指北 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

编辑导语：随着消费者对即时送达和个性化配送的需求爆增，中国物流进入了3.0时代。从三天收到货到30分钟收到货，从跨城到同城，同城配送网络作为物流基础设施的重要性，正在被放大和显现。同城物流又会讲出一个什么样的故事呢？ “娃的奶粉快没了，快递发不了货” “家里牛

编辑导语：随着消费者对即时送达和个性化配送的需求爆增，中国物流进入了3.0时代。从三天收到货到30分钟收到货，从跨城到同城，同城配送网络作为物流基础设施的重要性，正在被放大和显现。同城物流又会讲出一个什么样的故事呢？

“娃的奶粉快没了，快递发不了货”

“家里牛奶没了，在哪能买到？”

“我的文件还有多久到目的地？”

疫情期间，小区群里每天都滚动着关于日用品购买以及物资配送的信息。商超、菜场等门店不能正常营业的情况下，谁来负责最后送到居民手里的几公里，也成了物流行业的新考题。

接起电线、给电瓶车充上电，在城市里，这道题的答案落在了大街小巷里常见的骑手小哥身上，带着消费者急盼的物资，穿梭在路上。

其实不只在封控期间，在消费者的日常生活中，除了常见的外卖，同城内的生鲜采购、鲜花配送、物资取送等运输配送需求，正在被大举释放。

前不久，“外卖已经被当成快递用了” 的话题冲上微博热搜，网友在话题下自发分享：“我已经好久没收到快递了，开始把外卖当快递用了”、“没时间逛超市，只想在家躺着，外卖什么都可以送”、“侄子快考试了，本打工人反手下单一套53，外卖送上门”。

对“最后一公里”即时送达和个性化配送需求的爆发，让同城物流拥有了巨大的潜在市场和发展动能。从3天收到货，到30分钟收到货，成了眼下中国物流要解决的核心命题。

01 同城物流的价值与想象 中国民营物流业的发展，和电商的崛起密不可分，物流的1.0时代和2.0时代都起源于电商的蓬勃发展。

淘宝、京东等早期电商平台的发展，让四通一达成为跨城物流的代表，这也是中国民营物流的1.0时代。在1.0时代，以四通一达为代表的跨城物流占据了绝大部分市场份额，在这个阶段，更多的是卖家说了算。

随着消费者对快递的时效性和服务要求越来越高，贴着快捷、安全等标签的 “次日达”物流越来越受到关注。以京东、顺丰为代表的“次日达”物流，推动物流行业进入2.0时代，它们一个通过重置中转仓、一个通过升级运输工具，来提升跨城物流的效率。

在2.0时代，中国物流仍然以电商产业为出发点，演进升级也是为了提高跨城件的物流效率。

电商物流的快速迭代，实际上加速了消费者对同城配送需求的剧增。比如，电商件从一周进化到三天，再到次日达送至家门口，也“喂养出”消费者希望货品能够下单后，即时送到手上的需求。

从根本上讲，1.0时代和2.0时代都没有解决城市之中的同城物流需求。对于用户而言，没有最快，只有更快，大量的即时送达需求正在被释放，尤其是在疫情时代下，对物流配送提出了新的要求，同城物流需求猛增，对物流企业的运力、技术等带来了新的考验。

办公人士经常出现需要紧急送文件的情况，最好的方式就是同城物流；朋友生日时候，通过跑腿送上鲜花和蛋糕小惊喜，一小时内即可送达；日常爱吃的外卖与零食，动动手指，外卖就送到家里，这些都是物流1.0和2.0时期所不具备的能力。

消费者多样化的需求，推动着物流进入3.0时代。在以同城物流为代表的3.0时代，交接棒交到了以美团配送、达达、顺丰同城为代表的企业手中。

同城配送网络作为物流基础设施的重要性，正在被放大和显现。

02 从外到家到万物到家 同城物流到台前的背后，本质上是供需两侧悄然生变。

新消费时代下，人们越来越愿意为“省时、省事、省力”买单，其实很多人都有不宜出门的情况，餐饮、生鲜蔬菜、商超日用、母婴宠物用品……同城物流平台成了人们日常生活中的最佳选择。一方面节约用户出门采购时间，一方面还能提高生活品质，成了当下新零售经济下的便捷服务。

外卖是同城物流服务中被大多数人接受的开端。但其实除了外卖，包括餐饮、生鲜、商超、文件、个人物品以及快递末端等业务需求，正在逐渐出现。更为庞大规模的本地消费服务，正在寻觅开放、优质的物流。“外卖”变成了一种服务模式，不只是送餐，更可以送万物。

其次，商户们也在开拓更多的生意场景，满足消费者的需求，大量餐饮、零售、服装等实体店铺纷纷开拓同城送业务。对于商户来说，这是另一种生意场景。

供需两侧的爆发，让同城物流这个千亿级市场逐渐浮出水面，市场发展空间正在爆发。不少资本和玩家也盯上了这个市场，去解决如何更好、更优、更快地完成交付的问题。

在同城配送的需求场景中，餐饮外卖占比较高，借助美团、饿了么外卖平台，日益成熟的美团配送和蜂鸟+点我达开始杀入同城物流行业。2019年5月，美团更是宣布推出新品牌“美团配送”，并宣布开放配送平台来服务更多商户和用户；达达集团则依靠京东到家，借此拓宽配送业务；顺丰同城则背靠顺丰控股，2019年推出独立品牌顺丰同城急送。

美团配送、蜂鸟、达达和顺丰同城共同看准的就是——从外卖为基础拓展出来的，为生鲜、商超和各类线下品牌门店配送货物的赛道。

入场时间相近的玩家们，彼此的切入点不同。但要做好同城物流，核心需要的能力是共通的：一是配送能力 ；二是供给能力，即对商户的服务能力。

比如，顺丰同城定位偏高端市场，客单价相对较高。顺丰也是在电商物流时代崛起的物流企业，在开展同城物流业务之后，很大一部分的客源来自于其传统物流业务的客户；达达的特点，是拥有京东到家、京客隆等大型平台的稳定客单，早期核心客户主要是需要O2O服务的商超零售企业，更像是即时配送领域的“小京东”。

而美团配送则在将多年送餐所建立起的送餐能力，拓展到更多非餐领域。2020年，美团配送宣布升级配送开放平台，构建更开放的产业链生态。其总经理魏巍曾透露，美团配送已经服务涵盖餐饮、生鲜、商超、书店、鲜花等620万各品类商户。

在送得快的基础上，不同品类的商品，其实需要不同的配送解决方案。例如送电子产品，更注重及时和安全；送鲜花蛋糕则更需要注重配送中的碰撞和耗损。

从送外卖到送生鲜、商超日用、母婴百货、数码电子，美团配送已经推出了多个品类的解决方案，来适应多时效、多场景、多品类。以星巴克咖啡配送为例，美团为星巴克提供了驻点定制化配送服务、保温箱、专属客户团队来保障配送时效。

在自身较为熟悉的商超领域，去年7月份，达达推出“达达优拣”系统，为商超门店提供拣货服务，服务于门店的订单拣货、商品打包、订单交付等各类工作，帮助商家在拣货这一环节提升效率。

03 同城物流“加速” 对当前的同城物流玩家而言，根据不同需求场景，为不同规模和不同业态的商家提供定制化配送方案和配送服务的同时，以自动配送体系等硬件设施为代表的科技创新也在成为推动行业进一步满足用户及商家需求的重要布局。

据媒体报道，疫情期间，美团自动配送车保供车队进入复旦大学，给校内师生提供一日三餐的无接触配送服务，为最后100米配送贡献力量。每早中晚时间，小车根据提前设定路线，自主行驶至校内各宿舍楼进行配送。目前，每餐配送量近2000单，单车能够承担超200份餐盒的配送。

同时被关注的还有从复旦大学附属金山医院到高新区的“无人机送药”，原本需要半小时车程的配送，改由无人机运输仅需15分钟，同时还能降低志愿者交叉感染的风险。一小时送达、最后几公里甚至最后100米的履约，在多个场景之下，同城物流都正被推到最前面。

而对于商户而言，同城物流的兴起也能为他们开拓出一种更新的商业模式，随着能配送品类越来越丰富，或许能够激发更多B端商户创造新场景的能力。

前不久，小米集团合伙人，Redmi品牌总经理卢伟冰的一条微博官宣了小米和美团的合作：国内3000多家小米之家均已登陆美团平台，提供包括手机、智能穿戴、智能家居、个人护理等品类商品的同城即时配送服务。

对于小米这样的品牌商来说，传统电商做到了“随时随地购买”，但更快速的“即买即用”还没办法完全满足。在纯线上与纯线下之后，即时零售的线上线下融合模型及同城物流的履约能力则为其开辟出了一个新的消费场景，带来了新的市场空间，对于企业来说是实实在在的生意增量。

五一期间，北京地区堂食暂停，外卖平台纷纷为餐饮商家开通外卖线上绿色通道的同时，均提到了此前未被关注过的一项配送服务——全城送，商户开通后，能将线上的经营范围拓宽至3公里以外，获得更多同城范围内的订单。

可以预见的是，接下来，同城物流的商品品类会更加丰富，互联网零售市场正在从“Everything Store（万货商店）”变迁至“Everything Now（万物到家）。越来越多消费者日常需要的东西，都可以通过“点个外卖”送达。

同城物流也将成为整个物流体系的有益补充，从跨城到同城，共同连接起从商户到用户的配送通道。

 

作者：川川，编辑：大风

本文由 @锌财经 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自 Pexels，基于 CC0 协议。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

编辑导语：近几年，网络上关于视频平台们的收费机制争议不断，前有“超前点播”后又再次涨价且资源分布在各个平台，很多人不愿再充值会员，共享会员就应运而生。本文针对共享会员进行分析，一起来看看吧。 “出不了门的黄金周，就靠这些资源活了。”“五一”期间，躁动的不仅是很

编辑导语：近几年，网络上关于视频平台们的收费机制争议不断，前有“超前点播”后又再次涨价且资源分布在各个平台，很多人不愿再充值会员，共享会员就应运而生。本文针对共享会员进行分析，一起来看看吧。

“出不了门的黄金周，就靠这些资源活了。”“五一”期间，躁动的不仅是很多人无法旅游的心情，还有一门叫做“共享会员”的生意。雪豹财经社发现，平日里就买卖兴旺的爱优腾（爱奇艺、优酷、腾讯视频）共享会员灰产生意，在长假期间更加热闹起来，商家日销过百的不在少数。有假期出不了门的顾客留言：“多少热血，化为一百集刷剧！”

原本，对于爱优腾的用户来说，在家人、朋友、同事之间互“借”会员账号，是一件再常见不过的事。毕竟谁也不会24小时看剧，空闲时间借给朋友甚至能够成为友情的“点金石”，一个账号可以在多地登录的权限，则为这种共享方式创造了条件。

但当越来越多的人习惯于“共享会员”后，不法商家开始钻营出新的赚钱门路。

雪豹财经社观察到，一些商家正在通过二手交易平台销售爱优腾的共享付费会员账号，头部商家一年半的销量能达到十万件。

饱受账号共享之苦的，还有即将打击“蹭号”行为的全球流媒体行业龙头奈飞。

从4月19日发布今年Q1财报后，截至4月26日美股收盘，奈飞股价下跌了43%，市值蒸发667亿美元。引发股价下跌的主要原因是奈飞的付费会员数出现了近10年来的首次下跌。

奈飞称，在全球还有约1亿未付费用户，而奈飞现有逾2亿付费用户。为了挽回损失，奈飞准备对那些通过登录共享账号免费收看在线节目的观众“开刀”。

共享会员生意看起来虽小，却像“蚁穴”一样让东西方长视频巨头的“大堤”出现了松动。

为了深入了解这门让巨头们深感切肤之痛的生意，雪豹财经社试着潜入了蹭号江湖的水下，而浮现在眼前的，是一门坐收渔利，投资回报率甚至超过优质上市公司的惊人灰产。

一、偷会员的人 “来闲鱼351天了，卖出过9711件宝贝。”这是小仙（化名）在闲鱼上的战绩。截至5月3日，仅店里的一款商品就有4938人咨询过——优酷酷喵电视端的年卡，售价85元。而在优酷官网，酷喵年度VIP的报价是479元。近5倍的差价让用户有了关注她的理由。平常只能按月购买的会员卡在她这里还能以1.88元/周为单位购买，这对于想节省开支，短时间集中追完一部剧的年轻人来说吸引力巨大。

五一“黄金周”期间，仅5月3日下午，她的成交总量就从9670件上升至9711件。累计上千人在评论区写下好评，“很便宜，之前不知道这路子，亏钱亏了三四年。”

不止在闲鱼，难以计数的“共享会员”卖家足迹遍布网站、论坛、贴吧、微信……

“小仙”们用什么支撑如此庞大的成交量？货从哪里来？事实上，平台给予新用户的7天试用会员、高级会员享有的向朋友赠送会员的福利，以及阿里88VIP的权益等，都被拿来出售了。已在贴吧盘踞两年的会员卖家乔一（化名）告诉雪豹财经社，他“进货”时，以99元/年的价格从阿里用户手中购买一年的88VIP（原价88元），看似赔钱的生意，他却找到了商机。

88VIP用户领取会员福利时，只需在88VIP界面输入福利对应平台的注册账号即可，平台无法核查是否本人。由此代理们找到了漏洞，“进货”88VIP会员账号后，会将其中所包含的各项会员权益再分售给多名用户。

仅其中的网易云音乐会员一项，就能以60元/年的价格卖出，余下的饿了么会员、夸克网盘会员、优酷会员等权益也都能如法炮制。这门生意，足够乔一们赚个盆满钵盈。

当他们生意做得足够大的时候，就是时候考虑扩大“团队”规模了。

一位日入4位数的账号代理商告诉雪豹财经社，只需60元，就能够成为他们的下级代理。“团队”负责“拿号”，下级代理只管卖就好，每单能够获得8%的佣金。如果招到更多的代理，还能够获得“二级抽佣”，在商业模式设计上，这把分蛋糕的刀，能够无限切下去。

但在小仙和乔一们还在做“小本生意”的时候，有人已经带着更多的资金和野心而来。他们不再满足做分蛋糕的人，而要用爱优腾的原材料，再做一个蛋糕。

在某影视App内，每月只需15元，就能够免费看爱奇艺、腾讯视频等平台的全部内容，所需的不过是从该App内进入对应网站，它提供了16条线路供用户选择，如果一条线路解析失败，换条线路即可。

该App代理西雅（化名）发给雪豹财经社的后台截图显示，截至4月下旬她共售出月卡201张，年卡113张等，按照平台价格计算，共收入52183元。他们还将App会员的购买链接放在拼多多上，3个商品链接实现了月销10万+。

与此同时，这种商业模式，赚的是“想赚钱的人”的钱——如果有人也想开展一份小副业，499元即可成为合伙人，“五年影视专业信誉，手把手教你从零开始”。

成为代理后，不仅能够获得会员收入、发展下级的多级抽佣，还可获得广告收入——代理能够在后台添加如变现猫、广告联盟等平台的广告，用户每次“有效点击”（单个用户每天在8次以内的点击，算有效点击），代理能够获得0.4元，“如果你有100、1000、1万个用户呢？”代理西雅说。这种成建制、更赚钱的模式看似重投入，但实际上成本并不高。

雪豹财经社联系到多位网站搭建商家，对方告知，软件内的多个线路不过是多个会员账号，用户通过该软件进入爱优腾等视频网站，相当于以对方的会员身份进入平台，搭建这样一个网站，商家的报价最低3万，最高9万。

也就是说，只需要两个“西雅”，此类网站就能收回成本，剩下的就是源源不断的利润。西雅曾发朋友圈称“收款过多，支付系统维护两天”，相关配图显示，其在平台支付宝渠道的收款已46万有余。

二、隐秘战线的激烈战事 西雅们能赚到钱的背后，是用户永远追求便宜的心理和极低的侵权成本。如果仅仅是倒卖会员账号，几乎不需要硬成本的投入，只需要不断在贴吧、论坛上发布消息，买入、卖出账号即可。

即使是难度更高的手段，如运营者通过转录手段存储平台上的版权内容，从而直接为用户提供内容，或是搭建盗播网站和App的成本也并不高。仅以西雅所在平台的投入产出比计算，这门生意的投资回报率已经能上榜“2021年港股总回报率10强”（300%以上）。

事实上，倒卖会员账号早已不仅是爱优腾面临的难题。漫画、电子书、音乐等数字产品平台都是“西雅”们手中的商品。

在某宝平台，3.6元就能够买到周杰伦两百多首歌曲的无损音质版，产品月销量超过1万件。而集合“百万部漫画资源，VIP漫画免费看”的软件，只需要1.68元就能永久买断。

不过，对于贪图便宜的用户来说，购买共享会员也像是一次“抽盲盒”。

一位共享会员的用户告诉雪豹财经社，购买会员成功与否有时也要看“运气”，部分商家会通过苹果账户为用户购买会员，而在完成交易、用户评价后，便利用苹果账号在限定时间内能够申请退款的便利，迅疾取消为用户购买的会员。而由于交易本身属于灰产，用户投诉无门，只能吃哑巴亏。

与“共享会员”“共享资源”做斗争，是所有数字产品生产商和运营商共同面临的难题。

为了打击“蹭账号”，奈飞表示“将测试一项对用户分享账户行为额外收费的新功能”。

爱优腾则已经从会员账号登录设备数上，遏制共享账户灰产的源头。

三家均规定，同一时间同一账号最多可在两台设备上观影，且对账号登录设备数有限制（优酷会员为3个，腾讯视频和爱奇艺会员则最多可在5个终端设备登录）。这也成为用户使用共享账户可能会被“挤下去”的原因——商家将同一时段销售给了多个人。

在会员服务协议里，上述三家平台均针对通过共享方式获利的行为作出了明确限制。

如优酷在账号使用细则中强调：任何以破解、转译、转录等非法手段将优酷服务与优酷平台分离的行为，优酷保留追究侵权行为人法律责任及索赔的权利。

中国裁判文书网今年4月公布的一则文书显示，某平台以2.5元的价格分时“出租”腾讯视频会员，遭到起诉后，被判赔45万元。此时，距离“全国首例视频网站会员分时出租”案，已经过去了两年多。

但显然，情况并没有明显变好。

2019年8月，海淀法院披露的这则“全国首例”案件显示，因“马上玩”App对爱奇艺VIP账号进行分时出租，爱奇艺将涉案App背后两家公司诉至法院，并最终获赔300余万元。

巧合的是，优酷也在当月获赔200万元——因认为“蔓蔓看”App以“共享会员”的模式为用户提供优酷的版权内容，优酷提起了诉讼。2020年，北京海淀法院又披露了一起优酷视频起诉喵咪视频App的案件，优酷再度获赔190万元。

以共享会员灰产依然猖獗的现状来看，平台自治和诉诸法律，都远不足以杜绝此类现象。更加微妙的是，在特定的市场环境和公司发展阶段，平台们似乎也无意对这些灰产“赶尽杀绝”。

正如奈飞在今年第一季度股东信中所说：公司曾有意放纵家庭外账号的共享行为，因为这样能让用户对服务上瘾。

对于扩张阶段的平台来说，当获得用户认知度的重要性高于当前营收时，巨头们还没那么介意共享行为。毕竟看似被薅了羊毛，实则也获得了彼时最需要的活跃用户量、用户观影总时长等关键数据的“漂亮增长”。

只是，当资本和市场风向调转，巨头们的注意力从以往的规模扩张，普遍转向了“降本增效”和“有质量的增长”时，爱优腾们就不得不像“老大哥”奈飞一样，关注起“谁才是真用户”来。

 

作者：Susan；公众号：雪豹财经社

原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/TZQolBMMGxAp152EBhWJZw

本文由 @雪豹财经社 授权发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于CC0协议。

编辑导语：如今，“网红经济”已经发展成一种势不可挡的互联网风口，越来越多的人选择成为职业网红。然而在快速发展的背景下，网红经济的弊端也无法掩盖。本文以小红书为例，分析内容社区目前的困境，一起来看一下吧。 “网红经济”的发展已经成为一种势不可挡的互联网风口，从最

编辑导语：如今，“网红经济”已经发展成一种势不可挡的互联网风口，越来越多的人选择成为职业网红。然而在快速发展的背景下，网红经济的弊端也无法掩盖。本文以小红书为例，分析内容社区目前的困境，一起来看一下吧。

“网红经济”的发展已经成为一种势不可挡的互联网风口，从最初的礼物收益到直播带货，越来越多网红从互联网流量当中获利，更多的博主也转型接触广告从而进军“互联网新商业”。

根据研究机构Frost&Sullivan的估算，2020年网红经济的总规模（包括电商收入，在线打赏，知识付费，代言商演等）约达3400亿人民币。从事网红经纪的MCN机构也迎来了从2015年的160家到2020年超28000家的井喷式增长。至2022年，更多人选择成为职业网红，进一步推动了网红经济的发展。

从井喷式的发展速度分析，网红经济能够快速收益，但在此背景下，网红经济的弊端也无法掩盖。

01 小红书裁员风波 小红书裁员之前，阿里、腾讯等互联网大企都经历了裁员风波，在很多人看来互联网大企突然裁员让被裁员工受到了很大的影响，在职员工内心或多或少也会惶恐不安，但是在互联网大环境的分析中，流量红利到达天花板位置是裁员的主要因素。

流量红利的饱和基于行业消费者的消费峰值登顶导致玩家饱和，而内容社区所依仗的便是自身的用户基数，在更多用户基数的背景下，企业所能够获取的流量红利就越多，比如淘宝、微信这样拥有大流量池的平台所获得的红利远高于其他同类平台。

当然，除去流量基数的因素，平台自有价值以及附加价值同样会给其带来红利，不过相对人流量而言比较隐晦，而人流量的价值也更好体现，所以很多企业更热衷追逐互联网流量所产生的红利。

在互联网大势的影响下，企业裁员处于很多种可能，而小红书的裁员，或许与企业新业务计划和减少成本有关。

当企业布局新业务时，就需要重新招聘、培养人才，在这其中就会产生高额的招聘、培养成本，小红书从内容种草增加搜索业务，就要招纳更多的相关人才，为了平衡内部的资金链，很有可能出现为了新业务裁员老业务员工的行为，不过小红书通过“上海网络辟谣”公开回应称，此次人员缩减是正常的年度绩效盘点和人员汰换，整体比例在10%以内。

小红书裁员之前一直在执行业务扩张计划，从数据来看，小红书2020年3月E轮融资50亿美元，今年估值超过100亿美元，但是在这种业务急剧扩张的背景下，裁员成了小红书扩张的必然阶段。

然而同期美团裁员行为与小红书裁员行为对比引发了舆论争议，有群众认为在上海疫情时期美团并没有裁员上海员工，反而小红书“毫无情意”的行为让很多人不能接受。

利用人情味美团（包括大众点评）得到群众掌声，同时站在竞争者的角度来看，美团在此次裁员风波种有一种以退为进的策略，不至于在资本市场发生太大的波折，而小红书相比前者，不仅要大费周章的做公关，还要面临舆论后的股市变化，相当于两点之间走了一段弯路–大费章程。

近年来大厂裁员频繁，实际上还是收到互联网红利的影响所致，但是资本利益为上的原则更应该受到市场合理监管，即使员工被裁也能够保障自身应得利益，相比之下，很多员工还是会在在合理的情况下接受被裁或者离职。

02 大厂竞争，市场如战场 互联网红利到顶其实就是同行企业竞争到达了瓶颈，但互联网红利在缓慢增长的过程中一直处于前进状态，各个企业之间寻求的是占据更多市场份额，所以在大厂的眼中，互联网的红利需要不断竞争。

就像拼多多的起家始于百亿补贴，电商平台纷纷效仿，甚至其他平台也开始效仿百亿补贴模式，最主要的就是从模式中寻找商业机遇，同样的，小红书始于“种草”，那么接憧而来的便是各家的模仿竞争。

在早期发展过程中，大众点评、微博都是以接广告为主，后来种草模式见好，越来越多的博主开始加入种草行列，一方面是卖货盈利，一方面则是通过某些品牌的广告进行收益，长而久之变形成了当前庞大的种草经济链。

曾经跟一位HR聊天时了解到，他所在的自媒体主要业务就是向各个平台投放种草视频或者海报，小红书、微博、今日头条等等各类内容账号都有所涉猎，目的就是在多平台上增加信息的曝光度，以此来增加收益机率。

HR说道，多平台之间本身是竞争关系，但是对于创业者来说则是多个发展机遇。

多平台之间的竞争关系自然就是内容社区的生意经，也有博主说，抖音在电商生意上的尝试形势直播也是内容的一种形式。

短视频增加了内容生产者与用户之间的情感链接，站在电商平台的角度看，短视频内容就是提升用户粘性和转化率的利器，直播电商业务就是通过用户对主播的信任，促使交易完成，而用户的信任就建立在内容基础上。

实际上，抖音种草早在不知不觉中进行，很多种草博主认为，现在抖音就是媲美微信的另一个大流量池，越来越多的博主通过短视频的方式塑造IP，然后再向人们种草。

除了种草，抖音的搜索功能越来越完善。其实从日常生活中就能够发现，抖音渐渐替代了很多软件，比如抖音上搜索菜谱、找好玩的地方、分享动态等等都能够做到，再加上抖音直播电商，与商业关系越来越密切，与小红书之间的竞争关系也变的更紧张。

有人认为，小红书与其他电商平台最大的区别是“种草”，种草而不卖货，卖货会间接对用户的信任度造成影响，弱化商业利益关系，选择内容信任度的小红书，在取得消费者信任的同时，此消彼长的是流量商业变现的能力，本质上是强内容和强商业的抉择。

而直播电商成为常态后，消费者对种草、卖货的行为抵触降低，越来越多的人选择在直播中买东西，这是新消费时代的趋势，小红书也不可避免，同时在这种商业态势下，市场给予了小红书更成熟的带货环境，一个是原有流量基数大，二是用户画像更符合准消费者，能够快速进入带货状态。

另外，小红书垂直于内容社区，抖音包含全品类信息流，小红书与抖音之间的竞争会在前者扩张的同时变得更加激烈。

03 网红经济不自知 在越来越多的平台搭建网络收益通道，更多的网红不自知，甚至不想知。

利用灰产是一部分博主的盈利手段，据每日经济新闻当时的一篇报道称，一些专业的推广团队看到了种草笔记的“钱途”，一些笔记的代写费用为50元，还可以提供上热门套餐。

也有博主依靠探店牟利，在小红书上不止有种草，还有很多博主到店拍摄视频，与老板协商达成合作共赢的目的，但这种形式会出现很多“柠檬市场”状况，让消费者无法从探店信息中分辨门店所售质量好坏。

有一段关于探店视频诠释，当老板给予博主好处时，就可以刻意宣传门店优势，甚至夸大，在没有利益支撑时不作评论甚至少数有抹黑行为，目的就是在当中收益，但这种方式更多的是对用户的不负责，让用户因为博主对整个平台失去信任，最终会由平台买单。

探店乱象不少，为了避免探店乱象的影响，平台应该赋予更加严格的监督，让小红书或者其他种草平台保持洁净环境，从而才能够保持、提升用户的粘性。

有店主曾抱怨被探店博主坑骗，店主说，有人来跟自己谈探店合作，并且拿出自己在某平台的账号来看，当看到几十万粉丝数量后，店主也有些心动，又经过对方提到能够曝光自家店铺、提升客流量的话后，店主选择与其合作，但不曾想交完费后却无法达到预期效果，后来多方打探才知道，对方账号有可能是购买获得，本身的商业价值极低，很难实现探店活动。

更多的案例吐槽探店、种草的不可靠，其实就是在向平台吐露监管不严格的问题，在高速发展的背景下，平台应该更加重视合作的或者旗下的团队、人员能够与自身的步伐一致，从而形成流量、内容等多方面的共鸣，而不是打着内容社区的旗号被内容污染。

总的来说，当前网红经济飞速发展，小红书等内容平台营造的内容环境滋生了更多的网红经济，但目前网红经济比较分散，平台对其起到的监管作用有限，更多的是靠博主本身的自觉，而平台的长期发展或许不只是商业化，还有加强平台管理，加深与博主之间的羁绊来约束他们，才能够在安全纯净的环境实现长期发展。

 

作者：翟菜花，知名互联网评论人，互联网分析师

本文由 @翟菜花 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏