互联网大厂们开始密集布局线下生意。 “十一”黄金周期间，东北首家号称“集前沿潮流、科技于一体的全场景综合类消费商业体”——京东MALL在沈阳正式开业。大家一直熟悉的电商品牌京东加速进军线下，据悉，京东MALL的营业面积超过5万平方米，坐拥135个品牌专厅和19

近一年来，互联网大厂开始密集地布局线下门店，一方面是为了品牌传播，另一方面也是为了缓解线上业务得不到快速发展的瓶颈。互联网大厂做线下生意，真的行得通吗？我们一起来看看。

互联网大厂们开始密集布局线下生意。

“十一”黄金周期间，东北首家号称“集前沿潮流、科技于一体的全场景综合类消费商业体”——京东MALL在沈阳正式开业。大家一直熟悉的电商品牌京东加速进军线下，据悉，京东MALL的营业面积超过5万平方米，坐拥135个品牌专厅和19个沉浸式体验区，在售商品超过20万种，这家店也是京东在继西安京东MALL、合肥超体、重庆超体之后，京东电器布局的又一家自营线下门店。

然而，京东布局的线下生意不仅仅只有电器，在今年5月，京东旗下的潮玩体验中心“娱非凡”全球首店在武汉万象城正式开业。

无独有偶，除京东外，其他互联网大厂在近期也开始密集布局线下生意。

Tech星球了解到，网易云音乐在去年10月宣布旗下的首家酒吧NO.9落地上海，并已正式营业；而字节则是在今年下半年在福建福州多地开设线下房屋中介门店“小麦房产”，还将在甘肃兰州、广东佛山、福建厦门等地开设连锁店，而此前已开设的医疗门诊“小荷门诊”，已经完成了口腔、眼科等专科的布局；腾讯则是与创梦天地、Sony合伙，打造体验式零售街区“QQfamily”门店，从今年5月1日起，先后在长沙、武汉、重庆等地开门营业。

毫无疑问，线下正成为互联网大厂门开拓的新市场。大厂们瞄准线下生意，一方面是为了品牌传播，另外一方面则是近年来，线上互联网业务在探索上遇到瓶颈，无论是新产品还是新业务都处于缓慢发展的状态，而线下实体经济作为一个传统路线，互联网大厂在此前并未涉足过深。

如今，不约而同的发力线下场景，也是希望能够找到新的营收增长曲线。那么，作为久经互联网战场的大厂们，真的能做好线下生意吗？

一、互联网大厂瞄上的线下生意 大厂的线下生意主要是围绕着自己的线上生意进行的生态布局，也是在线下场景的一种延伸和补充，他们选择的领域则是在房地产、医疗、潮玩、酒吧、消费零售等方向，而这些赛道也是当下热门的实体市场。

以一年为时间轴来看，网易云音乐去年10月29日，在上海东湖路打造了名为No.9的酒吧，其初衷是想成为沪上最具年轻力的音乐社交场所。

根据网易云“放刺FEVER”介绍，NO.9酒吧除举行派对聚会外，还将承载线下活动等多项服务，并邀请音乐人进行现场Live演出，为网音乐音乐的音乐人创造出场机会，其整体运营则是以网易云音乐平台数据特色内容，例如播放网音云音乐歌单、乐评、音乐人等，并将这些内容在线下空间进行延伸。这家酒吧也并非仅仅是依托网易云音乐进行运营，还联动网易游戏IP、网易放刺等事业部的优势进行整合。打造多元化的线下店，进行音乐在线下市场的商业延伸。

除了酒吧外，网易云音乐自营以及联名的门店数已超过10家，涉及酒吧、酒店、咖啡馆等领域。网易云音乐也成为了国内在线音乐平台入局线下店最多的平台。

不仅仅是网音云音乐，字节也在将线上业务向下进行延伸。Tech星球曾独家披露，字节跳动在近期推出线下房屋中介品牌“小麦房产”，并在福建福州开设了多个线下门店，并从今年6月开始，借助抖音等平台宣传小麦房产，并在福州的公交、站牌等位置投放广告。紧接着，在福州出现了不少的“小麦房产”线下门店。小麦房产提供的是合作模式，每家门店都有独立的执牌人运营。

此前，字节曾有幸福里经纪人业务，但这项业务本身是围绕线上业务进行，也就是说，用户只能通过幸福里App，才能享受到经纪人服务，而有了小麦房产后，用户可以直接到线下进行中介服务，而实体门店的出现，也大大提升了品牌在用户心目中的“可靠”心智。

除了小麦房产外，近两年，字节也在医疗、教育、汽车等多个领域频频试水实体店，比如医疗方面的“小荷门诊”，汽车方面则是在四川、重庆等地开设“懂懂二手车”交易门店。

腾讯则是以合作的方式入局IP潮玩门店，与创梦天地进行合作，在二线城市开了多家“QQfamily”门店，该门店主要进行潮玩商品的销售，采取“体验+零售”的商业模式，有点类似于泡泡玛特，这也是腾讯首次将QQ的IP进行线下商业化。“十一”假期期间，Tech星球到访武汉“QQfamliy”门店，据店员透露，门店的生意一天可在万元左右。

京东则是采取多元化的线下探索，除了此前的京东酒世界、京车会等线下品牌，今年，在各地开设了京东新百货、京东MALL、“娱非凡”潮玩体验中心等门店。

其中，京东新百货是一家潮流店，提供潮玩、穿搭、护肤等各类商品，并且依靠京东背后的物流体系，上线了“小时达”服务，而“娱非凡”潮玩体验中心，则是集结联想、惠普、Pico、任天堂等众多品牌的潮玩装备，为消费者打造了一个沉浸式、体验式、互动式的线下消费空间，目前已在成都、武汉开业。

另据北京商报今年8月的消息，淘宝位于上海瑞虹天地的时尚集合店“iFashion”已重新开始营业，布局线下新零售。

可见，此时的互联网大厂们都已经向线下市场看齐。

二、线下市场成大厂们的新蓝海？ 国内蓬勃发展了二十多年的互联网，流量红利增长几乎见顶，而且近年来，见本增效、去肥增瘦也成为了互联网大厂们的主题。

以互联网新产品的推出数量为例。从2021年下半年开始，那些曾经创造了App神话的互联网大厂们，在今年进入了休眠期，不仅没有再出现过一款现象级App，而且连探索试错的身影都很难见到了。

Tech星球不完全统计发现，腾讯今年引起关注的新产品仅有3个，分别是团购工具“鹅享团”、游戏社交产品“哔哔叽”，以及电商产品“企鹅惠买”。素有App工厂之称的字节，与以往相比，新产品的数量也在减少，到目前为止，今年仅上线6款产品。而快手、百度、阿里推出的新产品同样也很少，而且是与C端感知较弱的B端工具为主。

可以说，如今的互联网大厂们几乎已经暂停探索新业务，而是将精力和资源更加集中于自家的主营业务上。

而线下市场对于互联网大厂而言，还是一片未完全开垦的“田地”。

当前，率先在线下市场尝到甜头的有阿里、京东等，比如阿里的盒马，据阿里第一季度财报显示，盒马季度商品交易额逆势增长超30%。而京东2022年第一季度财报显示，京东第三方商家生态愈发繁荣发展，面向优质个体工商户推出的“京东小店”每月环比增长5到6倍。除了京东MALL、京东小店外，京东还推出大家居门店、京东电脑数码专卖店等，进一步加大了线下门店的布局，逐步将本地零售和线上的商家资源进行整合。

而且，这些新蓝海还可以作为线上业务的重要补充和延伸。比如，京东MALL实际上就是京东App里的京东新百货，将线上业务实体化，还有字节的小麦房产，也是对幸福里在线下进行业务拓展的一个重要方式。通过线上+线下的形式，让业务能够充分触达各个场景，而不是单一的局限于线上，也让线下成为了新的增长点。

此外，线下市场对于企业而言，也是一个重要的品牌宣传窗口。 像网易云音乐的酒吧、腾讯的QQfamily等，都是以自家IP为内容，在销售商品的同时，也将品牌进行了有利传播，培养了用户的消费心智。

三、互联网大厂能做好线下生意吗？ 一位行业人士向Tech星球表示：今年大厂集中在线下市场布局，反映出以线上业务为主导的互联网商业，部分已走向线上+线下的运营模式，这对于头部平台而言，是一次重要的尝试。但从更深层次看，线下业务成为了一个被大家所重视的营收路线。

但是，互联网大厂们真的能做好线下这门生意吗？

目前来看，线下业务对于部分互联网大厂，还是一个谨慎的选项。因为这些大厂在此前也探索过不少的线下生意，但并没有取得理想的成绩。

譬如，早在2016年，淘宝曾在杭州星光大道开了一家名为“就试试衣间”的品牌集合店，但两年就关门歇业；2019年3月，淘宝又在杭州嘉里中心开设了一家“腔调taostyle”品牌集合店，同样以关停告终。

接连失利后，淘宝将目光放在了iFashion门店上，该店在今年3月于上海开业，但遇到了疫情，后在今年8月重新开业，这家店被淘宝寄予了厚望，门店有两层共1000平方米，引入丰富的品类，且价格和线上一致。但这种店在品牌认知上，很难赶上国际快时尚店，并且在折扣力度上，无法比拼以去库存为目的的快时尚店，所以iFashion门店更像是一个品牌展示项目。

此外，网易云音乐的No.9酒吧也并没有预想中的发展的那么好。Tech星球通过大众点评查询该酒吧信息发现，目前该酒吧已经关门歇业。可见跨界做生意难度并不小。

另外，腾讯此次也并非亲自下场，而是采取的合作模式进行线下门店的探索，毕竟线下门店的投入更大，不仅是人力、门店租金成本，还有渠道、物流等，而通过授权IP的方式，可以避免线下生意踩坑。

不难看出，互联网大厂们在线下的探索生意并不是那么顺利，因为互联网运营思维和模式，并不能轻易套在线下生意上。而且，用户在线下的消费习惯与线上相比，也不尽相同，可见如何经营好线下生意并非易事。

但不可否认的是，近一年时间， 大厂们纷纷布局线下，也是看中了线下市场的前景，无论是探索，还是加码，线下已成为互联网大厂们谋求新增长点的重要方向。

作者：陈桥辉

来源公众号：Tech星球（ID：tech618）；Tech星球，聚焦互联网前沿科技和新商业。

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据文旅部官网消息，2022年国庆节假期7天，全国国内旅游出游4.22亿人次，其中，本地游、周边游是出行首选。 据携程《2022年国庆假期旅游总结报告》国庆7天本地、周边旅游订单占比达65%；而美团发布的2022年“十一”黄金周消费数据显示，本地消费占比77.4

国庆7天假期已经结束，在这个假期内，周边游成为了不少消费者的选择，但与之相对的，在线旅游的热度却不太理想。那么未来，周边游的热度是否可以为在线旅游平台的发展带来新的破局点？本文作者发表了他的看法，一起来看一下。

据文旅部官网消息，2022年国庆节假期7天，全国国内旅游出游4.22亿人次，其中，本地游、周边游是出行首选。

据携程《2022年国庆假期旅游总结报告》国庆7天本地、周边旅游订单占比达65%；而美团发布的2022年“十一”黄金周消费数据显示，本地消费占比77.4%，已经成为激发假日经济新动能的“主引擎”。

受“倡导原地过节”的政策影响，不出省的周边游成了更多人的选择，这也使得周边民宿价格水涨船高。

有网友吐槽：“国庆期间北京周边的酒店，只要跟亲子、度假沾点边，价格就在3000元以上了，中信金陵、世园柏悦都是3000多一晚，club med6000多元起，金海湖的帐篷竟然也2200元一晚了。”

和周边游热度相比，在线旅游却显得并不景气，面临破产、倒闭、营收下降的风险。天价周边游，是否能成为OTA们的新解？

一、天价周边游 “价格翻了一倍。”国庆第一天，浅浅在北京怀柔的汤蔻民宿，“之前和男友来过，同样的房型1300多元，而现在的价格已经是2500了。”

早在九月中旬，KK就开始做自己的周边游攻略。原本，KK准备去北京周边的百泉山徒步爬山并且在附近民宿住上一晚，第二天继续在雁栖湖、红螺寺逛一逛。结果在搜索周边住宿时，KK被离谱的价格吓退。

百泉山景区附近的晏月台民宿，可供4人入住的房间，国庆期间已涨至4014元/晚；就连距离景区2km的帐篷房价格也涨势惊人，平日400多元一晚的双人帐篷房，国庆期间1406元/晚；雁栖湖附近平日两三百一晚的连锁酒店，国庆期间价格也涨了一倍。

KK无奈放弃了在郊区住一晚的想法，行程由两天一夜变成了当天往返。

不少网友也都感受到国庆期间京郊住宿价格的变化，L表示：“我上周和朋友去的民宿一天600，十一期间竟然涨到2000。”

小红书网友“闪闪兜”发文表示，临近国庆北京周边住宿价格较此前上涨不少，并整理了自己从2020年8月份以来订过的酒店价格和国庆价格对比，感慨“瞬间觉得自己赚到了”。

（图片来源网络）

其中，“闪闪兜”8月入住的位于怀柔的民宿“花融宿&湛露”价格7000元/晚，国庆期间价格已经高达15000元/晚；8月入住的“北京伴山苑民宿”价格3697元/晚，国庆价格已经翻了近三倍，为11000元/晚。

“金海湖的帐篷竟然也2200元一晚了。”有网友吐槽，“国庆期间北京的酒店，只要跟亲子、度假沾点边，价格就在3000元以上了，中信金陵、世园柏悦都是3000多一晚，club med6000多元起。”

“之前能够欧洲游的价格逐渐变成只能国内游，现在这价格只能京郊游了”浅浅表示。

鞭牛士在美团app上查询价格发现，平日450元/晚的“漫磨拾光民宿”已经涨至934元/晚；位于门头沟的“叁见逸舍民宿”，相比平时的2333元/晚上涨了2000多元；北京雁栖酒店相比平时2688元/晚涨至6197元/晚。

不止京郊，很多地区周边游价格也都疯涨，“南澳（住宿）涨价5倍真的夸张”；“深圳海边附近low到爆的民宿居然敢涨两到三倍”；而亚特兰蒂斯酒店，在国庆期间房间最高售价甚至高达10万元/晚。

价格高的离谱。

二、旅游冷却，周边游热 “虽然价格高得离谱，但是班里80%的同学都会选择去周边玩儿。”北京地区老师沈怡告诉鞭牛士。

家长告诉鞭牛士，“平时不放假，好不容易有个节假日，再贵也得带孩子出去玩玩”“别人家都去了，（我们）不出去孩子跟同学都没得聊”。

“好不容易有个假期，贵点就贵点吧。”浅浅也表示不想因为价格错过出去玩儿的机会。

虽然价格高，不少民宿也都早早满房了。疫情之后，旅游市场开始发生变化，周边游逐渐站上C位。

受“倡导原地过节”的政策影响，游客出游半径同比缩短，不出省的周边游成了更多人的选择。根据途牛旅游网截至9月21日的预订数据，国庆期间本地游、周边游出游人次占比64%，长线游出游人次仅占比36%。

途家民宿数据显示，全国范围内“十一”假期民宿提前预订量环比上月同期增长近4倍。其中北京郊区民宿预订增幅明显，民宿提前预订量环比增长16倍，怀柔、延庆、密云是最集中的区域。

携程研究院行业分析师方泽茜曾表示，“受疫情不确定性影响，短程高频、周边深度游和品质游仍是趋势，高档酒店、乡村旅游有望保持较大增长，旅游者的年龄趋于年轻化。”

天价周边游，但用户体验却没跟上去。“性价比很低。”入住雁栖湖附近的网友“红薯粉红薯干”表示，“景色不如颐和园，同等价位市区的五星体验更好。”

“红薯粉红薯干”表示：“首先是堵车，平时15分钟的路足足堵了三个小时；其次，每个酒店都爆满，大人叫孩子哭像到了菜市场，完全没了度假的感觉；饭店各家基本上都要排队，现在那些农家院也不好好做菜了，比我7年前来难吃了很多。”

但家长陈茵却表示“虽然价格高，但和孩子一起玩得很好。”

浅浅两天几乎都在民宿待着，民宿旁边有怀柔特产的虹鳟鱼，晚饭后在周围遛遛弯儿，浅浅也表示体验还不错，“民宿环境挺好，就是空调不太给力，周围也没别的景点”。

和周边游的热度不同，近几年旅游行业并不景气，破产、倒闭、营收急剧下降已经成为旅游行业的常态。

一方面，在疫情的重压之下，中国在线旅游市场规模急剧下降。2020年，在线旅游平台关停16家，2021年又关停14家，分别为：游差、Wegogo、悦逍游周边抢购、梦想旅行、新骑科技、道说、乐遇旅行、顶联、达美网、洋葱旅途、陶乡居、云舍科技、美那度、爱爱网。

另一方面，头部OTA（在线旅行社）们也并不好过。

文旅部数据显示，2022上半年，国内旅游总人次14.55亿，比上年下降22.2%，国内旅游总消费1.17万亿元，比上年下降28.2%。

这些数字反映到旅游平台的财报里，代表着营收和业绩的下滑。

2022年第二季度，携程净营收40亿元，同比下降32%。具体来看，携程多个主要业务收入都出现不同程度的下降，其中，携程的住宿预订收入同比下降45%，旅游度假业务收入同比下降67%，商旅管理业务同比下降46%，交通票务收入同比下降15%。

同程旅行今年第二季度收入也大幅缩水，13.2亿元的收入，同比下降38%，环比下降23%。其中住宿业务收入同比下滑26.8%，交通票务服务收入同比减少49.8%。

2022年第二季度，途牛营收3695.7万元，较去年同期下降了77%之多，其中，跟团游业务二季度营收为950万元，同比下降92.5%。

三、在线旅游平台自救 在线旅游入冬，平台纷纷寻找新的拐点。

一方面，由于疫情的不确定性，长途跨省游受限，不少在线旅游平台转而发力周边游和短途游。

早在2015年，携程就成立周边游事业部。该事业部CEO姚海川曾表示，周边游市场潜力巨大，消费人群比较广泛,是携程重点业务之一。

去年春节，携程结合各地旅游景点特色推出相对应的滑雪、登山、自驾、骑行等周边游主题，并推出“年味私家团”“年夜饭私家团”等周边游产品。今年4月，携程上线“乡村口碑榜”，首批针对广州、深圳、成都等9个城市，推出城市乡村旅游口碑榜。

途牛在去年上线了2万多个周边游产品，其中“香格里拉第5颗陨石·光年酒店2晚酒店套餐”、“横店影视城2日游”等周边游产品深受消费者喜爱。

2017年，美团开始布局酒旅业务。美团从短途游、本地游市场切入，逐渐分得OTA平台的蛋糕。此外，同程、飞猪、去哪儿等玩家也在周边游方面持续布局。

除此之外，在线旅游平台积极展开自救，开启直播带货。

2020年携程推出了“BOSS直播”，携程集团创始人、董事局主席梁建章在直播中结合目的地特色，cos了37个人物，一举出圈。

去年11月，美团就上线直播“一千零一夜”，直播内容主要是冬季旅游产品，如酒店、民宿、门票等。

今年五一前，美团再次上线了“美团直播助手”，直播类目包含外卖、酒旅、门票在内的所有业务。

此外，飞猪、马蜂窝等平台也都开启直播自救。

另外，在线旅游市场也吸引了新的巨头入局，拼多多、小红书、抖音、快手纷纷跨届。

2020年，拼多多携百亿补贴闯入在线旅游市场，上线旅游出行业务“多多旅行”。

以短视频起家的抖音也瞄准在线旅游赛道，抖音在与第三方平台合作推出“同城外卖”业务后，又在商家的个人主页中新增了“门票预定”“酒店预定”等功能。

前有营收下降、后有跨界入局者，天价周边游是否能成为在线旅游的“解药”？

作者：顾砚

来源公众号：鞭牛士（ID：bianews8）；准确、快速、有深度的科技媒体

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马斯克一直以来对微信都非常推崇，心心念念想把Twitter打造成西方的微信。 日前，美国证券交易委员会（SEC）公布的文件显示，特斯拉CEO埃隆马斯克（Elon Musk）提议继续以每股54.20美元的价格收购社交媒体公司推特（Twitter），即价格仍为44

一款超级APP的诞生，需要有适合其发展的土壤环境，讲究天时地利人和，现在像微信这样的风口已经不再了。在西方国家中，Twitter能否成为像微信般成为国民APP，本文对此进行深入探讨，一起来看看。

马斯克一直以来对微信都非常推崇，心心念念想把Twitter打造成西方的微信。

日前，美国证券交易委员会（SEC）公布的文件显示，特斯拉CEO埃隆马斯克（Elon Musk）提议继续以每股54.20美元的价格收购社交媒体公司推特（Twitter），即价格仍为440亿美元。推特表示接受马斯克以原价重启收购，但并未明确表示是否撤诉。

马斯克在Twitter中表示：“购买Twitter是创建‘X’的加速器，这是一个超级App（everything app）。”　而马斯克描述的“X”是一个类似微信的“一站式社交平台”，用户可以在这个App上实现几乎所有的日常生活与消费功能。

美国彭博社也撰文称：“马斯克的万能应用程序‘X’听起来很像中国的微信。”

很早之前，马斯克就曾表示：只有学习微信的模式才能实现推特10亿日活的用户目标。

问题来了，马斯克能做出西方的微信吗？

一、微信崛起，契合了当时国内天时地利人和优势条件 我们会发现，微信这样的超级App或者类微信应用适配的是儒家文化圈国家。

比如在亚洲的其他地区也诞生了类似的应用，例如日本、韩国的Line，以及新加坡和马来西亚的Grab等。Grab也在模仿微信，在社交聊天功能之外，加入打车服务与消费金融等功能，而Line也在不断扩展其他生活服务功能。

一款超级APP的诞生，要有适用于该土壤的环境。2011年1月21日，微信的诞生恰恰处于移动互联网爆发之初，iPhone4已经引爆全球，当时国内智能手机处于大爆发的前夜，国内用户亟待一款国民级的即时通讯APP。

当时大量用户通信方式依赖是电话与短信，微信横空出世，走的是流量通道，是一款比QQ更加简洁、适合移动通信的社交产品，而微信打出的营销杀招是——免费短信。

“免费短信”这种营销话术可以说在当时快速风靡全国，直击当时绝大多数国民的手机使用痛点。因为微信之前，短信可是要收费的，1条短信1毛钱，由于当时用户的短信收发量大，这个价格对于当时的用户而言，并不便宜。

而微信聊天走流量通道模式相当于降维打击了短信收费模式，尤其是微信很快又推出了语音通话、视频通话模式，这些新的社交模式本身就让大量用户有了使用微信的强大动机，让大量用户抛弃了短信，快速转移到了微信阵营。

而当时微信的崛起另一个客观条件，它依赖于腾讯QQ的庞大用户体量来转移用户。QQ的庞大用户基础好友导入功能为为微信的熟人社交网络的快速成型与增长提供了强劲的用户基础与动力。这是腾讯社交体系独一无二的优势条件，这也是当初微信击败米聊的关键因素。

其实当时中国移动飞信也打出了免费短信的口号，但飞信的昏招是屏蔽了其他运营商，只能中国移动用户才能互相通信，也因此被大量用户抛弃。因此，当时国内的移动互联网环境给了微信崛起天时、地利、人和等一系列天然条件。

随着用户量的增长，微信不断扩展新的功能，从视频聊天、朋友圈、小游戏的火爆到微信红包打开支付市场，再到微信公众号、小程序、电商购物、打车等一系列功能的推出，微信已经成为一个容纳国民生活方方面面的超级APP。

当微信首次拓展社交功能以外的服务时，中国并没有那么多成熟的应用，这使得微信能够迅速占领市场，而在微信不断拓展社交功能以外的服务与能力之时，中国市场上并没有对等的竞争对手来阻止它发展壮大，这使得微信能够迅速占领市场。

放在今天的全球市场，已经没有了诞生微信的这种天然土壤与环境，从客观条件来看，无论国内海外，也没有第二家公司能够提供PC时代即时通信（QQ）这样的用户习惯的长期培育，在微信崛起之初，拥有了前期用户导入的庞大用户基础。

简单来说，无论是国内海外，都没有做出微信这种超级APP的天时地利人和的条件，而且微信崛起的时代风口也已经不再了。

二、Twitter没有变身微信的基因 事实上，在西方国家，并不是只有马斯克想做一个西方的微信，过去加拿大Kik创始人兼CEO泰德·温斯顿（Ted Livingston）表示，曾经在西方不被认可的聊天应用现在已经成为大势所趋。泰德·温斯顿认为，真正能开发“西方的微信”的企业可能并非Facebook，甚至不会来自硅谷。

在他看来，Kik才有潜力成为“西方的微信”。但事实证明，Kik并没有发展成为第二个微信。

早在2019年3月份，Facebook的创始人扎克伯格就曾经宣布Facebook要从开放性的社交平台转向私密的同学方式，并在此基础上延伸出通话、视频聊天、电子商务、电子支付等服务。

从后来的做法来看，Facebook也在一系列功能上都在模仿微信。WhatsApp、Facebook等都在试图成为超级应用，但都没有成为第二个微信。

马斯克曾表示：“在中国，基本上你可以活在微信里，如果推特可以再现这样的状态，就能够取得巨大成功。”

从Twitter这款应用的基因来看，作为社交媒体，它的基因是更倾向于广场社交，而非圈子社交，不具备成为一款即时通信的潜质。

即时通信是封闭性的私密社交，而Twitter是开放的广场社交媒体，所谓广场社交，是一种围观名人的社交场域，这种社交平台是主打热点内容围观，其内容生产又主要依赖于名人与媒体，名人或大V是主角，可以参考微博，普通用户充当看客、围观动机强，生产内容的动机非常弱，因为没人看。

有数据显示，推特上发布的90%的信息，是由10%的用户发布的。而大部分用户只是进来看看名人和热点事件的热闹，自己并不制造内容，从基因来看，推特其实是一个内容信息发布平台而非社交平台。

即时通信的基因是圈子熟人社交，熟人社交注重私密性与圈子，这其实是两种完全不同的社交基因与场域，本身是冲突的。

如果把Twitter想私密熟人社交的方向引导，在Twitter的主角——10%生产内容的名人与媒体机构等将遭受挤压，主场用户会流失。

问题的关键是，西方用户习惯层面，对即时通信社交并不感冒，即时通信也不具备吸引力，如果西方用户喜欢天天泡在即时通信软件中，MSN就已经是西方的微信。

此外，一款产品，不断迭代更多的功能，转向私密社交、再加上电商购物到支付等功能，这事儿Facebook们早已做过，但效果并不好。

这本质是西方的社交土壤与用户性格不匹配微信的社交模式，这里后面详谈。

当然，马斯克非常眼馋微信支付的成长速度与体量，毕竟，马斯克也是做支付行业起家的，有支付情结。他在1998年与合伙创办了PayPal，2002年，他将PayPal转卖给eBay，一举赚了1.5亿美元，获得第一桶金。

但从今天来看，无论是西方的社交领域、支付领域，都是巨头环伺，在美国，支付市场的选手有Apple Pay、Google Pay、PayPal、Venmo等。

在社交领域的竞争对手，有TikTok、WhatsApp、Facebook等。尤其是后面的社交巨头，都想成为微信，Twitter无论是要重走微信路，还是要重新建立支付功能，都面临着巨大的挑战与难度。

也许在一些人看来，马斯克非凡人，有其过人之处，也有不同于早前的巨头的创新思维，但人们可能忽略了，做互联网超级应用与做一款汽车的难度不可同日而语。

三、西方的文化、国民性格与微信不匹配 一款即时通信社交APP成长为超级APP，其实在天时地利的环境之下，也糅合了更多政策、国情、文化、国民性格的因素。

在中国市场，人们注重熟人社交与圈子社交，更多倾向于文字、语音社交，对于融合众多功能的超级APP有着较高的接纳度。

在PC时代，QQ就已经培育了中国互联网网民的超级APP的使用习惯与偏好，QQ则从即时通讯工具属性不断扩殖，向新闻、游戏、支付、社交等业务不断扩展与捆绑，构建出娱乐社交平台，到了微信这里，一切顺理成章。但在国外并非如此。

西方的社交更注重线下聚会、电话或者视频化社交，简言之就是直接聊，社交更加直接、简单。

而文字沟通这种偏好其实更加适合内敛含蓄的亚洲儒家文化圈的国家，比如日本韩国与中国都是如此，因此，我们看到类似微信的即时通信软件line，在日韩市场，也活的挺好，成为当地的主流社交产品。

西方的社交APP都追求极简，社交追求简单、快捷、高效，是西方用户所习惯的模式。

西方的极客精神里面，有着对于用户体验的极致追求，对隐私保护更加严格，在西方的移动，WhatApp是单一的聊天类应用，Snapchat做的又是阅后即焚的社交通讯应用，而Instagram又是主打图片社交分享,甚至还出现了YO这种只能发一个“Yo”的奇葩社交App。用户习惯与偏好，使得西方的社交产品往往都有着单一的通信工具的局限性。

MSN鼎盛时期即在2007年已经成为全球最大的IM工具，但随着社会化网络兴起，MSN作为单一的通信工具的局限性开始显现出来，衰落就在情理之中。

而马斯克所要打造的超级APP往往需要获取众多的隐私权限，这是西方用户无法容忍的，也是众多欧美国家的政策相违背。欧美有着更为严厉的反垄断法和隐私保护等法案。

也就是说，微信这种产品，其实与西方的文化、社交性格、用户习惯偏好等层面都是相违背的，有冲突的，这也是为何微信早早就在开辟国际市场，但是一直无法打进欧美社交圈，一般都局限在华人群体，这其实源于微信的文字、语音沟通习惯更加契合儒家文化的用户心理。

比如日本的Line，以及新加坡和马来西亚的Grab等都类似微信，在亚洲儒家文化圈发展的很好，从一款聊天工具发展到打车、金融消费、游戏等诸多领域，都是迎合了不适合西方国家的国民性格与文化土壤。

此外如前所述，微信之所以能撬动大规模的用户群加入，核心在于免费短信在智能手机的初期的刚需性与痛点非常强，在智能手机初期，它具备非常大的吸引力，过去在西方，Whatsapp的免费短信也已经普及过一轮了。

但在目前，免费短信的重要性在逐步降低，在西方大量用户在使用Facebook与Whatsapp作为社交工具的情况下，说服用户转移到Twitter聊天，难度非常大。

毕竟，先入为主的效应，西方用户社交习惯已经非常稳定，也找不到要转移平台的理由。这类似于，你在微信上与好友说，我们去微博聊天吧，好友无疑是一脸懵。

因此，尽管马斯克非常欣赏微信，之前也强调：“在中国，你就像住在微信里一样，如果推特可以再现这样的状态，就能够取得巨大成功。”

但要强行改版Twitter，想在西方世界复制一个微信，但忽略了普遍性的西方国民性格、文化层面要扭转过来的难度，也忽略微信的强大平台吸附力与附加价值大多是建基在本地化的用户需求与文化性格层面的，不同的土壤，都有适合它生长的物种，橘生淮南则为橘，橘生淮北则为枳。

马斯克是一个自信到自负的人，特斯拉的成功也让其有点飘，但马斯克不妨去尝试改造Twitter，其难度或许能让马斯克认识到，一个人再强大，也总会有自己搞不定的事儿。

专栏作家

王新喜，微信公众号：热点微评（redianweiping），人人都是产品经理专栏作家，互联网从业者，百度百家、艾瑞网专栏作家、虎嗅网、钛媒体认证作者，关注IT热点背后的本质，TMT资深评论人。

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近几年随着智能汽车的发展，基于封闭环境构建的车载娱乐场景，更是吸引了各大在线音乐、视频平台纷纷加码车娱赛道，其中车载音娱更是占据了车载娱乐市场的C位。早在2019年，易观就曾统计过智能汽车上的车载应用情况，据统计智能汽车所有车载场景中使用率前三的应用，分别是音

近几年来，车载娱乐场景越来越受到大家的关注，同时也吸引了众多在线音乐、长短视频厂商纷纷加码车载娱乐，都想在这片市场中分得一杯羹。本文列举了几家厂商关于车载娱乐的布局，一起来看看。

近几年随着智能汽车的发展，基于封闭环境构建的车载娱乐场景，更是吸引了各大在线音乐、视频平台纷纷加码车娱赛道，其中车载音娱更是占据了车载娱乐市场的C位。早在2019年，易观就曾统计过智能汽车上的车载应用情况，据统计智能汽车所有车载场景中使用率前三的应用，分别是音乐86%、音频75%、导航69%。

值得关注的是，音娱生态由于吸纳了在线音乐、视频平台的各路资源，在整个车载娱乐生态链中的作用愈发举足轻重。因此除了TME（腾讯音娱集团）、网易云音乐之外，诸如字节、B站、爱优芒腾等各大长短视频厂商，也都纷纷加码车载娱乐市场，试图在该市场分一杯羹。

一、TME乘风起势 在智能汽车产业持续迭代之下，车联网的渗透率不断提高，车载音乐行业也因此得到了长足的发展。据艾媒咨询数据显示，2021年中国车载音乐市场规模已超过120亿元，同比增长63.6%，市场前景一片广阔。而在车载音乐领域，TME凭借入局早、布局快的优势，几乎垄断了车载音乐市场。

其实早在2016年，酷狗、酷我、QQ音乐三家合并后，酷我音乐便正式成立车载事业部，开始全面布局车载市场，时至今日酷我已与国内外60多家汽车品牌、千余款车型达成合作，市场占有率高达80%，后装渗透率更是高达95%，业已成为车载终端体量最大的听歌软件。以酷我音乐在车载端的布局为契机，腾讯音娱集团开始全面推动其“软件上车”的进程。

从内容上来看，TME通过搭载TAI3.0，使其音频内容车载化从单一走向多元，持续丰富车上音娱生态。不像从前只有酷我音乐在加速奔跑，2020年腾讯车载OS系统TAI3.0发布后，其预装的APP——腾讯爱趣听，整合了QQ音乐、酷狗音乐、喜马拉雅、微信读书等多个手机移动端的独立软件，聚合成一个超级APP，使用户可以更便捷地收听多种多样的娱乐内容，使其内容生态进一步丰富，这也使用户从手机端到车载端的使用黏性得到巩固。

在内容生态得到强化之后，TME又在品质上做出提升，持续夯实自身的竞争壁垒。今年7月，QQ音乐上线了杜比全景声音乐功能，8月便面向蔚来汽车推出了车载杜比全景声音乐服务，成为首家向汽车品牌提供车载杜比全景声的国内音乐平台；对于音乐发烧友来讲，能在车载终端享受到影视端的顶流配置，无疑会增强其对腾讯音乐的好感度，这对腾讯音乐深入车载终端无疑大有助益。

总体来看，TME在车载端的音娱布局上，经历了一个从量变到质变的漫长过程，而这个“质”，既是内容形式上的完善也是内容源广度的延伸。TME将手机端的应用一个个搬到车载端，期待在车载端为用户打造一个与手机端无差别的体验感，也正是这种及早布局和对用户需求的不断挖掘，使其在车载娱乐领域确立了不容小觑的老大哥地位。

二、网易云音乐默默深耕 无独有偶，作为目前国内在线音乐平台双巨头中的另一位，网易云音乐也在车载端挥下了浓墨重彩的一笔。凭借每首歌下的故事、亲密朋友一般的每日推荐、独家厂牌的运作、独立音乐人的入驻、翻唱，“网易云”音乐与腾讯音乐已经并列为在线音乐行业里的“双子星”；作为在线音乐市场中备受瞩目的另一方势力，日前网易云音乐与小鹏汽车的合作也引发了不少热议。

一方面，网易云音乐通过不断增强与车企的合作，为其深入布局车载音乐铺开道路。9月21日，小鹏G9上市宣传中的“Xopera小鹏音乐厅”备受关注，网易云音乐通过向小鹏提供杜比全景声服务，升级了用户在智能座舱内的体验感，这部分展现了网易云音乐与车企合作的基本思路。而在此次合作之前，网易云音乐就已与理想、特斯拉、华为鸿蒙智能座舱，展开过一系列类似合作；此番合作进一步验证了其在车载终端生态上不断拓展业务的决心。

另一方面，网易云音乐将音、视频技术赋能于车载场景，既是在车载终端服务的延伸，也是其对服务转型的一次尝试。据官方披露，网易云音乐拥有一支行业顶级的音、视频技术研发团队，聚焦了音乐理解、处理、生产三大前沿技术，立足于已有技术，网易云音乐与车企成立“联合实验室”，共同探索音、视频技术在车载终端的下一步实践办法，可见网易云音乐在试水车载终端上已经做好了打持久战的准备。

然而，无论是与小鹏G9合作，还是在技术赋能车载场景的落地，都不难看出网易云音乐所谋求的并不仅是车载端的“内容供应商”，而是“技术服务商”，在这种角色转换的背后，是其对车载生态表层、里层多线路探索的期待。也正是因为网易云音乐在车载终端业务上的不断深耕，才使其在车载音乐市场有了能和TME叫板的底气。

三、视频厂商强势来袭 在音频内容加速上车的同时，作为另一个车载娱乐的流量必争之地，字节、B站、爱优芒腾等各路视频巨头也纷纷进场，抢占车载视频应用场景的高地。

一方面，短视频玩家通过资源整合，提升了其在车载娱乐场景的参与度，打造了独特的竞争优势。

比如，去年字节跳动面向汽车端开发了免费车机应用“火山车娱”，该APP集成了整个字节系的内容生态，包括抖音、西瓜视频、今日头条等在内的多渠道内容，通过AI文字转语音的TTS技术将可视内容音频化；作为短视频平台的另一巨头，B站也推出了哔哩哔哩车机版，FM、视频后台听播成为其主打内容。目前来看借助高粘性的用户，短视频巨头们正在试图在车载场景内撕下一个新的流量口子。

另一方面，长视频玩家加速“上车”，在提升参与度的同时也推动了车载大屏行业的进一步发展。

自2018年起，爱奇艺就与蔚来、理想、小鹏、上汽等厂商进行合作，并于今年4月推出“爱奇艺音效”技术，在车载终端音质供应上再添筹码；与此同时，优酷、芒果也与包含小鹏、上汽、赛力斯在内的多家车企达成合作；随着长、短视频厂商在车载端的积极入局，以及汽车智能化的不断演进，车载硬件赛道的需求也在持续提升。

对比地看，短视频平台凭借其视频内容音频化，以及短视频内容保留的多元化处理，使其在音、视频在线平台布局车载端的竞逐赛中找到了一个新发力点，既保留了自身原有的内容特点，也使其视频内容音频化之后有了和音频巨头“抢食”的战斗力；而长视频内容的发展由于更专注于剧作内容的展示，加之汽车智能化的不断推进，长视频内容的“上车”在丰富车载娱乐生态的情况下，使得大屏化趋势也日益显著。

根据第三方数据显示，致力于汽车显示服务的京东方精电，2021年公司8寸以上车载显示市占率位居全球第一，2021年公司收入约77亿港元，同比增长71%，其中车载显示占比84%，成了妥妥的新增量市场。

由此不难看出，汽车智能化使在线平台的应用场景得以优化，而在车载终端的一整个生态链中，内容领域的持续扩充也使硬件市场沾到不少光，共同丰富了车娱生态。在这种欣欣向荣的发展态势下，除了音频上车、视频上车之类的“常规操作”外，车载娱乐的发展似乎还有不少新可能，耳朵经济不断发展的同时，部分厂商在解放双手上也在持续发力。

四、“游戏上车”渐入佳境？ 提到车载娱乐、车载大屏，就不得不说到音、视频娱乐之外的另一板块——车载游戏。近两年，L4自动驾驶技术逐渐成熟，使得“游戏上车”风头正劲。

一方面，“游戏上车”的过程并非一蹴而就，音、视频上车早已经为其开了先路；另一方面，VR/AR技术尚未完全成熟，“游戏上车”还没办法脱离显示设备的硬件搭载；而在多方因素的共同作用下，“游戏上车”的热度一直居高不下。

据了解，目前马斯克在车机系统中内置了“Tesla Arcade”（特斯拉街机）的游戏平台，而在国内市场中，比亚迪、小鹏也紧随其后，拓展了包括飙车游戏在内的部分车机手游；“游戏上车”能成为一大风口，与虚拟现实技术的发展之间有剪不断的关系。

无独有偶，2021年12月，蔚来在Nio Day大会展示了其与NOLO合作推出的车载VR头显和车载AR眼镜；2022年6月，奥迪宣布旗下部分车型将配备支持Holoride的MIB-3信息娱乐系统，后排乘客可以佩戴VR设备，通过蓝牙与车辆进行无线连接，观看电影、畅玩游戏和玩家互动，使得等诸多科技厂商与车企之间的合作得以加深。

不过，虚拟现实技术入局车载娱乐场景，在提升了车载终端娱乐体验的同时，也带来了不少质疑声。2021年，特斯拉又一次被推上舆论的漩涡，究其原因是其在OTA（空中下载技术）升级后，新功能支持车辆在行驶过程中玩游戏，此事不仅引起了消费者对其影响行车安全的不满、投诉，也引起了美国安全监管部门的注意。然而马斯克却在今年7月16日表示，特斯拉在集成Steam平台上取得了很大进展，下一步就要在特斯拉上建造完整的Steam游戏库，从马斯克的态度里足见车载游戏市场对车企的巨大吸引力。

另外，车载游戏的安全性也成了最现实的落地难题。而正如用户担心的一样，即便不谈车载游戏、车载VR，以特斯拉为代表的智能汽车在交通事故上年年都有热点话题，一直在消费者的欢迎与质疑声中生存，而在特斯拉三番两次地发生安全事故，引起消费者维权的背后，车载游戏是否能获得预期中的发展尚不可知。

但总的来说，随着车载终端娱乐生态的不断丰富，以及各大在线厂商在相应配置上的进一步努力，车载娱乐场景市场潜力可观。据ICVTank研究统计，到2025年中国智能座舱市场规模将达到1030亿元，其中车载信息娱乐系统市场规模占比将达46.4%，所以车载娱乐市场的前景值得期待。

但正如特斯拉在安全性上接连遭遇的诟病，车载娱乐仍是一种智能汽车使用性能之上的消遣附属品，其必须在不影响安全行驶的前提下，进一步完善相关技术的发展，才能实现娱乐内容规模化上车，在此之前，一切积极的前景展望都需要通过未来各方实践的成果来验证。

专栏作家

刘旷，微信公众号：liukuang110，人人都是产品经理专栏作家。海南三车网络科技有限公司董事长、购团邦资讯创始人、知名自媒体。

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这个国庆假期，你玩了什么？ 以前回答这个问题，95后洛洛只需要用一个词总结，回家或旅游。但今年，随着疫情的捉摸不定，她第一次长假不出远门，再问答这个问题得捋出一个时间表来，1号上午练哑铃，晚上跳舞，2号上搏击课，3号打羽毛球，4号去市区景点暴走......她说

这个国庆节，年轻人卷在运动里，“一日运动”取代“一日游”，正成为消费者们的新去处。本文介绍了这些年轻人都在玩什么流行运动，并分析“一日运动”为什么取代“一日游”，潮流运动的未来又会怎样，一起来看看吧。

这个国庆假期，你玩了什么？

以前回答这个问题，95后洛洛只需要用一个词总结，回家或旅游。但今年，随着疫情的捉摸不定，她第一次长假不出远门，再问答这个问题得捋出一个时间表来，1号上午练哑铃，晚上跳舞，2号上搏击课，3号打羽毛球，4号去市区景点暴走……她说，之前尝试过飞盘，最近还想学陆冲。

总之，这个国庆假期，她不是在运动，就是在去运动的路上。

“要不然干嘛呢”，洛洛表示，由于害怕疫情打乱出行计划，她干脆原地不动，把时间都花在了运动上，“很幸运还有各种各样的运动，不然不知道干什么了，连续7天都逛街也很累。”

像洛洛这样，把国庆假期的出游改为参加运动活动的年轻人有很多。2022年，骑行、飞盘、皮划艇、桨板等运动风靡，在假期长线旅游受限、周边游缺乏新鲜感的大背景下，不少年轻人把时间都花在了流行的运动上。

节前，携程旅行发布的《2022年国庆预测报告》提到，今年年轻人催热了市内各种新型的户外活动，特别是飞盘、骑行、尾波冲浪、皮划艇、腰旗橄榄球等潮流运动。报告显示，近期飞盘、皮划艇、骑行一日游产品的搜索热度分别增长了50%、74%和80%。

一家户外旅行平台的上海区总经理告诉深燃，今年他们在上海地区的户外运动相关订单（包含徒步、骑行、皮划艇、桨板等），相比去年有超20%以上的增长，他们也为此多规划了几条线路。

这个国庆节，年轻人卷在运动里，“一日运动”取代“一日游”，正成为消费者们的新去处。

一、不能躺，动起来 在假期来一场酣畅淋漓的运动，的确能让人放松。

假期第三天，洛洛就和四个朋友在羽毛球馆打了两小时羽毛球。一开始是双打，后来打着打着变成了大家来单挑她，“没使用技能，我轻轻松松赢到最后”，她调侃。大家还录了很多视频，全程一直在笑，很开心。

可可国庆假期在家附近的一家基地玩了皮划艇。她是一名咨询行业的HR，生活在南京，她告诉深燃，疫情之前的长假她都会出国玩，疫情后连江苏省都没有出过。今年国庆假期，她本来想去附近的扬州玩，但还是被疫情打乱了。

后来，她看到离家不远的皮划艇俱乐部价格优惠，69块钱能玩80分钟，于是选择前往。“没有扎堆的人，有的是平静的湖面，微凉的秋风，落日的余晖，还有自由自在的快乐”，她在社交媒体上写道。

可可在皮划艇上的留影 / 受访者提供

除了皮划艇，她也考虑过玩桨板。不过，在她看来，桨板快乐的地方在于“落水”，对水域的质量有要求，她考察过很多当地的基地，水域质量不算好，就算了。

97年出生的蕾蕾是一名产品经理，她10月1日在北京组了一个骑行中国地图的局（即通过骑行，画出一张中国地图），全程66公里，有40多人参加。早上10点，他们在军事博物馆前集合，她给每位小伙伴发了一面小红旗，组成了长长的队伍，跟着APP上的轨迹骑行，经过南锣鼓巷、国贸等具有标志性的地方就拍照打卡，一天骑行了七八个小时。

到最后，只有十多人骑回了出发点，有的人中途放弃了。“将近三分之一的人完成这个体验，骑到最后的我们都觉得特别爽，每个人都发了朋友圈分享”，蕾蕾说，整个过程很痛快。

在社交平台上，很多人晒出了在国庆假期玩的各类运动。他们中，有的本就是运动爱好者，对今年流行起来的潮流运动有探索热情；有的是运动小白，平时不爱运动，但想要社交，想让假期过得有意思，开始尝鲜各类运动。不论出于哪种目的，都带动了户外运动的火爆。

假期的这股运动热情，做青年社群的小鲸，感受更直接。

今年4月，他从杭州回到西安老家，做了一个以社交为目的的年轻人社群，最开始是想带大家一起玩剧本杀、桌游，做了三四周后，尝试了打羽毛球、乒乓球等活动，“没想到大家对运动的需求非常强烈”。

他介绍，每次运动类的项目报名速度最快，下单最果断。“有人本来对微信转账付款的方式有顾虑，但是关于运动的项目，只要在群里说了想报名，很快就把钱转了，还出现要临时加场的情况”。一开始，他推出的运动都是比较常见的，后来扩充到飞盘、腰旗橄榄球、射箭等类目上。

这次国庆假期，他安排的项目有攀岩、羽毛球、射箭等，报名人数出乎他的预料。在国庆前一周，就有人开始预约了，截止到放假前的9月30日，他组的18个局，已经有13个成团，成团平均人数需要在10人-20人之间，也就是说，当时就已经有100多人报名。

假期不想家里蹲的年轻人，在各类运动里卷了起来。

二、“一日运动”取代“一日游”？ 这个国庆假期，为什么很多人不再“一日游”，而是选择“一日运动”？

主题旅行平台“游侠客”的上海区总经理李云子对深燃解释，传统“一日游”，比如到长城打卡、颐和园打卡，本质是针对外地客群，而运动类目则是在服务本地人的生活。疫情影响下，对于做“一日游”等项目的传统旅行社来说，面临着外地客人进不来、本地客人不愿去的问题，只能转型到露营、亲子骑行、亲子农事等方向，服务本地客群。

也就是说，出游困难，消费者在本地寻找新玩法，盯上了运动，各类商家转型到服务本地客群，也盯上了运动。

蕾蕾就提到，去年过完春节后疫情平稳，外出旅游有顾虑，她想去欢乐谷好好玩玩，但觉得自己一个人没有意思，就去微信群、豆瓣等地方约同伴。从那次之后，她就开始自己建群，组织和同好们一起玩的活动，费用大家一起AA，没想到有这样需求的人很多，开始群里只有几十人，后来扩展到4个群，总共有1000多人。于是她把这做成了副业，大家一起玩过滑雪、骑马、冲浪、射箭、网球、羽毛球等运动，自己会收取一部分组织费用。

去年国庆假期，她组织大家去内蒙古玩了一圈，今年受疫情影响，出京的活动几乎没有人报名，反而是京内的运动大受欢迎。“不是很远的地方、不涉及包车的项目，组织起来会方便很多”，蕾蕾表示。

相比于周边游，这类运动费用并不高。蕾蕾组织的骑行免费，洛洛租的羽毛球场地两个小时总费用220块，平摊下来一人只需要花44元。

不过，这类运动的火热，还是让店家们有了生意，也让组织者们赚到了一些钱。

蕾蕾提到，国庆七天假期，她组织了三次活动，大致有2000元的收入，作为副业来说还不错。小鲸的社群采取会员制，即收取会员费，现在这已经成为了他的主业，一个月收入有一两万元。李云子告诉深燃，从游侠客平台角度来看，具体到上海，今年国庆假期出游人次将近2万人，销售额达800万，仅上海地区，今年订单有百分之二三十的增长。

旺盛的消费需求也带动了越来越多人入局。

最明显的就是飞盘的火热。一位从业者介绍，由于这类运动组织门槛低，只要参加过几次飞盘活动、熟悉规则后，买飞盘找场地，就能组自己的飞盘局，所以现在这项运动已经“烂大街了”。

蕾蕾提到一个现象，作为国庆假期活动的组织者，“我认为付出就是要有收入，有钱的动力才能让我坚持，也才能把整体的品质维持下去”，但她发现，在小红书上，“今年这种活动太多，好多是纯A局”，也就是活动组织者不收酬劳，以吸引更多消费者。

“比如国庆假期的骑行，有个账号所有局都是纯A，大家免费参加”，蕾蕾表示。在她看来，这类活动主要抢流量，而不是质量，会带来不良竞争，也会影响参与者的体验，组织者组了一个骑行局，人来了就跟着走，但参加活动的人玩下来彼此都不会认识，谁也不知道是群里的谁。

三、卷起来的运动，还能火多久？ 年轻人对“一日运动”的追捧，让今年国庆假期的户外活动呈现出一个新的形态。

李云子表示，对于组织者来说，做市内的运动项目，比做出市玩几天的项目更费精力，客单价也相对更低。消费者的行为也发生变化，“大家的时间变碎片了，同时会下多个订单，比如有的客人，会连续报几个活动，今天报一个挖藕，明天报一个骑行”。

不过这类生意，目前还难成规模。

李云子提到，飞盘更像是社交活动中的一种，重点在社群运营上，不算是户外运动赛道。骑行受制于装备、路线，参与者存在一定限制。而皮划艇和桨板，可以理解为一类运动，只要商家手里有资源，或能够做出来一个基地，控制好成本，就有可能实现盈利。但这类运动有收入上限，毕竟场地接待量有限，想象空间并不是特别大。

而从用户角度来看，很多潮流运动，普通用户玩过一次后，再报一次的并不算多。一位国庆节刚玩了皮划艇的消费者告诉深燃，以后不会再尝试皮划艇，“因为腿一直要伸直，感觉不是很自由”。

“它们的复购率一定是没有户外徒步高的”，李云子表示，除此之外，这些户外运动，都有季节的限制，“例如，桨板一定是要落水的，是属于夏天的运动”。

那么，这股潮流未来还会持续吗？

小鲸提到，现在各种各样的运动火爆，正不断把受众圈子扩大，“我们会根据时间、季节、环境调整项目，比如夏天适合玩飞盘就玩飞盘，到了秋冬天，不适合玩了之后，就玩滑雪、棒球，这些运动项目也会吸引很多人”，小鲸表示，大家想运动的目的都是相通的，不想一直就这么待着，想尝试新东西。

但另一方面，随着疫情稳定，“人们肯定还是想出去，去更远的地方玩的”，李云子表示。

今年一系列户外活动火热背后，“跟风扎堆的现象很严重。飞盘火了，到处都能看到飞盘，桨板火了，到处都在做桨板，露营更是，只要是个草地就有人露营”，李云子表示，其实不是消费者在盲目跟风，是“真的选择不多”。对于很多消费者来说，因为工作，或者要照顾孩子等原因，没法跨省玩，但总得做点什么，“这些起码看起来还有些意思”。

在她看来，运动和旅游这两种形态在未来或许会有一种结合，即大家去一个山水很美的景区里，会愿意选择皮划艇、桨板等项目探索目的地，而不再是传统的游船，“从旅行的角度来说，情景式的融合，可以给人心灵的慰藉”。

无论“一日运动”的形式还能火多久，至少，这股风潮让一部分年轻人动起来了，也或多或少体会到了运动的快乐。洛洛对这次假期的运动安排就感到满意，她表示，运动的时候是绝对专注的，那时候能彻底忘记烦恼，“这才是年轻人的样子，大家都在忙着流汗，换着花样流汗”。

应受访者要求，文中小鲸、洛洛、可可、蕾蕾为化名。

作者：李秋涵 ；编辑：魏佳

来源公众号：深燃（ID：shenrancaijing），聚焦创新经济，专注深度内容。

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又一个电纸书产品不干了，近期，QQ阅读电子书设备/口袋阅（以下简称“口袋阅”）宣布停运。 在只有4778个成员的“口袋阅吧”，一些人发帖询问：大家也都收到短信了吗？ 网友发布的截图显示，来自“阅文集团”的短信通知中，用户被告知口袋阅将于2022年10月26日停

虽然手机阅读非常方便，但考虑到伤眼以及屏幕太小的问题，还是有不少人入手了电子阅读器。但随着Kindle退出中国市场，电纸书的发展困境逐渐展示出来。本文作者对此进行了分析，与你分享。

又一个电纸书产品不干了，近期，QQ阅读电子书设备/口袋阅（以下简称“口袋阅”）宣布停运。

在只有4778个成员的“口袋阅吧”，一些人发帖询问：大家也都收到短信了吗？

网友发布的截图显示，来自“阅文集团”的短信通知中，用户被告知口袋阅将于2022年10月26日停止运营。

届时，口袋阅将不支持新书的购买，但可以继续阅读已经下载的书籍和自己存储的文档。此外，已购书籍信息和余额资产，与QQ阅读App和起点读书App同账户互通。

早在2020年底，就有用户在网上发帖称发现口袋阅的天猫店铺关了，怀疑其要“跑路”，到了今年6月，又有人发现口袋阅的“官微关了”。

好在最后口袋阅的退场还算体面，多名用户表示，口袋阅的客服建议他们最后再进行一次升级，升级后将支持第三方应用的下载和使用。

口袋阅的产品介于手机和阅读器之间，一方面支持接打电话和收发短信等功能，另一方面使用的是半封闭的系统，第一代仅支持QQ阅读，第二代支持QQ阅读、微信读书等。

好端端一个电纸书设备，却被厂商单方面“拔网线”。设备变“孤儿”，用户自救，这样的事情已经不是第一次发生了。

就在3个月前，6月2日，亚马逊发布公告表示，将于一年之后的2023年6月30日，在中国停止Kindle电子书店的运营。在此之后，用户将不能购买新的电子书，已经购买的电子书可以在2024年6月30日之前下载并持续阅读。

用过Kindle的人都知道，这款在中国有百万用户的设备不存在什么第三方软件，可以看作Kindle应用软件的三次元实体呈现，而Kindle也没有如口袋阅那般好心，临走前给用户开个第三方软件下载的“后门”。

彼时Kindle用户都在积极自救，要么满世界找Kindle的替代产品，要么准备“换区号”继续使用设备。

买个电子书阅读器，那些低刷新率、高延迟、闲置率高等经常被吐槽的问题，眼下都不足为惧了，用着用着厂商没了，恐怕得是用户要面临的更大风险。

从2013年亚马逊Kindle正式进入中国开始，消费领域的墨水屏产品经历了从狂热到冷却的波动期，如今墨水屏产品终究没有在C端实现“代替纸书”的野心，沦为了小众玩具。

但这一玩具的市场却一点也不冷清，在Kindle预告了自己的退场之际，各个厂商似乎都在摩拳擦掌想要吃下空缺，各类产品层出不穷，就连华为也在强势入场。

01 2018年，亚马逊公布了Kindle在中国的销量，累计达数百万台，电子书销量近70万册，较2013年增长近10倍。这也是亚马逊唯一一次公布Kindle中国相关数据。

也是在那一年，时任亚马逊设备高级副总裁David Limp表示，Kindle在电纸书领域已经占据了65%以上的市场份额。

但那也是Kindle在中国的最后一次巅峰。国产电子书阅读器的不懈追赶，和国内免费阅读App的兴起，都在慢慢蚕食Kindle的中国市场。

腾讯正是其中不可小觑的一股力量。2015年，腾讯的微信读书App上线，依靠“全场免费阅读”和社交打法迅速占领了用户心智。次年，阅文集团和腾讯合作，推出QQ阅读App。

2019年，亚马逊喊出“盖Kindle，面更香”的自嘲广告语。同年，腾讯推出了第一代口袋阅。

就像亚马逊发布第一款Kindle时所说：Kindle卖的不是设备，是一项服务。口袋阅走的也是一样的路子，第一代产品仅支持QQ阅读，成为该App的实体延伸。营销手法上，口袋阅则善用打卡返利的活动：连续阅读150天，全额返还购机款799元。

彼时口袋阅还有一个关键亮点——国内首款支持运营商网络的电子阅读器 ，可以打电话、发短信、使用浏览器，再加上QQ阅读功能，以及其手机大小的尺寸，口袋阅勉强算得上半部小灵通。

不过这样的亮点没能维持多久的竞争力，口袋阅发布几个月之后，海信就推出了单屏墨水屏智能手机，和Kindle或口袋阅的“卖服务”为核心不同，以海信为代表的厂商重点还是在硬件，采用开放的安卓系统，用户想安什么软件就安什么软件——当然了，也可以安QQ阅读。

为了增强竞争力，2020年口袋阅发布的第二代产品，更开放了一些，支持QQ阅读之外的微信阅读和Kindle，但为时已晚：同产品形态上打不过真正的墨水屏手机，同“卖服务”理念阵营中又打不过产品线丰富的掌阅阅读器。

当下口袋阅的停运，也就在情理之中了。

02 尽管没了Kindle和口袋阅，但围绕电纸书市场的竞争，国内其他玩家仍在酣战。

今年上半年，国内市场电子阅读器新品密集上市，据爱集微报道，阅读器相关产品在第二季度销量实现了19.8%的环比增长，智能办公本在第二季度实现了60%以上的环比增速。

不过，其中销量最好的依然是Kindle，其后是文石和掌阅这两个老玩家。

在Kindle进入中国两年后，掌阅正式入局，于2015年推出iReader。而文石是中国第一批电纸书品牌，于2009年就推出首款产品，比Kindle进入中国早了4年。

同样是老玩家，在Kindle进入中国洗牌市场之后，汉王的地位却已经大不如前。 在洛图科技统计的2022年第一季度线上市场品牌销量中，汉王只排到了第8位，甚至不如年初刚刚冲进跑道的华为。

论资历，汉王是中国最早的电纸书品牌之一，与文石首款产品同年推出的“汉王电纸书”。一度是家喻户晓的明星产品，汉王也在次年登陆深交所。但其后，缺少内容和产品创新，使得汉王在盛大文学、掌阅等入局之后败下阵来。

墨水屏电子阅读器产品并不高的入局门槛，让新玩家开始借助更多科技创新，进一步搅动着市场竞争。

销量不俗的科大讯飞就是一个典型代表。2018年科大讯飞和盛大文学合作，在盛大文学的电纸书产品Bambook中加入讯飞智能语音技术。到了2019年，科大讯飞自己推出了采用柔性墨水屏的智能办公本，售价将近5000元。在智能办公本里，科大讯飞将手写、录音、语音实时转文字、翻译等功能一股脑塞进去，这款产品也连续三年成为京东和天猫618、双11的电纸书品类销售冠军。

另一个标志性的事件，是今年华为的入场，推出MatePad Paper，售价2999元起。和科大讯飞类似，华为的墨水屏产品更像是采用墨水屏的平板电脑，试图突破所谓“阅读器”“电纸书”的产品边界。

03 对于掌控内容资源的腾讯来说，虽然口袋阅退场，但其仍以另一种方式活跃于电子阅读器的世界。 这其中最不容忽视的，就是地位相当强势的微信读书App。

在阅读类App中，微信读书是头部玩家，但并不是第一名。根据易观千帆2021年11月的App月活数据，月活人数第一的是番茄免费小说，为6202万人，QQ阅读以6116万月活人数紧随其后，然后是七猫、掌阅、宜搜，微信读书排名第六，月活用户数1532万。

但凭借微信读书App的强大影响力下，掌阅、科大讯飞、小米多看等封闭或半封闭系统的电纸书，都 对微信读书App亮起“绿灯”。 去年，掌阅iReader开始支持微信读书App；科大讯飞最新款R1Pro，也内置了微信读书App，除此之外，暂不支持其他第三方软件的下载。

相比之下，微信读书自家的阅读器是最纯粹的那个，不管是与主打开放系统的文石在2021年合作推出的第1代产品，还是在今年亚马逊Kindle退出之后又发布的第2代非文石合作产品，微信阅读器支持且仅支持微信读书，即无法下载其他阅读App，也无法通过浏览器下载其他资源，甚至也无法通过USB连接电脑传文件，或者通过网络推送到阅读器。

你们都支持我，我只管我自己，微信读书的强势地位可见一斑。尽管口袋阅退场，微信阅读器表现低调，但腾讯的枝蔓，借助阅读软件，早已覆盖到电子阅读器市场的各个角落。

参考资料：

1. 台湾经济日报：《电子纸：下一个“百亿赛道”？》

2. 智通财经：《2022年全球电子纸整机市场规模超65亿美元 同比增长65%》

3. 现代商业新语：《微信读书阅读器2.0很好，但未必适合你》

4. 每日经济新闻：《在线阅读还“在线” 电纸书为何已纷纷“下线”》

5. 中国经营报：《巨头扎堆“墨水屏”再热 产业探索“破圈”之路》

6. AI财经社：《被Kindle和苹果吊打，昔日“电纸书老大”今何在？》

作者：毕安娣；编辑：赵晋杰

来源公众号：盒饭财经（ID：daxiongfan），最具洞见的商业思想。

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日本 素材网站 「 时短だ 」收录各种类型的综合素材集合免费下载商用，提供 PNG、SVG、JPG 和 Ai 四种格式。

可自由商用！收录超过100万张图片素材的免费图库PikWizard 本文要介绍的「PikWizard」是一家可免费图库，收录超过 100 万张高质量、适用于商业用途的免费图片素材，可安全用于商业用途，无需标示原作者或出处来源。

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日本免费素材网站「时短だ」收录各种类型的综合素材集合，网站名称大意是要缩短、减少用户从网络搜寻或查找插图的时间，这个宗旨和免费资源网络社群一样，不过「时短だ」集中于插图素材相关内容，从网站用户可输入关键词、分类或标签方式浏览，即使看不懂日文也没关系，透过简单的汉字略知一二，找到想要的素材后还有在线调整功能，像是尺寸、配色、加入文字或选择不同的文件格式。

在「时短だ」网站主要提供四种常见格式：PNG、SVG、JPG 和 AI，如果你需要透明背景请选 PNG，向量图的话请选 SVG，不确定请选 JPG，设计师或需要在 Illustrator 编辑请选择 AI。当然你也可以从网站中调整素材的各部分颜色，网站预先提供几种配色，也有设定图片尺寸大小的功能。

从网站取得的插图素材适用于各种范围，可免费商用（商标除外），不过要注意单次最多 20 个，超过此限制需要标示「时短だ」（或是加个链接推荐介绍它），相对来说素材使用限制还蛮宽松，需要的话可以在使用规则页面找到相关说明。

时短だ 网站链接： https://jitanda.com/

使用教学

开启「时短だ」网站后从上方搜寻字段输入关键词搜寻，有一整排图示就是素材分类，将光标移动到上方会显示分类名称。

进入分类后就能查看相关插图素材，光从图片来看应该就很清楚易懂，每张预览图下方会有标题，往下卷动会有跳到其他分页的按钮，不过最底下有一排广告，页数按钮夹在广告中间容易不小心错过。

每个素材页面左侧会有编辑功能，由上而下分别是尺寸调整、下载格式、颜色配置和调色盘，素材下方也有一些设定好的配色选项，直接点选就能套用色彩。

透过左侧选择素材的各部分颜色，点选会开启调色盘、或直接输入色码，下方还能尝试以预设颜色上色，点选后带入预览画面，其实「时短だ」操作方式很简单，即使看不懂日文也不用担心，点选一下就能知道功能。

左下角还有加入文字的功能，输入文字后跳出文字色彩调整、字体大小、文字的横轴纵轴位置、行距调整，值得一提的是支持中文、英文等语系，加入文字产生的图片下载下来可正确显示，不会出现乱码问题。

从左侧点选要下载的格式就会立即保存，可下载格式包括 JPG、PNG、SVG 和 AI 。

值得一试的三个理由：

日本素材网站「时短だ」收录各种类型的综合素材集合免费下载 提供四种格式 PNG、SVG、JPG 和 Ai ，在线进行简易编辑或加入文字 素材适用于各种用途，当单次使用超过 20 个需标示出处来源

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