临近“双十一”，“它经济”的热度也水涨船高。据贝恩发布的《宠物品牌会员策略白皮书》显示，宠物品牌会员数量增长强劲，同比上升60%。报告预测，今年整个“双十一”会成为宠物品牌天猫会员增长的高峰期。 “铲屎官”愿为宠物投入精力与金钱的热情已无需赘述，从基础的吃穿用

随着越来越多人养宠物，有人萌发了给宠物办派对的想法。虽然养宠物的年轻人是社恐，但为了让毛孩子玩的开心，铲屎官开始主动社交。本文作者对此进行了分析，一起来看看吧。

临近“双十一”，“它经济”的热度也水涨船高。据贝恩发布的《宠物品牌会员策略白皮书》显示，宠物品牌会员数量增长强劲，同比上升60%。报告预测，今年整个“双十一”会成为宠物品牌天猫会员增长的高峰期。

“铲屎官”愿为宠物投入精力与金钱的热情已无需赘述，从基础的吃穿用度到如今配套越发完善的相亲、婚礼、葬礼等形式，“它经济”的尽头似乎没有尽头。

除此之外，在国庆假期当中，以宠物为主人公的派对也收获了更大的关注，越来越多的“铲屎官”即便自己是“社恐”，也会为了宠物参加派对，丰富宠物的社交圈。在这当中，宠物派对策划则成为了一项新兴热门职业。

一、为了帮宠物交友，“铲屎官”克服“社恐”？ 泳池竞速赛、草坪障碍赛、有奖竞猜、晚间山林音乐会、专业歌手演唱……这些活动环节叠加在一起，想必是一场精彩程度不低的户外聚会。不过这其中的亮点是，主人公是那些总是被圈在一亩三分地里的“毛孩子”。

国庆节期间，申映雪就带着自己的“毛孩子”参加了一场宠物派对。这场以星空草坪泳池为主要元素的派对从下午2点开始，一直持续到晚上近11点，有将近20组养宠家庭参与。

“其实我自己平时是不太参加这种互动性较强的活动的，一到游戏环节就会很尴尬，但是以宠物为主的话好像就避免了这种问题，宠物本身就会分泌信息素，因此它们之间天然就有恰当的交流方式，不需要铲屎官从中做太多努力。”申映雪年初购入了一只约克夏“卷卷”，据商家描述，这种犬种的体型特别小，因此平时外出玩耍的范围较窄、时间也较短。

养狗一段时间后，申映雪觉得“卷卷”在小区附近几乎没朋友，社会性不够强，所以特别胆小。 恰好看到一家策划公司发布的宠物派对广告，于是决定参与一次试试水。

在报名之前，申映雪特地向活动主办方了解了当前报名的宠物类型。“对方告诉我这次的活动中稍微大一点的狗是中型犬边牧，其余的几乎都是柯基、法斗、巴哥这类小型犬，脾气也比较温和，所以我就没那么担心了。”申映雪对锌刻度讲到，这次活动费用是288元，不仅涵盖泳池竞赛、草坪障碍等宠物活动，还包含了“铲屎官”的下午茶、晚餐、晚间活动的饮料，还包含了一场人宠共享的晚间山林音乐会，有专业歌手演唱，也有摄像师拍摄。

申映雪参加的这场活动还会发放伴手礼

“整场下来体验感挺好的，尤其是其中的一些细节很能够打动铲屎官，例如所有狗狗入场之前都会进行喷雾驱虫，这一点是很重要的，不然出来玩一趟染上虫就麻烦了。”按申映雪自己的话来说，这次活动像是打开了一扇新世界的大门，之后她会将宠物派对列入娱乐清单中。

实际上，宠物派对已作为一种新兴潮玩方式在全国各地铺开，不少商场以此招揽人气，带上“宠物友好”这一属性之后自然就会引来不少流量，例如北京环球影城也曾在去年联合北京CKU中爱联合犬业俱乐部、CKURK 罗威纳犬俱乐部、长城国际展览有限责任公司、宠爱王国(北京)网络科技有限公司、咪宠(北京)网络科技有限公司等中国宠物协会机构共同协办了一场大型竞技类潮玩萌宠派对。

不过这一类型的活动大多会以竞赛环节为主，而如今的小型宠物派对则更加文青，既使宠物玩得尽兴，也能够丰富“铲屎官”的日常。

二、宠物派对策划师：利润很薄，但这是个有前景的事 1997年出生的何钧诚从大学毕业开始就一直走在创业的路上，从外卖店、桌游吧到tufting店，他两个合伙人屡战屡败，却又屡败屡战。

直到tufting店以1万元的低价转让出去之后，何钧诚和合伙人才终于萌生了在宠物领域里找个创业项目的想法。 实际上，他们三人都是资深“铲屎官”，一猫一狗是他们的家庭成员标配。再加上他们本身“爱玩”的个性，一个专注为爱宠家庭提供潮玩方式的项目方案就有了雏形。

“我记得最开始的活动只有五个人、四只狗和两只猫参与，其中还有三个人是我们几个合伙人，地点选在了一个宠物友好的网红民宿里。虽然首次尝试的过程中问题不断，例如一些游戏环节的设置没有考虑周全参与活动的宠物的性格不同点，但总的来说，当时的氛围特别好，也就给了我们继续走下去的信心。”何钧诚对锌刻度谈到。

何钧诚提到其三人的分工，他负责活动策划、方案搭建，另外两位合伙人负责招商、媒体运营、场地等落地事项。从2021年6月到现在，何钧诚团队一共完成了九场活动，虽然按他的话来说“还不如上个普通的班挣得多”，但看着团队的策划和落地能力日渐提升，线上的粉丝数量也在增加，他坚信这个行业的前景是值得坚持的。

“目前我们一场活动的门票通常定价在200至400之间，包含‘铲屎官’的餐食、宠物的驱虫、零食，还有场地费用等，其实利润是很薄的，毕竟现在主要是为了把口碑做好，把客群稳定下来，盈利之类的以后再考虑吧。”何钧诚提到，他们的规划是等疫情稳定下来之后，多推出一些两天一夜或三天两夜的路线，这种较远的行程就能够带来更多的利润，也能够把活动形式做得更丰富。

关于宠物派对的相关话题热度逐渐上升

除此之外，何钧诚也向锌刻度透露，他们目前与宠物培训师、宠物医院以及知名宠物食品品牌都建立起了不错的关系，未来无论是通过冠名或物资赞助的方式进行合作都能实现多赢的局面。

事实上，如今像何钧诚这样的宠物派对策划团队已遍地开花，形式从游园会、露营集市、生日派对到音乐派对、茶话会都有，主要服务于对养宠生活有着更高追求的精致“铲屎官”。

三、宠物需求拟人化持续催热新兴产业 当下，宠物正成为都市生活中不可或缺的重要部分，人宠之间的情感依赖越发明显，因此也使得宠物市场迎来蓬勃发展。

据《2022年中国宠物行业趋势洞察白皮书》中的数据显示，2022年中国宠物家庭户数规模即将破亿户，渗透率达20%，渗透率虽仅为欧美市场的1/3，但宠主实体消费水平已与其他国家水平相当。另外，在宠物行业中，核心宠物猫狗规模将达1.2亿只，宠物家庭渗透率将在今年达到20%，宠物行业多渠道消费越发普遍，71%的宠主更习惯在线上消费，37%的宠主选择在线下消费。

在市场需求的变化和带动下，除基础的吃穿用度之外，宠物的社交需求、情感需求、娱乐需求也被持续挖掘，并催生出多个新兴职业。

美团研究院此前发布的新职业人群报告显示，宠物行业衍生出的新兴职业包括遛狗员、宠物训导员、宠物摄影师等。此外，宠物减肥师、职业宠托师、宠物中医治疗等也陆续引发市场关注。

不难看出，宠物需求“拟人化”或许是宠物市场接下来发展的一大趋势。而如何抓住这一风口，则是当前从业人员需要思考的问题。

图源：亚宠研究所

前文提及到的宠物派对策划师何钧诚可以算作该行业从业人员的一个缩影，年轻、创意无限，既懂“铲屎官”的社交特性，又懂宠物的社交特性，能够更好地提供人宠同游趣味性和丰富性。

不过，锌刻度也在与宠物派对策划创业者的交流中发现，当下仅仅通过这一单一业务是很难养活团队的，一来整体行业尚处于发展阶段，服务人群在养宠人群中仍属小众，二来这类活动不适于人宠数量过多，否则会面临体验感下降、安全隐患增多的情况。

因此，“何钧诚们”通常需要主副业并行，一边用“保本赚吆喝”的方式运营活动策划项目，以扩大自身影响力，掌握更多资源；另一边则通过售卖宠粮、烘焙制品、服装等产品实现快速变现。

“目前‘宠物友好’算是一个流量标签，所以有越来越多的餐馆、民宿、公园都开始宣传自身这一亮点，他们也会找到我们帮忙宣传引流。有时候我们会直接将活动策划场地定在这类地方，有时也会在自己的渠道为他们做宣发，这部分垂直流量也能给我们带来一定的收益。”何钧诚对锌刻度补充到其团队目前的收入来源。

宠物用品与生活高端化、创新化已是明显趋势，未来掘金的人只会越来越多。不过就像市场巨大却又负面频出的宠粮行业一样，热度催出热钱，但却没能出现真正让“铲屎官”放心的品牌。入局门槛更低的宠物活动策划行业，恐怕还需好好沉淀一番。

作者：铲屎官Lily，编辑：陈邓新

来源公众号：锌刻度（ID：znkedu），专注科技、互联网新经济原创深度报道

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走出五道口地铁站，穿过酒吧一条街，经过一条林荫小道，不远处是一家咖啡馆。它夹在电动车店和房产中介门店之间，灰色的墙面、黑色的logo、白色的店名，和四周闲适的氛围，划开一条硬朗的分割线。 这是一家以Web3为主题的咖啡馆。 在很多人还在好奇Web3是什么的时候

随着Web3概念的出现，线下开始有一些关于Web3主题活动的出现，聚集了一批创业者、投资人、围观者。本文通过观察以Web3为主题的咖啡馆下的见闻，剖析在狂热、暴富、落寞，欲望下Web3者的故事。

走出五道口地铁站，穿过酒吧一条街，经过一条林荫小道，不远处是一家咖啡馆。它夹在电动车店和房产中介门店之间，灰色的墙面、黑色的logo、白色的店名，和四周闲适的氛围，划开一条硬朗的分割线。

这是一家以Web3为主题的咖啡馆。

在很多人还在好奇Web3是什么的时候，这里已经聚集了一批创业者、投资人、围观者。

坐在靠窗位置的林俊，点了一瓶巴黎水，刚向两波人分享了自己的创业项目，邻座的中年大叔叫住了他，“小伙子，听你一直在讲，能不能跟我聊一聊”，中年大叔头发花白，在这里安静坐了一下午。

“很高兴认识，方向很有趣”，5分钟后，中年大叔站起了身，表示有人来接他，得先走了。他们加上微信，相约第二天再详细沟通。

后来林俊才知道，这位中年大叔是一位资深投资人，操盘着上百亿的母基金，曾上过胡润百富榜榜单，现在正在研究产业趋势。

这样的场景，在Web3咖啡馆上演，不会有人觉得奇怪。穿过门店的玻璃橱窗，仿佛又回到了移动互联网行业初期，那个让创业者疯狂的时代。

毕业于北大的80后林俊经历过那一切，2015年前后，就在距离这里3公里外的中关村创业大街，220米的街道上曾经挤进了近四十家以咖啡店为代表的创业服务机构，以车库咖啡最为知名，创业者在那里找合伙人、拉投资，不眠不休。现在，移动互联网浪潮式微，Web3成了一片新的创业热土。

这家Web3咖啡馆，也成为了一个观察Web3浪潮的独特切口，深燃曾数次前往，与众多身份各异的人交流，这里充斥着狂热与落寞、暴富与赔钱、梦想与投机，堪称“矛盾的集合体”。

就如同林俊喜欢点的巴黎水，别名在法语中意指“沸腾之水”，在这里，欲望正在沸腾。

一、狂热：“Web3是什么重要吗？它让人们赚到了钱就行” Web3咖啡馆自成一个世界。

推开门，色彩多了起来，几乎都与Web3项目有关。门口摆放着一只“无聊猿”雕塑，这是最出圈的NFT项目（指非同质化代币），地板价（市场最低价）曾一度达到42万美元，一年翻了1800倍。墙上挂着多个知名NFT，有Mfers火柴人、像素猫头鹰等，每一个小头像背后，可能就有一个造富或破产、大起大落的故事。

店员小伟是一名刚工作不久的95后，不懂Web3。来这里上班以后，他也想过买一个Mfers火柴人试试，店老板劝住了他，“你的工资不够烧的”。

所以直到现在，小伟都与Web3的世界保持距离。一到周末，他会主动选择坐在门口给顾客扫码测温，因为店里实在是太吵了。大批从业者来这里发项目、办讲座，九张桌子早已坐满，几十平米的空间里，就连站的地方，都需要挤一挤。

小伟所言不虚。九月的一个周末，深燃推开店门，就像是走进了高中时期的早读课，人声鼎沸。没有座位，很多人就三三两两的站着聊天。有外国人用英文夹杂着中文交谈；有留着公主切发型的年轻女士，边聊边喝着咖啡；出现最多的还是T恤配休闲裤，这是互联网行业里常见的打扮。

九月的一个周六，Web3咖啡馆里挤满了人

摄 / 深燃

这里有着独特的语言体系。“推特”是出现频次最多的社交媒体，“海外”是最常出现的“目的地”，“链游”“NFT”是最常出现的项目名称，“政策”是最容易引发沉默的导火索。

当天，有五个Web3项目在这里首发。其中，有两个是NFT，三个是“X To Earn”模式（指用户在X中获得报酬，X可以是人的任何行为，包括吃饭、睡觉、购物等）。不过，对项目感兴趣的人看起来并不多，即便是主持人拿着话筒，声音洪亮的介绍活动，也没有让大部分人停止各自的聊天。这类项目在圈内已经见怪不怪了。

这还不是Web3咖啡馆最热闹的时候。9月的一个周末，明星伊能静来到了这里。

一位当时在场的人士告诉深燃，伊能静从马路对面走过来，微笑着穿过人群，“和我们每个人打招呼，没有架子”，说着还展示了当时拍的视频。介绍项目的环节，“她一边讲，我们一边看手机，她提到的那款NFT，价格一直蹭蹭蹭往上涨，拉成了一条很长的直线”。这意味着，圈子里又有人赚到了钱。

带有伊能静签名的一张NFT图片，被放在了店门口的橱窗上。咖啡桌上，也放了宣传卡，其中有伊能静丈夫秦昊在2020年爆款剧《隐秘的角落》里饰演的张东升形象，附带的文字是，“去爬山吗？Web3”，用了谐音梗。

“要不是Web3，你说我们能有机会认识伊能静吗”，上述人士感慨。

Web3咖啡馆里与伊能静有关的宣传卡

摄 / 深燃

Web3咖啡馆的确让很多身份背景各异的年轻人聚在了一起。那天下午，深燃就认识了一位行为艺术家；一位在美国长大，毕业于斯坦福大学的矿工（指运用挖矿设备，也就是矿机参与挖币的人）；一位会英语、法语的推特网红；一位2014年就去美国创业，2020年疫情后回国的80后投资人。

一位常混迹在Web3咖啡馆的创业者告诉深燃，他在这里碰到的人，“说的话80%都有水分”，自己得学会甄别。

在这些刚认识的人中，80后“投资人”吴非最有交流热情。他自称投的是“互联网高科技”，但在被问到投的是什么类型的项目时，他数次把话题绕开。到最后，他提到投资过的项目是，买过比特币和狗狗币。

聊到“Web3到底是什么”“Web3能带来什么”这类问题时，他表现得不以为意，认为没有太多探讨价值，并把问题又抛了回来。

后来，尴尬的气氛被来自咖啡厅中央的尖叫声打破，大家正在往纸杯里扔球。他介绍，这是美国校园很流行的游戏“Beer Pong”，玩家把乒乓球扔到另一边的啤酒瓶杯内，如果没有做到，就要把酒喝掉。有人赢了，传出喝彩声。

“你说他们是冲着Web3来的吗？Web3是什么重要吗？”他对深燃说，“它让年轻人赚到了钱，这就行了”。

二、创业：梦想者、探索者、投机者，都来了 如同当年创业大街的咖啡馆里挤满创业者一样，开业仅两三个月的Web3咖啡馆里，最不缺的也是创业者。

林俊刚向一位穿着白色POLO衫的中年人介绍完项目，又和同行的小伙伴，认识了咖啡馆里另两位95后创业者，分享起各自的创业经历。

在这里，因为有共同的理念、相似的处境，创业者们能很快从陌生到熟悉，甚至能有机会认识创业伙伴、投资人。但由于目前Web3行业鱼龙混杂，同时受限于技术发展和政策监管，创业项目同质化严重，主要围绕“发NFT”、“做X To Earn”、“做社群及Web3科普和资讯分享”三类展开，也需要投资者花时间甄别。

入局的创业者们想法也不尽相同。在深燃接触的创业者里，有的认为Web3还是“皇帝的新衣”，但不重要，能赚到钱就行；有的还看不明白方向，但隐约觉得是未来，边接触边学习，让自己不至于掉队；有的是坚定的弄潮儿，有改变世界的野心，认为已经到了适合入局的时候。

95后杨建属于第二类。晚上8点，他还坐在靠窗位置，对着电脑办公，一旁的伙伴正趴在桌上小憩。

他告诉深燃，他们把Web3咖啡馆当成办公地点，几乎天天来。三个月的时间，他们已经在这里办了五场活动。

“一开始接触Web3时，我就在想，这到底能干什么？”杨建歪了歪头，“其实到现在，我也没想明白”，说完，他笑了，露出小小的虎牙。

但这并没有影响他创业的热情，因为“一直在岸上，是没法学会游泳的”。他们的项目，也变换过一些方向，最开始做的项目，因为技术难度过高暂时搁置了，他们也做过NFT，不过没有推向市场，后来，他们给很多文化公司做了NFT发行服务。随着团队项目走上正轨，他们计划着从Web3咖啡馆搬出去，单独租一个办公室。

林俊则属于第三类。他经历过互联网创业最疯狂的时候，他回忆，当时在中关村创业大街，“一些墙上贴满了项目，很多投资人、创业者写上自己的联系方式”。

创业近十年，他做过游戏、社交应用等十多个项目，也有跑得不错的，曾累计拿到几个亿的融资。

但他觉得，它们的社会价值、产业价值，以及给自己带来的成就感还不够，他想要自己的产品真正被更多人所需要。

创业者最害怕的，是走进不存在的赛道，即便是做到最好，也没有用。对于Web3，他有过迟疑阶段，2017年、2018年，他身边很多人通过发空气币就挣到了大钱，但那不是他想要的。

时间到了2021年，Web3生态发生大变化，他也在这里看到很多没有被满足的需求，比如NFT应该怎么定价？Gamefi（链游）现在很多游戏并不好玩，这个模式能不能更好的利用？现在NFT都是代表身份性的NFT，能不能做具备实用性功能的NFT？“这些问题清晰明白的摆在那里，就看谁能解决”，林俊表示。现在，他正在做服务NFT项目方的产品。

他来Web3咖啡馆的次数不算多，但看着比他小近10岁的年轻创业者，他觉得像是回到了当年在创业大街的感觉，“有同行者，就不孤独了”。

三、暴富：造富容易，风险也高 Web3之所以这么火热，一定程度上是因为，它能造富。

背着双肩包，一进来就四处拍照的95后梁峰，就是暴富者之一。他是来北京旅游的，路过Web3咖啡馆打卡，身材高大瘦削，看起来稚气未脱。

他告诉深燃，由于在美国留学，他2017年毕业时就接触到了以太坊，并一直在以太坊上写代码。这是赶上了红利的年轻人，2017年年初以太坊“起步价”只有8美元，到年底就一度达到800美元，现在经历熊市，价格在1300美元左右。不过被问及到底赚了多少时，他身体往后仰了仰，表示不方便透露，只是腼腆地说，依靠着炒币和写代码项目，已经实现了财务自由。

现在，他的日常就是四处旅游。

经常来这里的张志刚也遇见过这样的年轻人。有一次，他在Web3咖啡馆和朋友聊一个圈内很火的Web3项目，拥有一个（产品）就至少价值30万人民币。这时一个98年的小伙子加入了对话，“哦，这个东西啊，我有100多个”，说得云淡风轻。

充满戏剧性的是，两人还有过一面之缘。当时小伙子还在念大二，工作多年的张志刚作为评委参加了他们学校组织的科技创新大赛。几年后再见，小伙子资产已经上亿，张志刚连连感叹后生可畏，“他当时用了百倍杠杆，风险也很高，只要有百分之一的跌幅，就清仓了”。

这里还出没着操盘过更大资金的人。

前文与林俊聊天的中年大叔，每次都坐在靠窗边的位置，脚下放着一个运动包。他一坐就是一下午，一个人，不说话。有时有人和他搭讪，店老板也偶尔会介绍投资人给他。

有一天，当店老板跟他寒暄过后，深燃上前想跟他进一步交流，他指了指蓝牙耳机，微笑表示“正在开电话会，抱歉”。

半小时后，他起身提上运动包，离开了咖啡馆。深燃跟了出去，只见一辆黑色轿车停在路边，身穿正装的年轻司机打开后备箱，放进他的运动包，然后为他拉开了车门。在车门关上之前，深燃再次提出想与他交流，他微微愣了一下，仍然重复着刚才的那句“正在开电话会，抱歉”，随后关门离去。

后来，根据多位知情人的介绍，我们在网上了解到更多关于他的信息。他从事私募股权投资已有20年，与上百家投资机构共同投资孵化了5000多家科技创新类企业。百度百科显示，他拥有的资产达几十亿人民币。

“在互联网第一波吃上红利的人，已经财富自由。他们最常见的标志，就是运动包，因为每天会花很多时间在运动上”，一位Web3从业者对深燃解释。

四、落寞：被大厂裁员，被币圈套牢，有人暴富，就有人成为韭菜 来咖啡馆等朋友的吴非，曾有过暴富的机会。

他说，2014年刚去美国时，他就买入了比特币。当时买的理由很简单，他发现手里的钱不够买房，“房价一直在上涨，既然房子可以炒，为什么比特币不可以？”

2014年比特币平均价格是526美元，2021年一度突破68000美元，涨幅超100倍。可惜，还没能等到大涨，他就在一次熊市中卖掉了比特币，如同很多人那样。去年，他又重金买了狗狗币。这是被当做玩笑创造的加密货币，在马斯克的“带货”下，价格曾在短期内暴涨100倍，但行情很快过去，狗狗币暴跌，他的几十万打了水漂。

提到这段往事，吴非很淡定，毕竟在币圈，暴涨暴跌，都不是新鲜事。

90后小勇是第一次来到Web3咖啡馆，和在币圈社群里认识的朋友老杨见面。2017年，他开始炒币，当时看着身边有朋友通过炒币赚了100万，他就动了心思，结果没想到亏了50万，“被信仰深深伤害”，他苦笑，虽然后来赚回一些，但最近又被套牢了。

他依旧说，“Web3是信仰”。

“是什么信仰？”被深燃追问，他说不出话来，把话题抛给了老杨。老杨经营过传统书店，是当天Web3咖啡馆里唯一穿休闲西装的人。他推了推眼镜，认真聊起Web3来。

不过他的重心不在这里，他向店老板询问起到Web3咖啡馆办活动的事宜。后来，又问起了一位路过的朋友手里币的情况。“别提了，被套了”，那人指着墙上的Mfers火柴人，说自己最近亏惨了，边摆手边走开了。

Web3咖啡馆墙上的Mfers火柴人

摄 / 深燃

“别听他这么说，他赚了很多”，老杨羡慕的说。话题最终又回到了币上，他和小勇都在叹气。吃饭时，小勇一直刷手机看行情动态，连连说，“币圈一天，真的人间十年”。

他们本职工作也不顺利。小勇曾是一家大厂的运营，今年被裁员，已经待业4个月，“我是真的不想上班了”，小勇原本就厌倦了职场，被裁后他没有找过工作，后来尝试过直播带货。

今年上半年，老杨刚从上一家就职的Web3公司离职，原因是项目决定要发代币了。

这有法律风险，在2021年9月相关部门发布的《关于进一步防范和处置虚拟货币交易炒作风险的通知》中有明确的规定，对于相关境外虚拟货币交易所的境内工作人员，以及明知或应知其从事虚拟货币相关业务，仍为其提供营销宣传、支付结算、技术支持等服务的法人、非法人组织和自然人，依法追究有关责任。本分的老杨只有离职，现在，他在一家Web3公司做运营。

听说现在互联网行业大厂纷纷在降本增效时，他一边吃面一边感叹，“那我还得感谢Web3给了我一口饭吃”。

五、结语：“如果看不清本质，就只能被浪潮带往各处” 除了周末，大多数时候Web3咖啡馆没那么热闹。

有一次，深燃下午2点走进Web3咖啡馆时，小伟正一个人趴在桌上发呆。他告诉深燃，终于迎来了今天的第一位客人。

过了不久，有网红来这里打卡，录制视频时对着镜头指着墙面的NFT介绍，“这些价值好几百万”。有路过的一家三口，戴着哆啦A梦图案口罩的小女孩，指着墙上的Mfers火柴人问，“爸爸，哪个是你的啊？黄色的那个吗？”

但很快，他们就走了。

九月的一个工作日，Web3咖啡馆顾客稀少

摄 / 深燃

这背后有咖啡店定位为Web3线下社区的原因，过滤了一部分消费者，也有地理位置的影响。店老板和老杨聊天时就提到，和互联网创业者曾集中在中关村不同，他们发现，很多Web3从业者工作在望京，来五道口并不方便，他们也在考虑要不要去望京开分店。

不过本质上，当下的Web3创业热潮，还是和此前的互联网浪潮不可同日而语。

60后老马是第一次来到Web3咖啡馆，他是一名资深技术人员，2000年前到美国工作，2017年回国。有人把Web3行业的火热，和2000年前后的互联网泡沫做对比，老马摇摇头，那时，他身边的朋友都赶着去互联网弄潮，接着，他目光环视一周冷清的咖啡馆对深燃说，“你看，现在这里就只有我们俩”。

“看下来Web3更像是区块链的新概念包装，政策限制下，国内能做的空间不大，从项目本身来看，也没有看到太多创新的东西”，他表示。

咖啡馆里，不止一位从业者提到项目缺乏创新、同质化的问题，林俊表示，“很多Web3创业者，做的项目到底要解决什么问题，也没有想明白”。

Web3领域本身也面临着诸多挑战。

Web3较为公认的定义是，去中心化的一种新互联网应用形态。在这个概念里，有两个板块必不可少，一个是区块链技术，一个是Crypto，即基于区块链技术的加密货币。

现在，加密货币来到了熊市。10月，比特币价格已经从2021年最后一天的47169美元跌至19000美元左右，跌幅约59.7%。知名加密货币交易平台Coinbase在6月份宣布，将无限期延长招聘冻结期，全世界最大的NFT交易平台OpenSea宣布在7月中旬裁员约20%，一些人已经离开了Web3行业。

在圈子待久了，杨建觉得，很多人都是相似的。有的是Web2浪潮没赶上，来币圈淘金的；有的赶上了Web2末班车，但是在公司占据不了核心地位，不被重视，出来加入社区、组织，找成就感；有的想做一番事业，但因为Web2很难做，也没有其它方向，于是加入了Web3，“其实本质上，现在大家都在赶浪潮”。

“如果看不清本质，就只能被浪潮带往各处”，他说。

Web3行业人来人往，Web3咖啡馆，也见证着一团团欲望，在这里来了又走。

创业多年，林俊说，对于自己而言，创业比上班更容易。他喜欢杨建们身上的创业热情，就像看到了自己年轻时创业的影子，“恨不得让所有人知道自己做得很好，这是很宝贵的状态，因为我们没有什么可失去的，唯有我们所相信的”。

已经实现了财富自由的梁峰，继续坚定投身Web3，他的理由很简单，“因为全世界的聪明人都在这里”。几天后，深燃在他的朋友圈里看到了在云南洱海看海鸥的照片。

相比于在Web3里赚了一大波钱的年轻人，老杨和小勇现在的目标是，先挽回损失。老杨调侃，干脆开100个推特账号，给自己刷评论，把自己捧成币圈KOL。

吃完饭后，两人去往地铁站。当天，北京突然降温，刮起大风。两人一个高大魁梧，一个身材瘦弱，蜷缩着走向暮色里。

*应受访对象要求，文中林俊、小伟、吴非、杨建、梁峰、张志刚、老杨、小勇、老马为化名。

作者：李秋涵 ；编辑：魏佳

来源公众号：深燃（ID：shenrancaijing），聚焦创新经济，专注深度内容。

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题图来自Unsplash，基于 CC0 协议。

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编者按：B端设计师求职时面试官要求做测试题，应该如何入手？本文从读题、专词分析、竞品分析、流程拆解、信息设计、原型整理。方案润色7个方面，帮你学会分析B端测试题。

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在 B 端产品面试的过程中，我们多多少少都会接触到测试题。因为假设面试官对你比较满意，他会给你留一份测试题去做测验；假设他对你不满意，也会给你一份测试题来进行考察的设计能力（把你当备胎先准备着），也就是说，除非你表现实在太不尽如人意，否则你总是逃不开测试题的

而对于测试题来说，很多设计师往往都会给大家说：别做、快逃 等类似的观点，因为在互联网上流传着很多关于测试题的负面报道，如骗稿、偷创意等等…

因此我作为至少模拟面近 100 场的面试官，站在一个中立的角度，来说说关于测试题究竟会遇到哪些问题。

面试官

考察：虽然已经看过你的作品集，也完整面试一次，哪怕是看人非常准的面试官也会担心，怕你是只会吹牛不会干活的设计师。因此想通过测试题再看看你的设计能力，通过一个实际工作当中的需求，来判断你是否具备实战的能力（毕竟现在招人来都是认真干活的，而不是充人数顶人头的）。

怀疑：考察是比较正向的态度，那怀疑就相对负面的。这种态度是因为在面试的过程当中，你的表现与设计作品 本身差距过大，面试官觉得可能是你紧张又或者是状态不佳导致，因此想要深入了解你的能力，就会给你一份测试题，来多一个维度进行判断。

业务：B 端产品确实非常特殊，因为每一个行业的能力要求都不太一样。比如你在 OA 协同的行业当中表现不错，那你打算进入其他行业也需要有一个领域的跨度，因此很多面试官都希望能够通过测试题，了解你的综合能力，也就是你如何通过交互的方式来解决业务的问题。

风险：其实在整个面试的过程当中，面试官会有很多潜在的风险，因为面试官眼里，他需要找到一个合适的人。而面试官的上级，也会判断他是否有辨别人才（识人）的能力，这也是一种重要的指标。你想想，假设部门里面人员变动非常频繁，并且很多人员都是没有过试用期，那我对于这个面试官的评价一定不会特别高。因此对于面试官来说，招人本身就会有风险，毕竟在短时间内想要了解会十分困难，因此测试题就是最好的一个工具。

当然在做测试题的时候千万不要慌张，今天我们就来聊聊 B 端测试题的整体思路，为了方便大家理解，我们这里分享一个 TX 企点的 B 端产品测试题。

当拿到这个测试题，首先第一步干嘛？给大家五秒钟时间思考一下。

一、读题：寻找关键信息 读题听上去像是一句废话，但是我们需要从面试官的题目当中，寻找解题的方向。

首先，拿到这个题目，我们要做得第一件事就是将题干当中重要的信息进行标注。标注的好处就是能够让我们，在一长串文字当中，提炼出面试官想要传达的真正意图。

其中，部分信息出题人将其进行了加粗处理（这个值得点赞）

这里，我们一共标注出几个核心信息：

TX 企点当中的企业营销产品线 需要去设计 CDP 平台当中的用户 360 视图功能 信息模块：用户基础信息、用户行为轨迹、用户洞察信息（如标签)、与运营/业务相关的核心指标和关键数据等 还需要思考：自定义配置与其他产品的联动设计 标注信息不是目的，我们需要将标注出来的内容进行整理，这样更有利于我们进行分析设计

而在标注出来的这些核心词当中，你会发现有很多较为困难的专业词汇，这就要进入到我们的第二步

二、专词：理解产品含义 在 B 端产品的测试题当中，专业词汇一直以来都是非常头疼的一件事，因为每个行业每个产品都有他们沟通交流的“黑话”，因此在去做测试题之前，我们必须先了解目前专业词汇有哪些？以及它们的真正含义是什么。

再来回顾这个测试题，我又重新阅读了测试题内容过后，一共整理了 5 个小问题：

TX 企点是干什么的？ 企业营销又是做什么的？ CDP 平台是什么意思？ 用户 360 视图功能有什么用？ 它能够与哪些产品进行联动？ 基于这五个问题，我们需要从产品的官网出发，横向、纵向的寻找这些专业词汇的具体解释，并且这个解释一定是简单易懂的。比如 TX 企点 ，我首先进入到官网当中，看到了它们自己的一个解释：

当然这个解释我相信大家肯定不能理解，随后我就会在官网上以及百度上寻找线索：比如从它的发展史来看，它其实是从企业 QQ 演变而来，并且能够在官网的标签标题上看到企业 QQ 的字眼，感觉就如同企业微信与微信的关系一样，都是去链接平台流量池。

随后继续深入了解其功能，首先看到的便是客户沟通，明白这款产品的基础功能是在线沟通聊天。然后浏览官网的其他细节，发现 TX 企点就是以 在线沟通/客服 功能为基础，随后搭建的营销板块，来管理自己手中的每一位客户。有点类似于 客服系统+SCRM 系统 的结合。

当然这是一个专业词汇，我们在去做测试题时，就需要一个一个将问题具象化，这样才能够让解题思路变得清晰。而了解这些专业词汇的方式有很多，除了官网查阅以外，我们还可以通过：帮助中心、销售咨询、网上资料搜寻、试用产品、请教他人 等多种途径。

我们的目的就是你能够理解它，并且能够给路边的老奶奶讲懂，就可以了。

通过资料查询以及我自己的理解，最终整理出问题的答案（答案不一定标准，但是这个答案能够帮助我理解测试题）

Q：TX 企点是干什么的？

A：TX 企点就是以在线沟通/客服 功能为基础，随后搭建的营销板块，来管理自己手中的每一位客户

Q：企业营销又是做什么的？ A：因为客户已经在手中，所以需要提供完整的营销板块，用于管理客户，提高客户成交率

Q：CDP 平台是什么意思？ A：统一客户数据，进而深度分析客户，最后实现精准运营

Q：用户 360 视图功能有什么用？ A：上面 CDP 平台当中重要一环，主要为了深度分析客户数据

Q：它能够与哪些产品进行联动？ A：这个暂时不知道，因为了解还比较少，我们需要再深入探究一下才行

三、竞品分析：了解产品背后的设计逻辑 竞品分析，一定是 B 端逃不开的一个话题，因为它太过于重要，很多产品模块不太理解如何设计都可以通过竞品分析寻找到蛛丝马迹。

而我们回到这个测试题当中，出题人已经给到了我们一个较为完整的竞品（依然值得点赞）

Salesforce、Hubspot、Convertlab、销售易、神策、诸葛 io、Wakedata

这其实就需要你对于这些产品有一个初步的认知，有经验的同学一眼就能看出，上面竞品分为两类：销售类产品与数据分析类产品。

而在竞品的分析当中，主要是分为直接竞品、间接竞品以及交互竞品，那为什么出题人要将两类完全不同类型的产品划分到一起当作竞品呢？

突然思路就明朗起来，首先对于用户 360 视图的定义，就需要我们呈现的是数据页面，因此会提供数据分析类的产品。

同时 用户 360 视图 又在产品的营销板块，所以会有销售类产品的数据，那有了思路过后，我们再进入到不同的产品里面，去查看页面。

重点观察几个问题：

用户 360 视图的页面/客户详情页 是如何设计的？ 它的整体流程是什么？我是如何进入到这个页面当中去的？ 他们产品之间会存在什么联动？ 好的，接下来就是不停地注册、测试、截图、整理、分析，我们整体都是围绕这几个问题展示，因此竞品分析就可以根据这些页面信息，尝试去分析背后的原因，它为什么要这么设计，进而去提高竞品分析的深度。

比如这个 Hubspot 的客户详情页面，结合上面的问题我们尝试进行回答呢？

① Hubspot 是一款营销管理工具，并且主要用户属于国外用户，因此整体的页面设计采取全屏展示。而在信息当中我们能够看到整体三段式的布局：

左侧为基本信息，主要讲清楚这个客户的基本信息，目的也是想要让使用者了解 中间部分为跟进记录，主要是标注清楚与客户产生过什么沟通记录，我能够在这个页面当中进行查看 右侧则为这个客户的关联数据，其中包含：票据、公司、等信息，这部分在右侧都能够直接新增，关联信息快速新增，是一个不错的思考点 ② 流程主要是从列表页为入口，点击进入。但是在流程的后方，可以进入 各个关联的数据 ，可以考虑借助这个形式，在目前测试题当中进行流程上的优化

③ 关联产品，Hubspot 本身就能够与很多产品产生联动，但是在这款产品当中借鉴意义明显不大，因此不做讨论

并且在竞品分析的时候，我就在神策数据的网站，发现有对 CPD 平台以及用户 360 视图的完整介绍，这无疑是非常重要的线索。

因此，这里神策数据的竞品分析，则主要围绕 用户 360 视图 以及交互借鉴的功能点展开，但无奈的是尝试了各种办法，也没有体验到这个产品模块，这里就比较遗憾。

四、流程拆解 B 端产品，流程当然也十分重要，因为我们虽然是在做 用户 360 视图 的单一页面，但是页面它需要进行对应的流转和

在流程的设计上，会有：业务流程、功能流程、页面流程 三个流程方式，因为我们只专注在几个页面当中，因此这里更聚焦在功能流程与页面流程上。

功能流程 其实也就是聚焦于 用户 360 视图 的使用场景，这里自己做了小小的推测：

首先，如果把 用户 360 视图 功能看做是一个页面当中的详情页，那我们肯定需要先在列表页当中寻找我想查看的用户（场景一）

除此之外，因为 TX 企点的核心功能为 客户沟通，因此可以考虑将用户 360 视图 与客服模块 联动，当用户正在与客户聊天时，就可以查看用户的 360 视图，进行分析，进而为其推荐更多高质量商品（场景二）

因此大致的流程应该是：

场景一：信息列表、选择用户、查看用户 360 视图

场景二：客服聊天页面、点击查看 360 视图

当然这个流程拆解因为缺乏实际的项目业务支撑，所以只能够简单整理，同时也缺乏深入调研，只能够说够用，深挖的话还是会有很多信息场景值得分析。

五、信息设计 信息设计之所以重要，其实是因为 B 端产品里面，信息是最为重要的，出题人也非常优质，将基本的信息类型已经放在测试题当中，其中包含：用户基础信息、用户行为轨迹、用户洞察信息（如标签）、与营销/运营/业务相关的核心指标和关键数据等。

而我们就需要根据这些信息，结合题目当中的 “电商” 行业，进行头脑风暴，思考一下会存在哪些关键词。

1. 基础信息

就是这个顾客的基本信息内容，因为会存在微信、QQ 等平台，通过这些平台的基础字段设计，引用到我们平台当中，因此分析这些社交平台与企点平台的共性即可。大致会存在这些信息：

名称：对客户的基本描述 性别：判断购物人员的喜好需求 年龄：定位用户的购买力 QQ：能够提供的一个关键信息（会是 TX 企点的优势） 微信：配合个人信息，实现私域流量的引导 职位：因为 B 端产品，目的还是补充信息内容 地址：电商平台需要去关注的信息，因为会涉及到快递发货的场景，需要提前知道 2. 用户行为轨迹

用户行为轨迹就是用于记录用户进入到该产品过后的所有重要数据，结合电商来看主要就是：用户进入到到某商品板块、浏览商品信息、查看商品详情页、加入购物车、提交订单、支付金额、咨询客服 等

在每一步所需要记录的信息不一样，大家可以想想，用户提交订单过后，系统可以记录哪些信息？我们一会儿在页面当中公布答案。

3. 用户洞察信息标签

用户洞察信息标签，其实就是一个完整的标签体系。其中会包含创建标签条件、手动关联标签、标签基础属性配置。

关于标签模块我的设计，自己并不是特别了解，因此使用了几个较为典型的产品：Finder、印象笔记、Eagle（智能文件夹），他们虽然不是典型的 B 端产品，但是在标签的设计上，我们依然可以进行借鉴。

4. 营销运营的关键数据

因为是营销运营的关键的数据，结合电商，大致推断为 销售数据相关，比如：订单总数、客单价、订单总金额、选购时长、最高订单价格 等等，这些数据都能够帮助我们进行一个快速的判断。

六、原型整理 将上面的信息与流程进行统一整理，形成最初的原型，原型部分不需要太多纠结

把你自己的想法表达出来即可，这里需要注意原型设计最主要是展示你的页面统筹能力，这里我就将上面的信息+流程进行一个简单的汇总，然后将注意力集中在页面的设计上，过程就不必多言，结果大致就是这样，看不懂的小伙伴可以往上看看前面的具体思路。

七、方案润色 方案润色主要是将你的作品放在页面当中，然后将其呈现出来。其中方案的视觉部分占据 60%，剩余思维拓展的部分占据 40%。

先将视觉部分给大家去做预览：

思维拓展的部分主要是在产品联动部分去做延伸。这里思考过后，决定从企点的客服产品入手，希望能够通过客服产品直接进入用户 360 视图页面

同时将该页面采取抽屉的形式，这样既保证了客服人员快速了解这个用户的所有信息，同时又减少了这个客服人员来回模块的跳转，帮助他进行更多营销策略上的调整。

这就是整个测试题的完整思路，当然，你还需要讲测试题的整体思路通过 PPT 等形式进行包装，同时阐述自己的想法。

而这个测试题我认为算是一个较为合格的测试题，因为作为 面试者，我在读完这个测试题后会有着明确的设计思路，因此其他团队也可以借鉴借鉴。

更多测试题干货：

设计师求职要不要做测试题？来看职场老鸟的实战经验！ 最近，在一些平台看到设计师求职吐槽的内容，大致内容就是现在 90%的招聘方无论公司大小，都会给面试者出一道测试题，很多人很被动的接受了测试题，最后做完了测试题后，招聘方却没有任何反馈，缺乏最起码的尊重意识。

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希望今天的干货文章能够对大家有所帮助，也别忘了点赞、关注、转发，我是 CE 青年，一个 2 B 行业的 2B 设计师~

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10月12日，全球营销衡量与体验管理平台AppsFlyer发布《广告平台综合表现报告》第15版，对移动广告行业各家媒体渠道进行排名。自2015年第一版《广告平台综合表现报告》问世以来，报告始终全面展示全球广告平台的综合排名，反映移动营销的发展趋势，帮助移动营销

自2015第一版《广告平台综合表现报告》问世以来，报告始终在反映营销的发展趋势，帮助移动营销人员优化商业决策。在当前风云变幻的环境下，广告主如何熊市淘金、撬动机遇抢占先机呢？这份第15版《广告平台综合表现报告》，也许能给你带来一些新启发。

10月12日，全球营销衡量与体验管理平台AppsFlyer发布《广告平台综合表现报告》第15版，对移动广告行业各家媒体渠道进行排名。自2015年第一版《广告平台综合表现报告》问世以来，报告始终全面展示全球广告平台的综合排名，反映移动营销的发展趋势，帮助移动营销人员优化商业决策。

2022年上半年，受隐私新政持续影响，外加经济下行及新冠疫情后市场降温、整个移动生态重新洗牌。同时，变化也预示着机会，在这样的环境下，广告主如何熊市淘金、撬动机遇抢占先机？第15版《广告平台综合表现报告》（以下简称报告）或许可以给从业者带来一些新启发。

如需阅读下载AppsFlyer《广告平台综合表现报告》第15版报告全文，请访问： AppsFlyer《广告平台综合表现报 告》第 15 版_AppsFlyer

本次报告的亮点内容有：

深度剖析2022上半年行业趋势，独家呈现Android/iOS与游戏/非游戏领域结合下的四大微型移动生态图景。 SKAN指数改版升级，涵盖应用内互动、应用内购买以及应用内广告变现等维度。 全面展示App投放、留存、再营销、增长与变现等 500 多家媒体渠道最新排名。 统计数据基于1.9万个App、涵盖全球11个地区、40多个应用垂类。 一、行业隐私政策愈加严格，头部媒体渠道均受冲击 这半年来，苹果隐私政策调整的余波持续影响整个移动生态，不仅冲击了iOS端排名，也型塑了Android侧版图。报告中指出，Apple应用追踪透明度框架（ATT）持续对包括App营销和广告平台在内的行业参与者提出巨大挑战。

在比较ATT弹窗推出前后的市场份额（2020年上半年vs.2022年上半年）时，研究发现头部媒体渠道特别是Google Ads和Meta Ads在iOS端均有所失地。两家公司都受到ATT弹窗的负面影响，尤其是Meta。尽管社交媒体巨头Meta在SKAdNetwork(SKAN)广告活动中表现不俗，但仍未达到Apple隐私新政生效前的水平。

对Android端来说，Google Ads和Meta Ads霸主地位依旧屹立不倒，继续称霸全球实力与规模双榜单。2022年上半年，这两家巨头在Android端的App激活市场份额虽然双双缩水，但凭借其无可匹敌的量级，依然称雄Android端市场。

TikTok for Business（简称TTFB）在2022年一路高歌猛进，2022年第一季度较去年同期在Android端实现现象级增长。这家社交网络的广告业务蒸蒸日上，在非游戏领域排在榜首，在全球规模榜单中位列第三。然而，TTFB在2022年第二季度遭遇下滑，令其在2021年下半年和2022年上半年之间的整体激活市场份额增长变得温和。

Apple Search Ads（简称ASA）市场份额获得大幅度提升，这是因为该平台独立于SKAN运作，并且无论用户的ATT授权状态如何，都能对其进行确定性归因。因此，自2020年上半年以来，ASA的市场份额增加了两倍，它还夺走了Meta在iOS榜单上的冠军宝座。

二、App激活广告支出预算降低，自有媒体使用量攀升 2022年显现的独特市场状况加剧了移动营销人员和移动媒体渠道面临的困难。App激活广告支出预算在经历了2021年第四季度到2022年第一季度期间2%的增长后，2022年第二季度环比下降14%。App的平均预算下跌12%，其中Android端预算降幅略高于iOS端（-13%vs.-9%）。

在媒体侧，前10家中有7家、前20家中有14家媒体渠道注意到，广告主在第二季度用于开展获客广告活动的预算与第一季度相比有所下滑。而这些媒体渠道也包括了Google、Meta和Unity这些位列前三的头部玩家。这三大广告平台遭遇的跌幅个个都比前十大媒体渠道的平均跌幅还要高得多。一项同比比较显示，2022年整个移动广告市场的损失金额是2021年的四倍（-12%vs.-3%）。

在媒体成本上扬、经济放缓的市场环境下，自有媒体的使用量正在上升，这在非游戏类App中表现得尤为明显。总体而言，与2021年下半年相比，自有媒体在2022年上半年为Android端带来了18%的激活量增幅（付费媒体的增幅则为2%）。

在iOS端，受隐私新政和媒体成本大幅上涨（跃升30%）影响，转向自有媒体的情况自然就更多了。媒体的帐户数量也普遍呈现出明显差距：付费媒体虽然增加了3%，但自有媒体却攀升了25%。

三、Android端游戏领域，ironSource和Mintegral市场份额双双激增

就Android端游戏而言，留存指数榜单显示，Google Ads凭借无可匹敌的量级，成为全球实力与规模榜单的双料冠军。不过，深入研究这些数据后会发现，与2021年下半年相比，这家搜索巨头在2022年上半年损失了一小部分激活市场份额。与此同时，Meta Ads在全球实力与规模榜单中的排位均向后滑落一位，激活份额降幅更大也呼应了这一点。

Unity Ads和TTFB排名均有所滑落，ironSource游戏App激活量大幅提升。ironSource的崛起主要是靠休闲游戏下载量的激增而推动的，而TTFB、Unity Ads和Meta却在此失利。

在iOS端游戏中，Meta Ads在SKAN指数实力与规模双榜单中稳坐头把交椅。TTFB稳居第二，在规模榜单中的排位上升一位，位居第五。Google Ads经历了较为缓慢的起步阶段，之后在SKAN指数榜单中小有成绩，冲上IAP榜单第三，且在实力和规模榜单中均上升了三位。AppLovin和ironSource损失了不少份额，在实力榜单中各下滑三位。

与游戏领域形成鲜明对比的是，非游戏App环境由Google和Meta两大巨头所主宰。TTFB取得显著进步，但仍屈居第三，与前两名差距依旧很大。尽管Google和Meta在非游戏领域所占份额令人难以望其项背，但是深入探究会发现，位居第一的Google其实损失了一小部分份额，而排位第二Meta损失的份额更大。

方法论 AppsFlyer广告平台综合表现报告第15版的统计时段为2022年1-7月，评级媒体渠道共计500多个，App激活量总计270亿，App数量总计1.9万多个。其中，SKAN指数所基于的数据样本为2400多个App，45家媒体渠道，4.5亿份SKAN数据回传。

上一次经济放缓出现在2008年，也就是第一代iPhone问世仅一年后。随后十年，移动App营销呈现爆发性增长。然而，2022年的今天，行业已经完成了从仅仅追求增长，到追求营收和效率双指标的转变。这是一次艰难的蜕变，因为iOS侧营销人员用于优化广告的数据受到种种制约。

尽管面临多重挑战，各家App和广告平台仍可在熊市中淘金。全球归因与营销分析领导者 AppsFlyer，以全面的衡量分析方案为市场营销人员赋能，助力业务增长与创新。AppsFlyer《广告平台综合表现报告》第15版已经表明，知行合一的从业者不在少数。建议大家仔细审视当前榜单排名，在形势艰难的时期寻找撬动机遇、抢占先机的窗口。

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近日，#支付宝已支持给微信QQ好友转账#话题登上微博热搜，消息一出，瞬间刺激到一众网友们的神经。 不过新摘亲身体验后发现，此番互通并不是大家所预想的支付宝里的钱可以直接转账到微信钱包，而是可以生成一个转账二维码给好友扫码领取，对方领取的钱也是到支付宝账号里，简

互联网巨头之间是否可以实现彻底的互联互通？关于这一问题，业内人士已经有了许多相关讨论，而近期一则“支付宝已支持微信QQ好友转账”的消息，又再一次将这个问题摆上了日程。那么，支付宝与微信支付之间的“互联互通”，真的那么容易做到吗？本文作者便发表了他的看法，一起来看一下。

近日，#支付宝已支持给微信QQ好友转账#话题登上微博热搜，消息一出，瞬间刺激到一众网友们的神经。

不过新摘亲身体验后发现，此番互通并不是大家所预想的支付宝里的钱可以直接转账到微信钱包，而是可以生成一个转账二维码给好友扫码领取，对方领取的钱也是到支付宝账号里，简言之，交易依然在支付宝内。

支付宝推出这样的功能，未必没有一些破冰的意味，可是“雷声大雨点小”，与微信支付依然没有实现真正跨平台的互通。

支付宝为什么难通微信支付？互联网平台间的高墙，究竟要到何时才能拆掉？

一、通的是信息，而非资金 支付宝这次推出的新功能，是加在转账这个界面里。

用户点进转微信好友入口，在输入转账金额后，可以选择“扫码即可领取”、“领取时对方需验证我的姓名首字”和“指定用户领取”这三种领取方式，之后会生成一个二维码可通过微信、QQ、微博、钉钉等渠道分享给好友。

对方收到二维码后，保存到相册，再打开支付宝的扫一扫，就可以把这笔钱领取到自己支付宝账号了。

这很容易让人想到那个著名的脑筋急转弯：问大象关进冰箱一共需要几步。

支付宝转账到微信好友同样也只需要三步，只是这三步多少是有些让人觉得繁琐了。

支付宝如此大费周章也要推进这一功能，显然不止是为了一个噱头。

根据《中国第三方支付互联网支付市场季度监测报告2022年第1季度》数据显示，2022年第一季度，尽管支付宝推出了延续收款码免费提现、全面向商家开放“集五福”活动等举措，但其支付总体交易规模和笔数依然略低于预期。

在增长已经凸显疲软的态势下，支付宝这次的新功能更多还是主打一个 “通过第三方平台实现支付宝内的交易” ，类似于此前的吱口令， 发往第三方平台起到一个信息传递功能，而不是资金传递功能。

联系到此前支付宝就一直想在社交上开辟新道路，以至于产生“支付鸨”事件，这次新功能的推出未必不是支付宝想在互联互通的大环境下，利用微信成熟的社交网络，拓宽交易场景，为之后的非银机构间互联互通打开一个窗口。

不过理想很美好，现实却未必能如愿。在各自所固有的“单点极致上”，阿里手握电商，腾讯手握社交，同样是已趋至顶点，阿里要是放开淘宝系电商的微信支付入口，那就不是在为用户创造更便利的服务了，而是挖自己墙角了。

早在今年三月份，淘宝就对部分用户购买部分商品，内测过可以使用微信支付。

尽管彼时就有分析师声称其是支付领域互联互通的一个重要进展，但半年多过去，这一内测却毫无后续。

现在支付宝又一次以支持转账到微信为关键词进行传播，很难不让人觉得是扯互联互通的大旗。

二、“围墙”筑高易，拆墙难 其实此前，在电商领域，互联网巨头之间已进行过一次相对顺利的“互联互通”。

之前在电商上，淘宝系与抖音、微信等平台达成某种合作，一同开放商品外链。

对抖音来说，可以理解为扩充自身的内容包容性，为之后成为“另一种生活方式”添砖加瓦，而对微信来说，流量已趋于见顶的形势下，再固守城池就不如去满足用户更多的需求，真正做到成为“一种生活方式”。

不过要想在移动支付上同样复制这一场面，却并没有那么简单。

互联网“围墙”筑高容易，拆墙难。

此前抖音视频要想分享到微信聊天或者朋友圈，需要先下载，再上传，而B站、微博等则可以直接分享。

淘宝商品要想分享到微信，要先复制淘口令和商品图片，再粘贴到微信。而在百度上，则不管是淘宝商品、抖音短视频和微信公众号都搜不到。

至于一直都呼吁互联互通的抖音，也同样不允许挂微信或者微博号引流。

自去年9月9日，工信部对屏蔽网址链接问题作出行政指导之后，各大平台在“互联互通”上大多作出相应的表态。

比如，阿里旗下的饿了么、优酷等接入了微信支付，淘宝“找朋友帮忙付”渠道里也出现了微信的身影。微信同样放开对淘宝商品链接的限制。

只是 作为国内市值最高，流量最大的两家互联网公司，在“互联互通”问题上的得失，并不是一句简单的互惠互利可以解释。

阿里的优势显然在于电商与支付，而腾讯坐拥国内最大的流量池，这对于有着“流量黑洞”属性的阿里系电商来说，微信能放开外链，阿里顺势能利用微信庞大的社交关系吸纳更多用户，甚至获得新的流量增量渠道，这无疑是巨大的利好。

这也是为啥张勇在去年财报分析师会议上说：“平台之间的大循环能产生的社会价值，一定远远大过在单一平台内的小循环。平台间如果能够互联互通，肯定会带来新的改革红利。”

而刘炽平的表态却显然冷静许多：“平台间的互通是非常复杂的问题，需要随着时间的推移进行讨论和解决。一旦这些问题处理不好，将对我们的用户、平台上的众多中小品牌商和商家造成不利。因此，我们会非常谨慎地处理这些问题。”

电商和支付之间的区别就在于，一个是叶，一个是根， 商品信息的传播对于整个商业链路来说，只是离营收最远的那点，而下单买下的那一刻却是整个交易最重要的环节。

所以，要想支付宝里出现微信支付，小程序里出现支付宝支付这种局面可不是一句简单的“互联互通大势所趋”就能做到。

三、支付宝难通微信支付 金融与电商属性不同，支付想要互联还要面临三大难题：

1）监管

在不同支付工具跨平台互联互通上，金融机构、清算机构和非银支付机构之间的合作早已展开。比如去年双十一，支付宝就开放云闪付支付，今年1月，招商银行App也与微信支付实现二维码互联互通，在招商银行App上就可以扫微信收款码进行付款。

这都是涉及到银行机构的联通，而像第三方支付机构之间的互通，其实指的是用户可在不同支付场景下自由选择支付方式，并不是说账户共用，这也是政策不允许的。

根据《非金融机构支付服务管理办法》，支付机构之间的货币资金转移，不得通过支付机构相互存放货币资金或委托其他支付机构等形式办理，应当委托银行业金融机构办理。

金融业资深分析师王蓬博在接受经济观察报采访时解释：“一旦第三方支付机构之间形成账户互通，一方面不通过清算组织就会回到断直连之前的老路上，无法实施可行性监管，另一方面，即使通过清算组织进行转接清算，银行又容易去中介化，不利于金融整体的稳定，参考数字人民币双层运营体系，就是为了维护现有金融系统稳定。”

2）自身商业基础

回到这次支付宝推出的新功能，显然它对于不同支付工具间互联互通更像是小打小闹，对支付宝来说，如果顺利锦上添花而已，对于微信则是无关痛痒，甚至这本就只是顺应互联互通大趋势下的举手之劳。

而要想实现更高层级的互联互通，甚至是一些打破常规的“破墙”行动，对于目前的阿里腾讯来说还为时尚早。

像《浪潮之巅》书里写的一样，每个巨头公司都有其背后的基因，既得益于基因也受困于基因，要想双方贸然在不明朗的局势下，交换基因，显然不太现实。

3）市场环境

现如今市场宏观大环境本就不景气，动作稍大就会影响到一些运营关键数据，反映在股价上则又是一阵哀嚎。

因此，支付宝如果想要彻底连通微信支付， 最重要的不是拆墙后的勇气，而是市场给予的信心。

四、结尾 十余年“建墙”，一朝“围墙”拆除本就不现实，与其关注双方何时“世纪大和解”，不如想想互联网巨头之间还有哪些可以探索的共赢的合作方式。

尤其如腾讯、阿里、抖音这样的巨头，在互联网流量见顶的当下，业务的侵入互渗变得更加频繁。上周已有消息传出，“淘宝会员服务88VIP积分将可以免费兑换腾讯视频会员，已经在内部灰度测试，预计双十一前上线。”

尽管腾讯还是一如既往地冷淡回应：“暂无接入计划，具体信息以官方公布为准。”不过，据业内人士表示，此事大概率成行。

互联网以和为贵，除解除屏蔽链接之外，巨头还有很多可深化的合作，比如淘宝入驻小程序，微信产品接入阿里系电商场景……相比于在互联互通大势下，被外部力量强制要求开放，不如主动一点，积极探索如何降低不必要的资源浪费和使用不便。

最大限度降低无效内卷，充分激发市场竞争活力，才能助推互联网行业高质量发展。

原文标题：支付宝太想互通了

作者：何必

来源公众号：新摘商业评论（ID：xinzhainews），年轻的新商业科技媒体。

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题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

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编者按：B端设计师求职时面试官要求做测试题，应该如何入手？本文从读题、专词分析、竞品分析、流程拆解、信息设计、原型整理。方案润色7个方面，帮你学会分析B端测试题。

编者按：B端 设计师 求职时面试官要求做测试题，应该如何入手？本文从读题、专词分析、竞品分析、流程拆解、信息设计、原型整理。方案润色7个方面，帮你学会分析B端测试题。

UI测试题的分析方法：

大厂测试题怎么破，教你见招拆招！ 在今天的设计师求职中，招聘方提供测试题让求职者完成，已经逐渐成为常态。

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在 B 端产品面试的过程中，我们多多少少都会接触到测试题。因为假设面试官对你比较满意，他会给你留一份测试题去做测验；假设他对你不满意，也会给你一份测试题来进行考察的设计能力（把你当备胎先准备着），也就是说，除非你表现实在太不尽如人意，否则你总是逃不开测试题的

而对于测试题来说，很多设计师往往都会给大家说：别做、快逃 等类似的观点，因为在互联网上流传着很多关于测试题的负面报道，如骗稿、偷创意等等…

因此我作为至少模拟面近 100 场的面试官，站在一个中立的角度，来说说关于测试题究竟会遇到哪些问题。

面试官

考察：虽然已经看过你的作品集，也完整面试一次，哪怕是看人非常准的面试官也会担心，怕你是只会吹牛不会干活的设计师。因此想通过测试题再看看你的设计能力，通过一个实际工作当中的需求，来判断你是否具备实战的能力（毕竟现在招人来都是认真干活的，而不是充人数顶人头的）。

怀疑：考察是比较正向的态度，那怀疑就相对负面的。这种态度是因为在面试的过程当中，你的表现与设计作品 本身差距过大，面试官觉得可能是你紧张又或者是状态不佳导致，因此想要深入了解你的能力，就会给你一份测试题，来多一个维度进行判断。

业务：B 端产品确实非常特殊，因为每一个行业的能力要求都不太一样。比如你在 OA 协同的行业当中表现不错，那你打算进入其他行业也需要有一个领域的跨度，因此很多面试官都希望能够通过测试题，了解你的综合能力，也就是你如何通过交互的方式来解决业务的问题。

风险：其实在整个面试的过程当中，面试官会有很多潜在的风险，因为面试官眼里，他需要找到一个合适的人。而面试官的上级，也会判断他是否有辨别人才（识人）的能力，这也是一种重要的指标。你想想，假设部门里面人员变动非常频繁，并且很多人员都是没有过试用期，那我对于这个面试官的评价一定不会特别高。因此对于面试官来说，招人本身就会有风险，毕竟在短时间内想要了解会十分困难，因此测试题就是最好的一个工具。

当然在做测试题的时候千万不要慌张，今天我们就来聊聊 B 端测试题的整体思路，为了方便大家理解，我们这里分享一个 TX 企点的 B 端产品测试题。

当拿到这个测试题，首先第一步干嘛？给大家五秒钟时间思考一下。

一、读题：寻找关键信息 读题听上去像是一句废话，但是我们需要从面试官的题目当中，寻找解题的方向。

首先，拿到这个题目，我们要做得第一件事就是将题干当中重要的信息进行标注。标注的好处就是能够让我们，在一长串文字当中，提炼出面试官想要传达的真正意图。

其中，部分信息出题人将其进行了加粗处理（这个值得点赞）

这里，我们一共标注出几个核心信息：

TX 企点当中的企业营销产品线 需要去设计 CDP 平台当中的用户 360 视图功能 信息模块：用户基础信息、用户行为轨迹、用户洞察信息（如标签)、与运营/业务相关的核心指标和关键数据等 还需要思考：自定义配置与其他产品的联动设计 标注信息不是目的，我们需要将标注出来的内容进行整理，这样更有利于我们进行分析设计

而在标注出来的这些核心词当中，你会发现有很多较为困难的专业词汇，这就要进入到我们的第二步

二、专词：理解产品含义 在 B 端产品的测试题当中，专业词汇一直以来都是非常头疼的一件事，因为每个行业每个产品都有他们沟通交流的“黑话”，因此在去做测试题之前，我们必须先了解目前专业词汇有哪些？以及它们的真正含义是什么。

再来回顾这个测试题，我又重新阅读了测试题内容过后，一共整理了 5 个小问题：

TX 企点是干什么的？ 企业营销又是做什么的？ CDP 平台是什么意思？ 用户 360 视图功能有什么用？ 它能够与哪些产品进行联动？ 基于这五个问题，我们需要从产品的官网出发，横向、纵向的寻找这些专业词汇的具体解释，并且这个解释一定是简单易懂的。比如 TX 企点 ，我首先进入到官网当中，看到了它们自己的一个解释：

当然这个解释我相信大家肯定不能理解，随后我就会在官网上以及百度上寻找线索：比如从它的发展史来看，它其实是从企业 QQ 演变而来，并且能够在官网的标签标题上看到企业 QQ 的字眼，感觉就如同企业微信与微信的关系一样，都是去链接平台流量池。

随后继续深入了解其功能，首先看到的便是客户沟通，明白这款产品的基础功能是在线沟通聊天。然后浏览官网的其他细节，发现 TX 企点就是以 在线沟通/客服 功能为基础，随后搭建的营销板块，来管理自己手中的每一位客户。有点类似于 客服系统+SCRM 系统 的结合。

当然这是一个专业词汇，我们在去做测试题时，就需要一个一个将问题具象化，这样才能够让解题思路变得清晰。而了解这些专业词汇的方式有很多，除了官网查阅以外，我们还可以通过：帮助中心、销售咨询、网上资料搜寻、试用产品、请教他人 等多种途径。

我们的目的就是你能够理解它，并且能够给路边的老奶奶讲懂，就可以了。

通过资料查询以及我自己的理解，最终整理出问题的答案（答案不一定标准，但是这个答案能够帮助我理解测试题）

Q：TX 企点是干什么的？

A：TX 企点就是以在线沟通/客服 功能为基础，随后搭建的营销板块，来管理自己手中的每一位客户

Q：企业营销又是做什么的？ A：因为客户已经在手中，所以需要提供完整的营销板块，用于管理客户，提高客户成交率

Q：CDP 平台是什么意思？ A：统一客户数据，进而深度分析客户，最后实现精准运营

Q：用户 360 视图功能有什么用？ A：上面 CDP 平台当中重要一环，主要为了深度分析客户数据

Q：它能够与哪些产品进行联动？ A：这个暂时不知道，因为了解还比较少，我们需要再深入探究一下才行

三、竞品分析：了解产品背后的设计逻辑 竞品分析，一定是 B 端逃不开的一个话题，因为它太过于重要，很多产品模块不太理解如何设计都可以通过竞品分析寻找到蛛丝马迹。

而我们回到这个测试题当中，出题人已经给到了我们一个较为完整的竞品（依然值得点赞）

Salesforce、Hubspot、Convertlab、销售易、神策、诸葛 io、Wakedata

这其实就需要你对于这些产品有一个初步的认知，有经验的同学一眼就能看出，上面竞品分为两类：销售类产品与数据分析类产品。

而在竞品的分析当中，主要是分为直接竞品、间接竞品以及交互竞品，那为什么出题人要将两类完全不同类型的产品划分到一起当作竞品呢？

突然思路就明朗起来，首先对于用户 360 视图的定义，就需要我们呈现的是数据页面，因此会提供数据分析类的产品。

同时 用户 360 视图 又在产品的营销板块，所以会有销售类产品的数据，那有了思路过后，我们再进入到不同的产品里面，去查看页面。

重点观察几个问题：

用户 360 视图的页面/客户详情页 是如何设计的？ 它的整体流程是什么？我是如何进入到这个页面当中去的？ 他们产品之间会存在什么联动？ 好的，接下来就是不停地注册、测试、截图、整理、分析，我们整体都是围绕这几个问题展示，因此竞品分析就可以根据这些页面信息，尝试去分析背后的原因，它为什么要这么设计，进而去提高竞品分析的深度。

比如这个 Hubspot 的客户详情页面，结合上面的问题我们尝试进行回答呢？

① Hubspot 是一款营销管理工具，并且主要用户属于国外用户，因此整体的页面设计采取全屏展示。而在信息当中我们能够看到整体三段式的布局：

左侧为基本信息，主要讲清楚这个客户的基本信息，目的也是想要让使用者了解 中间部分为跟进记录，主要是标注清楚与客户产生过什么沟通记录，我能够在这个页面当中进行查看 右侧则为这个客户的关联数据，其中包含：票据、公司、等信息，这部分在右侧都能够直接新增，关联信息快速新增，是一个不错的思考点 ② 流程主要是从列表页为入口，点击进入。但是在流程的后方，可以进入 各个关联的数据 ，可以考虑借助这个形式，在目前测试题当中进行流程上的优化

③ 关联产品，Hubspot 本身就能够与很多产品产生联动，但是在这款产品当中借鉴意义明显不大，因此不做讨论

并且在竞品分析的时候，我就在神策数据的网站，发现有对 CPD 平台以及用户 360 视图的完整介绍，这无疑是非常重要的线索。

因此，这里神策数据的竞品分析，则主要围绕 用户 360 视图 以及交互借鉴的功能点展开，但无奈的是尝试了各种办法，也没有体验到这个产品模块，这里就比较遗憾。

四、流程拆解 B 端产品，流程当然也十分重要，因为我们虽然是在做 用户 360 视图 的单一页面，但是页面它需要进行对应的流转和

在流程的设计上，会有：业务流程、功能流程、页面流程 三个流程方式，因为我们只专注在几个页面当中，因此这里更聚焦在功能流程与页面流程上。

功能流程 其实也就是聚焦于 用户 360 视图 的使用场景，这里自己做了小小的推测：

首先，如果把 用户 360 视图 功能看做是一个页面当中的详情页，那我们肯定需要先在列表页当中寻找我想查看的用户（场景一）

除此之外，因为 TX 企点的核心功能为 客户沟通，因此可以考虑将用户 360 视图 与客服模块 联动，当用户正在与客户聊天时，就可以查看用户的 360 视图，进行分析，进而为其推荐更多高质量商品（场景二）

因此大致的流程应该是：

场景一：信息列表、选择用户、查看用户 360 视图

场景二：客服聊天页面、点击查看 360 视图

当然这个流程拆解因为缺乏实际的项目业务支撑，所以只能够简单整理，同时也缺乏深入调研，只能够说够用，深挖的话还是会有很多信息场景值得分析。

五、信息设计 信息设计之所以重要，其实是因为 B 端产品里面，信息是最为重要的，出题人也非常优质，将基本的信息类型已经放在测试题当中，其中包含：用户基础信息、用户行为轨迹、用户洞察信息（如标签）、与营销/运营/业务相关的核心指标和关键数据等。

而我们就需要根据这些信息，结合题目当中的 “电商” 行业，进行头脑风暴，思考一下会存在哪些关键词。

1. 基础信息

就是这个顾客的基本信息内容，因为会存在微信、QQ 等平台，通过这些平台的基础字段设计，引用到我们平台当中，因此分析这些社交平台与企点平台的共性即可。大致会存在这些信息：

名称：对客户的基本描述 性别：判断购物人员的喜好需求 年龄：定位用户的购买力 QQ：能够提供的一个关键信息（会是 TX 企点的优势） 微信：配合个人信息，实现私域流量的引导 职位：因为 B 端产品，目的还是补充信息内容 地址：电商平台需要去关注的信息，因为会涉及到快递发货的场景，需要提前知道 2. 用户行为轨迹

用户行为轨迹就是用于记录用户进入到该产品过后的所有重要数据，结合电商来看主要就是：用户进入到到某商品板块、浏览商品信息、查看商品详情页、加入购物车、提交订单、支付金额、咨询客服 等

在每一步所需要记录的信息不一样，大家可以想想，用户提交订单过后，系统可以记录哪些信息？我们一会儿在页面当中公布答案。

3. 用户洞察信息标签

用户洞察信息标签，其实就是一个完整的标签体系。其中会包含创建标签条件、手动关联标签、标签基础属性配置。

关于标签模块我的设计，自己并不是特别了解，因此使用了几个较为典型的产品：Finder、印象笔记、Eagle（智能文件夹），他们虽然不是典型的 B 端产品，但是在标签的设计上，我们依然可以进行借鉴。

4. 营销运营的关键数据

因为是营销运营的关键的数据，结合电商，大致推断为 销售数据相关，比如：订单总数、客单价、订单总金额、选购时长、最高订单价格 等等，这些数据都能够帮助我们进行一个快速的判断。

六、原型整理 将上面的信息与流程进行统一整理，形成最初的原型，原型部分不需要太多纠结

把你自己的想法表达出来即可，这里需要注意原型设计最主要是展示你的页面统筹能力，这里我就将上面的信息+流程进行一个简单的汇总，然后将注意力集中在页面的设计上，过程就不必多言，结果大致就是这样，看不懂的小伙伴可以往上看看前面的具体思路。

七、方案润色 方案润色主要是将你的作品放在页面当中，然后将其呈现出来。其中方案的视觉部分占据 60%，剩余思维拓展的部分占据 40%。

先将视觉部分给大家去做预览：

思维拓展的部分主要是在产品联动部分去做延伸。这里思考过后，决定从企点的客服产品入手，希望能够通过客服产品直接进入用户 360 视图页面

同时将该页面采取抽屉的形式，这样既保证了客服人员快速了解这个用户的所有信息，同时又减少了这个客服人员来回模块的跳转，帮助他进行更多营销策略上的调整。

这就是整个测试题的完整思路，当然，你还需要讲测试题的整体思路通过 PPT 等形式进行包装，同时阐述自己的想法。

而这个测试题我认为算是一个较为合格的测试题，因为作为 面试者，我在读完这个测试题后会有着明确的设计思路，因此其他团队也可以借鉴借鉴。

更多测试题干货：

设计师求职要不要做测试题？来看职场老鸟的实战经验！ 最近，在一些平台看到设计师求职吐槽的内容，大致内容就是现在 90%的招聘方无论公司大小，都会给面试者出一道测试题，很多人很被动的接受了测试题，最后做完了测试题后，招聘方却没有任何反馈，缺乏最起码的尊重意识。

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希望今天的干货文章能够对大家有所帮助，也别忘了点赞、关注、转发，我是 CE 青年，一个 2 B 行业的 2B 设计师~

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东方甄选爆火之后，好未来也入局直播带货了。 一年多以来，包括新东方、好未来（前身为学而思）、猿辅导、作业帮等在内的众多教培企业均在摸索转型方向。 毫无疑问，新东方成为了这些机构中最成功转型的代表。去年12月，新东方推出东方甄选，今年6月，双语直播带货一爆而红，

以前，人人学好未来。现在，人人学新东方。自从新东方转型直播带货获得巨大成功后，好未来等众多教培企业也在摸着新东方过河——入局直播带货。那好未来带货效果如何，还为转型做了哪些探索，本篇文章与你一同探讨，欢迎阅读~

东方甄选爆火之后，好未来也入局直播带货了。

一年多以来，包括新东方、好未来（前身为学而思）、猿辅导、作业帮等在内的众多教培企业均在摸索转型方向。

毫无疑问，新东方成为了这些机构中最成功转型的代表。去年12月，新东方推出东方甄选，今年6月，双语直播带货一爆而红，自此新东方在直播带货领域杀出重围，一度稳坐抖音带货榜首。

新东方直播带货的现象级成功，让仍在摸索转型方向的教培机构们看到了新的曙光，8月底，新东方曾经的老对手——好未来在抖音推出”学家优品”直播间，正式开始带货。

学家优品抖音账号

不过，”学家优品”直播间在主播配置、直播形式、带货风格等方面与新东方“东方甄选”直播间极为相似，甚至是如出一辙。开播伊始，便被外界认为它是在像素级模仿新东方。

对此，学而思的主播在直播中回应模仿东方甄选质疑称：乐于向班上成绩最好的同学学习。

这一幕不禁令人感慨，此前在教培领域，好未来一直是标杆，赛道里的玩家都在学习“学而思”的教学模式。而如今，风向变成了人人都在学新东方，好未来也来抄作业。

对于好未来而言，转型还在进行，在今年8月，它披露了其接下来的发展战略为科教、科创和科普三个关键词，并已在海外业务上取得一定成就。

在直播带货领域，新东方已经成为行业新的天花板，好未来落子慢了一步，但作为曾经与新东方势均力敌般的存在，好未来是否还能后来居上？

01 好未来，像素级模仿新东方 今年8月底，好未来悄悄上线了自己的直播品牌“学家优品”，并于8月26日开启了首场直播。

一进入学家优品的直播间，仿佛处处是东方甄选的影子。映入眼帘学家优品直播间场景布置，便与东方甄选较为相似。

人员配置上，也和东方甄选一样，学家优品的主播也是由教师转型而来， 主播风格同样主打文化类直播带货。在以往的多场直播中，学家优品的主播们时常白板讲解英语单词、物理知识等，有时会分享诗词书籍，或者进行才艺表演 ……这让不少用户仿佛看到了东方甄选2.0版本。

学家优品售卖商品品类与东方甄选也类似，涵盖农产品和书籍，还包括有钢笔、抱枕、食品、洗护用品、绘本教辅等，在其抖音主页显示橱窗里目前有88件商品，推荐的宝贝已售1.9万件。

学家优品抖音橱窗

与东方甄选每天7:00-24:00的直播时间不同的是，学家优品账号每天会有两场直播，早场为10:00-14:00，晚场则为20:00-24:00。

不过，同样是教培巨头，好未来的直播间并未引发太多关注，带货成绩也不亮眼。根据蝉妈妈数据显示， 在最近一个月的直播中，学家优品直播49次，平均开播市场5时3分，直播销量在1万元到2.5万元之间，直播累计销售额不足50万元，与东方甄选存在很大差距。

据蝉妈妈数据显示，截至目前，学家优品观看人数最多的是10月3日的一场直播，累计44.3万人次观看。巧合的是，这一天东方甄选并未直播，学家优品销售额最高的则是9月28日的一场直播，直播销售额为2.5万元到5万元。

学家优品直播数据，图/蝉妈妈

不过，进入10月份，学家优品的关注度有了明显上升。10月1日其账号粉丝量仅有1.7万，截至10月17日，学家优品粉丝数已增至5.8万，而东方甄选账号的粉丝数已经达到2704万，不在同一量级之上。

灰豚数据显示， 新东方近30天内共开播27场，销售额合计达到6亿元以上。即使将时间线缩短至近一周，东方甄选7场直播的销售额合计超过1亿元。

自从学家优品出现在大众视野内，关于其刻意模仿和抄袭东方甄选的声音一直不断，针对此，学家优品的主播哈佛厨子·老皮在直播中回应称：“模仿这两个字用得一点也没错，如果能够向班上成绩最好的那个小朋友学习，对我来说，不是一件丢人的事情，未来我们会向更好的直播间学习。”

作为教培行业的两个标杆企业，好未来和新东方在业绩上经常你追我赶，好未来近年来在一些指标上实现对新东方的反超，甚至好未来一度是新东方的借鉴对象。

2019年，在GES 2019未来教育大会新好论道上，新东方创始人、董事长俞敏洪对话好未来创始人、CEO 张邦鑫时说： “在好未来上市之前，新东方是没有K12的，今天新东方K12占据的是绝对大头。为什么我们后来要拼命做K12呢？就是因为有好未来在做榜样。”

时过境迁，伴随着赛道的变化，两家教培巨头公司面临同样的困境，重新站在同一起跑线上，过往成绩清零，如今在转型的新赛道上，新东方明显跑得更快一些。

02 难再出董宇辉 今年6月，东方甄选的董宇辉悄然之间爆火，登上各大社交平台的热搜榜。董宇辉的走红，也让东方甄选带货量飙升，更是让新东方在线的股价“起死回生”。

8月底，在2022财年业绩电话会议上，新东方在线执行董事兼CFO尹强在表示，东方甄选近三个月GMV在20亿元左右。据证券时报报道，尹强还透露： “虽然俞老师（指新东方创始人俞敏洪）说允许东方甄选每年亏一个亿，但是没想到今年就盈利了。”

“东方甄选”CEO孙东旭还表示，在刚开始走红时，东方甄选只做一个主账号，但是现在已经同时做了四个账号，分别是东方甄选、东方甄选图书号、东方甄选自营产品号和东方甄选美丽生活账号。“8月，东方甄选多次突破了单日3000万元的GMV。美丽生活账号实现12个小时的直播以后，也多次突破400万元、500万元的日GMV业绩。”

东方甄选相关账号，图/抖音App截图

新东方的成功经验在前，教培机构开始扎堆进军直播带货，除了好未来外，高途等昔日明星教培机构也在悄悄布局直播带货业务。

9月20日， 高途旗下直播间”高途好物”正式在抖音平台首播，目前商品橱窗上架350件商品。

企查查显示，猿辅导关联公司北京猿力教育科技有限公司于今年8月申请注册多个“小猿心选”“小猿星选”商标，从名称来看似乎亦有进军直播带货的意图。

作业帮关联公司小船出海教育科技(北京)有限公司也注册了“作业帮优选”“作业帮甄选”“作业帮有品”“帮智选”等多个商标，并在招聘平台开始招聘带货主播。

作业帮申请的相关商标，图/天眼查

同样是教培企业入场，东方甄选的爆火还可以被复制吗？

不得不承认，东方甄选的走红具有一定偶然性，一方面，新东方以双语直播为特色的文化类直播带货方式在一众浮夸的带货风格中脱颖而出，切中了部分观众的喜好，让大家耳目一新。

正如中信建投证券表示，教师转型直播带货主播具备优秀口才和高质量内容输出优势，老师的专业能力和学识较高，独创的知识直播带货模式输出内容精准、优质，打造东方甄选直播独特吸引力。

另一方面，东方甄选爆火的时机适逢罗永浩即将宣布淡出直播，6月12日，罗永浩发文宣告正式退网。在此不久前，罗永浩已退出”交个朋友”管理层，虽然仍会以主播身份参与直播，但将投入更多精力在AR（增强现实）领域创业。

而抖音电商需要新的头部主播补位，本身具有较强品牌影响力、独特的双语直播风格的东方甄选得到了抖音的大力扶持，于是默默耕耘了半年之久的东方甄选的直播间成为了新晋流量担当。

灰豚数据显示，6月10日，东方甄选直播间峰值人数达到10.8万，粉丝突破100万，直播商品数共125件，直播销量19.8万件，直播销售总额达到1534.3万元，相较首播成绩翻了近3倍。截至6月15日，东方甄选直播间近7日粉丝增量为698.7万，直播销售额达1.7亿元。

在东方甄选走红之后，虽然偶尔有舆论争议，但其一直在打造自己的护城河，比如严控产品供应链、拓宽自营产品品类、与京东物流、顺丰控股联手巩固物流仓储等。

东方甄选的成功为教培公司转型打开了新思路，但新入场者单凭简单的复制粘贴很难突围。对于消费者而言，已与现有主播建立情感联系，没有理由去放弃一个更为成熟的直播间而去接受一个没有过多差异化的直播间。

目前一些新入局直播带货的教培公司，还处于初始起步阶段，虽然短期内能够模仿东方甄选的直播带货形式，但在没有平台力捧、没有独创性的情况下，文化类直播带货赛道或许很难再诞生下一个董宇辉。

03 好未来的新探索，还有哪些？ 好未来仍处于转型的阵痛期中。

据好未来公布的最新财报数据显示， 截至今年5月31日止，好未来于2023财年第一季度取得2.24亿美元的营收，与上年同期13.85亿美元的营收相比降幅高达83.8%，这也是好未来最近六个财年以来交出的最差Q1营收成绩。

业绩压力之下，好未来一直在不断调整转型战略，迫切寻找下一个方向。

2021年11月，在好未来宣布终止内地义务教育阶段的学科类校外培训服务时，好未来创始人、CEO张邦鑫表明，好未来将推进终身学习、技术服务、海外等业务，已先后在美国、英国、新加坡设立了海外分校。

今年3月18日，张邦鑫宣布好未来进入二次创业阶段， 开始全面转型，科技服务、智能硬件以及生命科学等非教育培训业务将是其未来重点业务，并陆续成立多家子公司，经营范围包括软件开发、技术服务、智能硬件等多个领域。

8月24日，在好未来19周年司庆上，好未来透露了转型成果和方向，并将接下来的发展战略总结为科教、科创和科普三个关键词。

在科教方面，好未来推出了科学、人文、科技智造等素质教育产品，未来还将探索互动录直播课等多种产品形态。另外，其海外业务「ThinkAcademy」发展较快，好未来称有信心在未来3到5年内实现更快增长。

好未来在财报会上曾透露，2023财年第一季度，出海业务（为海外K12学生提供多样化课程Think Academy）实现了三位数的同比增长， 除了已在新加坡、英国和美国设立线下学习中心外，好未来也开始在加拿大等地开展业务。

在科创方面，好未来则主打图书出版的智能内容业务，今年上线了「学而思秘籍」等智能教辅，智能硬件业务产品上，今年6月上线了第一款产品「小猴智能学习灯」，另外，好未来的美校To B业务面向全行业开放好未来的教研能力和技术研发能力，客户包括培训机构、公立学校、职业教育、企业培训等。

好未来ToB业务美校，图/好未来官网

在科普方面，好未来表示有个小团队在探索直播电商，通过知识传播，为更多的用户和家庭创造价值。

尽管有些业务短期内难以产生规模化收入，但经过一年多的探索，好未来的转型之路已经日渐明晰，从提供教育培训服务到生产智能教辅、智能硬件，再到探索直播电商，好未来正在极力寻找新的出路。

相比另起炉灶跨行进入另一行业， 从智能教辅、学科培训出海等角度来看，好未来明显更具备优势，经过多年的经营，好未来已经具备成熟的运营模式和市场知名度、认可度，在教育内容等方面保持领先的地位，这些成功经验优势是好未来的底牌。

当赛道切换至直播带货领域，好未来能否在完全陌生的领域杀出重围，能否成功赶超新东方还尚未可知，但目前来看，好未来旗下的学家优品想要追赶东方甄选还差得很远。

曾几何时，好未来是业界榜样，但如今“优等生”从头开始“学习”后，似乎有些跟不上节奏。今后好未来还得加紧“补课”，争取再次成为“优等生”。

作者：栗不旬，编辑：周烨

来源公众号：一刻商业（ID：yikecaijing），花十五分钟，读一篇干货

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题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议。

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如果你想做出属于自己的字库？看完这篇文章，你也可以的！哈喽！

如果你想做出属于自己的 字库 ？看完这篇文章，你也可以的！

哈喽！大家好，我是 @杨洋 XHM ，今天来梳理一下，我近期录制的 字体设计 神器 Glyphs 系列教程的内容要点。

这套教程有 13 集，分享了我在使用它创作字库时，所用到的全部工具。从基础介绍到案例演示，包括最后字体封装出库都有讲解。而文章我会分上下 2 篇，大家看完如果有帮助，记得点赞+关注哟！

视频版：① 软件介绍

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一、软件介绍： 1. 软件 Glyphs 是干嘛的？

Glyphs 是一款 Mac 平台上的字体设计软件，它能快速绘制高精度的矢量图形，高效复用形状，轻松管理任意数量的字母和符号。

2. 自动编码封装字库

使用 Glyphs 你可以从草图开始绘制完美的矢量形状，并自动为每个字符添加相匹配的编码，只要你设置好基础的字体信息，就能高效地生成 TTF、OTF 等主流格式的字体文件。

3. 我们用 Glyphs 做了哪些字体产品？

我们用 Glyphs 设计出了时下流行的优设标题黑、优设好身体、棒棒体、书华体。如果你也想设计出自己的字体，这个软件可以学起来，这算是现在主流的字库设计软件了。

「优设标题黑」官网下载！ 「优设标题黑」请从优设官网下载，我们会将最新字体版本更新在此，大家记得收藏本页面。

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优设好身体开放下载！优设网出品的第二套免费可商用字体 2020年元旦前一天，我们发布了第一套免费可商用字体《优设标题黑》，点此下载： 字体一经发布便收获了无数好评，从人民日报、观察者网等官方媒体，到说唱新时代、青春有你等娱乐综艺，以及快手、网易云、QQ音乐等大众App，应用案例随处可见。

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优设字由棒棒体开放下载！优设网出品的第3套免费可商用字体 2020 年，优设连续发布了两款备受好评的免费可商用字体：优设标题黑和优设好身体。

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优设书华体正式上线！优设首款可商用手写书法字体火热下载中 这两年免费中文字体越来越多，优设也发布了4款：优设标题黑、优设好身体、优设字由棒棒体和刚刚发布的优设标题圆。

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4. Glyphs VS Illustrator 在字体设计上有什么优势？

总结来说：用 Glyphs 做字体设计，能从字体矢量化到产品封装，一个软件全部搞定！而 Illustrator 还是侧重在更全面的矢量图形绘制上，对于字体设计这个细分领域还是缺乏了一些实用功能。平时简单设计几个字还行，字数过多就不方便管理了。

整体来说 Glyphs 让我印象深刻的主要还是这 4 点：

对于曲线的调节，控制精度非常高。 没有什么技术门槛，基础功能非常好上手。 可以一边做字，一边做各种排版测试。 软件的拓展性很好，有非常多实用的插件脚本。 5. 智能部件提高效率：

在 Glyphs 里，我们可以根据需求，将笔画创建为智能部件，并设置好粗细、长短、角度等属性。之后在设计字体时，可以直接调用这些智能部件，并用滑杆来调整各项参数。这样可以有效的减少修改偏旁部首的时间，让设计效率提高！

6. 软件学前小帖士：

① 运行环境：因为 Glyphs 是 Mac 平台上的设计软件，而且开发者明确表示不会开发 win 版本，所以如果你想用这个软件，就得有台苹果电脑，或者给自己电脑装个苹果系统，你懂我意思吧，淘宝一下你就知道。

② 软件启动：如果你安装的是 Glyphs 2 代，那这个旧版本是没有启动界面的。在打开软件后，只要桌面左上角苹果按钮旁出现 Glyphs 菜单的按钮，就说明软件已经启动成功了。

接下来只需要按快捷键 ⌘ Command + N 新建，就可以快速新建一个带有大小写字母+数字的工作文档了。

视频版：② 界面介绍

当视频无法加载时请刷新页面， 或前往PC获得最佳体验。

二、界面介绍： 整个软件分为五个模块，分别为菜单栏、工具栏、左侧，右侧边栏以字体预览视图。

1. 菜单栏：

这里涵盖了 Glyphs 所有的功能。一些具体的功能介绍后面都会讲解，那么现阶段主要还是在大家对工具快捷键不熟悉时，都可以在这里查一查。

2. 工具栏：

这里囊括了绝大部分常用的绘制、辅助工具。其中多数工具和其它软件的操作逻辑基本一样，后面我也会详细介绍的。

① 字体信息：

界面左上角「i」是字体信息模块的快捷按钮，它是软件里的核心模块。像设定字体名称、基本参数、包括字体家族的模板、以及给字体添加各种自定义参数，来达到一些特殊效果，都需要用它来实现。

② 视图模式：

视图按钮主要控制预览视图的两种显示模式，默认是以图标的方式显示。而列表模式则是详细的记录了每个字符的参数以及它的修改时间、左右边距、字框大小，都能在这看到。

3. 左侧边栏：

① 字符列表：

这里涵盖软件里自带的字符清单，通过它可以快速、批量生成一些字符集。

小贴士：在 Glyphs 3 代里囊括的字符清单更加丰富。你可以通过语言旁边的「 + 」来增加一些不常用的小语种清单，默认是没显示的。你可以根据自己的需求添加。

② 字体参数：

视图按钮主要控制了预览视图的两种显示模式，默认是以图标的方式显示。而列表模式则是详细的记录了每个字符的参数以及它的修改时间、左右边距、字框大小，都能在这看到。

③ 过滤器面板-智能筛选提升效率：

在 Glyphs 里有智能过滤器和列表过滤器，这个功能可以帮你精准筛选自己需要的字符。

智能过滤器：它就是根据你设定的一些条件，来自动的帮你筛选一些符合要求的字体。而列表过滤器：它就是根据自己的需求，去添加一些固定顺序的字符清单，从而提升你的效率。

比如：我们经常就会通过一个偏旁部首的清单，来快速把这套字体里的偏旁部首都筛选出来，来帮助我在设计初期进行规范的制定。

4. 字体视图：

字体视图显示了这个文档里面，所有加载好的字符，方便你快速地去预览它的完成情况。

在左下角的「 + 」就是添加字符形，而「 - 」就是删除字符形。

中间会显示你目前的操作信息、字符数量：

右下角则是调节视图预览大小的按钮。你们可以根据自己的需求去调整。

视频版：③ 编辑视图

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三、编辑视图： 1. 字体信息面板、部件参数一目了然：

在编辑视图的正下方，显示了这个字符框架的基本信息。比如：它的编码、间距、群组，当你选中字形后，它还会显示坐标方位，锚点信息以及整个字的宽度、高度。

2. 右侧边栏：

① 备忘录-管理字体规范

在 Glyphs 里，有一个备忘录，它能用来记录字体规范的参数信息，比如横笔竖笔的粗细，包括常见的字体特征的尺寸，都可以通过它来记录，这方便你在设计其它字的时候能有个参考。

② 调试曲线：

它主要就是用来优化曲线杠杆的，帮助你快速的创建一个相对平滑的曲线，后面会有实例来详细的讲解，这里大家简单的了解一下就行了。

③ 图层面板：

在 Glyphs 的图层面板里，主要分为主图层，备份图层和特殊图层三种类型。主图层就是默认状态下的图层，你可以在上面绘制任意笔画。

而备份图层，顾名思义就是可以用它来创建备份，当你要设计多个版本时，你可以在备份图层上去进行操作，修改完成以后，可以跟主图层做对比，从而选出自己满意的方案。

④ 变换模块：

这里主要就是常见的缩放、旋转、倾斜、对齐、布尔运算等功能，和其它软件没有太大区别。

小贴士：当在使用缩放工具时，它都默认状态下是从中心向外放大或缩小。如果你想单独的横向或纵向去调整，你可以把旁边的锁解掉。然后分别调整上下的数值即可。

而旋转、倾斜、对齐、布尔运算这几个工具这里我就不逐个罗列了，都是些基础操作。不会的去看一下视频，基本就没问题了。

视频版：④ 字符添加

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四、字符添加： 1. 快速新建字符文档：

通过「菜单栏 」-「文件」-「新建」按钮，可快速新建西文字符集的文档（快捷键 ⌘Command+N）

2. 预创建字符形：

通过点击启动界面的「菜单栏」-「文件」-「从字符形集合新建」可以预创建字符形：

此时勾选需要的文字种类，可一次性新建包含多个语种甚至是表情符号的字体文档，方便你制作大型项目。

3. 单独添加字符形：

通过「菜单栏」-「字符」-「添加字符形」可调出添加字符形面板，输入你要设计的字体，即可添加完成（快捷键 ⇧ Shift + ⌘ Command + G）

小贴士：输入的字符都要用空格间隔开，一个萝卜一个坑，不然两个字符会出现在一个坑位里。

4. 批量添加字符形：

通过界面左侧语言列表 - 选中所需字符清单 - 右键即可调出对应清单的字符列表，然后按住快捷键（⌘ Command + A ）全选，点击生成。即可快速批量添加字符。

Tips：这个操作配合自己建立的字符清单超级好用！长期整理好自己的字符清单，能极大程度的提高效率，具体操作看视频教程。

5. 删除字符形：

你如果选中需要删除的字符，在字体视图的左下角，有个「 - 」减号，单击就删除了，非常简单（快捷键 ⌘ Command + ⌫ Backspace）删除。

视频版：⑤ 稿件导入

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五、稿件导入： 我们如何将在其他软件做好的矢量文件导入到 Glyphs 里面呢？例如：我们将 Ai 里的文件拷贝到 Glyphs 里做调整，或者手写了几个手稿，用 Ai 的图像描摹矢量化了以后再丢到 Glyphs 里边去修正。

在不做任何设置的情况下，直接复制粘贴，你会它在距离字符形框很远的地方粘贴了。因为它会自动识别这个粘贴对象在前一个软件里面的 x y 轴向。

那么解决方法分三步：

1. 新建一个 1000×1000 的的画板，把画板的坐标轴调到原点 X=0、Y=0

2. 在画板上创建一个 1:1 的矩形块，复制到 Glyphs 上去，再跟进实际情况调整画板坐标。像下图就是 X 轴对齐了，但 Y 轴向下偏移了 300，这个时候只要把画板向上调 300 即可。

3. 调完以后，只需要再把它复制到 Glyphs，检查一下位置是否贴合就 ok 了。接下来就可以将做好的字符等比放大、移动到画板的正中央，再复制到 Glyphs 里，就可以愉快的在面对它进行调整了。

这样一套流程下来，就不需要你再额外的调整，它也能保持统一咯！

视频版：⑥ 路径绘制

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六、路径选择： 这里主要是基础工具的介绍，如果是和其他软件一样的操作我就不讲了，这里主要讲一下每个工具在这个 Glyphs 里的升级用法。

1. 更便捷的框选工具：

在 Glyphs 里面使用选择工具，框选的同时按住 fn，可以把框选的范围变成倾斜的，这样就会比较方便的去选取一些错位的锚点和路径。

2. 更灵活的钢笔工具：

① 快速断开路径

如果我们要断开路径的话，只需在断开的位置再点击一下就把这个路径直接就断开了。

② 快速生成曲线

选中选择工具并按住 Option 键单击直线路径的中间，它会自动生成两个杠杆，这样可以快速地拖拽出一个完美的曲线。

③ 快速生成平行杠杆

双击直角锚点，锚点变成了圆形，杠杆就变成平行杠杆了。或选中多个锚点然后按住回车键，这样的话也可以快速的把你所选锚点一次性转化成平行杠杆。

④ 固定杠杆调整锚点

按住 option 键挪动锚点时，两端的杠杆是固定不动的。在这个杠杆上来回滑动，可以快速调节曲线的舒适度。这样能帮助我们在做字的时候，快速的做到对称的杠杆。

⑤ 固定锚点调整杠杆

按住 option 键去挪动直角锚点的时候，它两端的杠杆是固定的，只挪动了这个锚点的位置。这样的话能极大程度的避免，我们在拖拽锚点的时候，导致其它的曲线发生了非常大的变化。

⑥ 同时调整多个锚点操作杠杆

在 Ai 里面我们只能一个个去调整杠杆，而在 Glyphs 里，我们可以同时选中，然后一起去调整，这样我们在调整曲线的时候，可以快速的把这两边的杠杆调整到一致。

这次分享到这里就结束啦。如果你觉得有所收获的话，就给我点个赞吧！我们下次再见～

大家好，这里是和你们聊设计的花生~ 最近又收集了一批好用的设计及办公工具，今天就继续我们的「设计师效率工具」第10期，本期为大家推荐的神器分别是：一键出图！酷炫的图像双色调效果生成工具「Duotone」专心学习工作必备！免费好用的在线番茄钟「Timesets」图片分辨率不够？

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这 5 款工具，让设计师工作效率提升 200%！（九）  大家好，我是和你们聊设计的花生~ 今天继续我们的设计师效果工具第九期，这次推荐的 5 个神器分别是： 一键识别！

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1）Duotone 链接直达： https://duotone.shapefactory.co/

Duotone是一款免费的图像双色调效果生成工具，在线使用无需登录注册。网站提供12种预设双色调，我们也可以直接在右侧的调色板里自己选择颜色，最方便的是网站支持调用Unsplash（免费可商用图库）里的图片。

使用方法：进入网站后，点击右上角的上传图标导入本地图片，或者在搜索框内输入关键词调用Unsplash里的免费图片。在右侧调整双色调的颜色，完成后点击图片即可下载。

2）Timesets 链接直达： https://timesets.netlify.app/

Timesets 一个帮助我们按照番茄工作法完成任务的免费在线工具，能够自定义番茄时间、显示完成通知和开启声音提醒。使用番茄工作法可以有效提升我们完成任务时的专注度和效率，非常适合需要长时间专注在同一件事情的小伙伴。

使用方法：进入网页后，点击右上角的设置图标进入设置界面，调好通知显示、声音提醒、自动循环等选项，然后回到番茄钟主页面，设置工作及休息的时长和次数，最后点击开始按钮即可。

（ps：声音提醒开启后记得将电脑声音调至合适水平，别问我是怎么知道的?）

3）waifu2x 链接直达： http://waifu2x.udp.jp/index.zh-CN.html

waifu2x是一款免费的人工智能图像放大工具，通过算法实现1.6倍和2倍放大，放大后的图片清晰度有提升显著。网站支持中文，上传图像的最大支持1500*1500px, 大小不超过5M。网站提供照片和插画2种不同的放大方式，还可以实现图片降噪。

使用方法：进入网站后点击「从本地上传」导入图片，选择照片或图片的放大方式和放大倍数。人机验证完成后点击转换，放大完成后图片会自动在新标签页中显示，单击右键保存图像就可以了（Firefox无法用右键菜单中的“保存图像”，请按Ctrl+S保存）。

4）PDF Extractor 链接直达： https://www.extractpdf.com/zh.html

PDF Extractor是一款免费的在线PDF提取器，可从PDF文件中提取图片，文本和字体。无需安装和登录，打开即可使用。支持中文，最大可上传25M的PDF文件。

使用方法：进入网站后，点击「上传文件」将PDF导入，点击「开始」提取内容。提取完成后文件会分成图片、文字、字体等多个部分。单击图片可以直接下载，也可以一起打包下载；文本信息可以直接复制，或者下载为txt文件。

需要注意的最终的提取结果是受PDF的制作方式影响的。如果PDF本身就是由多张整图拼成的，最后提取的结果就是一页一页的图片，文字将无法提取。如果本身是直接从图文（比如word文档）转成PDF的，那提取出来的文字和图片就是分开的。

5）优设9图 链接直达： https://www.uisdc.com/group

优设9图是优设新推出的设计干货频道，以9张总结图的形式呈现最实用的设计知识，内容由优设小编精心整理，每日都有更新。

现在都提倡利用碎片时间进行学习，但拿起手机后我们很容易被其他的事物吸引注意力而忘了学习的初衷。所以直接收藏优设9图吧！空闲时随手点开就能在短时间内接受高密度的知识信息，绝对不会分心走神，实现真正的碎片化学习。无论是设计技巧、行业干货还是职场技能，打开你就能获得很多意想不到的新知识！

好啦以上就是今天的效率工具推荐，喜欢本期推荐的话记得点赞收藏，也可以转发给身边有需要朋友。有关本文或设计的问题可以在评论区提出，我会第一时间为回复。

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