接上文《2023年全球100大趋势报告》： 1、文化篇（01-10）； 2、科技与元宇宙篇（11-20）； 3、旅行酒店篇（21-30）； 4、品牌和营销篇（31-40）； 5、食品和饮料（41-50）； 6、美妆（51-60） 7、零售和商业（61-10）

WPP旗下品牌伟门智威智库发布了最新的趋势报告，对2023展开了美好的展望。他们预测了2023年的100个关键词，人们已决心以韧性、创新和喜悦的精神风貌来对抗持续的困境。本系列从10个板块进行了分享，以下为本系列的第九篇文章——健康篇，希望对大家有帮助。

接上文《2023年全球100大趋势报告》：

1、文化篇（01-10）； 2、科技与元宇宙篇（11-20）； 3、旅行酒店篇（21-30）； 4、品牌和营销篇（31-40）； 5、食品和饮料（41-50）； 6、美妆（51-60） 7、零售和商业（61-10） 8、奢侈品（71-80） 今天看看第九篇：健康篇。

81、超级自我——这是自我保健的升级版本。

人们对待自身健康的态度仍在不断演变。

半岛酒店集团见证了健身旅行的兴起，该公司品牌和运营支持总监Gareth Roberts告诉《华尔街日报》：“从疫情走出来后，人们意识到保持生活平衡和实现身心健康并不只是一项业余生活追求。”

健康和保健正日益成为人们首要考虑的事项。

塞尔福里奇百货公司正在鼓励消费者扩大他们对自我保健和健康的看法。这家零售商正在将自己重新定位为提供“良好感觉”的公司，促使人们思考“对你来说什么才是最好的生活”。

这是该品牌2022年Superfutures主题营销活动的一部分，它涵盖了产品、服务和内容——涉及精选产品、轻松的“感官体验”、播客和文章。它甚至还包括该品牌所谓的“新型零售疗法”，让购物者与自信教练、呼吸法专家和性治疗师建立联系。

该公司的代理创意总监Emma Kidd表示：“我们将通过健身、可持续发展、美容、美食、创意等多种方式，帮助你成为超级自我。”

为何要关注这种趋势：

我们在“2022年100大趋势”中提到人们日益关注情感方面的健康，这个趋势正进一步扩展到无所不包的健康领域。

关爱自我现在已包含关爱自己的身体健康、心理健康，甚至是环境健康——这些因素共同塑造了一个新的“超级自我”。

82、精神益生菌——肠道健康是走向心理健康的最新路径吗？

精神益生菌开始受到心理健康专家的关注，这种益生菌可以对神经系统产生特定的益处。

2022年7月，屡获殊荣的益生菌和益生元补充剂品牌Seed Health与生物制药公司Axial Therapeutics合作推出了一项肠道-大脑联合开发计划。该品牌将利用加州理工学院的研究，将肠道微生物组健康与潜在的缓解焦虑、压力和抑郁的解决方案联系起来。 加州理工学院是第一个发现肠道微生物与神经精神疾病关联的实验室，其研究将用于更好地理解微生物组治疗对心理和情绪健康的益处，并开发相关解决方案。 在追求情绪保健的过程中，消费者开始重视肠道与大脑的健康。根据Researchand Markets数据，全球益生菌市场的产值已从2016年的390亿美元增长至2021年的580亿美元。

越来越多补品开始宣传其在提升认知、精神和心理能量方面的功效。

2022年8月，位于美国的生物医学公司Bened Life推出了其首款脑健康益生菌Neuralli，该产品的配方采用了这家公司已获专利的精神益生菌PS128。 该公司声称，这一成分可以“帮助平衡血清素、多巴胺、皮质醇和其他影响情绪、思维和运动的分子，同时还有助于促进胃肠道健康。” Bened Life的科学传播总监Cassandra Arendt博士告诉伟门智威智库，Bened持续“看到科学文献中的肠道-大脑轴研究呈现了指数级的增长。现在，更广泛的大众群体也开始逐渐了解和关注这种研究。”她还指出，随着越来越多人“正在努力对抗心理健康问题，市场始终需要副作用较少且更安全的（治疗）方案，精神益生菌或许可以满足一些人的需求。” 在同一个月，泰国和加拿大批准了PS128的注册，据称该药物具有“潜在的神经和心理健康益处，比如改善睡眠，缓解焦虑、抑郁、自闭症和帕金森病等症状。”

为何要关注这种趋势：

消费者希望改善整体的身心健康，品牌也开始关注肠道健康对心理健康的好处。

83、快乐健身 旨在改善情绪的健身运动正在帮助人们产生快乐的心情。

根据世界卫生组织，在疫情期间，全世界的焦虑症和抑郁症病例增加了25%。随着消费者开始关注体能活动带来的情绪益处，健身品牌正在重新设计它们的产品，以满足人们对情绪健康的需求。

心理学家Kelly McGonigal在《纽约时报》的一篇专题文章中揭示了“快乐健身”的奥秘。

这些锻炼包括弹跳、伸展、摇摆、摇晃、雀跃，还有一个被McGonigal称为“庆祝”的动作（它模仿的是抛掷五彩纸屑的动作），它们都是从关于引发积极情绪的动作研究中挑选出来的动作。 她写道，“这种快乐健身只是帮助你通过运动来调动情绪的方法之一”，并指出还有其他许多“可以通过锻炼来改善情绪且经过科学证实的方法”。 Fitbit现在可以帮助佩戴者监测和管理压力，将人们的身心健康联系起来。

该公司于2022年8月发布了Sense 2，这款设备推出了新的Body Response追踪功能，可以监测心跳、皮肤温度和汗液水平。 例如，每当佩戴者的体温发生变化时，Sense2就会向佩戴者发出通知，提示他们关注自己的心态和身体状况。 达特茅斯学院研究人员在2022年8月发表的一项研究中指出，“健康监测会揭示记忆、心理健康和身体活动之间的特定任务关联。”该报告证实，虽然体力活动对记忆和心理健康状态的影响因体力消耗而异，但“它的确可以通过一种非侵入性的方式，控制人们的认知表现和心理健康。”

这可能意味着，“既然力量训练可以针对特定的肌肉群进行定制，或者用于提高特定体力活动的表现，那么类似的原理应该也可以用于改善特定的认知健康和心理健康。”

为何要关注这种趋势：

健身品牌可以帮助消费者保持身心健康。人们希望在心理上感觉良好，而不仅仅是身体健康，这种心态可能预示着我们所称的“健康”概念将在未来发生变化

84、医疗酒店 最新的健康酒店正在结合医疗保健与酒店业务，为宾客提供静脉滴注、干细胞疗法等特殊服务。

根据Grand View Research在2022年6月发布的一份报告，到2030年，全球健康旅游市场产值预计将超过1万亿美元，并在未来八年内以每年近10%的速度实现增长。

The Well是一家位于曼哈顿的健康与保健公司，其联合创始人兼首席创意官Kane Sarhan告诉《华尔街时报》：“疫情使人们更加关注自身健康。”

现在，豪华酒店正凭借高科技医疗服务进军这个不断增长的市场。

2022年7月，医疗/水疗品牌Lanserhof在德国开设了一家新酒店，它提供高端的医疗服务，包括卧室的生物节律照明、专门的驻场心理医生，以及模拟缺氧的“线粒体训练”CellGym课程。这个医疗酒店还配备了磁共振成像仪和CT扫描仪。 马里布牧场酒店（Ranch Malibu’s）在意大利推出的新酒店配备了8名医生，能够为宾客进行医疗诊断，包括进行血检。 半岛酒店集团的品牌和运营支持总监Gareth Roberts在接受《华尔街日报》采访时表示：“健康不应该只是你进入水疗中心时才需要讨论的事情。还记得‘现在你已经健康了’这个过时的说法吗？根本就不是这么回事。” 夏威夷威雷亚茂宜岛四季度假酒店最近与位于洛杉矶的预防和诊断医疗保健中心Next Health展开了合作。

它们推出全新的Next Health中心为四季酒店的宾客提供一系列健康服务，包括静脉滴注；可为血液充氧，增强免疫和能量的臭氧治疗；以及每小时收费1.2万美元的干细胞疗法。这个新项目还提供基因生物标记物检测服务。 宾客可以在起飞前在纽约市或洛杉矶进行检测，然后在抵达夏威夷后与Next Health的供应商会面，由后者根据他们的个人情况制定行程，并为其提供高度个性化的饮食、活动和健康治疗计划。 为何要关注这个趋势：

健康正日益成为旅行的一部分。最新的健康度假地正在将科学疗法引入介于酒店和医院之间的水疗中心，以满足注重健康的旅行者的需求。

85、淋巴保健+刮痧疗法——淋巴是人们最新的健康关注焦点。 刮痧是一种通过刮擦皮肤以促进淋巴流动的传统中医疗法，如今备受西方名人的追捧，并被引入全球各地的豪华水疗中心。

在刮痧时，人们会使用一种工具来刮擦润滑的皮肤，使其产生轻微的瘀点——像沙粒一样的红色瘀伤，这表明皮肤下的毛细血管破裂了。

刮痧的目的是促进淋巴循环，这种无色的水状液体会将白细胞运送到器官，并将死细胞和废料运出，以便防止感染。

美国演员兼健康专家Gwyneth Paltrow的Goop公司出售一款心形玫瑰石英刮痧工具，该工具由超模Miranda Kerr创立的Kora Organics公司制造。这款产品还附带一个图表，展示了如何以向上和向外的力道使用刮擦工具。 位于纽约哈德逊城市广场的Equinox酒店，自称为“全面再生的寺庙”，并于2022年8月在其水疗中心引进了淋巴引流疗法。 Equinox的水疗中心与Skin ScienceSolutions合作，推出了手持式淋巴按摩装置，旨在帮助排毒和重塑身体、面部的轮廓。 越来越多亚洲豪华水疗中心也开始采纳淋巴健康的概念，同时还推出了草药磨砂和热石按摩服务。

位于泰国北部清莱的安纳塔拉金三角度假酒店使用植物提取物和传统泰国原料，提供60分钟的刮痧面部护理和90分钟的刮痧背部排毒按摩，让宾客在户外丛林的露天凉亭中享受这些服务。 科莫香巴拉酒店是一家位于巴厘岛乌布郊外的新加坡豪华度假酒店，它提供60分钟和75分钟的人工淋巴引流疗程，据称这是一种轻柔的按摩，旨在促进人体排出身体组织中的毒素和废物。 为何要关注这种趋势：

淋巴保健是保健品牌继针灸和反射疗法之后，最新推出的传统中医疗法。

86、“躺平”运动——许多社群的网红正在倡导一种慢生活理念。

越来越多边缘化社群将“躺平”作为对抗创伤、压力和歧视的激进工具，鼓励人们花时间进行自我休养。

“打盹部”（Nap Ministry）是一个“研究打盹的解放力量”的组织，它在美国各地举办了多场集体打盹和做白日梦的活动。

该组织的创始人是Tricia Hersey（又称“打旽主教”），于2022年10月发布了《躺平抵抗宣言》（Rest as Resistance: AManifesto）。 这本书与该组织一样，主张“躺平”是一种关爱自我的形式，是对“社畜”文化的一种反击；对于边缘化群体来说，它是持续对抗这些系统性的社会问题的重要手段。 健康应用程序Exhale也借鉴类似的灵感，它在2020年夏天上线，以响应当时的社会骚乱，为黑人、土著和有色人种妇女（BIWOC）提供庇护。这款应用程序将于2023年重新发布，旨在为用户提供一个安全的空间，以便他们进行引导式冥想、激励、可视化和呼吸法练习。

The Mae House为黑人、土著和有色人种（BIPOC）提供有利健康的住宿，以免他们无法轻松享受假期，这个概念被称为“躺平即住宿”（Rest asResidency）。这座经过翻新的豪华农舍距离纽约市2.5小时车程，于 2022年6月迎来第一批客人，采用分级定价模式。

虽然“躺平”是由边缘化社群发起的一项运动，但在这个工作节奏飞速提升的年代，它传递的信息却可以让每个希望获得休养的人产生共鸣。

正如Hersey在她的书中所述，“听听这句简单而大胆的宣言，‘你做了太多工作。你可以休息。你可以躺平。你可以的’，这是一种革命。相信这句宣言，并继续你的梦想，获得休养、关怀和治愈，这就是一种解放。”

为何要关注这种趋势：

将“躺平”重新诠释为一种反抗工具，这种做法丰富了整体健康概念的层次。各品牌可以鼓励人们适当“躺平”，帮助他们塑造摆脱“社畜”文化的健康理念。

87、更年期静修班 专为更年期人群设计的静修项目正在兴起，为人们提供了HRT（激素替代疗法）教育、营养建议等专业服务。

酒店品牌Amilla Maldives于2022年夏天首次推出了更年期静修班（MenopauseRetreat）。这个为期五天的课程包含关于平衡荷尔蒙、呼吸法和抱树疗法的讲座。Amilla的女性专属静修班旨在“教育、赋权和激发新的生活方式”，以帮助女性应对这一自然生命阶段的潜在挑战。 位于意大利南蒂罗尔的健康度假村Preidlhof提供了一个为期六天的更年期静修计划，在其中结合了医学健康课程与古老的治疗方法。 在澳大利亚，大洋路度假村在2023年安排了五场更年期静修活动。

更年期专属静修班为女性提供了一系列富有针对性的福利。英国的Menoheaven在推出为期三天的静修班后，收到了“你们让我重新找到了自我”，“感谢你们帮助我入眠”，以及“我感觉自己重新活了一次”等客户感言。 我们的静修班让女性有机会将自己放在第一位，真正地为自己按下暂停键，专注于关爱自己、向专家学习、分享和倾听他人的经验，并思考她们需要在生活中做出什么改变。” Menoheaven提供一对一的课程，涵盖从激素替代疗法到精神治疗的所有内容。Smith表示：“在这个充满挑战的时期，这种课程可以让你的心理、精神和身体做好充分的准备，我们认为它非常适用于处于近更年期和更年期的女性。”自开业以来，Menoheaven迎来了许多近更年期女性，并帮助她们做好进入下一阶段的准备。 为何要关注这种趋势：

根据Grand View Research在2022年11月的一项研究，到2030年，全球更年期市场规模预计将达244亿美元。酒店和度假村正在扩大它们的服务，以满足人们在这个受到忽视的人生阶段中的需求。

88、元正念——元宇宙正在通过正念，帮助人们和虚拟形象放松身心。

根据伟门智威智库的调查，在美国、英国和中国，有56%的受访者报告称这项技术让他们感觉心理更加健康，有81%表示他们会通过数字手段放松身心。

Alo yoga于2022年2月在Roblox平台推出了沉浸式瑜伽和冥想体验，以促进人们的身心健康。这个虚拟的Alo Sanctuary被设计为一个“静修和疗愈的场所”，包含引导式冥想、日常按需瑜伽和令人身临其境的背景音乐。 Roblox平台的全球品牌合作副总裁Christina Wootton表示：“我们听说了许多关于Roblox的故事，例如它如何发挥疗愈的作用，它如何成为我们社群成员的生命支柱。现在我们的社区有一个练习正念的空间，用户可以直接通过顶级保健专家了解冥想的重要性。” Tripp也在打造一个正念元宇宙。Tripp的首席执行官兼联合创始人NaneaReeves告诉伟门智威智库，公司利用虚拟现实技术来“破解正念”和“破解其他情绪，从而增强你掌控自身情绪的能力”。2022年6月，该公司筹集了1100万美元以提升其虚拟冥想服务，亚马逊、高通和Niantic公司都对其进行了投资。 为何要关注这种趋势：

元宇宙和正念并非相互排斥的事物。人们正在将他们的健康和保健习惯引进元宇宙，并通过各种品牌进行自己的元正念练习。

89、文化处方 医生们为患者开出了参观博物馆、画廊等场所的文化参与处方，以帮助他们管理自己的心理健康。

越来越多研究强调，文化对精神疾病和慢性疼痛患者具有不容忽视的治疗价值。

在布鲁塞尔，布鲁格曼大学医院（Brugmann University Hospital）启动了一个为期六个月的试点项目，允许医生为患有抑郁症、焦虑症和其他精神疾病的患者开出文化处方，即从五个文化机构中选择一者并参与其中的活动。患者有可能探索这座城市历史悠久的下水道系统，或者在专门的加德罗比博物馆（GardeRobe museum）欣赏人们为该市的撒尿小童雕像制作的服装。 布鲁格曼大学医院的精神病学家Johan Newell博士告诉伟门智威智库，此举的目的是帮助患者重新与世界建立联系。“欣赏艺术是让我们的内心情感世界与现实世界建立联系的一扇大门。它有助于我们放慢脚步和活在当下。这种方法可以帮助存在精神障碍的人找到富有意义的目标，促使他们走出家门，在活跃的社会中重新找到自己的一席之地。”

位于马萨诸塞州的CultureRx是一个由大众文化委员会（Mass CulturalCouncil）资助的计划，它也在促进患者参与艺术、科学和文化活动。2022年6月，该计划报告了一个为期三年的试点项目取得的积极成果，并希望在2023年扩大与其合作伙伴的关系。 希腊文化部正在资助一项计划，支持国家当代艺术博物馆（National Museum of Contemporary Art ）和雅典国家交响乐团（Athens State Orchestr）等艺术机构为公民开发创新的文化处方服务。 为何要关注这种趋势：

随着人们深入了解文化活动的健康价值，健康领域的边界正持续扩大和趋于模糊。文化现在不仅仅是一种休闲项目，它还为人们提供了恢复健康的时刻，以及一种重新与世界互动的方法。所以各品牌也应该听从医生的建议。

90、全身美肌 皮肤是身体面积最大的器官，人们正通过为其补充营养来实现皮肤的整体健康。

Iota的联合创始人Monique Meneses告诉伟门智威智库：“皮肤健康才是健康。与我们的肠道微生物组一样，我们的皮肤微生物组也会影响整个身体。”

位于纽约的Iota于2022年9月底发布，自称是“首个营养美肌品牌”，专注意呵护颈部以下的皮肤。 Iota产品包括 Supervitamin Body Wash+和Superplant Body Serum+，它结合了24种必需营养素，可利用微生物组的平衡特征，促进皮肤健康。 Meneses将Iota的产品称为皮肤营养大餐，“就像为膳食增加多样化的营养元素一样，我们也应该采取类似的平衡护肤方法。” 根据美国皮肤病学会（American Academy of Dermatology）的数据，痤疮是最常见的皮肤问题，每年有多达5000万美国人存在这个困扰。有十分之一的人会在一生中患上过敏性皮炎，有1600万美国人存在酒渣鼻问题。

Iota致力于提高人们的皮肤健康意识，并通过其产品解决皮肤问题。Meneses解释称：“最近的研究表明，皮肤健康状况不佳与炎症和自身免疫性疾病、心脏健康和过敏等更为广泛的风险存在关联。Iota是专为实现全面的健康而设计的品牌。”

英国品牌Advanced Nutrition Programme也关注改善皮肤健康，并推出针对特定皮肤问题的补充剂。该品牌的Skin Vitality多维生素片含有28种可滋养肌肤的营养成分。

为何要关注这个趋势：

2023年是一个全身美肌年。市场上的面部护肤品类已经十分丰富，现在各大品牌又将目光转向了颈部以下的皮肤，以促使人们实现全身的皮肤健康。

本文内容来自伟门智威官网：https://www.wundermanthompson.com/

专栏作家

品牌猿，公众号：品牌猿创（ID：brand-yuan），人人都是产品经理专栏作家。新商业生态的窥探者，品牌战略顾问，专注品牌创新与进化。

本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

接上文《2023年全球100大趋势报告》第一篇：文化篇、第二篇：科技与元宇宙篇、第三篇：旅行酒店篇、第四篇：品牌与营销篇；第五篇：食品和饮料篇；第六篇：美妆篇；第7篇：零售和商业篇（61-70）今天看看第8部分。 第八篇：奢侈品 71、加密俱乐部 在去中心化的

WPP旗下品牌伟门智威智库发布了最新的趋势报告，对2023展开了美好的展望。他们预测了2023年的100个关键词，人们已决心以韧性、创新和喜悦的精神风貌来对抗持续的困境。本系列从10个板块进行了分享，以下为本系列的第八篇文章——奢侈品篇，希望对大家有帮助。

接上文《2023年全球100大趋势报告》 第一篇：文化篇 、 第二篇：科技与元宇宙篇 、 第三篇：旅行酒店篇 、 第四篇：品牌与营销 篇； 第五篇：食品和饮料篇 ； 第六篇：美妆篇 ； 第7篇： 零售和商业篇（61-70） 今天看看第8部分。

第八篇：奢侈品

71、加密俱乐部 在去中心化的时代，会员制社交俱乐部是什么模样？

Friends With Benefits（FWB）被称为“去中心化的Soho House”和“加密创意人士的VIP休息室”。这个非正式的Discord聊天室已变为一个独家数字会员俱乐部，在2022年的估值达到了1亿美元。用户需购买一定数量的$FWB代币（该俱乐部的加密货币）才能获得会员资格，并解锁独家福利和服务。

据《纽约时报》报道，持有一个$FWB代币的会员可以阅读该聊天群的资讯和博客文章。如果会员至少持有五个代币，就可以在Discord平台上有限访问FWB聊天室和参加有限的线下活动。持有75个$FBW代币（截止2022年11月，其费用约4000美元）可获得全球会员资格，并访问所有的Discord聊天室。

Lucky Ape Travel Club为热衷于旅行的加密投资者推出了一个以旅行为灵感的NFT系列，该系列为购买者提供的福利包括：豪华度假村的房间钥匙、仅限受邀参加的活动入场券，或者前往异国旅游目的地的机票。

实际上可以说，该俱乐部将NFT转变成了获得实际旅游福利的虚拟凭证，持有任何NFT收藏品均可获得免费加入俱乐部的机会。持有NFT的会员可以进入一个以旅行和文化探索为主题的会员制社群。高端品牌正在通过提供加密支付方式，吸引一批新兴的加密圈高端消费者。

古驰在2022年5月宣布其北美门店的商品接受加密支付方式。 Equinox的纽约旗舰店也从2022年开始接受会员以加密货币作为付款方式。据称这家豪华健身馆还计划在未来向其他门店推广加密货币支付方式。 为何要关注这种趋势：据摩根士丹利报告，元宇宙已经为奢侈品市场创造了500亿美元的创收机会。会员制俱乐部正通过虚拟化举措，为影响力不断上升的加密货币精英提供服务。

72、稀世罕见的味道——稀有本身就是一种奢侈

从在亚马逊搜寻到的蚂蚁、手工采集的野生水稻到15年陈酿的香槟，企业正竞相通过难以寻觅的食材和配料角逐市场。

明尼阿波利斯餐厅Owamni by The Sioux Chef因其“去殖民化”菜单而闻名，它不采用欧洲殖民者引进的任何食材，比如小麦粉、乳制品、鸡和猪等现代农场牲畜。它在2022年被詹姆斯∙比尔德基金会（James Beard Foundation）评选为“全美最佳新餐厅”。 Owamni供应的是美洲土著食材，例如蓝玉米、麋鹿和野牛，还有一种罕见的手工收割的野生水稻，叫做菰属（manoonmin）。根据《纽约客》对这家餐厅的介绍，菰属仅生长在五大湖附近，它与奥吉布瓦族人的历史有关。奥吉布瓦族人在几个世纪前从东海岸迁到内陆，以寻找“生长在水中的食物”。菰属收割者仍在使用古老的采集方法，乘坐独木舟敲打生长在湖边的稻穗，然后收集被敲落的谷粒。 Alma Cocina Latina是巴尔的摩的一家由委内瑞拉人经营的餐厅，其中的酒吧以从亚马逊雨林中采集的稀有配料为卖点。它的配料包括柠檬蚂蚁，可以为鸡尾酒增添柑橘味，以及可以增加朗姆酒热量的murupí辣椒。据《福布斯》报道，Alma Cocina Latina的食材来自一个致力于保护祖传食材和菜肴的组织，这个“助农”组织会引导这些食材的生产者构建可盈利的业务，避免他们通过非法采矿来谋生。 Owammi和Alma Cocina Latina此举的部分动机是倡导社会正义和身份认同，而其他品牌则主要是为了通过稀缺感来创造一种奢侈体验。在2022年秋季，总部位于迪拜的阿联酋航空向其头等舱乘客提供了一种超级罕见的香槟——DomPérignon Plénitude 2。Plénitude 2在地窖中陈酿了15年，拥有酸橙和烘烤矿物的味道，并且略带杏干、苹果、蜜饯覆盆子和无花果的风味。该航空公司表示：“它口感丰富，特征鲜明，酒劲强大而微妙，可持久回甘，辛辣而略带咸味。”为何要关注这种趋势：有些企业正通过在产品中加入稀有成分来保持竞争力，有时候还能借此助力本地农户的发展。

73、奢侈睡眠 各个品类的高端品牌正在将良好的睡眠打造成一种最新的奢侈品。

奢侈品牌开始意识到睡眠经济的潜力，并据此推出了大量新产品和服务。

古驰与芬兰健康科技公司Oura合作，于2022年5月推出了一款可监测睡眠状态的智能戒指。这款戒指的零售价为950美元，由黑色合成刚玉制成，并以18k金进行点缀——古驰以这种别具一格的方式，迈出了进军睡眠市场的第一步。 零售品牌也在2022年夏季开始在睡眠市场发力，奢侈品零售商塞尔福里奇百货公司推出了Sex & Sleep快闪店。它为希望优化睡眠习惯的购物者提供了一系列助眠的草药混合物、精油和补品。除了这家快闪店之外，塞尔福里奇百货还在其内部的影院提供了“睡眠会议”。顾客可以在那里打盹，然后精神焕发地继续逛商店。 奢侈旅行品牌也在进击这个市场，帮助宾客在入住后安然入眠。瑰丽酒店及度假村也借助睡眠旅游的热潮，在2022年1月推出了瑰丽睡眠颂（Alchemy ofSleep）体验。宾客可自行选择一晚的“瑰丽绮梦”（Dreamscape）体验，或二至五晚、更能打造身临其境效果的 “思睡之旅”（Sleep Transformation）。这些休憩模式可让宾客全身心地投入冥想和宁静的疗愈状态，他们在家里也可以采用这些助眠方法。 为何要关注这种趋势：Oura告诉伟门智威智库：“疫情提升了整个社会的健康意识。正如我们在疫情初期的预测，现在每家企业都变成了健康公司。高档品牌正寻求树立健康的企业人设，以便吸引将睡眠视为最新的奢侈品投资的高端消费者。

74、星际奢侈风 奢侈品牌正在倡导一种冒险和好奇的精神，为务实主义增添一丝俏皮的神秘感。

博柏利于2022年10月推出了微电影《夜间生物》（Night Creatures），旨在肯定“好奇心和探索未知的力量”。这部微电影讲述了三位主角遇到一个地外科幻生物的故事。该电影由博柏利与创意工作室Negaforce合作完成，它具有童话故事的风格，跨越了已知的现实和想象的空间。Megaforce表示：“我们希望表达一种探索未知世界所需的态度：大胆无畏而又不失俏皮的冒险精神。”古驰也在探索未知的世界。它在2022年5月首次推出了一个“银河”风格的《古驰创星说》(Cosmogonie）系列秀。

该品牌表示，这场秀的灵感来自“神秘邂逅和神话秘境”，其举办地点是古驰总监Alessandro Michele所说的“天地间的星际之门”。 这场秀深受“星座隐喻”的启发，Michele将其描述为“之前未知的现实结构，可以打破传统的约束”。 Michele表示，该秀旨在“连接原本四处分散的世界碎片。我过去一直在寻找这样一个地方，它既神奇又神秘，并且可以让我迷失在其中。” 为何要关注这种趋势：奢侈品牌正在突破现实的边界，通过神奇和神秘的题材寻找灵感。在过去两年中，奢侈品牌一直将实用主义放在首位，并采取一种内敛、严肃的格调，现在它们却展现出了一种关于探索和好奇的精神。Michele告诉《女装日报》：“时尚会说话。它不是精英的专属语言，它谈论的是生活。它就是一面折射现实的镜子。”

75、奢侈品新零售模式——奢侈品零售模式正在经历一轮大洗牌

2022年8月，在线奢侈品市场Farfetch达成了一笔开创性的交易，收购竞争对手Yoox Net-a-Porter的大量股份，意在打造一家奢侈品界的电商巨头。这项交易预计在2023年底结束，它反映了奢侈品电商领域在未来的合并趋势。

Yoox Net-a-Porter母公司历峰集团（Richemont）董事长Johann Rupert表示，这一举措让他们向“建立一个独立、中立的奢侈品在线平台”迈出了重要的一步。

在几个月前，即2022年4月，Farfetch与美国最大的全渠道奢侈品零售商NeimanMarcus Group（旗下的奢侈品百货品牌包括Neiman Marcus和Bergdorf Goodman）宣布达成战略合作伙伴关系，“以推进综合奢侈品零售行业的变革”。

Farfetch的创始人、董事长兼首席执行官José Neves对此表示：“这次合作将通过整合NMG在美国的标志性业务和Farfetch的奢侈品新零售愿景和技术，彻底改变全球线上和线下奢侈品行业的格局。”NMG将根据这次合作协议，获得Farfetch的电子商务和技术，用于改造Bergdorf Goodman网站及移动应用程序。新冠疫情将在线购物模式推向了高潮。

据美国人口普查局的2022年报告显示，2020年，电商销售额增幅高达43%。这种转变加上亚马逊等第三方电商网站对奢侈品零售商发起的竞争，促使奢侈品片重新思考他们的战略。亚马逊在2022年10月与二手零售商What Goes Around Comes Around达成了合作，将出售许多（拒绝在亚马逊上开通销售业务的）奢侈品牌的二手商品。

Neves表示：“我认为美国奢侈品市场已经进入一个拐点。美国是一个公认的奢侈品行业的长期增长来源，因为这里有高度忠诚的年轻消费者，但企业仍将不得不大幅提升他们的数字能力——支持线上和线下的客户消费之旅，以满足这些新客户的期望，并在未来几年市场竞争中保持领先地位。”

为何要关注这种趋势：随着奢侈品百货商店的死亡（见“2020年100大趋势”中的第68项）和百货商店的重组（见“2022年100大趋势”中的第66项），奢侈品大型零售商正在集中资源以探索新的发展空间。随着各品牌进入一个新的零售时代，预计人们将在未来看到奢侈品零售商之间的更具流动性的品牌合作方式。

76、社交健身房——最新流行的聚会场所既是高端健身房，又是社交俱乐部。 市场涌现了旨在促进社交和身心健康的专用空间，以满足消费者对加入健康社群和获得全面保健的需求。

自称为“社交健康俱乐部”的Remedy Place于2022年9月在纽约市开业，它倡导一种清醒的、以健康为中心的新社交概念。

Remedy Place的创始人JonathanLeary博士在接受《Vogue》杂志采访时表示：“这是一家无诱惑、无毒素的俱乐部，既能强身健体，又能促进社交。它不仅能让人们自我保健，还能实现社交自理。” 该俱乐部还提供冰浴、冥想室、指导课程、桑拿、针灸、维生素IV套房等服务。 在洛杉矶，Heimat提供了一个旨在让人们在社交氛围中纵享健康体验的新空间。

除了提供健身房和健身课程外，这家私人健身和生活方式俱乐部还为会员提供屋顶游泳池、训练营工作室、米其林星级餐厅和水疗中心等服务。 Heimat提供了一个亲密、豪华的环境，以促进健康客户进行交流、休憩和恢复活力。 2022年9月，OG社交俱乐部Soho House深化其健身服务，推出了素食、零残忍的Soho Skin护肤系列。该产品由用于顶级美容护理的科学成分制成，并向Soho house指定门店的客户免费供应，进入了纽约布的布鲁明戴尔百货店（Bloomingdale ‘s）的销售渠道。为何要关注这种趋势：消费者正在进行自我保健的社交活动。Leary博士告诉《Vogue》：“自我保健的最重要环节是人际交往。人们需要真诚的关系。”

77、舒适头等舱菜单——头等舱菜单正在向人们提供令人感觉良好的美味佳肴

在疫情期间，许多人开始选择疗愈系食品，研究家庭食谱、美食节目和博客，让自己的心境恢复稳定状态。随着各国放宽旅行限制，某些航空公司开始调整头等舱菜单，推出能够让人们感觉良好和温馨的佳肴。

2022年8月，达美航空开始为其头等舱乘客供应由James Beard（“美食界奥斯卡奖”）评选的“2022年美国最佳主厨”Mashama Bailey开发的南方疗愈系食品。 其头等舱菜单来自Bailey位于乔治亚州萨凡纳的The Grey餐厅，其中包括：比目鱼和牡蛎搭配“白富美”（fumé blanc）葡萄酒、青苹果、土豆、白菜和红萝卜，小排骨搭配卡尼酱和烟熏羽衣甘蓝，以及蔬菜塔吉锅搭配淋上切姆拉酱的烤甘薯。菜单上的甜点包含酪乳玉米粉三奶蛋糕搭配蜜饯金桔和橘子。 Bailey告诉《美食与美酒》（Food & Wine）杂志，“我们有一些菜肴能够让远离故乡的人们产生共鸣。这种菜单适用于希望获得安慰和良好感觉的群体。”在达美航空国际航班的高级客舱中，乘客还可以自制圣代，并撒上黑樱桃蜜饯、巧克力酱和饼干屑。 新加坡航空公司（Singapore Airlines）增加了加州的Golden Door养生会所提供的菜单，这家豪华水疗中心的行政总厨Greg Frey Jr开发了一种波特菇“肉丸”，搭配蔬菜肉汤烩饭——既舒适又不失饱腹感。Frey在接受CNBC采访时表示：“这真是一种让人极其满意的体验，你在这里就能品尝到所有的鲜味菜肴。最妙的是，你不会在一个小时后产生‘啊，我再也不想吃肉丸了’这种腻味的感觉。” 为何要关注这种趋势：随着人们重新开始乘坐飞机，航空公司正致力于通过爽口醒胃的菜单等各种舒适体验，吸引客户乘坐可创造最大利润的头等舱。

78、超私人奢侈体验 奢侈品牌正在将独占性推向一个新高度，为头部客户提供内部特权。

香奈儿计划于2023年在亚洲开设专属独立精品店，以满足其VIP客户的需求。这个总部位于巴黎的奢侈品牌在2021年的收益约160亿美元，比2020年增长近50%，其中将近一半来自亚洲。这一举措在社交媒体上引发了一场关于该品牌是否过于势利的争议，最近的手提袋涨价并对顾客限购的举措也同样让香奈儿受到了非议。 2022年6月和7月，迪奥在其时装秀期间，邀请头部客户在巴黎塞纳河上乘坐水疗游艇的举措与此如出一辙。这个法国时尚品牌在巴黎已经有两个常设水疗中心，一个在巴黎雅典娜酒店，另一个在白马庄园。游客可以预订两个小时的巡游体验，其中包括一个小时的水疗护理，其余时间则用于欣赏塞纳河风光。这个想法的灵感来自历史悠久的莎玛丽丹浴场，这是19世纪塞纳河新桥边的浮动浴场。 Nobu Hotels 由日本厨师松久信幸（Nobu Matsuhisa）与好莱坞演员Robert DeNiro和电影制片人Meir Teper共同创立，这家酒店的灵感来源是一种被称为ryokan的传统日式旅馆。

Nobu Hotels于2022年与Schubach Aviation合作推出了Ryokan Retreat套餐，其中包含位于加利福尼亚州的Nobu Ryokan Malibu和Nobu Hotel Palo Alto旅馆之间的私人飞机服务。这份套餐包含在这两个旅馆各住两晚，以及双人份的omakase料理。为何要关注这种趋势：奢侈品牌一直在围绕独占性挖掘商机。某些奢侈品牌正通过限制名额的“饥饿营销”来提升其地位和价值。

79、远程美食 遥远而不失亲密感的高级美食正在吸引食客们前往各个天涯海角一饱口福。

味觉的冒险始于前往餐厅的旅程——而这一路上的经历本身也是用餐体验的一部分。2022年和2023年夏季，米其林星级餐厅Koks从原本就已经很偏远的法罗岛，临时搬迁到格陵兰北极圈内的一个小村庄伊利马纳克（Ilimanaq）。

食客需要从最近的小镇伊卢利萨特（Ilulissat）乘船一小时，才能品尝这家两星级餐厅的菜单。BBC记者Adrienne Murray Nielsen在2022年9月的一篇文章中，将这次旅行称为“奥德赛”（艰苦的跋涉），因为其行程包括乘船穿过重重冰山，并将这种经历描述为“史诗般的美食之旅”。

该餐厅将于2024年搬回法罗群岛，他们正在当地建造新的经营场所。Kvitnes Gård是一家2021年底开业的精品餐厅，坐落于挪威西北海岸的峡湾之间。人们需要在附近的城镇乘船才能抵达这家餐厅。

所有宾客都需要在那里留宿一夜，以便获得该餐厅所描述的“超越用餐的非凡体验”。为何要关注这种趋势：高级餐厅不仅会提供独特的菜单，还会将前往餐厅的旅程作为其用餐体验的一部分。由于奢侈品消费者正在寻求小众、数量有限和独一无二的体验，预计未来将有更多餐厅出现在交通不甚便利的地区。

80、海上住宅——新一代数字游民正在以时髦的方式走向海洋

游轮初创公司Storylines宣布了其首个豪华住宅游轮概念。

这艘名为MV Narrative的游轮共有18层甲板，预计于2025年启航，其中的547套托管公寓将可容纳1000名来自世界各地的居民，并为他们开启一段可能持续一生的无限期航行。 据Insider报道，这艘游轮提供了11种半定制的户型，其中有几个已经售罄，感兴趣的买家可以挑选多种户型的住宅。237平方英尺的单身公寓售价为100万美元，客户如果支付800万美元就可以选择1970平方英尺的四卧复式公寓。 每种户型都配备了储藏室、衣柜、电视、厨房和浴室。远程办公的住户还可以租用私人办公室。这些海上住宅的全部费用将包含食品、医疗服务、游泳池、码头、健身设施，甚至是保龄球馆等方面的开支。 当然，游轮每次停靠在土耳其、希腊、意大利、黑山等国家时，船上的住户也都可以在这些地方登陆。 2022年10月，丽思•卡尔顿酒店推出了每周至少花费6000美元的豪华游艇巡游，这是一个由该品牌旗下的五星级连锁酒店Evrima主导的项目。宾客可以在从西班牙巴塞罗那至法国尼斯的航程中，享受米其林星级厨师、四个游泳池、一个香槟酒吧、一间雪茄室、一个夜总会和一个水疗中心提供的服务。为何要关注这种趋势：居住在海上的消费者正在寻找升级版的豪华游民生活方式。

本文内容来自伟门智威官网：https://www.wundermanthompson.com/

专栏作家

品牌猿，公众号：品牌猿创（ID：brand-yuan），人人都是产品经理专栏作家。新商业生态的窥探者，品牌战略顾问，专注品牌创新与进化。

本文原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

令很多人感到意外的是，多多视频的日活正在飙升。 据36氪报道，拼多多旗下短视频业务“多多视频”DAU已于去年底至2023年初突破1.5亿，目前稳定在1-1.2亿，用户时长峰值超过40分钟，目前稳定在30分钟上下。 如此短的时间，这个成绩显然是很亮眼的。抖音作为

最近，拼多多旗下短视频业务“多多视频”在日活上交出了一份不错的成绩单，不少人也关注到了在抖快之外的这位短视频业务选手。那么，多多视频实际上的内容生态如何？多多视频又是怎么吸引大量用户、实现DAU破亿的？本文作者便做了一定分析，一起来看。

令很多人感到意外的是，多多视频的日活正在飙升。

据36氪报道，拼多多旗下短视频业务“多多视频”DAU已于去年底至2023年初突破1.5亿，目前稳定在1-1.2亿，用户时长峰值超过40分钟，目前稳定在30分钟上下。

如此短的时间，这个成绩显然是很亮眼的。抖音作为中国移动互联网成长最快的产品，当年从发布到DAU破亿仅用了17个月，而多多视频虽在2020年上线，但实际上，试水后全面上线是在2022年2月，这也意味着多多视频将成为增长最快的电商内容平台之一。

其DAU虽与如今的抖音（破6亿），快手（近4亿）相比仍有差距，但已超过小红书（近1亿），且用户时长比肩微信视频号（30分钟左右）——像是一个“庞然大物”的幼年时代。

小红书DAU、MAU及使用时长，资料来源：浙商证券

擅长逆境崛起的拼多多，与曾经在淘宝、京东面前强势崛起、三分天下的剧本似乎相似，在抖快短视频的铜墙铁壁下，多多视频再次突围。

但这份成绩单的实际含“金”量如何？目前尚不能定论。可以看到的是，多多视频依托于“网赚模式”异军突起，依赖拼多多输血，现在的1亿＋DAU，多是靠补贴吸引而来，烧钱可以打造一时繁华，但长远来看，能够自我造血的盈利之路才是长久之计。

当然，多多视频的突围对于传统电商也算是利好消息，在内容化道路上，两位“老大哥”淘宝和京东虽苦苦探索，但一直成果有限。

在短视频赛道上，多多视频作为一条新鲶鱼，今年又将搅动出什么动静？

一、DAU破亿的多多视频，内容生态如何？ 总体上看，多多视频交出这份成绩单，用时不过两个年头。

2019年，当抖音快手席卷互联网，一时间互联网头部企业都开始争相布局短视频，拼多多也不例外。2020年初，多多视频就在拼多多APP低调上线，取代了此前的直播入口，位列“个人中心”的二级页面里，排在多多果园、多多爱消除等功能后面，但当时很多用户并未关注到有这个栏目的存在。

2021年底，拼多多对短视频投入进一步加强，多多视频被放在了主页一级入口以加强导流力度，但只是向部分用户内测并未全面铺开。此时，拼多多的短视频与直播业务均分散在各个行业类目，每个行业类目配备一定人员进行运营，由类目负责人统管。

一系列试水后，2022年2月，多多视频才全面上线。同时为了应对抖音、快手等短视频平台的冲击，拼多多开始将分散的直播和短视频业务合并管理，据36氪消息，内部将这一业务统称为“Video View”，代号“VV”。现在打开拼多多，“多多视频”位于首页第二栏，如此显然重要的位置，足以见得拼多多加码短视频的决心和野心。

短短时间就创造了如此大的流量，一刻商业体验后，最直观的感受就是——低配版的抖音，形式上都有了，但内容生态相差甚远。

多多视频页面与抖音极为相似——单列信息流呈现内容，视频页面右侧设置“头像（＋关注）、点赞、评论以及分享”，下滑播放的同时，会偶尔穿插商家到货直播，值得关注的是，在有限体验内并未看到达人带货。

多多视频入口位置及首页，图/拼多多APP

页面上部有五个“按键”：账号主页、关注、推荐、搜索以及创作栏目，用户可以通过“玩法库”（类似抖音的模板，可拍同款）拍视频、上传，开直播。

点击创作者主页，视频内容分为两类：①作品 ——单纯的休闲娱乐视频； ②带货 ——商品信息展示，包括但不限于使用场景、原产地、价格等等，点开购物链接可直接跳转至拼多多购物页面进行消费。

多多视频创作者主页 作品及带货视频，图/拼多多APP

在用户主页设计上，将作品和带货视频分开具有一定的创新。但问题在于，除了商家硬带货之外，其余内容均为“影视剪辑”或“娱乐八卦”，其内容生态较为单调。

且“影视剪辑”或“娱乐八卦”与抖快的内容重合度高，并不占优势，多多视频解读性内容更少，只是简单拼接。与抖音魔性讲解——“注意看，这个女孩叫小美”等相比，缺少记忆点。所以，作品类视频数据都不太可观，5W以下点赞、1000以下评论似乎是常态，很难出现大爆款。

同时，用多多视频检索在抖快“2023年2月粉丝排行榜Top 10”的大博主，一个都检索不到，多多视频并不被大博主们青睐，取而代之的是，“XX娱乐”“XX娱事”“扒圈”之类的纯剪辑、搬运的作品，也导致整个多多视频的内容质量并不高。

多多视频鲜见内容大咖，多为搬运视频，图/拼多多APP

内容属性更高的“作品”类视频尚且展现出如此情况，“带货”类视频质量可想而知，后者更像是“商品硬广告”，简单粗暴展示商品，甚至没有一句“点我左下角视频”或“快来直播间看看吧”这样的引导语。

创作者主页的带货视频也是直接搬运各种商家的——种类跨度相当大，有烧猪毛纯铜式喷火枪、婴儿棉衣、老爹鞋、毛巾以及女士紧身衣，不同产品展示商家不同，也导致创作者主页视频风格相差较大。

值得注意的是，初次使用多多视频会发现某些带货视频数据特别好，特别是评论数据，甚至有的达到10W＋，点开之后会发现数据归功于“商品评价”，而非视频评论。

那么，内容如此粗糙的多多视频是如何快速增长的呢？答案在于“砸钱”。

二、多多视频也需要百亿补贴养着？ 在一刻商业有限的体验时间内，微信收到红包转账“叮”的声音持续响起，虽然这个金额很快从最高0.07元下降至0.01元，但“叮”的到账声无不刺激着用户的使用时长。

尤其对于主打下沉市场的拼多多而言，某种程度上，“刷视频赚钱”助力多多视频打造了今天的1亿＋DAU。

除了用户“刷视频赚钱”外，拼多多对于内容创作者也进行了现金扶持。

在多多视频创作者中心，任何人都可以申请加入“多多V计划”——用于激励创作者及MCN机构的扶持计划。

对于创作者激励，多多视频的规则相当精细，集流量扶持、专业运营指导以及5个级别的现金扶持——根据粉丝数分为V1~V5五个级别，等级越高享受的现金扶持越多，尤其是V5级别，在抖快平台粉丝≥500万，或小红书平台粉丝≥100万，同时多多视频粉丝≥30万时，每月最高奖金可达5万元。

多多V计划，图/拼多多APP

对于达到V2级别的创作者，根据当月发布视频获得的7日推荐有效播放总量（以万为单位），将在次月折算成现金奖励发放。

为了吸引其他平台优质作者，V计划将作者申请划分为“站外优质作者”及“站内原创作者”，对于前者，成功入驻多多视频就有4个月的扶持期，而且扶持期内不会因为短视频粉丝数不达标而降级——为了吸引站外更多优质创作者，多多视频给出了极大的诚意。

在短视频赛道卷到极致的情况下，多多视频作为后来者采用“资金补贴”的方式能够快速聚集内容和人气。 当然代价也在于，支付给用户及创作者的庞大的支出要靠拼多多输血。

据拼多多财报数据显示，多多视频刚起步阶段，仅靠“向商家抽取佣金”获利，收入方式单一且体量小，营收并入拼多多三大营收板块中的“在线营销和其他服务”。尽管去年前三季度，拼多多“在线营销和其他服务”营收及涨幅喜人——181.6亿、251.7亿、284.3亿，但归功于整个消费形式的向好，以及传统货架电商去库存的需求，商家的广告投放力度增大。

拼多多2022前三季度营收情况（按项目分）（亿） ，数据来源：Choice ，一刻商业制图

简单说， 营收大幅增长和多多视频关系不大，多多视频距离自我造血还有一定距离。

或许有人认为，目前1亿＋DAU下，多多视频盈利指日可待，但“网赚模式”并不持久，曾经和拼多多一起并称“下沉三大巨头”的趣头条已经试验过了。

趣头条曾经巧妙地直接从用户手上买流量卖给商家，它的逻辑是只要给用户现金奖励，把吸引来的流量卖给商家，那么公司就能赚到钱。该模式在互联网流量红利逐步消逝的时代，确实曾经赚到钱，成立仅27个月，趣头条就成功上市，网赚模式也引起行业跟风。

各种网赚平台开始大量出现，导致用户的注意力变得越来越贵，获客难度增大，与此同时，趣头条的内容短板也开始暴露，加之短视频的崛起，内忧外患之下，趣头条日渐萧条。

其实归根到底，还是在于 “网赚模式”下，用户与平台之间关系的易坍塌性，用户不是奔着平台内容而来，而是为了去追逐现金红包来平台——一旦平台收缩红包力度或取消现金补贴，用户必然是流失的，更不要说平台能够吸引用户花钱了。

所以说，多多视频主打的“网赚模式”能持续多久，还有待时间验证。

而且我们注意到，多多视频用户端现金补贴已经出现两大问题：首先，目前 似乎已经收缩了现金补贴， 一刻商业作为新用户在线体验时，首页显示，新人最高7天可赚取7元，但是根据网友分享，以前最高7天可赚取34元。其次， 多多视频提现成为第二个“砍一刀”，提现很困难，受到不少用户吐槽。

多多视频新人用户现金大打折扣，图/拼多多APP、搜狐新闻

原则上满20元就可提现，账户很快可以达到19.4元以上，但是越往后越难。“开始1W金币可以换算成0.01元，19.70到19.80开始变成了20000金币一分。而19.80到19.95又变成80000金币一分，到了19.95之后，也就是将近20元差5分的时候。一下子变成了20w金币一分。 所以总之想要提现的话，是非常困难的。 ”有用户向一刻商业分享。

多多视频现金补贴惊现“砍一刀”无限套娃，图/拼多多APP

依靠“网赚模式”快速崛起的多多视频，想获取流量，盈利和用户的长久留存，还需要探索一条可持续的道路。

三、多多视频突围，京东、阿里紧张？ 虽然多多视频还面临诸多问题，但不得不承认，1亿＋DAU已经让拼多多在短视频领域成功突围，成为了传统电商做短视频“全村的希望”，也足以让京东、淘宝引起重视。

因为，传统电商苦内容及流量久矣。回顾电商发展史，经历了三个重要阶段：

第一阶段，电商发展初期，充当交易信息综合平台角色——电商平台依托齐全的商品品类，将消费者与商品对接起来，满足人们不出门便可以购物的需求，此时庞大的人口红利，让电商平台可以躺着赚钱；

第二阶段，随着经济的发展，消费者开始追求产品质量与服务，此时电商平台成为导购类垂直平台，除了提供更精准的商品解决消费者的选择困难外，还要从细分体验、产品种草拔草、全类介绍等多方面入手，提供更精细化、精准化服务；

第三阶段，也就是现在，消费持续升级，则要打造“内容电商”——内容对于消费者的购买决策影响越来越高，甚至可以说，商家需要通过内容营销帮助消费者制造需求。

传统电商“工具属性”极强，消费者都是“即买即走”——买东西就来，买完东西就走。 以往在内容影响决策这一环都是“站外种草、站内消费”。比如，消费者在小红书种草，然后前往淘宝、京东等进行购物消费，但这一操作流程中，每一环节都会造成用户跳转的流失。

所以在当下流量存量时代，电商平台必须把消费全环节留在自己平台内，尤其是抖快短视频电商来势汹汹情况下，传统电商面临史无前例的压力。传统电商必须做好内容吸引消费者，尽可能缩短用户消费决策时间。

为此，淘宝、京东很早就开始布局内容，尤其是发展自己的短视频以应对抖快。

先看淘宝，其一直在内容及短视频上苦苦探索。

其实从内容属性来看，淘宝最早的“买家秀”“问大家”也属于内容互动，但由于入口太深，达不到吸引流量及留存用户的效果。

2016年张勇提出淘宝的发展方向是“社区化、内容化、本地生活化”，随后一系列内容探索陆续展开——2017年，在图文介绍产品的基础上，增加了7个短视频入口进行产品介绍；2018年，首页推出“哇哦视频”，成为淘宝短视频内容中台，同年推出短视频APP鹿刻，定位为“导购＋问答”平台。

直到2020年12月，将买家秀、洋淘以及微淘整合成“淘宝逛逛”进行内测；2021年2月正式上线，截止目前淘宝逛逛成为淘宝短视频的主阵地，入口在淘宝APP首页第二栏，在淘宝内部，“逛逛”被赋予很大期待，带头人均是VP级以上的业务核心骨干—— 从入口位置、人员配置足以见得淘宝做内容的决心和力度。

淘宝逛逛入口及首页，图/淘宝APP

甚至为了抵挡小红书、抖快等内容平台，淘宝还构筑了“淘宝逛逛的图文＋点淘的直播/短视频”的内容护城河，但依旧没有太大起色。

相比淘宝，京东做内容显得有些犹豫，投入也有限。目前，京东首页底部第二栏为短视频入口“逛”，由以往内容产品（平台）“种草TV”“闪电智能内容创作平台”等整合而来，兼具图文、短视频以及直播等内容。

京东逛入口及首页，图/京东APP

整合之初，京东的“逛”是有大动作的：2021年双十一，“逛”刚整合一个月时，京东邀请了100多个知名品牌开启了30多场直播，其中包括电竞巨头雷蛇CEO等商业大佬。

但开局即巅峰，在众多内容、短视频的围剿下，京东短视频的动作并没有引起太大风浪。

从淘宝、京东的发展经验来看，内容探索成绩不佳固然有各种原因，但最大的原因在于传统电商缺乏内容基因，拼多多也不例外。

而且多多视频现在面临的一个根本性问题是， 内容一旦没有现金补贴，1亿+DAU是否还能维持？ 内容的短板决定了传统电商在短视频内容上还有很长的路走。

而在一刻看来，电商巨头和抖快商业闭环的起点不同，导致根本逻辑不同，这也成了致命伤。

抖快是从短视频内容起家，占据流量盘子后，开始寻求电商、直播等多形式变现，用户是在娱乐的过程中顺带完成消费，用户为内容而留存。

但是，不论是淘宝的“逛逛”、京东的“逛”，还是拼多多的“多多视频”， 其根本问题在于，用户抱着消费目的打开APP，买东西的过程中顺带刷刷视频，这和抖快逻辑完全相反。

想要将这些用户留在内容界面上，似乎除了多多视频简单粗暴地“发钱”，也没有没有更好的解决办法。而能不能最终实现“用钱留人”到“用内容留人”的路径转换，就很看多多视频后期的运营了。

作者：扣子，编辑：周烨

原文标题：多多视频DAU破亿：内容生态不及抖快，却足够让阿里、京东警惕？

来源公众号：一刻商业（ID：yikecaijing），花十五分钟，读一篇干货

本文由人人都是产品经理合作媒体 @一刻商业 授权发布，未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

再聊B站的商业化——文化、游戏、社交。 对于现在的B站而言，成本下降之后就是商业化。 2022年，B站全年总营收达219亿元，同比增长13%，其中，增值服务和广告是B站营收增长的主要动力，收入分别同比增长26%和12%。 从财报中可以看到，B站要挖掘用户商业化

对于现在的B站而言，成本下降之后就是商业化。而从营收方面看，目前B站这片肥沃土壤仅仅开发了不到1/4，另外3/4是文化、游戏、社交。本文作者对B站的文化、游戏、社交进行了分析，一起来看一下吧。

再聊B站的商业化——文化、游戏、社交。

对于现在的B站而言，成本下降之后就是商业化。

2022年，B站全年总营收达219亿元，同比增长13%，其中，增值服务和广告是B站营收增长的主要动力，收入分别同比增长26%和12%。

从财报中可以看到，B站要挖掘用户商业化价值必须要有流量的支撑，B站用户总使用时长本季度同比增长51%。

关键是Story模式上线后，和社区生态平稳融合，成为了新使用场景的补充，日均播放量同比增长175%，也成为了一块可以用于商业化变现的流量池。

此外，B站的效果类广告收入也同比增长了超50%，跑出了拼多多等不错的案例。B站管理层也表示，B站是行业内唯一坚持在做大开环的视频内容社区，欢迎更多电商平台入驻。未来，这也可能成为B站广告的一个有力增长点。

第四季度，B站毛利率环比提升2.1个百分点达20.3%。在实现日活用户快速增长的同时，市场及销售费用同比下降28%，其占总营收的比例从去年同期的30%下降至21%，20%毛利是衡量企业营收健康度的标准线，超过20%意味着企业的营收能力迈入正轨。

如果说B站的社区生态是土壤，营收是土壤上的植物，那么目前B站这片肥沃土壤仅仅开发了不到1/4。

另外3/4是文化、游戏、社交。

一、社区文化的经济溢价 当前00后乃至05后的物质是相对富足的。在中国经济发展渐趋成熟的背景下成长起来的他们看来，消费商品的实用性不再是唯一的参考要素。

为了彰显自身差异性，在各社交场景中完成自我主张的展现（和其他人不一样），他们开始追求圈层的文化属性标签。

他们的价值感从物质层面，逐渐过度为文化价值层面的较量。

当然这里的文化肯定不是比学习成绩之类，年轻人的文化更多是来自兴趣圈层所衍生的文化属性。

这也就诞生了从周边到盲盒到卡牌到文创等领域的经济行为，让很多物品能以超出自身价值的高溢价交易出去。比如一个口罩，如果印有年轻人喜欢的角色，价格可以涨2-3倍左右，甚至供不应求。

这里，老苏总结了一下00后经济的价值公式：

价格=文化溢价+商品价值+购买形式溢价

用一个简单生动的例子来演示：假设衣服质量用料相同，一件衣服的价值和受欢迎程度＜印有科比座右铭的衣服＜限量发售或抽盲盒所得的印有科比座右铭的衣服。

所以，大部分头部快消品为了维持在年轻人心中的品牌价值，纷纷开始主动拥抱年轻人的文化。

B站的选择是成为年轻文化社区，当凯迪拉克将原神角色印上车身后，就在社交媒体上引起了不少的讨论。

但是目前这种尝试大多都是半吊子，并未真的戳中年轻人。

就比如说凯迪拉克和原神的这次合作。如果通过原神游戏里面植入凯迪拉克，将凯迪拉克与原神的圈层文化属性深度融合，想必会比在车身上印上Q萌少女图案要更好。如果原神款凯迪拉克车是抽的方式，或许也会好很多。

当然这个case里最大的问题是，不同品牌对文化属性核心价值上的理解偏差。

年轻人追逐文化属性的附加，并不只是单纯的喜欢或收藏，还有相当大一部分是为了炫耀，所以这种具备文化溢价的商品， 最好是能具备较强的流通性或较高的露出频次。

比如鞋子和衣服露出频次高，能快速的筛选同好人群，区隔与普通人之间的不同；比如卡牌具备很强的流通性，能用于社交场景的交换。

这些都能在恰当的场景将文化属性附加到个人社交属性上发挥作用。

显然，20多万的凯迪拉克CT4，先不论年轻人是否能买得起，这种强行附加了圈层文化价值的商品，本身就不具备流通性和日常使用属性。

之所以介绍这么多，是因为老苏希望讲透彻—— 为什么老苏会认为B站是未来消费品的集散枢纽。

首先，B站是中国最大的亚文化圈层用户聚集地

而从二次元文化圈层，又可以辐射到极为多元的三次元圈层。

就比如与二次元圈层紧密联系的手作圈，美妆圈等等，均与快消领域密切结合。

未来的B站可以是这些快消品延长品牌生命周期的核心阵地，和UP主的创作联合孵化全新的具有文化溢价的SKU，去联合UP主做更多品牌生命力的想象延伸。

其次，B站文化氛围天然具备购买形式创新突破的土壤

B站的文化圈层属性远比虎扑更丰富，从B站的底子来看，是更有机会孵化出其他品类的“得物”。

比如3C数码领域，B站已经是“发烧友”聚集最多的平台，发烧友形成“鉴定或组装”的链条，重新让数码领域具备流通、二次交易或收藏价值（最近比较火的胶片相机就是一个例子），未必不可能。

最核心和重要的一点，B站的UP主创造力和创造形式极为多样丰富。

随着快消品对文化溢价属性的依赖加深，文化溢价属性将不仅仅作用在品牌生命力的延伸环节，而是从商品的生产和研发源头发挥影响。

这个时候，对具备手工、绘画等创意生产力的UP主来说，变现模式就不仅仅是接广告商单，而是加入到上游生产环节，共创品牌商品设计，甚至是孵化个人品牌。

所以，老苏一直坚信， 未来社区在快消品领域的战争取决于UP主的丰富度和创造力，而不是自身流量大小。

只要具有强大的UP主生态，就能将文化与更多快消领域结合（比如在T恤上融入手工耿的某创意），而未来电商的模式不是借用自身平台流量来卖货，而是借助快消品这个管道，将UP主自身的文化属性传输到互联网的每个角落。

二、B站做游戏不仅仅是自制——聊聊游戏社区价值和游戏的生命周期 这老苏先简单分析下，大家对游戏的认知还停留在自制或联运。

但老苏认为 游戏本应该就是社区化的 ，只是大家还没有充分意识到这一点。

譬如这几年的趋势是越来越难的3A大作和让人轻松享受过程的休闲类走红。这两类游戏之所以能够爆火，源自于它跟玩家自发在社区内传播，讨论深度结合。

玩家直播游戏的精彩片段被录屏成视频，进入社区之后，经过UP主们的二次创作，吸引更多玩家加入到游戏当中，形成了完好的UGC生态。

而但凡和UGC生态沾边的游戏，生命周期都要长很多倍，且传播力更强，譬如老头环和蛋仔派对等。

如果仅仅将B站游戏理解成自制，老苏自己认为，可能是对B站文化有什么误解。B站的游戏业务，其实一直是代理发行和自研游戏两条腿走路的。大家可不要忘了，在搞自研游戏之前，B站就已经靠着代理FGO在纳斯达克上市了。

随着游戏行业复苏，版号逐渐放宽，B站的游戏发行业务收入还会进一步提升。所以B站把 游戏联运、游戏广告、游戏内容 三个团队整合，也是在提升自己在游戏发行行业的实力。

陈睿之前提出了 “全球发行” 的目标，想要通过全球发行带来更多利润。B站对内部整合代理发行资源，想必也是在为这个目标做准备。

而自研游戏，则能够给B站游戏带来更多可能性。B站游戏这两年也在收缩战线，更加聚焦于 “自研精品” 这件事。现在自研游戏的收入占比在5%左右，估计今年年底，这个数据是能够继续往上升的。

对B站来说，搞游戏代理发行和自研游戏，都是非常贴合自己社区生态的。

B站上消费游戏的用户将近9000万，是全网最大的游戏社区，藏着不少改编自制过游戏的民间高手，这些用户对游戏的热爱和理解不亚于游戏行业从业者。

所以B站的游戏社区化是可以更彻底的，从游戏的生产环节到游戏内的UGC生态再到游戏的发行环节，B站完全可以自闭环。

糖豆人成功于游戏的UGC生态，小米手机成功于发烧友的生产环节共创生态。只要想清楚这些，B站的游戏业务空间还有很大。

三、B站具备广义社交的基础——聊聊虚拟社交和增值服务 这里的社交不是陌陌的社交。社交是广义的社交，比如虚拟社区里的个人形象、装扮等等均为社交。

1. Gen-Z的核心社交心理需求 获得关注：“被看见”是基础的精神需求，获得注意力是他们社交的底层动力。

排解孤独：作为由电子设备陪伴成长的独生子女一代，Gen-Z追求基于自身独特性的交流与情感互动。

对抗无聊：碎片化的网络应用让Gen-Z更容易产生虚无感，他们喜欢能够填满碎片时间的游戏化社交。

2. Gen-Z追求与之前世代不同的社交玩法 由自己定义的社交货币价值体系：以有梗有趣的内容、独特深刻的见解、稳定的情感支持、或某一方面出众的能力作为新的社交货币，多元化的价值体系使不同类型货币的拥有者都可以体会站在鄙视链顶端的爽感。

基于多重人设建构的虚拟身份：人设的玩法允许Gen-Z以理想自我与外界交互，或者创造出幻想他者，探索与现实生活中不同的人生体验。

更具网感的表达方式：在真实的社交中，Gen-Z更倾向选择表情包、文字、声音等较少暴露自己、更容易产生 病毒式传播的表达方式 。

像素级的细分圈层：Gen-Z在兴趣驱动的社交中拥有像素级的细分圈层标签，调性相亲的有可能融合为一个大的类目，内核基因相悖的互相排斥。

所以，既社恐又社牛的Z世代人群，更倾向于虚拟社交。就像游戏里的皮肤成为营收大头一样，用户同样愿意在B站这样的大社区里面精心装扮或伪装自己。

这也是老苏从很早开始就看好B站的原因，老苏也会持续关注B站的每一次动态的原因。

老苏相信，B站的转折才刚刚开始。

作者：苏青阳；来源公众号：深瞳商业（ID：DEEP-FOCUS）

本文由 @深瞳商业 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

「陈敏之说普通话听的我急死了，后面说粤语一下子舒服了。」 「完全听不懂，主播说完粤语，助播再来翻译很影响直播间观感。」 TVB铁粉李雪和不懂粤语的赵琦，看完TVB淘宝首秀，对「蓝洞商业」表达了两种截然不同的感受。 3月7日晚18时，TVB淘宝官方直播账号「TV

近日，TVB淘宝首秀，这一场直播为其低迷收入带来了转机。然而，看似喜人的成绩背后，依旧有些「水土不服」。未来，如何保持淘宝首战的成绩，还有待考究。

「陈敏之说普通话听的我急死了，后面说粤语一下子舒服了。」

「完全听不懂，主播说完粤语，助播再来翻译很影响直播间观感。」

TVB铁粉李雪和不懂粤语的赵琦，看完TVB淘宝首秀，对「蓝洞商业」表达了两种截然不同的感受。

3月7日晚18时，TVB淘宝官方直播账号「TVB识货」第一次开播，港星陈敏之开播三小时后，陈豪入场，直播累计时长6小时。因「双语直播」与「港风怀旧」噱头，#TVB直播一秒带入港剧# #TVB直播网友建议讲粤语#等相关话题冲上微博热搜。

从小看TVB港剧长大的李雪，是个港剧「死忠粉」，《溏心风暴》全系列至少看了3遍，在家带娃的她也会放着粤语版《宫心计》。

3月7日晚，李雪在李佳琦和TVB之间毅然选择了后者。当晚，直播间评论区的高频词是「回忆杀」「怀旧」等。为了支持陈敏之、陈豪，平时很少吃甜品的她，还是在直播间下单了「香港珍妮曲奇聪明小熊手工饼干」等产品。

据统计，当晚直播上线了131款产品，包括食品、化妆品、服饰奢侈品、3C电子等多个品类，基本上线即秒空。

据TVB官方微博发布「首秀战报」，全场销售额突破2350万元，累计观看人次超过485万，最高在线人数超过3万。

直播间的火爆直接体现在股价上。3月8日港股早盘，TVB母公司电视广播（00511.HK）盘中大涨超98%，创2020年2月以来新高。截至中午，涨幅为56.91%，收于11.36港元。

早在淘宝与TVB官方宣布合作直播消息后，TVB的股价已经看涨。距3月8日的近4个交易日内，电视广播股价已累涨超180%。

这一次合作，被TVB官方称为：开创电子商贸直播的重大里程碑。此次合作是TVB通过其附属公司上海翡翠东方传播有限公司（TVBC）与淘宝达成合作，预计为公司带来港元千万级别的收益。

此外还透露，与淘宝预计将在今年共同开设至少48场直播。

这场直播首秀，为多年营收低迷的TVB带来新希望。事实上，从2018年开始，TVB已经连续多年业绩下滑。财报显示，公司营业收入从2018年的44.77亿港元下降至2021年的28.99亿港元，四年的降幅达到54.43%。

究其根源，除了头部艺人的离开，TVB面临的最大问题是转型不及时，被快速兴起的短视频行业冲击。为了谋求转型，TVB决心「北上」，与重创TVB的对手短视频平台抖音、快手合作，如今又将触角伸向了淘宝。

然而，看似喜人的成绩背后，依旧有些「水土不服」。「粤语」录短视频和直播既是亮点，也是被诟病最多的槽点，「听不懂」「受众窄」都成了问题。此外，安排直播频次、选品、供应链等需要时间去攻克的难题，TVB明显经验匮乏。

如何保持淘宝首秀的战绩，需要打上一个问号。

一、跌下神坛 长视频平台的崛起，短视频内容的爆发，让曾经被誉为「世界第一华语商营电台」的TVB，终究只能用来回忆。 成立于上世纪60年代的TVB，曾经在香港本地市场长期拥有超80%的份额。其推出的电视剧覆盖了武侠、刑侦、宫斗、商业等题材。

金庸的《天龙八部》《射雕英雄传》《神雕侠侣》不必多说，刑侦片也是TVB的重头戏，俘获了港澳内部一众观众。周星驰、梁朝伟、周润发、刘德华、刘嘉玲等巨星都是从TVB走出来的。

90后心臻回忆说，「小时候还会跟伙伴们模仿刑警抓捕犯人时候的台词：你可以保持沉默，但你所说的每一句话都会成为呈堂证供。」

TVB陪伴了心臻整个童年。她从小生活在广东，看粤语片完全没有语言障碍，而TVB是她假期最大的快乐源泉。刑侦片《陀枪师姐》《刑事侦缉档案》1-3部是心臻的最爱。

「其实两个人在一起最重要的是开心。」「你肚子饿不饿？我煮碗面给你吃！」被她评为「TVB最常用的万能台词」。

高中毕业后，心臻很少再看TVB。「上大学时就开始用迅雷看外国电影了，后来有了爱优腾这些视频平台，现在就只看抖音了。」心臻告诉「蓝洞商业」，自己的娱乐工具随着市场的变化而变化，TVB对她来说更像是青春期的回忆。

李雪也告诉「蓝洞商业」，有时候手机上会刷一些剪辑版的港剧片段过过瘾，特别想看的时候会在优酷搜索，TVB自有视频平台「埋堆堆」，则是优酷下架相关资源后的最后选择。

显然，爱优腾、抖音快手等早已抢走了TVB的观众，新媒介下诞生的内地自制影视剧、综艺等，在分食观众的娱乐时间。而自身内容的创新乏力，更是让TVB雪上加霜。

「我看的都是老片子，最近看的是《刑警2010》，再往后的新片越来越不好看了，看几集就看不下去了。」李雪的感受正是TVB最大的症结。

2012年的《深宫谍影》，豆瓣给出了4.4的低分；2016年的《刑警兄弟》，也仅有6.6分；就连2021年重新拍的《陀枪师姐2021》，也只有6.2的豆瓣评分。网友纷纷评论：「TVB，别再糟蹋自己的经典了」「如今的TVB警匪片……不敢恭维啊」。

反观过去的《东邪西毒》《倩女幽魂》《重庆森林》等影片评分均在8.5以上，2004年TVB制作的《金枝欲孽》在湖南卫视收视率达2.82%。这似乎成了TVB剧最后的巅峰时刻。

TVB非执行董事兼董事局副主席黎瑞刚曾在2022年年底承认，TVB正面临严重问题，团队、运行机制、节目、形象等全面老化，创新乏力，「在一两年时间内尽最大努力调整到位，不进则退，无功则过，不改则死，TVB没有时间了。」

跨界电商是TVB自救的第一步。2021年8月，TVB用2亿港元收购了香港本土电商公司士多约75%的已发行股本。

此外，TVB也在与内地长视频平台合作。2017年，爱奇艺和腾讯视频分别与TVB合拍剧集《再创世纪》和《使徒行者2》，2018年邵氏兄弟与优酷合拍《廉政狙击》，但豆瓣评分均为6分左右，反应平平。

两年前，曾志伟受邀出任TVB总经理，负责节目内容营运。

2022年8月，曾志伟在接受《每日经济新闻》采访时说，「我觉得TVB没有太大变化，只是社会环境变了。以前没这么多平台，TVB独一无二。到现在内地有那么多卫视，那么多网络平台。」

曾志伟强调说，「现在我们开了直播带货，也请我们的艺人入驻短视频平台，都是为了让他们去多认识这个变化的市场。」

形势逼人，投身短视频平台是TVB的必然选择。

二、爱恨短视频 宇宙的尽头是直播，TVB「北上直播」的第一个选择是抖音。

2022年4月，TVB入驻抖音，并按照商品品类不同，开通了三个账号：TVB识货（港式甄选）、TVB识货（美味甄选）和TVB识货（香港严选）。

抖音账号的运营思路为明星录播短视频吸引流量，素人主播直播带货。据「蓝洞商业」观察，在「TVB识货(港式甄选)」账号里，点赞量最高的是陈豪短视频，三条置顶视频点赞量不超过5万，其余短视频点赞量通常在几百到几千不等，过万的寥寥无几。

而且， 该账号是三个TVB账号里表现最好的，一年时间粉丝量仅有64.8万。另外两个账号，粉丝量分别为13.6万和26万。 三个账号粉丝量加起来仅仅相当于「话题女王」张兰（账号名：张兰·俏生活）的九分之一。

在抖音账号的留言区，网友讨论的重点集中在港星们的普通话上，虽然TVB意在渲染怀旧氛围，但多数人对粤语的接受程度仍然有限。

「真想搞下去必须全程国语，讲粤语确实能吸引一批大湾区的死忠粉，但毕竟是小众，不可能做大。」「纯粤语根本做不活，靠你们粤语区这点流量？」网友们在TVB港星黄智贤的视频评论区留言。

从带货数额上看，蝉妈妈数据显示，一个月内「TVB识货（港式甄选）」累计直播59场，场均观看人数达7.3万，场均销售额为10万元到25万元。「TVB识货（香港严选）」的场均销售额在5万元到7.5万元，食品类「TVB识货（美味甄选）」因为客单价较低，其场均直播带货销售额在1万元到2.5万元之间。

据「蓝洞商业」观察，3月9日14时左右，受关注度最高的「TVB识货（港式甄选）」直播间观看人数仅为600多人，累计观看人数1.8万人。

一年时间，无论是粉丝量还是直播带货销售额，TVB在抖音的战况都不算理想。

除了抖音，快手是TVB入驻的第二个短视频平台，但运营思路与抖音不太相同。

快手直播内容多为港剧经典片段。电商销售被放在了「翡翠东方」快手小店里，主要售卖「埋堆堆App」季卡、年卡会员，以及TVB周边产品，如潮玩玩偶、TVBuddy钥匙扣等。

出乎意料的是，快手账号粉丝累计784.6万，与抖音同一时间直播的快手直播间同期观看人数接近3000，累计观看人数超过10万。

显然，TVB港星跨界直播带货并不容易。在抖音和快手之后，TVB已经摸索出了一套融合的战术：明星效应+怀旧情怀双重效应，转化成购买力。

在明星的选择上，淘宝直播首秀就选择了人气最高的陈豪与陈敏之搭档，开播19分钟在线观看人次破10万，24点直播结束时达到486万，涨粉9万。

在制造情怀方面，TVB把心思花在了直播背景布置、带货口播词等细节处理上。3月7日晚的直播背景直接搬到「TVB电视城」片场内，还搭建了《溏心风暴》经典场面「鲍鱼铺」画面，配上陈豪、陈敏之掺杂在港普里的粤语，港剧回忆杀代入感极强。

原本在抖音直播间里被吐槽的「普通话不标准」「说粤语听不懂」等问题，都转化成了淘宝直播间里的「卖点」，双语切换成了当晚亮点，TVB甚至在直播间上方设置了投票入口，让观众投票选择「想要艺人说粤语还是普通话」。

敲开直播「大门」后，留给TVB的难题还有很多。 例如直播频率、明星组团分配、「人设」如何建立，都是明星转型直播带货必须跨过的第一道门槛。

更大的问题是，如何面对激烈的竞争？在纪录片《激流时代》的探访中，「电商之都」杭州街头每晚都站满了对着镜头带货的年轻主播。在知名MCN机构无忧传媒的公司里，50多个主播在自己卷自己，公司直播棚没有地方，就在酒店直播，公司附近酒店经常被自己人订满。

TVB能否成为下一个「东方甄选」，甚至是李佳琦？依然是一个未知数。

应受访者要求，李雪、心臻、赵琦均为化名。

作者：贾紫璇‍‍‍

来源公众号：蓝洞商业（ID：value_creation），深度、原创、有趣的商业人物和故事。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @蓝洞商业 授权发布，未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

2023年的春风就像发令枪，各大互联网平台不约而同地闻风而动，动作频频。本在疫情期间沉寂下来的市场，瞬间被激活，眼看互联网平台的热情被点燃，不少久处寒冬的业内人士直呼：平台经济的春天回来了！ 一、从冬入春：大厂们打成“一锅粥” 沉寂已久的电商“开团”了。3月6

随着京东久违的“百亿补贴”上线，互联网平台的热情被点燃，平台经济的“春天”似乎回来了。本文从企业、人才、政策三个角度分析了今年互联网行业的新动作与变化，包括面对用户的新策略与活动、各地新的政策帮助等……观察了这一行业新机遇时刻到来的崭新景象。希望对关注互联网平台的你有所帮助。

2023年的春风就像发令枪，各大互联网平台不约而同地闻风而动，动作频频。本在疫情期间沉寂下来的市场，瞬间被激活，眼看互联网平台的热情被点燃，不少久处寒冬的业内人士直呼：平台经济的春天回来了！

一、从冬入春：大厂们打成“一锅粥” 沉寂已久的电商“开团”了。3月6日，京东“百亿补贴”上线。

2019年，拼多多推出主打平台补贴热门商品的“百亿补贴”营销品牌，取得了不错的市场效果和用户口碑，快速抢占如iPhone消费等垂类市场。而“百亿补贴”也逐渐成为电商平台竞相效仿的市场策略，淘宝、美团、饿了么等都曾推出过相应营销活动。

京东现在推出“百亿补贴”，似乎已在人后，但在“产品、价格、服务”三个维度的竞争上，京东似乎历来都有不错的战绩。早在2008年，京东就曾“突袭”当时B2C电商企业排名第一的当当，最终以小博大，重创当当。

2012年，刘强东以“更便宜”为由，在微博上对线家电霸主苏宁，双方打响了轰轰烈烈的低价之战，而京东也借此崛起，成为消费者心中的家电购买第一线上选择。如刘强东在2022年末内部管理会上所说，“ 低价是京东过去成功最重要的武器，以后也是唯一基础性武器 ”。

由于离618和双11两个电商重要节点时间较远，所以一直以来春天的电商市场都相对温和，而今年“百亿补贴”热浪开年就迫不及待地燃起，电商平台对消费形势的乐观态度已经不言而喻。

提起补贴，除了电商平台，“补贴大户”网约车与外卖赛道也不约而同地热闹起来。

美团和饿了么用十多年时间建立起二分天下的格局，但却在春天的一个月里就迎来了两个非常强大的入局者。 先是抖音“团购配送”业务在北京等三地试点，为用户配送餐饮套餐。

抖音方面表示，不排除未来增加试点城市的可能。随后，有网友注意到微信“发现”页面中多了一项名为“门店快送”的新项目开放类目包括美食、茶饮、生鲜和百货，这被认为是腾讯剑指外卖业务的举措之一。

而随着今年一月初网约车平台领头羊滴滴的回归，网约车市场也变得愈发活跃。 此前一年，腾讯、华为、抖音等平台纷纷推出聚合出行服务，行业玩家数量快速上升。交通运输部最新数据显示，截至2023年1月31日，全国共300家网约车平台公司经营状态全面回暖，1月份共收到订单信息5.76亿单，环比上升14.1%。

图源：交通运输部

今年2月，回归的滴滴重新开启司机拉新项目，加大了对老司机的补贴力度，另一方面，滴滴在深圳、上海、杭州等一线或新一线城市试点“3分钟没车就免单”活动。与此同时，美团打车等也采用更积极的价格策略，抢占网约车市场份额。

2月20日，嘀嗒出行第三次向港交所递交上市申请书，IPO在即。业内人士认为， 受疫情后复苏的出行市场影响，2023年网约车行业会出现新一轮的补贴大战。

二、行业水暖，人才先知 行业的暖意，最终落到“人才”的身上。裁员、降薪的大潮卷了两年，2023年国内春招市场终于有所回暖。2月27日，美团宣布启动2023年春季校园招聘，时间周期将持续至5月末。此次招聘将录用超过4000名高校学生，覆盖技术、产品、商业分析多类岗位，工作地点包含北京、上海、广州、深圳等几十个城市。

美团并非互联网头部平台中唯一开启招聘的公司。在日前启动的上海春季促进就业专项行动大型招聘会上，携程方面就透露，随着旅游业的放开，今年春招提供1500个工作机会，相较于去年增加了30%以上。

与此同时，小米、华为、京东、米哈游等一众大厂也都纷纷宣布开启春招。智联招聘相关负责人介绍，从节后一个月招聘市场亮点及人才流动特征来看，线下消费、新能源、新业态为节后招聘市场增长亮点。 数据显示，2023年春招计划扩招的企业占比35%，且扩大校招投入的企业也占比22%，远大于校招岗位和预算缩减的企业占比。

资深互联网分析师、速途研究院院长丁道师认为，开年以来各大互联网平台相继推出的举措，预示着平台经济已经重新进入了健康发展的快车轨道，而大厂们加大招聘力度，也从侧面反映了平台企业本身的信心。

三、平台经济复苏，政策先行 “最近一段时间我在全国各地走访，能明显地看到各行各业正在复苏。”丁道师告诉《IT时报》记者，平台经济的复苏，既是政策引导下的大势所趋，也是沉寂已久的市场契机，互联网行业发展到今天，经历过之前疫情的反复折腾后，是时候回归重新增长的轨道，之前被压抑的一些消费需求，也会得到释放。

今年中央一号文件提出，要推动乡村产业高质量发展，深入实施“数商兴农”和“互联网+”农产品出村进城工程，鼓励发展农产品电商直采、定制生产等模式，建设农副产品直播电商基地。

浙江大学中国农村发展研究院专家徐旭初指出，显而易见，无论是“数商兴农”或是“互联网+”农产品出村进城工程，再或是农产品电商直采、定制生产、建设农副产品直播电商基地等，都需要积极发挥平台经济、平台组织的重要作用，加强平台赋能，助力变革农业生产方式，实现乡村产业高质量发展。

“以前我们总认为，实体经济和互联网经济是一种对立的关系。现在意识到他们是相互促进，相互融合的关系。”丁道师说，今年平台经济复苏的重点是实体经济和数字经济并行，高度融合发展，“平台经济已经深入到我们生活、生产、工作的方方面面。鼓励平台经济，就是鼓励各种市场资源要素加速流通，就是激发创新活力迸射而出，就是为人民对美好生活的向往提供助力。”

2023年以来，支持平台经济健康发展成为各地政府“重头戏”。各省各地纷纷出台政策，支持平台经济发展。2022年12月在京举行的中央经济工作会议也指出，要大力发展数字经济，提升常态化监管水平，支持平台企业在引领发展、创造就业、国际竞争中大显身手。也是在这场会议后，浙江省委书记易炼红考察了阿里巴巴集团。

2月10日，杭州召开平台经济健康高质量发展座谈会。会议解读了“杭州市关于促进平台经济健康高质量发展”若干政策内容，阿里巴巴集团、蚂蚁集团、网易集团、微拍堂、无忧传媒、微医集团、顺丰速运、曹操出行60家平台企业参与了座谈会。据悉，这是杭州首次专门出台推动平台经济高质量发展政策。

丁道师预期，在2023年，以BAT、京东、抖音、拼多多、快手等为代表的平台经济，将迎来新一轮发展机遇。同时，数实融合、互联网赋能实体经济将是2023年平台经济发展的主旋律。

四、记者手记：历经漫长寒冬的互联网公司还烧得起钱吗？ 此前有媒体测算，中国市值前十的互联网、科技上市公司到2022上半年末，资产负债表上至少躺着22544亿元现金或者等价资产（比如定期、活期存款、大额存单、债券或者股票投资等），较一季度末多2380亿元。按照现金及等价资产规模从高到低排序，前三名依次是：阿里巴巴6812亿元，腾讯6107亿元，京东2569亿元。

据报道，这些企业庞大的现金储备主要来自日常经营、上市或者发债融资，对于这些公司来说，账面上的巨额资金一方面能够为企业的日常经营提供坚实的物质基础，但是此前一段时期投资机会少，各家企业也收缩了投资规模和领域，这也是出现当前情况的一大原因。

互联网大厂们在冬天“储粮”，春天“烧钱”。这或许也是许多消费者们最直接的感受，互联网平台对于C端用户的争夺战火再起，这对老百姓们来说，是好事；对平台们来说，也是自身实力和资本储备的积极释放。

风乍起，一池春水泛新波。

作者：贾天荣

来源公众号：IT时报（ID：vittimes），做报纸，也懂互联网。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @IT时报 授权发布，未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于 CC0 协议

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

我认为，最好的状态就是看到去年发的内容觉得当时的自己图样图森破，这样才说明这一年成长了。 所以我决定把我过去一年发过的东西都拿出来重新看一遍。 结果拉出来一看，7 万多字，活跃得好像一个营销号！ 一部分看起来还算有点聪明，一部分已经看起来觉得自己图样图森破了。

最好的状态，是在看到自己去年的内容，觉得当时的自己太年轻了，这样才说明自己这一年成长了。本文作者总结了自己在过去的一年中，关于内容、消费、生活的125条思考，一起来看一下吧，希望能给你带来一些启发和共鸣。

我认为，最好的状态就是看到去年发的内容觉得当时的自己图样图森破，这样才说明这一年成长了。

所以我决定把我过去一年发过的东西都拿出来重新看一遍。

结果拉出来一看，7 万多字，活跃得好像一个营销号！

一部分看起来还算有点聪明，一部分已经看起来觉得自己图样图森破了。

总之，好的不好的聪明的笨笨的，都是我。

我筛选了一下，（放心没有 7 万字）把这些内容分成了这几个部分：

作为一个内容从业者的碎碎念 作为一个消费从业者的碎碎念 23 岁的生活日常和思考 一部分有启发的书影音摘录 如果你现在有个 15 分钟，我觉得花这个时间来认识/重新认识一个有趣的朋友也不亏~可以开盲盒似得划到哪算哪。

如果这些内容让你有所共鸣、有所启发，那真的太好不过了！

对我来说，这个内容纯粹是记录，但也有一丝小小的期许，希望通过这个文章能认识更多有趣的你、你和你。

那么现在，来和我一起回顾我的23 岁吧。

一、作为内容从业者的碎碎念 1 见得足够多，灵感自然来。

2 把自己当成一个流水线工厂来思考。

3 关于播客：“现在去哪找一个长达60分钟的品牌沟通场景？”

4 希望新的一年出的内容，少废话，简洁而有力量，每一篇都能给大家带来信息增量。

（2023 年来看这句 2022 年写下的话，想对一年前的自己说，是的，你做到了。）

5 和很多在内容行业里做出成绩的前辈请教问题，到最后发现——“大道理大家都懂，值钱的是一直沉浸在这行里的手感”。

6 刷抖音看到一个搞笑博主分享了一个身边的离谱事儿。

热评第一：咋啥离谱的事儿都给你碰上了呢，又多素材了，真是老天赏饭吃。

这个思路其实蛮有意思的，朋友们，当你发现自己遇到的离谱事儿很多，有没有可能，是老天给你指了一条当脱口秀演员或者搞笑博主的道路呢。

新的一年，把自己作为物料。

7 “纯靠灵感驱动的写作”是最不靠谱的写作。

99%的写作是需要一套秩序和方法论来支撑的。

8 一个冷知识：录播客前让嘉宾喝半罐啤酒会有奇效。

9 和最近每一个来面试的小伙伴都说了一句话：“无论你是否加入我们，都希望我们之后做出来的内容能给大家带来信息增量。”

10 组里的同事和我讲：「北大」是流量密码，你看b站上标题里面带「北大」的，播放量都很高。

一搜，一个个百万播放的视频闪瞎了我。

我：现在读个北大研还来得及吗？ ?

同事：大家只认北大本的好吧 ?

更新：「清华」的流量密码效应没有「北大」好。

11 把日本月曜和湾湾哈哈台的内容扒下来在内地做一遍，也可以红很多个账号了吧。

12 朋友说“JK”“年薪百万”这两个词是免费的dou+。

哈哈哈哈哈哈属实把流量玩明白了。

我给你叠个buff：年薪百万JK一边化妆一边分享如何入职工牌厂 。

13 从碎片化内容里面获得的永远是碎片化的知识，没有上下文来辅助判断，更难以内化到自己的知识体系里。

这时候就意识到读书的好了。今年还是要多读书。多读成体系的书。

14 从小红书导流到私域 be like：

小红书手握流量就像满城尽带黄金甲里面的那个皇帝：“朕给你的，你才能要，朕不给你的，你不能抢。”

15 小红书的审核有种让人琢磨不透的渣男心思。

在一次次修改申诉中找到彼此的底线，这波推拉还是你们会玩。

16 Alex大叔这个名字就取的很好，按首字母排序稳稳排在我的公众号关注列表第一名。

17 提问：在做出“差点意思”和“有点意思”的内容之间需要薅掉多少根头发？

18 新媒体的灵魂组成部分一定有大量的回车键。

19 今天看到最妙的一个比喻就是：内容创作者都是平台的“租客”。

从租客思维去想问题，突然觉得角度都不一样了。

20 任何只适合一小撮人或获得世俗意义上成功几率很小的事情被扣上“全民xx”的帽子会引发意想不到的后果。

比如“全民创业”“全民allin短视频”“人人都是产品经理”。

21 给各位媒体老师同行推荐一个练习标题写作取名的好方法。

从现在开始发小红书，练习给一张拍摄水平在标准线以上的图片取一个标题，让大家愿意点进来看，衡量标准是浏览量和评论数。

22 “抖音这个平台需要你投入百分百的精力、时间和资源，不然是没有办法做好的，除非你说我不要这个生意，不然一旦开始，就没有试试一说了。这是很残酷的，你要想清楚，浅尝辄止和摇摆不定都只会让你付出更多的沉默成本。”

做啥不是这样呢？

23 一个模特朋友要做小红书，来问我意见，我通过对这个平台推荐机制浅显的理解和分析了一下她这个账号target audience希望看到什么样内容，给了她一些实操的建议。结果她发的第一条内容就爆了……

我莫名其妙喜提两顿饭lol。

大家当段子听一下哈！我给的其中一个实操建议就是：在简介/标题里一定要突出你是清华毕业的……

24 我们所做的一切，都是在对抗遗忘。‍‍

刚刚浴室沉思时间就在想这个问题。目前得出结论：有两条不同维度的解决方法可以对抗遗忘：1、记录 2、重复。

那实操角度就是：做内容，围绕单点重复打爆。思考浅薄，欢迎讨论。

25 和业内大佬学习做了些笔记：

1、一定要注重竞品分析，好的竞品分析就像你在免费招人帮你免费跑了A/B test 。

2、就像拼多多的精髓：不是东西便宜，而是让用户感觉占便宜。知识类直播的精髓也是，不是讲干货，而是用户感觉在讲干货。

3、在目前的抖音下，除了to B以及少数的垂类，其实基本上不存在蓝海赛道了。

26 公众号时代的IP转做视频号是把做视频号用做电视台的逻辑做。固定一些栏目，也搞一些直播。直播的精彩片段还能二次剪辑二次分发，如此循环，子子孙孙无穷尽也……看到几个矩阵号案例是说，某ip直播的时候同时有十几个手机几位对着拍，这样能获得好多倍的素材还能避免查重。

27 做内容，得躺着，不能端着。

写的高深莫测是一种自嗨，要用最朴实的文字来写最本质的东西。

28 看GQ实验室的乐趣变成了——划拉两下看开头，然后猜结尾放的是哪家的广告。如果猜对了就会很开心哈哈。

29 了解了一圈市面上播客外包制作的价格，被吓到了，最便宜都要小几千一期，最贵一期制作需要小几万的。

突然意识到我之前搞了一套能让一个有剪辑基础的小朋友一礼拜左右上手播客剪辑的sop好值钱哈哈哈哈哈哈哈

30 每次刷到那些视频内容做的很好的up主，但是可能是IP运营意识不强，没有做很多便于强化IP的露脸/口播/文案/评论/封面/标题……（也就是你看完这个视频，你可能记得这个视频，但是忘记了up主是谁）

我就有种透过屏幕扼腕叹息的心情！

啊！这是不是一种职业病。

31 刚刚和一个视频号官方的朋友聊完，简直让我格局打开，本做题家今日感悟：遇到乍一看不会做的题，仔细看看能不能套到之前做过的题里，加个辅助线，突然发现原来是认识的题。

32 关于播客开头高光混剪，我的理解是：

1、文字没有声音有感染力，光看shownote文字很难一下子get到我们这期播客或者说我们整个播客是什么调性。

2、我想要在一开始就通过声音制造一个“场”，让听友能被带入到这期节目想要传达的氛围感里。

3、shownote也很重要，所以我们的高光混剪和shownote都做的很用心。不是说做了A就不要做B，非此即彼的关系。

33 时隔几年看还是觉得这个总结挺牛的。

“社交货币：用来衡量用户分享品牌相关内容的倾向性。

李叫兽提出的触发社交货币的几种行为和提供的社交货币：

寻找谈资：提供谈资

表达想法：帮助表达

帮助别人：提供有用信息

展示形象：塑造形象

社会比较：促进比较（支付宝账单）”

34 我做的播客：小红书播客推荐千赞爆文常客。

我自己的小红书：美美发了照片结果20阅读 1人点赞。

小红书算法太神奇了。

35 爆款看命，是一件偶然发生的事情。爆款当下各种因素汇聚成的结果。做内容还是要摈弃冲爆款的“妄念”。‍‍‍‍‍

我们能做的，只有是把自己全部投入进去。‍

这里特别想引述马东老师的一句话：“如果一个想做节目的人，天天想着他们（受众）想什么，我就给他们做什么，也未必能做好。所以做你自己最擅长的，而且争取把它做到最好。其他的事儿，输赢交给命运。”‍‍‍‍

36 小红书最近有一波风是晒出自己从小到大读书学校的定位地址，

小王老师辣评：这个别学，我研究过了。

起点高的 评论不堪入目；

曲线的 就会有人diss；

一路烂的 点赞评很好 有搞笑博主趋势；

转粉率高的：长得漂亮/帅 （又高又帅又美又飒又有能耐）；

努力爬升的：小镇做题家；

总之 和在哪学的左边无关，评论表现全看右边——长得如何。

二、作为消费从业者的碎碎念 37 看到一个品牌创始人回复网友说她为什么选择死磕别人没做过的工艺，“半山腰太挤了，我想去山顶看看。”

一下子被戳中了。

38 我好朋友在一个比较知名的咖啡品牌，刚说给我寄一个她们品牌的财神礼盒，据说在财神庙里受过加持。

现在的咖啡业也太卷了！！！

39 植物肉、无酒精烈酒、无性别服饰，纯净美妆，本人对新消费品牌的4大迷思来源。

40 最近聊了那种已经成立十几二十年的消费品牌，生产一款产品的出发点是：技术驱动生产。我有啥技术，我生产啥产品。从上游入手。

没有谁好谁坏之分，都能出赚钱的品牌。

41 同事A：xx品牌是怎么在抖音上做起来的？

同事B：他们具备了90%品牌都不具备的东西。

我们：啥？

同事B：钱。

42 我发现从品牌采访的角度去聊创始人和从VC的角度去聊创始人最大的区别在于——“甲乙方的身份切换”。

写采访提纲的时候需要在心中默念“不可以judge人家，不可以judge人家，不可以judge人家”。

43 lululemon的创始人把他第一段创业做滑雪用品公司的经历称为“十八年的MBA”。这个视角好有意思。

44 前两年可以用「有没有接到usmile电动牙刷的广告」来判断这个微博博主火不火，现在可以用「有没有接到Ulike脱毛仪的广告」来判断。

岁月荏苒，U开头不变。

45 江南春老师说中产阶级消费者的“三爱三怕三缺”：爱美爱玩爱健康，怕老怕死怕孤独，缺爱缺心情缺刺激。

绝了，让我康康是谁的膝盖中了一箭。

46 “If vision, brand, people development, and innovation could be measured the same way as financial auditing, lululemon would be knee-deep in litigation.”摘自 lululemon 创始人 Chip Wilson 自传里的一段话，感觉这是他和 lululemon 董事会产生分歧的本质原因。

追求短期利益的华尔街派 VS 把企业文化精神摆在第一位的创始人派，创始人抱着 lover 的心态来看待公司发展，后续进来的资方抱着 investor 的心态来决定公司发展，大家都没有对错，屁股决定脑袋。

47 要让xx能炒起来有升值空间，可以反向操作一下：

话题性 不可替代性 原材料稀缺性 市场基本面（有共识） 48 看我们今天直播有个嘉宾分享抖音电商相关的内容，他说了一句话让我印象很深刻——“你说平台最后是希望那些使用奇技淫巧薅平台羊毛的商家活下来，还是希望那些老老实实卖货的商家活下来？”

我觉得每个人可以从“做生意”的思维角度去想事情，即“我用xx去交换了xx的xx”，任何不对等的交易都不会长久。

49 看到一个搓澡巾海报卖点：东北厂家，更懂搓澡。

66666狠狠拿捏。

50 听三五环和潮玩族的那期播客，szy学长说：“之前买手办是因为喜欢这个人物形象，现在买潮玩是因为喜欢这个投射在这个IP上的自己。”

太对了，拍大腿感叹。

51 一种运营思路是“以人为本”。在这种运营看来，每一条数据背后反应的是这个用户和你接触的深度和频次，从理性客观的数据背后解读出人感性的一面。短期数据比较平稳，但拉长时间来看，数据是在可持续性上升。

一种运营思路是“kpi为本”。在这种运营看来，用户是数据，是ta晋升/融资的指标。于是短期聚力一波，大水浸灌式让数据做得漂亮，然后升职，给继任者留下一摊不可持续的“高增长”幻象。拉长时间来看，这部分猛增的用户有大概率会因为自身系统无法很好承接，体验不佳而流失。

我个人观点，现在也不是讲大增长故事的时候了，细耕慢作，把用户当“人”看，反而留得住用户的心，不然只能留得住用户的几行数据。

三、23 岁的生活日常和思考 52 一个30+的朋友和我讲：“你到了我这个年龄就会发现赚钱不容易就是为了人只活一次，该挣挣该花花”。

53 现实世界：一分耕耘一分收获，当然有时候只有半分。

54 很多事情做之前的灵魂两问：why now & why u。

55 很多人终其一生都在寻找一个会对自己说“你无论做什么决定，我都会100%支持你。”的人。

但有没有可能，这个人也可以是你自己。

56 狼人杀里面有没有专门记memo的角色，我觉得我适合当一匹memo狼。

57 当你微信好友里的投资人/FA朋友数量到了一定浓度，就会发生刷10条朋友圈必有一条“恭喜恭喜+转发xx融资信息文章”。

每当看到这种朋友圈，我的脑内就会开始循环播放——刘德华版本的《恭喜发财》。

年关将至，华仔很忙。

58 分享两件见闻，虽然行业跨度很大，但是底层逻辑有着异曲同工之妙。

第一件事情：我最近听了一个讲玄学占卜的播客节目，占卜师说“我不推荐大家去占算感情方面的问题，因为感情这件事是流动的，是取决于他人的，是你自己无法控制的。”

第二件事情：最近在一个对谈里面提到一点“如果生意本质是基于变化的流量的话，肯定你会越来越焦虑，因为流量变化越来越快。”

厘清变与不变，不把希望寄托在变化迅速的事物上，可能是我们这个时代“庸人”减少一点自扰的方式。

59 去看眼科，医生诊断说我重度干眼症。

我：医生，有根治的方法吗？

医生：有啊，不上班。

我：打扰了……

60 思考了一下本人时尚感缺失的最大问题根源——“怕冷”。

61 不瞒大家说我读高中时候的梦想是长大了给学校捐个基金会，鼓励那些理科不好但是别的方面很优秀的小朋友，让他们不要因为偏科就否定自己在其他方向的潜力，嘻嘻。

62 对一个上海人最高的褒奖是不是——“你一点也不像上海人”…？

63 家可以常回，但不建议长待。

64 是谁，在上海生活二十年都分不清港汇恒隆和恒隆！

啊，是我自己！

65 中国人很大一部分的心理咨询需求都是算命行业承接的。

66 我以前会很刻意不在工作场合上说自己多大，总感觉职场上年龄小不是一件好事。

然后最近聊了特别多98、99做内容（特别是新形式内容）很有见解思考而且卓有成效的同龄人，就觉得，哇原来大家也都这个年龄啊。瞬间年龄压力小很多。

67 和同事学到一个生活小技巧，用不完的蒸汽眼罩可以拿来绑在脖子上当颈部热敷贴。亲测比放眼睛上舒服。

68 广告圈有句名言——

“我知道在广告上的投资有一半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。”

我每次出行理箱子的时候也是如此，“我知道放进箱子里的衣服有一半是无用的，但问题是我不知道是哪一半。”

69 我要和大家分享一个我18年来第一次知道的生活小常识！

就是！滴眼药水要轻扒开下眼皮，滴在下外眼角泪囊处，而不是滴在黑色瞳孔上。

70 在劳力士门店上班的SA是不是世界上最轻松的工作？每天只需要开门关门，加上一句“不好意思咱们全都缺货呢”

71 我的微信所在地填的是冰岛，因为按我这种p图的下手狠度，中国境内很难找到和我发的自拍一模一样的人。

72 突然发现很多小时候觉得很贵的东西（举例旺旺摇滚茶冻和哈根达斯）现在竟然觉得也不贵，可以一下子买好多，感觉自己好像已经成为了小时候的我最羡慕的那种大人了。真有你的啊ke老师，给自己鼓鼓掌了。

73 代入感太强 有没有浙江小孩和我一起笑。

-为什么江浙沪的“妈宝”最多？

-在江浙沪，你会发现孝敬父母是投入产出比最高的项目。

74 看到一个梗，又押韵又双关还有点文化小门槛：

二十三年弃置身，Alexander Hamilton。

75 走在路上突然想到的一个小小思考：要给你的汇报对象做选择题而不是填空题。

76 最近发现，就算是同时坐在同一个人面前，听ta讲同样的话，不同的人还是对ta说的话有不同的理解。

更不要说在现实中都互相打不着照面的网络环境下了。

网上冲浪，我不需要所有人都理解我，我也不想理解所有人。

77 找到了在“关你p事”和“关我p事”之外的第三条万能回答——“why so serious”。

78 发现自己有一个很独特的天赋，就是能找到许多犄角旮旯里很多人会忽略掉的信息并且能汇总在一起连点成线。

把一堆信息摆在一起，就会发现事情就变得有趣了起来。

举个能说的例子就是，之前采一个品牌创始人之前，和他们pr沟通大纲，pr姐姐发现我引用了一个她自己都从来没搜到过的信息源…

79 二十多岁是一个很神奇的阶段，有些人工作，有些人还在读书，有些人早早结婚生子，有些人一直单身快乐。

大学本科毕业前的时间仿佛就给每个人框定了一套不得不遵循的规范，每个人都过着差不多的生活，踩在差不多的时间线上循规蹈矩。一旦期满，就像削开一瓶香槟一样，泡沫喷涌而出，每个人的时间线如烟花般展开。

香槟喝完，宴席四散。

80 地铁上一位趴开腿坐的男士站了起来，空出了三个座位。

81 记录一个可爱时刻：两个人在路上散步，突然想到一个好玩的事情，然后一起大笑起来。

82 想开一家蟹粉拌面店叫《蟹bro》

想开一家糖炒栗子店叫《小栗旬》

83 近期看到两则很好玩的段子：

-实用型迷信：好的挑着信，坏的全不信。

-“为什么大家去寺庙都要求菩萨办很多事呀，菩萨也很忙的呀” “re：中华大地，不养闲神!”

84 「不管怎么样，人都是有选择的。」

我没去查证这句话的出处，是我一个好朋友和我讲的，深以为然。

最近对这句话的认知又深了一层。

过去我理解这句话是从个人视角，现在我理解这句话会从他人视角考虑。

85 和 b 站某知名 up 主约在一个很fancy的酒吧讨论咋做小红书和b站，发现一个很好玩的事情——在这个酒吧前台登记体温的表格上，大家全写的英文名哈哈哈哈哈哈哈哈哈

86 朋友和我说他最近开始疯狂尝试新事物。

我内心os：完了，又一个中年危机了。

87 下午朋友给我们直播滑社交软件，结果发现人与人之间的审美差异真的是太大了！！我觉得脸上有点肉，眼睛圆圆大大的人很好看，结果他们都nonono，我觉得看起来有点凶的，他们都yesyesyes。

这个故事说明什么，没有100%让所有人都觉得好看的人，A之蜜糖可能是B之砒霜。姐妹们，自信点！你就是最靓的崽！

88 朋友在群里教学：“以后网恋记得说你是金牛座哈，这样既方便装x又自动立了抠门人设，不容易被杀猪盘骗钱哈！”

89 我做律师的朋友和我说他被业主群推举出来来写小区抗疫承诺书，我学医的朋友和我说他最近在小区里积极做志愿者，大家原本的工作都在这次抗疫中发挥了作用。

我想了想我自己，居委会到时候不会让我来写一篇公众号文章歌颂志愿者吧？

90 《甄嬛传》可以用一句歌词来概括全剧：never mind, i will find someone like you.

91 笑死，看到一个特押韵的暴富秘籍：生在罗马，写在刑法。

92 和朋友们聊完，讨论出来在上海买房的两条暗线：

和领导住一个街道 和开发商住一个小区 特殊时期，至少能让生活过得相对体面一些。

93 是不是说够一百遍“md头疼”并解决完引起这句吐槽的一百个问题就能变成成熟的大人了。

94 17 岁的时候和一个拍商业广告有点名气的导演学了半年导演课，当时觉得自己巨他喵有天赋，一度上头回去说我要艺考当导演，然后意料之中被劝退了，还是继续好好读书。

后来做的很多事情也基本上和导演没啥关系，但是看到优秀的青年导演作品还会多看几眼。

最近业务和短视频非常相关，扒拉了特别多脚本下来拆模型。做着做着突然就想到那个在教室拉片的夏日午后了。

95 只要一直有“感觉上个月的自己是个鲨币”这种自我认知，就说明今天的我比上个月的我成长了一点，一想到这，就莫名其妙欣慰了起来。

96 正常人放p的声音：噗。

我放p的声音：吃完这顿真的要开始减肥了。

97 高中的我在看：新手入門必學妝容；

大一的我在看：新手入門必學妝容；

大二的我在看：新手入門必學妝容；

工作以後的我在看：新手入門必學妝容。

98 有时候会觉得自己不干内容的话，很适合去做sales，真的很爱说服别人买东西。

99 人不能两次踏入同一条河流，但是可以两次在同一个地方发口腔溃疡。

100 刷到一个小红书博主，首页封面图全是同一个角度的字节工牌照片，怎么说呢，隐藏在字节里的安迪沃霍尔吗？

101 iPhone14有个4不吉利，我还是等iPhone178出来了我再买，和我的身高一样。

102 参加了一个贵妇饭局，局上的阿姨姐姐们的下颚线比我的职业规划还清晰，特紧致，一瞬间想做医美了。

103 一个植友和我说，她只买鲜切花，因为“鲜切花，你知道它们过一个礼拜终有一死，所以你养起来的心理压力就不大，但是热植多肉这种，你会每天倾注很多的精力去让它们不死，差别就在这个地方。”

妈呀，咋感觉有点人生哲理呢。

104 我是一个从来不会给植物取名的人，直到我刚刚巡视我的小植物园的时候发现了一颗真的窜高窜的太明显的橡皮树，即刻给它赐名：三阿哥。

105 最近笑点好奇怪，在高架上路过看到“华润万家”的大招牌都有种想笑出来的感觉。

106 油管打开卡姆合集，一顿爆刷，今晚眼霜都要多糊一层。

107 和我妹（某国际学校高一小孩）聊天。

我妹：小组作业做多了发现，我们班的男生要么就是普信，要么就是只打嘴炮不出力。

我：那么早就能发现年轻男孩的本质你真是有慧根啊！

（没有要冒犯的意思，如果感觉被影射我先提前鞠躬。斯米马赛。）

108 每次穿黑粉配色的衣服，走进办公室都想来一句“BLACKPINK in your area”.

109 BDSM是什么？

是“business development & sales & marketing”.

110 学到了一句夸人的话：“以后抽不到你的小卡我会很伤心”

111 每次在路上看到带连号8和连号6的车牌都会多看两眼，果然我拥有中华民族的传统艺能——迷信。

112 朋友圈的黄牛连发两条卖票信息。

第一条卖世界杯门票，保证每场都能有。

第二条卖脱口秀门票，不能保证每场都有。

113 最近有个小观察，在亲密值管理上，大致可以分成两类人。

一类人对亲密值实行加分制，即陌生人的亲密度为0，随着不断的深入了解，会不断加分；

另一类人则是对亲密值实行信用减分制，即一开始就慷慨批给所有人100分的亲密值信用额度，随着不断的深入了解，如果有对方不合适自己的地方，则会不断扣分。

没有对错，只是后者很容易被人误解，说ta假好人。

但有时候只是往往大家遵循的扣分加分模式不一样罢了。

114 丁丁说明年我的本命年要给我送红袜子。还强烈建议我露出一端红色在鞋子外面。

丁丁：这样大家就都能知道你本命年了！

我：那这样别人问起来我就说我今年48了，保养的非常好所以看起来只有一半岁数，化身保养博主走上变现巅峰。

谢谢你给我拉出职业生涯第二增长曲线。

115 上海朋友们二场约局已经不去酒吧和夜店了，最近都约推拿和冥想。

116 来杭州见了一圈做电商的朋友们，感觉大家的搞钱氛围和搞钱能力都太强了。

我：那你说，上海人都在干嘛呢！

我朋友：在fancy。

117 To 我的2023：

想要什么就争取什么 怎么爽怎么来 四、一部分对我有启发的书影音摘录 118 “从今以后要管理好预期，激情澎湃的年代谢幕了，摘下垂果子的时代已成过去式，很少有大胜了，只有积小胜才累积成大胜。2021年是重要的转折年，转折就意味着过去的翻篇了，底层逻辑变了。如果你不变，你过去靠时代红利挣得的事业和金钱会靠自己的本事还回去。很多人赚的是BETA的钱，却误以为是ALPHA 的钱。”

119 “不存在追风口的这件事，只有这阵风刚好吹过你身边的时候才有效，你最多离这个风只有三步远的距离，风来了，你迅速挪过去，太远了就无效了。因为有其他离这阵风只有三步远的团队。”

120 抄笔记：

In a partnership, an aspiring entrepreneur can learn how a different combination of skill sets need to come together to make the business work. You need a designer/creative and visionary, you need someone with a good sense of structure and accounting, and you need someone who’s a people person, a genuine lover of people, to handle sales.

It’s almost impossible to find all these skills in one person.

121 “人本身是无知和无助的。人只要是个人，都会对自己的行为浑然不知，所以每个人命运里都有种可能性，是变成自己曾经厌恶的人。”看一个b站up主（我是黄鸭兄）解读但丁的《神曲》，对这句话印象深刻。

122 “当一个人跟你聊战略合作的时候，通常他的意思大概就是，我想得到你的东西，但是我不想花钱。而你的理解则是，既然是战略合作，那我肯定能从你那儿得到更多的东西，我也不用花钱。所以战略合作这个词，基本上可以理解为我们要不要进行一个镰刀型合作。”

123 “Lens：基因会被情绪影响吗？

尹烨：我们的神经系统、免疫系统和内分泌系统是共作互作的，它带来的一个核心问题就是，你只要动念，你的激素就会变，所以有非常多的疾病是“想”出来的，是气出来的。这些看起来每一天的点点滴滴的积累，都会在基因上有所反应，甚至可以通过遗传延续给下一代，形成至少稳定两代以上的表观遗传。也就是说，会以另外一个方式影响你周围的人。”

124 听我们一位播客嘉宾说：“其实‘慈悲’不往往是对别人、对事情，更多的时候是对自己‘慈悲’。当我们意识到自己不是全能的时候，面对很多事情无能为力的时候，如果不对自己慈悲和柔软，可能无法把生活好好过下去。”

125 “你真正要看见那朵花，就像你看见你自己。其实你是什么，你有的和你没有的，你最擅长的和你不擅长的，我觉得每个人的特质很不一样，但是你一定要看见它。”

五、结尾 谢谢你看到这里，和我一起回顾了一遍我的 2022 年。

很难说2023年会是更好或是更坏，但是祝愿看到这里的你，永远最爱自己，停止内耗，享受生命。

“这个宇宙茫茫无限大，我的心意也却细细无限好。”

本文由@旺仔珂珂糖 原创发布于人人都是产品经理，未经许可，禁止转载。

题图来自Unsplash，基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

聊聊B站的增长、社区和内容生态。 这次B站发财报，我基于对B站的长期观察，按照惯例解读一下。 B站这样的视频社区，比保持增长更难的是，维持高速增长的同时社区和内容生态依旧健康发展。 一、三年三倍增长，意味着什么？ 2022年，短短一年时间，B站以一种近乎叛逆的

像B站这样的视频社区，想要在维持高速增长的同时，社区和内容生态依旧健康发展，有多难呢？本文作者基于对B站的长期观察，对B站发布的财报进行了解读，想了解B站的增长、社区和内容生态的小伙伴们，一起来看一下吧。

聊聊B站的增长、社区和内容生态。

这次B站发财报，我基于对B站的长期观察，按照惯例解读一下。

B站这样的视频社区，比保持增长更难的是，维持高速增长的同时社区和内容生态依旧健康发展。

一、三年三倍增长，意味着什么？ 2022年，短短一年时间，B站以一种近乎叛逆的姿态，顶着资本市场的压力，完成了7000多万DAU向9280万DAU的跃进，且这个数据应该在某个时间已经突破1亿。

到了Q4财报发布的此时，B站凭着亿字头的社区用户生态，已形成了自有引力，成为视频行业的重要存在。

但B站的增长计划绝不像表面看的那么简单。B站从来都没有机械地“烧钱买量”做增长，而是希望在规模增长和高质量增长中取得平衡。

二、B站仍然是社区和生态为本 社区APP普遍面临着一个重要的问题，如何能在高速增长的同时，仍然能维持社区和内容生态的健康发展。

B站在经受了扩张期用户冲突矛盾后，就我的观察而言，来到了一个相对稳定的发展期。

Q4财报显示，B站用户日均内容消费时长同比增长51%达到96分钟，超过了日活增幅（29%），这意味着B站的用户增长没有过多水分，APP新增用户粘性始终维持在高位。

创作者活跃度也紧紧跟上日活增长的幅度，并且创作频次大大提升，这意味着B站在高速增长的同时，仍然具备很强的内容造血能力，能依靠内容造血能力进一步消化巨大用户规模的内容需求。

众所周知，社区要“慢慢”养，追求短时间增长历来只会毁掉社区根基破坏内容生态。

B站到底做了什么来维护社区生态与增长的平衡？

1. 如何在快速破圈同时来保护自身的二次元人群? B站的核心目标还是把自己打造成文化社区，所以B站每年依然会花重金去采买OGV内容，或者自制一些内容，比如《中国奇谭》、《最美的夜》跨年晚会……

虽然并不是所有内容最终都能获得好的口碑和效果，但B站目前已经是国内为数不多的仍在坚持花重金自制动画和采买番剧的平台了。可见B站的努力。

不过仅仅依靠采买和自制OGV内容就能保护二次元生态了么？当然还有更多背后的运作逻辑。老苏猜测有以下3个方面：

1）从宏观层面来讲

B站通过独家稀缺的动漫版权资源，以及不断投入国创领域，保证着一代又一代人被优秀的动漫作品所吸引。

虽然有很多人吐槽B站上动漫有删减，但是花很多时间寻找网盘链接，还是直接打开B站就能看，哪种方式能让好的内容收获更多受众呢？

1981~2006年央视引入日本一休和尚、圣斗士星矢等番剧，带动二次元在80、90一代流行，有了这样的人群基础，抢先正版化的B站（2014年B站首部正版番剧《每度！浦安钢筋家族》）成为国内最大的二次元社区。

正是这些热爱二次元的人群，构成了B站最初的土壤和根基。所以如果B站要始终保持自己的护城河和壁垒，不断扩大根基、肥沃土壤是必不可少的事情。

未来的B站不仅仅是依靠二次元本身已有的人群，还得不断推动中国动画发展，让中国动画崛起，影响一代又一代的人，主动地去创造一个更理想的文化环境，这样才能为B站缔造坚实的人群基础，这也是B站倾注大量资源做国创的原因所在。

陈睿在B站十一周年的演讲中提到，B站未来有三个使命：

“构建一个属于用户，让用户感受美好的社区。其次，为创作者搭建一个舞台。第三个使命则是让中国原创的动画和游戏受到全世界的欢迎。”

2）从微观层面来讲

OGV的独家优质内容是精准定向增长的最佳方式。这些优质内容不仅可以成为拉新的弹药，同时这种拉新效应带来的是精准的二次元目标用户人群。

通过这种手段来保障社区内人群属性平衡的同时，也能释放一种强烈的品牌信号——B站仍然非常重视平台的文化属性。

随着《中国奇谭》的破圈，第四季度B站大会员数量环比增长近100万人。

3）从社区的泛化与品类平衡来讲

同样是B站11周年的演讲陈睿透露的一组数据：

“过去一年，用户增长70%，但是我们的核心内容品类，比如番剧动画的观看人数同比增长87%；UP主创作的二次元类ACG的内容，播放数同比增长108%。

这意味着我们在内容不断拓宽的情况下，我们在原有品类的优势仍然在不断地增强。”

如果说B站坚定只做二次元品类，那么可以预见整个二次元品类的人群至今仍是小众，所以扩圈是必然。

但是如果B站只顾着扩圈扩大人群范围，很有可能今天的B站会成为以生活品类或知识品类著称的社区平台，但也意味老的一批用户会流失殆尽，社区文化被淡化。

但是，B站没有放弃对动画品类的坚持。类似《中国奇谭》、《胶囊计划》等具有全社会话题性的动漫作品，正在以肉眼不可见的方式跨越人群圈层，带动各个分区的UP主联动，让不同分区的内容逐渐融合出独特的内容特性。

2. 如何保证B站社区氛围不发生太大改变？ 仅仅靠做动画品类内容未必能真的坚守阵地。

因为大到企业发展，小到算法分发规则，都难免跟随用户喜好调整内容策略。B站维持人群浓度的杀手锏在于社区氛围建设和尊重用户创作，包括UP主甚至用户发布的每一条弹幕。

截至四季度末，通过100道社区考试答题的正式会员数量同比增长34%，达1.95亿人，正式会员第12个月的留存率稳定在80%以上。

老苏也做过这套题，老苏自诩是个老二次元了，从古早的《钢之炼金术师》《叛逆的鲁路修》等一路追到国漫。

但即使如此，面对100道社区考试答题，要想获得高分也很吃力。可以说这套答题制的玩法是反规模反增长的。唯一的作用就是筛选真正的核心用户。

B站社区有个有趣的文化，B站正式会员是同类人群的准入门槛，再之上就是评论区的等级以及弹幕的颜色。

它会形成有趣的现象，让所有新入B站的人，为了能融入B站的氛围，不断地打怪练级成为下一个B站“大佬”。

核心用人群的保障和筛选，有效促进了B站文化的不断传承，B站的核心用户数量始终保持高速增长。

3. 如何让创作者始终保持热情并让更多人也参与到小破站中来？ B站财报中提到，第四季度，B站月均活跃UP主380万，同比增长25%；月均投稿量1,760万，同比增长62%。

同时，B站为用户提供简单易用的创作工具，并向中小UP主提供流量扶持，推动社区参与度和内容供给量不断提升。

1）从大家的理解表面来看

创作者之所以会投稿，与其动机、发布门槛、行为的触发息息相关。众所周知，创作者核心动力就是因被认可而驱动的成就感和被利益所驱动的诱惑。

据Q4财报显示：

“2022年，B站将商业化更深度地融入内容生态，为UP主提供了更丰富的变现机会。第四季度，超过130万名UP主通过多种渠道在B站获得收入，同比增长64%。”

这意味着超1/3的创作者都能在B站赚到钱。而百大UP主也在持续扩大其影响力。

并且难能可贵的是，B站的百大并没有固化，2022年首次获得百大的UP主有64人。头部在流动，老百大依然在持续创作，阶层未固化。

2）从社区的里子来看

（创作者发布激励模型）

创作者活跃的因素有很多，但归根到底，一个好的创作土壤和环境，才是源源不断吸引和孵化创作者的关键。

Eugene Wei在《地位即服务》中分析道，人是追求地位的猴子。

为爱发电的本质，是通过自己所擅长或感兴趣的领域来获取在社区中的粉丝认可。大量像山城小栗旬这样的普通人通过创作能找到认同感，这才是B站创作生态生生不息的内核。

三、B站的增长飞轮以及形成气候 所以前几年B站的迅速扩张中实际大有学问——B站已经形成自己的一套增长飞轮。

借OGV自制内容冷启动加速B站核心品类发展，再通过良好的创作者土壤和上升机制促进更多UP主创作内容，从而带来用户规模的提升。

B站社区的增长飞轮已开始进入自循环的转动中。老苏预计2023年Q1往后，B站的营销成本将进一步缩减。

增长和营销成本大减的B站，用实际数据告诉了资本市场，社区的增长是边际成本无限降低的抛物线游戏。

而降本之后，则必然是为全面商业化升级铺路。

至于B站商业化的前景到底该如何看待，敬请期待明天发布的《B站的转折·下篇》。

作者：苏青阳；来源公众号：深瞳商业（ID：DEEP-FOCUS）

本文由 @深瞳商业 原创发布于人人都是产品经理。未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于CC0协议。

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏

2023年开年，ChatGPT属实火了，大厂们也没闲着，纷纷开始了第一波火速布局。 从微软、谷歌，到百度、京东、科大讯飞、腾讯等，都先后宣布与ChatGPT结合上线的业务线。其中，百度更是在刚刚结束的2022年第四季度财报会议上，对其“中国版”ChatGPT业

从去年年末，再到今年开年，ChatGPT在互联网圈、科技圈已经刮起了不小的风浪，不只企业在ChatGPT或相关技术上争相布局，在相关岗位人才的争夺上，大厂也十分疯狂。那么，大厂们在ChatGPT或类ChatGPT产品上投入的热情，又可以持续多久？

2023年开年，ChatGPT属实火了，大厂们也没闲着，纷纷开始了第一波火速布局。

从微软、谷歌，到百度、京东、科大讯飞、腾讯等，都先后宣布与ChatGPT结合上线的业务线。其中，百度更是在刚刚结束的2022年第四季度财报会议上，对其“中国版”ChatGPT业务——文心一言寄予厚望。

然而，大厂想要成就“中国版”ChatGPT，还需要面临人员储备、现金储备、ChatGPT项目商业化规划等多个方面的挑战。

霞光社从脉脉相关人员处了解到，从2月份开始，已经有各个大厂开始在脉脉上“抢夺”ChatGPT相关岗位人才。当大厂主要业务几乎都面临增长天花板时，ChatGPT的故事会不会成为下一个“元宇宙”式泡沫？大厂对ChatGPT的布局能带来潜在的增收吗？

一、大厂们，上车！ 三年沉寂后，ChatGPT正为大厂们带来一场“久旱逢甘霖”式的机遇，科技互联网头部企业纷纷以惊人的速度宣布“上车”。

以搜索引擎为主业的百度，依赖其天然属性优势抢占了中国ChatGPT的“第一候选人”位置。早在2 月 7日，百度就正式官宣，打造与ChatGPT 类似的人工智能聊天机器人服务，将项目命名为“文心一言”，计划于3月完成内测，并面向公众开放。

随后2月22日的百度第四季度财报会议上，百度更是表示要将文心一言结合到所有运营产品和面向客户的产品中。比如，将文心一言嵌入搜索引擎，重塑信息搜索、生成和呈现；以及融入小度和汽车解决方案中，增强用户体验。

腾讯紧接其后。2月27日，有媒体消息称，腾讯针对对话式人工智能产品，已成立“混元助手（HunyuanAide）”项目组。该项目组将联合腾讯内部多方团队构建大参数语言模型，目标是“通过性能稳定的强化学习算法训练，完善腾讯智能助手工具，打造腾讯智能大助手。”

对此，腾讯曾向媒体表示：“目前，腾讯在相关方向上已有布局，专项研究也在有序推进。”

大厂的同步“抢人”行动也陆续展开——

一位脉脉平台的工作人员对霞光社表示，2月开始，百度、阿里巴巴、京东、快手等大厂都在脉脉上发布了ChatGPT、AIGC相关的岗位需求，月薪可高达十万元。

BOSS直聘上，也开始出现百度高薪聘请“文心一言”项目的相关职位。比如，45K-75K*16薪的语音产品经理，其工作内容包含文心一言车载版能力建设；26K-50K*16薪的iOS开发工程师，其工作内容包括文心产品线AIGC应用落地……

BOSS直聘百度文心系相关岗位招聘

图源：BOSS直聘 霞光社截图

事实上，在BOSS直聘、脉脉、猎聘几个平台有关ChatGPT职位的搜索中，硕博学历职位的月薪基本都高于3万元，最高可达9万元。虎嗅也曾统计过，与ChatGPT相关的岗位工资均超过平均水平，其中，AIGC为39.08万，对话机器人为34.89万，预训练模型为33.93万。

而从脉脉发布的2022年人工智能顶尖人才报告中，清华大学的大数据工程、浙江大学的软件学院，以及北京大学的计算机软件与理论，为人工智能领域最为抢手的三个高校与专业。

图源：脉脉报告 霞光社截图

不过，即使在高薪的“诱惑”下，国内AI顶尖人才仍是“稀缺资源”。

我们可以对比ChatGPT团队学术背景和国内相关岗位的学历要求——由科技情报分析机构AMiner和智谱研究发布的《ChatGPT团队背景研究报告》显示，ChatGPT研发团队中，本科、硕士和博士的占比分别为33%、30%、37%。

而另一份来自猎聘大数据的国内AI人才市场调查则显示：近一年，预训练模型、对话机器人和AIGC三个ChatGPT相关领域中，国内企业明确要求本科以上学历的职位分别占71.33%、82.30%、92.53%；要求硕、博士学历的占比则仅为16.49%、9.86%、18.22%。

相比之下可以感知，国内AI行业对学术的要求相较于ChatGPT团队仍有差距。

二、“救命稻草”ChatGPT 大厂们为何迅速“卷”起ChatGPT？答案从他们近期的财务数据中可以窥见一斑。

当核心业务增长乏力，“从‘高速度’转向‘高质量’增长”，基本已成为2022年以来各个互联网大厂心照不宣的共识。

以百度为例，百度单季度营业收入增速已经从2021年初的24%，降低至2022年末的-0.03%。其中，作为主营业务的互联网广告营销在2022年同比下降6%，而以AI驱动的相关业务营收则同比上升22%。

而向来以游戏为大本营的腾讯，在版号限制以及未成年人防沉迷等政策下，游戏市场也陷入了负增长。2022年第三季度，腾讯本土市场游戏收入下降7%，国际游戏市场的增速也放缓至3%。

所以，“第二增长曲线”就成为各个大厂积极探索的领域。比如，腾讯就宣布回归科技本质，并在云业务上发力；百度布局子公司集度参与到新能源车领域；而蚂蚁则以支付宝为延伸，布局数字货币。

只是回顾过去，很多大厂的“第二增长曲线”故事都没有讲通。

大厂云的商业化“道阻且长”，面对运营商云、华为云等对手，大厂云基本只能“圈地自萌”，以自己原本的业务为生态圈，服务生态圈内的客户，比如阿里云之于零售，或者腾讯云之于游戏。

另一方面，云业务的盈利始终是个难题。具有先发优势的阿里云只是勉强实现过单季度盈利，而发力较晚的腾讯云在去年还仍在强调减少以低价换取客户的行为，追求“高质量”云增长。

与大厂云相比，Web3.0概念下衍生的元宇宙、数字货币等业务的变现更是十分艰难。

首先，是使用场景的模糊。

元宇宙的概念十分抽象难懂，普通消费者能够理解的顶多在XR层面，即使大厂能以《头号玩家》《贝克街的亡灵》等影视作品讲出动人的故事，但消费者并不能仅靠这些概念来期待创新产品，或是体验上的升级。久而久之，这些故事也会变得索然无味。

其次，是法律法规的模糊。

数字货币交易一直处在监管的“灰色地带”。不健全的规则让这项业务成为了“小众投资”，大厂们不会大肆宣扬，而只能“悄悄上线”，似乎只有“圈内人”才会上线交易。而什么样的数字货币更有收藏价值，背后的学习成本也较高，注定使其无法成为大众消费者能接受的业务。

无法场景化、规模化、商业化，都成为“第二增长曲线”的掣肘。相较之下，ChatGPT就略胜一筹。

至少，ChatGPT的应用场景非常广泛。从大场景的搜索引擎，到小场景的车载智能语音等，都可以搭载和进一步挖掘。其次，ChatGPT的用户感受提升非常直观。以往的搜索引擎，要靠用户输入非常精准的搜索才能得到准确的回答，且用户没有办法进行二次、三次的持续性对话，只能不断修正搜索内容。ChatGPT则实现了自然语言的多次对话，让使用体验更直观地得到改善。

三、ChatGPT会是一场“烟花”吗？ ChatGPT会不会重复“元宇宙”的命运？这是很多人在ChatGPT概念大火后的顾虑。大厂们加码布局，换来的会不会是无疾而终？

客观来说，ChatGPT想要全方位的商业化，尚存在问题。

首先，是其资料的准确性和数据的及时性。财经编辑小丽曾测试过ChatGPT，她对霞光社抱怨道：“我之前让ChatGPT帮我分析苹果公司的财务情况，结果给我提供的参考数据都是2021年度的。”这并不是个例，此前霞光社在使用ChatGPT时，也经常发现其提供的参考资料出现事实性错误。

一名资深行业专家也向霞光社表示，这种错误有其不可避免性。（具体可参考霞光社文章《全民“调戏”ChatGPT》）

此外，商业化时间长，就意味着“烧钱”，这对现在的大厂来说，或许也是个挑战。

以百度为例，由于增收吃力本就在降本增效，随之减少的也有其研发费用。2022年第一季度到第四季度，百度研发费用从同比增长10%，到单季度同比下降23%，而研发费用在总营收中的占比也从20%下降至17%。

数据来源：百度财报

另一边，2019年至2021年，百度的经营性现金流分别为284.6亿元、242亿元和201.2亿元人民币，同比跌幅分别为21%、15%和17%。一边是为了保持盈利能力不断控制的研发投入，一边是同比下降的现金流，百度还有没有耐心去“烧”出第一个“中国ChatGPT”，这是个不容忽视的问题。

“烧”不“烧”得起是个问题，等不等得起也是个问题。

就拿腾讯来说，截止到2022年第三季度期末总现金为3000多亿元，但是腾讯的季度营收已经开始出现负增长，此前腾讯也已经宣布解散XR部门，能够侧面说明腾讯对这种“烧钱”时间长、商业化见效慢的业务并没有很多耐心。

“烧钱”外，ChatGPT是否能够带来增收也是一个未知数。

以文心一言为例，百度目前表示，ChatGPT结合搜索可以改善用户体验，从而增加搜索用户的市场份额，当用户停留时间长、质量提高之后，也许会促进线上广告业务的增长。换言之，ChatGPT直接收费也许还远，但是靠这一概念先引流，再导流到老本行，则可以在更短时间内实现。

然而，这一逻辑是否合理仍值得商榷。搜索用户的增长天花板似乎已经显现，而ChatGPT真的能够创造出全新的需求并且满足这个需求吗？换言之，ChatGPT也许能锦上添花，但真的能在短时间内实现功能的颠覆吗？如果不能，而ChatGPT项目又无法单独收费，那么ChatGPT或许会变成下一个“元宇宙”——经历开始的高调和收尾的潦草，只剩下最终的遗憾。

作者：沙拉酱；编辑：麻吉

来源公众号：霞光社（ID：Globalinsights）；看见新经济的万丈霞光。

本文由人人都是产品经理合作媒体 @霞光社 授权发布。未经许可，禁止转载。

题图来自 Unsplash，基于CC0协议

该文观点仅代表作者本人，人人都是产品经理平台仅提供信息存储空间服务。

给作者打赏，鼓励TA抓紧创作！

{{{path> 赞赏